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工作不細(xì)心丟三落四的檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯(cuò)后,為了避免再犯,我們常常被要求寫檢討書,以對(duì)出現(xiàn)的問題和過錯(cuò)進(jìn)行檢討,在寫檢討書的時(shí)候要注意態(tài)度要誠懇、端正。寫檢討書需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的工作不細(xì)心丟三落四的檢討書,歡迎大家分享。
工作不細(xì)心丟三落四的檢討書1
班主任工作是一門藝術(shù)。我雖然從事班主任工作十余年了,但是還沒有摸出一條很好的道來。有些時(shí)候很羨慕那些成功的班主任,如方文建老師、吳圖強(qiáng)老師等,總覺得他們工作很輕松、師生關(guān)系又融洽。但我由于性格原因不喜歡采用高壓也不會(huì)說教,一直被動(dòng)地用“勤”持著。我也深切的知道,這樣畢竟不是個(gè)辦法,得有屬于我自已的班級(jí)管理方法。
在近幾年中,我體會(huì)到教育孩子的不易;認(rèn)真聽取了我校多次組織的《班主任經(jīng)驗(yàn)介紹》;學(xué)習(xí)了學(xué)校推薦的幾本教育專著;特別是何校長多次提到的“教育是慢的藝術(shù)”時(shí)?M繞在我的耳邊。漸漸地使我對(duì)班主任工作有了新的看法,通過一年的實(shí)踐有了以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。
一、愛心是班主任工作的基礎(chǔ)
首先,教師要把學(xué)生當(dāng)孩子一樣來呵護(hù)和寵愛,不是當(dāng)大人一樣去批評(píng)與苛求。高中階段的學(xué)生正處于青春期,生理和心理在成熟與幼稚之間徘徊,他們好奇,辨別能力差,容易沖動(dòng),叛逆性極強(qiáng)。這是處在這個(gè)年齡階段的孩子所反映出來的特殊的生理特征。作為班主任應(yīng)該允許存在,但只要通過心靈的交流,耐心細(xì)致的正面引導(dǎo),逐漸在改變就可以了。將心比心,對(duì)待我們自已的孩子何嘗不是這樣做的呢?
其次,每個(gè)學(xué)生所面對(duì)的家庭環(huán)境都是不相同的,錯(cuò)位的家庭教育和扭曲的家庭關(guān)愛正滋生了學(xué)生的弱點(diǎn):其一,他們都注重自我,張揚(yáng)個(gè)性,總是以“我”為中心,忽視周圍他人的感受;其二,他們自私狹隘,集體意
識(shí)缺乏;其三,自律意識(shí)差,自省能力差;其四,勞動(dòng)觀念淡薄,依賴性強(qiáng),獨(dú)立性差。作為班主任我們應(yīng)深入其成長環(huán)境中,以社會(huì)、生存、競爭的角度去關(guān)愛他們,引導(dǎo)他們也同樣能去關(guān)愛周圍的一切。有了愛就有了理解、支持、鼓勵(lì)與合作,班級(jí)同學(xué)間就能和諧相處了,學(xué)生的集體榮譽(yù)感就會(huì)增強(qiáng)。
第三,當(dāng)今社會(huì)正處在物質(zhì)文明高速發(fā)展時(shí)期,常有一些非社會(huì)主義甚至敵視社會(huì)主義的價(jià)值觀念、生活方式與文藝作品等引進(jìn)來,從而削弱心理、思想尚不成熟學(xué)生的防御能力,潛移默化地改變著這些學(xué)生的思想意識(shí)和價(jià)值觀念。現(xiàn)代學(xué)生的思想價(jià)值觀念具有明顯的多元性、表面性、矛盾性和不穩(wěn)定性,這些都是班主任最困惑的問題。因而,迫切需要運(yùn)用愛的力量營造積極向上的價(jià)值觀念,影響這些學(xué)生。
二、細(xì)心是班主任工作的源泉
班主任作為班級(jí)工作的實(shí)施者、引領(lǐng)者,肩負(fù)著幾十名學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的重任,大至管理教育教學(xué)工作,引導(dǎo)學(xué)生的人生發(fā)展,小至管理粉筆、地面上的瓜子殼、窗戶上的灰塵、學(xué)生的吃飯、睡覺。除了這些,班主任還應(yīng)有一顆纖細(xì)如發(fā)的心。要做到勤觀察、勤交流、勤家訪、勤鼓勵(lì)、勤表揚(yáng)、勤記錄”。
平時(shí),細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、身體、表現(xiàn);多與學(xué)生交流、談心,了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;多家訪,了解學(xué)生的家庭情況,分析思想動(dòng)態(tài);關(guān)注學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步,及時(shí)鼓勵(lì)、
表揚(yáng);有教育心得多記錄、多總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)……這樣對(duì)學(xué)生各方面情況均了然于心,才能因材施教。
不厭其煩,不厭其細(xì),時(shí)時(shí)抓,細(xì)細(xì)抓,是班主任工作不可欠缺的。
三、耐心是做好班主任工作的.保證
班主任工作千頭萬緒,細(xì)小瑣碎。有時(shí)確實(shí)讓班主任焦頭爛額,然而終止一個(gè)壞習(xí)慣和培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣,都需要有足夠的耐心。因?yàn)橐环N正確的觀點(diǎn),往往要經(jīng)過多次反復(fù)才能化為學(xué)生自己的認(rèn)識(shí)。因此,在差生的轉(zhuǎn)化過程中,我們決不能操之過急,希望一步到位,或“一蹴而就”,“一勞永逸”。要允許反復(fù),并在反復(fù)中耐心地進(jìn)行誘導(dǎo)教育。在教育差生的過程中我們要有足夠的思想準(zhǔn)備,做到寬嚴(yán)相濟(jì),持之以恒,耐心細(xì)致地做好他們的教育工作。決不能對(duì)差生揭老底,算舊賬,全盤否定他們已有的進(jìn)步。我的做法是后進(jìn)生實(shí)行“周談”;優(yōu)生實(shí)行“月談”。指出他們的進(jìn)步和不足,收到了很好的效果。
班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,何時(shí)才有自已治班的特色呢?……
鄭擁民:1992年7月參加工作,擔(dān)任班主任15年,曾多次獲得優(yōu)秀班主任稱號(hào)。20xx年11月晉升為高中物理高級(jí)教師,20xx年被評(píng)為首屆縣級(jí)骨干教師。其工作作風(fēng):勤奮、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)。所帶班級(jí)特色:民主、和諧、活潑、上進(jìn)。
工作不細(xì)心丟三落四的檢討書2
今天比領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng),因?yàn)槲易鍪虏粔蚣?xì)心,因?yàn)槲铱紤]問題不夠周全,因?yàn)槲覍I(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)。
工作已經(jīng)有三個(gè)月了,自己的不足慢慢浮現(xiàn),好多事情自己想到了,卻不去做,做了又不夠周全;自己做事比較粗心,又缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)驗(yàn),所以很容易犯錯(cuò)。我知道很多時(shí)候如果問題處理不周,會(huì)引發(fā)很多后遺癥,如浪費(fèi)資源,影響公司形象,影響自己的公眾形象,又或者是導(dǎo)致人際關(guān)系緊張。所以今后自己要萬事小心,不得魯莽行事。
有些錯(cuò)誤,可以修改,有如橡皮擦鉛筆,修補(bǔ)之后可以沒有痕跡;有些錯(cuò)誤,可以修改,但有如手術(shù)后的疤痕,修補(bǔ)之后會(huì)留下不可磨滅的痕跡;有些錯(cuò)誤,有如碎了的玻璃,連修補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有了。錯(cuò)誤也是可以積累的,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就如多米諾骨牌。錯(cuò)了,就要擔(dān)戴,不能找借口,要找出解決問題的方法,要總結(jié)錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)。
今天的批評(píng)是警醒的`,我要自我檢討。發(fā)揚(yáng)打不死的蟑螂精神,越挫越勇。
工作不細(xì)心丟三落四的檢討書3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過您反復(fù)的批評(píng)與嚴(yán)肅的指責(zé),我算是徹底地認(rèn)清了錯(cuò)誤,深刻地做出了反省,并且面壁思過長達(dá)了三十分鐘。在此,我向您遞交我這篇工作不細(xì)心、丟三落四的檢討書,向您做出檢討,下決心改正錯(cuò)誤,以征求您的原諒。
錯(cuò)誤是嚴(yán)重的,過程是復(fù)雜的,情況是必須嚴(yán)肅弄清的;仡櫸业腻e(cuò)誤,總結(jié)來說就是不思進(jìn)取、小毛病不改正。此番工作期間,我多次丟失工作資料,上星期五我丟失本單位三名員工的.工資單,這星期這三四天里我又多次丟失會(huì)議資料,搞得大家很尷尬。
面對(duì)錯(cuò)誤,我真的感到無地自容,我原先已經(jīng)想要給您寫辭職報(bào)告了。可是想起您對(duì)我有深刻恩情,知遇之恩啊,我還沒有報(bào)答您,就這樣一走了之,不符合我的為人風(fēng)格。
特此,我定下改正辦法:第一,我就要徹底覺悟,將自身思維素質(zhì)提升到一個(gè)相當(dāng)高的水平,也就是要認(rèn)清工作職責(zé)與重要意義。第二,堅(jiān)決抵制不良工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,深刻挖掘小毛病根源,徹底改正這樣丟三落四的壞毛病、壞習(xí)慣。第三,我必須從錯(cuò)誤當(dāng)中充分地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到“吃一切長一智”!
最后,我當(dāng)然還是要誠懇地向您道歉:對(duì)不起,領(lǐng)導(dǎo)!
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