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醫(yī)院放射科工作計劃
20XX年我放射科在醫(yī)院領導的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,我們要以此為契機,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力,加強管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大人才隊伍,實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設,保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,制定20XX年工作計劃如下:
一、重點打造數字化PACS系統(tǒng)下的信息化影像科室。20XX年經院領導批示同意,我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學LED屏幕。我科室將以此為契機,重點打造全科聯(lián)網的信息化數字化PACS診斷系統(tǒng),通過DR、CT、造影系統(tǒng)的聯(lián)網,達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比,提高我科室診斷的精度和準確率,惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏LED教學屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,提高我科醫(yī)生技師的學術能力和臨床溝通協(xié)調能力。通過完善完備PACS系統(tǒng)的建設及應用,利用新系統(tǒng)、新設備機器開展新項目,提高科室科研學術水平。
二、重點增加引進人才的可能性,加強科室梯隊建設。由于我科近年來種種因素的影響下,使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,使得科研無法展開,科研立項為零。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設成為科室未來發(fā)展的成敗關鍵。為此我科未來將加大人才引進,加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊構成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點培養(yǎng),完成放射科業(yè)務工作承接,將骨干力量置于日常科室質量控制上。同時解放學科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平,夯實科室基礎業(yè)務,
三、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式,加強外聯(lián)工作,深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系,拓展外院病源,鞏固老客戶,增加新客戶,增加科室的.兩個效益。再者,進一步開展CTA等多排螺旋CT機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴格控制質量和成本,擴展業(yè)務,20XX年我科爭取產值收入較20XX年增加10%。
四、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,努力加強專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。
五、努力鉆研業(yè)務?剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。
提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,加強溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量,嚴防差錯事故的發(fā)生。
放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,在未來,我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來,繼續(xù)保持來之不易的榮譽。
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