社區(qū)社會(huì)工作計(jì)劃書示例
2016**社區(qū)社會(huì)工作策劃書
溝通你我，關(guān)懷你我，共建美好社區(qū)
一.活動(dòng)名稱
溝通你我，關(guān)懷你我，共建美好社區(qū)
二.理念
創(chuàng)造新型和諧關(guān)懷社區(qū)
三.社區(qū)簡(jiǎn)介：
**社區(qū)是位于**市**區(qū)的新建社區(qū)，現(xiàn)有住戶2500人左右，大部分為上班一族，年齡在30-40歲之間，此外還有少部分老人，這些老人絕大部分是給自己的子女照顧孩子。
因?yàn)樵撟≌瑓^(qū)是新建社區(qū)的緣故，彼此都不認(rèn)識(shí)熟悉，所以社區(qū)里的鄰里關(guān)系較冷漠。鄰里之間時(shí)不時(shí)會(huì)因?yàn)樾∈鲁霈F(xiàn)口角，譬如樓上衛(wèi)生間漏水滲到樓下，樓下聲音太吵擾亂休息，在樓道亂堆放東西阻塞了過(guò)道等等。除此之外，還有些鄰里之間雖然在同一樓層居住，但彼此數(shù)年都不認(rèn)識(shí)，鄰里關(guān)系非常冷漠。居民對(duì)社區(qū)問(wèn)題非常不感冒，甚至不聞不問(wèn)，社區(qū)舉辦活動(dòng)時(shí)也沒(méi)有人參加。社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜門窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。
四.社區(qū)分析階段
（一） 社區(qū)基本情況
社區(qū)類型：
商品住宅區(qū)
社區(qū)地理環(huán)境資料
**區(qū)，交通便利，環(huán)境質(zhì)量較好。
人口資料
750-800戶家庭，2500人左右，主要以30-40歲的上班人員為主，大多都有一個(gè)孩子，還有少部分老年人。
4. 社區(qū)文化特色
鄰里之間的.溝通非常少，有些鄰里之間甚至有矛盾。
5. 社區(qū)組織狀況
沒(méi)有居民自發(fā)組織的組織，只有社區(qū)的權(quán)力機(jī)構(gòu)社區(qū)居民委員會(huì)。
6. 社區(qū)共性問(wèn)題分析
許多單元樓里的鄰里甚至鄰居之間互不相識(shí)互不溝通，關(guān)系冷淡，有些鄰里之間毛段沖突不斷。居委會(huì)組織的活動(dòng)很少有人甚至沒(méi)有人參與，社區(qū)沒(méi)有任何活力；
而對(duì)于社區(qū)居委組織的活動(dòng)，社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有任何吸引力，對(duì)于整個(gè)小區(qū)及居委會(huì)沒(méi)有信心；
社區(qū)居民普遍的冷淡態(tài)度非常不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開展。
7. 社區(qū)需求分析
感覺(jué)性需求：社區(qū)居民感受到或意識(shí)到，并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求（有）；
表達(dá)性需求：社區(qū)居民把自身的感覺(jué)通過(guò)行動(dòng)表達(dá)出來(lái)的需求（有）；
規(guī)范性需求：由政府行政官員評(píng)估決定的需求（有）；
比較性需求：社區(qū)居民將所得到的服務(wù)與其他社區(qū)進(jìn)行比較并認(rèn)為有所差別的需求（有）。
�。ǘ┥鐓^(qū)資源分析
人力資源——居委會(huì)，志愿者，社工
財(cái)力資源——居委會(huì)，物業(yè)提供的資金
物力資源——集體活動(dòng)室，其他基礎(chǔ)設(shè)施
其他人文資源
五.建立專業(yè)關(guān)系階段
由社工進(jìn)行社區(qū)住戶訪問(wèn)，經(jīng)與住戶協(xié)商，每戶派一名代表參與第一次小組活動(dòng)，社工與社區(qū)成員一起共同制定解決方案。
之后以一組個(gè)案為演示，來(lái)展示專業(yè)關(guān)系的建立。
六.制定計(jì)劃階段
工作目標(biāo)：目的在于促進(jìn)鄰里間的交流溝通，改善鄰里之間的關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)和諧
服務(wù)對(duì)象：社區(qū)居民，選取五十戶。
服務(wù)方式：個(gè)案工作，小組工作。
介入方式：個(gè)案+小組工作。
協(xié)助單位：社區(qū)居委會(huì)，其他可利用的組織。
選擇可行方案：因地制宜地制定各種方案，整合各種方案的可行性、實(shí)際性，確定最終方案。
七.計(jì)劃實(shí)施階段
�。ㄒ唬┵Y源準(zhǔn)備階段
發(fā)動(dòng)居民
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