園務(wù)工作的補(bǔ)充計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期伊始,學(xué)園將繼續(xù)立足于《指南》的
貫徹實(shí)施為重點(diǎn),探索推進(jìn)學(xué)園內(nèi)部精細(xì)化管理,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和教學(xué)行為,全面促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、具體內(nèi)容與措施
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)師資隊(duì)伍專業(yè)成長
1.調(diào)整簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議,落實(shí)幫扶職責(zé),落實(shí)常態(tài)化跟蹤聽課指導(dǎo)、文字資料書寫指導(dǎo)、聽課評課指導(dǎo)等形式促進(jìn)新老教師的專業(yè)成長。
2.鋪設(shè)成長平臺,為教師的成長創(chuàng)造機(jī)會。 借助“每師一課”、“游戲互評”等平臺,為教師提供教學(xué)練兵機(jī)會。指導(dǎo)教師領(lǐng)會《指南》精神,借助研討契機(jī),提升教師駕馭課堂的能力和教育教學(xué)評價(jià)能力。
3.制定個(gè)人成長規(guī)劃,促進(jìn)新教師專業(yè)成長。
。ǘ┐龠M(jìn)學(xué)園精細(xì)化管理
1. 制定幼兒園章程,促進(jìn)幼兒園規(guī)范管理
2. 落實(shí)對口幫扶,細(xì)化常規(guī)管理。在原有定期開課觀摩學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極落實(shí)年段、各部門、后勤銜接對口幫扶管理,力求推進(jìn)學(xué)園發(fā)展步伐,不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化過程管理,努力建構(gòu)合理的評價(jià)機(jī)制,注重管理的實(shí)效性和督查的有效性,完善各崗位工作考核方案。
3. 重視課程管理。結(jié)合本園實(shí)際,在《指南》的背景下探索有效的課程體系,科學(xué)合理安排幼兒一日學(xué)習(xí)生活,使幼兒在園快樂、健康地成長,促進(jìn)每個(gè)幼兒的最大發(fā)展。
4. 深化安全管理。健全各項(xiàng)安全保育制度,牢固確立“幼兒至上,安全第一”的思想,落實(shí)安全保衛(wèi)措施和崗位責(zé)任制,對存在的隱患,及時(shí)實(shí)施改進(jìn)措施。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),進(jìn)行安全保健知識教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),結(jié)合幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),安全教育做到寓教于樂,寓教于情。抓住有效時(shí)機(jī),隨機(jī)進(jìn)行安全保健教育,確保幼兒的安全。
5.建立健全機(jī)構(gòu),促進(jìn)學(xué)園民主、規(guī)范化管理。組織召開家長護(hù)校小組的成立,補(bǔ)充調(diào)整學(xué)園家長委員會機(jī)構(gòu)、組織開展學(xué)園園務(wù)會、膳食會等,積極推進(jìn)學(xué)園的民主、規(guī)范化管理。
6. 落實(shí)資源平臺建設(shè)。完成校園信息化建設(shè),資源建設(shè)、信息建設(shè),并建立共享平臺,盡快提升學(xué)園的發(fā)展的力度,促進(jìn)學(xué)園教育教學(xué)質(zhì)量的'提高。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,力求在教學(xué)質(zhì)量上較大的提升
1. 建立健全日常教學(xué)常規(guī)。
。1)常態(tài)化的教學(xué)評價(jià)。按保教工作目標(biāo)與重點(diǎn),調(diào)整教師月績效考核項(xiàng)目,使考核與工作業(yè)績有機(jī)結(jié)合在一起,體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用,使教師自主開展保教工作,從而提升保教質(zhì)量和班級管理水平。
。2)常規(guī)性的教學(xué)管理。調(diào)整、充實(shí)保教管理人員質(zhì)量,針對薄弱,加大日常生活環(huán)節(jié)的檢查與評價(jià),確保保育工作的有序進(jìn)行。把好各年段教材系列化管理,按質(zhì)按量地安排主題活動及五大領(lǐng)域的內(nèi)容,全面、扎實(shí)地落實(shí)創(chuàng)造性游戲和區(qū)域活動的組織開展,確保日常教學(xué)的有效性。按平安班級指標(biāo)要求,有序安排班級德育及安全教育活動內(nèi)容,推進(jìn)班級各環(huán)節(jié)的有序開展,確保各班積極健康地成長。
。3)常務(wù)化的后勤保障。提升后勤管理人員的管理水平,理順后勤人員關(guān)系,明確各崗位職責(zé)和職能,分層管理,各司其職,做好本職工作,確保后勤各崗的暢通,保質(zhì)保量做好服務(wù)工作。
2.整合教學(xué)資源,突顯教學(xué)特色。通過常態(tài)化的教學(xué)研討,以全園為主開展“閩南游戲”“閩南文化”的教學(xué)研討,尋求創(chuàng)新發(fā)展途徑。
三、月份安排
三月份:
1.各部門制定2015年春季工作補(bǔ)充計(jì)劃。
2.做好新學(xué)期的收費(fèi)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,計(jì)劃開支。
3.完成期初數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
4.確定“每師一課”“游戲互評”擔(dān)任教師及時(shí)間安排。
5.期初環(huán)境創(chuàng)設(shè)檢查與調(diào)整。
6.慶“元宵”、“三八”婦女節(jié)活動,開展愛媽媽主題教育活動。
7.加強(qiáng)教材系列化指導(dǎo)與管理。
8.開展公民道德宣傳月(文明禮儀教育月),啟動“日行一善”學(xué)雷鋒系列活動。
9.學(xué)習(xí)、踐行《弟子規(guī)》活動。
10.開展綠化美化校園活動。
11. 調(diào)整簽訂師徒結(jié)對幫扶協(xié)議;新教師制定個(gè)人成長計(jì)劃。
12.召開期初家長會及第一屆二次家長委員會。
13.月績效考核(一)。
14.開展“每師一課”“游戲互評”系列活動(一)。
15. 組織參加安海鎮(zhèn)第十七屆“工行杯”校園歌手比賽
16.選送作品參加晉江市“玉蘭菩提杯”
17. 組織開展第二十個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日、教育周活動
四月份:
1.組織全園安全演練。
2.開展“每師一課”“游戲互評”系列活動(二)。
3.環(huán)境及區(qū)域材料的增設(shè)與調(diào)整。
4.“清明節(jié)”主題活動。
5.大班段《幼小銜接》、小中段家長《指南》專題講座及指導(dǎo)。
6.月績效考核(二)。
五月份:
1. 準(zhǔn)備六一兒童節(jié)慶;顒印
2. 開展“每師一課”“游戲互評”系列活動(三)。
3. 開展“端午節(jié)”“五一勞動節(jié)”主題教育活動。
4. 月績效考核(三)。
5. 各年段幼兒競賽活動。
六、七月份:
1.慶!傲弧眱和(jié),開展學(xué)園藝術(shù)周活動。
2.組織教學(xué)比武活動。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.幼兒全面發(fā)展總體評價(jià)。
5.月績效考核(四)。
6.做好學(xué)園財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。
7.組織期末工作總結(jié)、交流。
8. 教師目標(biāo)考核、評優(yōu)評先工作。
9. 整理資料歸檔、裝訂。
安海鎮(zhèn)第三幼兒園
二〇一五年三月五日
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