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個人工作計劃

時間:2021-01-15 17:24:00 工作計劃 我要投稿

【實用】個人工作計劃4篇

  每一天的時間都非常珍貴,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編整理的個人工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】個人工作計劃4篇

個人工作計劃 篇1

  一、嚴格遵守財務(wù)治理制度和稅收律例,認真履行職責,組織管帳核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行管帳監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一向嚴格遵守國家財務(wù)管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)司法律例,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)管帳制度,實現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)根基工作用

  在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求、結(jié)合團體公司實際狀況動手進行了ERP項目販賣治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和販賣時發(fā)明的問題和不夠進行了改良和完善。

  如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的根基上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根基上,完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運行的場所場面。目前已將財務(wù)管帳模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行優(yōu)越。

  三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴格節(jié)制本錢費用

  依據(jù)團體年初下達的企業(yè)經(jīng)濟職責指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責指標進行了分化,制訂了本錢核算,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進行了績效稽核。在財務(wù)執(zhí)行歷程中,嚴格節(jié)制費用。財務(wù)部每月度全收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責單位闡發(fā)經(jīng)營狀況和指標的完成狀況,幫忙各職責單位負責人增強經(jīng)營治理,進步經(jīng)濟效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模

  由于原資料市場的價格不穩(wěn)定,販賣市場也變更不定,在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用超多的資金。為此,財務(wù)部一方面實時與客戶對賬,增強販賣貨款的實時回籠,在資金支配上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,依據(jù)團體公司經(jīng)營方針與計劃,合理地共同資金部支配融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,匆匆進了整個團體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進行。

  五、增強財務(wù)治理制度扶植,進步財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部依據(jù)公司原訂定的《財務(wù)出入治理細則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范文團體的財務(wù)工作、進步管帳信息的質(zhì)量,財務(wù)部對照全面的訂定了財務(wù)治理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部節(jié)制制度、ERP治理制度、預算治理制度。透過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實時性、數(shù)據(jù)精確性、報表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步管帳信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和治理者進行財務(wù)闡發(fā)帶給了靠得住、有用的信息。

  平時財務(wù)部透過開展按期或不按期的交流會,辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題,部署后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則、法度模范有效地運行和節(jié)制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財經(jīng)司法、律例的自查運動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計工作,財務(wù)部組織了在本團體公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查運動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,反省在建工程未作處置懲罰的項目,對已付出的財務(wù)利息費用實時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查運動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處置懲罰做了預審,對審計和自查中發(fā)明的問題實時地進行了整改,低落了涉稅風險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,進步團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成管帳、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,實時辦理實際工作中存的問題。

個人工作計劃 篇2

  時光飛逝,一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問題,從中也學到不少經(jīng)驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中,我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。

  面對即將來到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿了激情與信心,同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行,我擬定了如下計劃:

  一、文藝部納新工作

  1、納新工作與學生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學,為藝術(shù)團招新做好準備。

  2、通過對申請加入文藝部的同學以實際的考察,選擇踏實、有責任心的同學留在文藝部。

  二、迎新晚會

  1、通過對大一新生的歡迎,并對已留在學生會同學的考驗,增強新生對工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強新生的凝聚力和團結(jié)力。

  2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力文藝部個人工作計劃文藝部個人工作計劃。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演,但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。

  3、在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設(shè)計,使得宣傳力度到位。

  三、藝術(shù)團納新

  1、通過宣傳,調(diào)動大家的積極性,參加藝術(shù)團的選拔活動。

  2、藝術(shù)團設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學的個人才藝展示,選擇有才藝的同學留在藝術(shù)團,使藝術(shù)團發(fā)展越來越壯大。

  四、元旦晚會

  1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質(zhì)量不僅要高,宣傳力度要更高。

  2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排,每次都是對學生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤,今年要對成員做特別提醒,不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。

  五、根據(jù)實際情況,部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。

  以上是我對下半年的工作計劃思路,我會按照計劃有條不紊的進行,希望在各同學的配合下,今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩

個人工作計劃 篇3

  一、績效考核實施目標概述

  公司自××××年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。

  二、績效考核具體實施計劃

  1. ××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。

  2. 自××××年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

  3. 具體設(shè)想

  (1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善

  結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、結(jié)果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。

  (2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

  目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,其結(jié)果僅作為績效考核的項目之一。

  (3)建議推行全員績效考核

  上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。

  4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。

個人工作計劃 篇4

  一年來,在公司領(lǐng)導的直接指導下,在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中,F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié):

  一、 根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。

  行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認

  可,公司發(fā)展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加,細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現(xiàn)問題及時上報。

  在業(yè)務(wù)合同的'起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。

  二、 在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

  這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤,最常出現(xiàn)的是成交合同起草時,在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,如:萬或仟,小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象;再有最近晨會由于項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多

  的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,

  分析出現(xiàn)錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍,發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領(lǐng)導指出來后,就像小燕子學習,像黃堯?qū)W習,像王亦然學習?偨Y(jié)改正錯誤的方法,有:1,靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;2,認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;3,不斷的調(diào)整自己的心態(tài),讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

  三、 在工作中有哪些成績

  這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完 要經(jīng)過幾次的李總審查和改正,到時現(xiàn)在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

  四、 自己是否勝任這項工作

  目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153 人,辦公面積XX余平米,我做為行政主管,按領(lǐng)導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法并受到保障,盡量為交易雙方規(guī)避風險。

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