財(cái)務(wù)檢查工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的.財(cái)務(wù)檢查工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助。

　　一、財(cái)務(wù)檢查指導(dǎo)思想

　　以公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，維持企業(yè)的生存為目標(biāo)，以鞏固現(xiàn)金流為核心，轉(zhuǎn)變觀念，控制風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎理財(cái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展”的方向，努力使公司財(cái)務(wù)管理工作不斷向前推進(jìn)。

　　二、財(cái)務(wù)檢查范圍

　　公司所屬各子公司、分公司、項(xiàng)目部等單位。檢查面不低于70%。

　　三、財(cái)務(wù)檢查方法

　　財(cái)務(wù)檢查工作涉及的面比較寬，需各單位相關(guān)部門積極配合。其主要方法是：由公司財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同公司所屬各單位或被查單位財(cái)務(wù)人員組成檢查組，一般情況3-5人，在各單位之間及項(xiàng)目部、分公司內(nèi)部各個(gè)施工點(diǎn)之間進(jìn)行互查。通過查看有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表及合同等相關(guān)資料，進(jìn)行分析總結(jié)，之后對所檢查內(nèi)容實(shí)行打分制考核，經(jīng)過現(xiàn)場交流、意見溝通后，將財(cái)務(wù)檢查結(jié)果信息反饋，被查單位做出整改。

　　四、財(cái)務(wù)檢查內(nèi)容及分值考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、應(yīng)對金融危機(jī)資金管理措施及風(fēng)險(xiǎn)情況。

　　2、資金收支預(yù)算的編制及執(zhí)行情況。

　　3、應(yīng)收賬款列帳余額與建設(shè)方（業(yè)主）簽證的對賬單是否齊全、有效，在建工程施工項(xiàng)目的資金、收入、成本預(yù)測情況。

　　4、備用金借款及報(bào)銷清理是否按照規(guī)定執(zhí)行。

　　5、與建設(shè)方（業(yè)主）簽定合同是否完整，與外包隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)簽定的施工合同是否及時(shí)完整。

　　6、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，特別是用友財(cái)務(wù)軟件中客戶往來明細(xì)、供應(yīng)商往來明細(xì)是否為單位全稱，以及年報(bào)中出現(xiàn)的問題是否整改。

　　7、有關(guān)重大事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行情況。

　　8、固定資產(chǎn)管理情況。

　　9、由上級部門安排或因本公司工作需要，組織進(jìn)行的各項(xiàng)臨時(shí)指定性的檢查事項(xiàng)。

　　財(cái)務(wù)檢查主要是針對財(cái)務(wù)工作中存在的一些不足，積極進(jìn)行督促整改，是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)督的一種手段，是公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定執(zhí)行的有效保障。希各單位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，以保證財(cái)務(wù)檢查工作的順利進(jìn)行。

　　附件：財(cái)務(wù)檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)部

　　二〇xx年三月十二日

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