公共資源交易中心工作計劃

　　公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五”期間建設(shè)現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區(qū)重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續(xù)強化服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

　　一、繼續(xù)做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務(wù)車加油、公務(wù)車維修、公務(wù)車保險等預選供應商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調(diào)研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門批準，準備好各預選供應商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設(shè)施工程等不同工程類型的小型建設(shè)工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原則，保證預選供應商實力強、信譽好。通過預選采購，進一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

　　二、深入推進“評定分離”改革。一是擴大適用范圍。全面總結(jié)“評定分離”改革試點工作經(jīng)驗，在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實際，研究推進將“評定分離”適用范圍推廣到學校、醫(yī)院及城管類項目。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調(diào)整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現(xiàn)權(quán)責對等和全流程監(jiān)督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定分離方法有更全面更正確的.認識。通過“評定分離”改革，進一步增強采購單位主體責任，提高采購滿意度。

　　三、不斷豐富完善項目文件模板。一是不斷豐富項目文件模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購買服務(wù)招標項目在內(nèi)的招標文件范本類別，大力推進物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領(lǐng)域采購項目招標文件模板建設(shè)。二是完善公開招標以及預選庫招標項目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標文件等項目文件范本類別，做到需求申報書模板盡量詳細完整，招標文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術(shù)標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項目文件模板建設(shè)，進一步規(guī)范采購行為，提高采購人采購效率。

　　四、主動做好“三資”交易服務(wù)。主動做好服務(wù)，加強業(yè)務(wù)指導。根據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會關(guān)于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規(guī)〔2016〕2號 )文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動做好“三資”交易服務(wù)工作，特別加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)指導，將服務(wù)工作覆蓋到新區(qū)28個社區(qū)。通過主動服務(wù)，確�！叭�資”交易順利實施。

　　五、進一步加大信息公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關(guān)于政府采購信息公開的各項規(guī)定，繼續(xù)推進需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關(guān)信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進一步增強政府采購公開透明度，強化社會監(jiān)督。

　　六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據(jù)采購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務(wù)辦理。二是進一步完善現(xiàn)場服務(wù)。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設(shè)施的同時，設(shè)置舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改進服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)型政府優(yōu)良形象。

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