【熱門(mén)】月工作計(jì)劃模板集合八篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的月工作計(jì)劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作計(jì)劃 篇1
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)xx-xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
月工作計(jì)劃 篇2
一、 生活常規(guī)
1、 保持孩子不挑食，不剩飯的習(xí)慣
2、 讓孩子學(xué)會(huì)保持自身周?chē)h(huán)境的干凈，及個(gè)人衛(wèi)生
3、 能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處
4、 爭(zhēng)取做文明，有禮貌的寶寶
5、 按時(shí)認(rèn)真完成老師布置的小任務(wù)
二、 安全衛(wèi)生
1、 做好晨檢，午檢工作，保證每個(gè)寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患
2、 戶外游戲時(shí)保持孩子在老師視線內(nèi)
3、 孩子自由交流玩耍時(shí)注意互相追打的情況
4、 做好該做的每一份衛(wèi)生工作《清掃，消毒等》
三、 教學(xué)計(jì)劃
生字：正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、
拼音：復(fù)習(xí)a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er
禮儀：接電話，撥打電話 愛(ài)護(hù)眼睛 遞接物品 關(guān)于植樹(shù)節(jié)知識(shí)
科學(xué)：它們?cè)鯓由鷮殞?、2 毛毛蟲(chóng)能過(guò)河嗎？ 旅游團(tuán) 該用什么？能干的電腦 有用的樹(shù) 方便的手機(jī) 是從哪里來(lái)
社會(huì)：花蝸牛爬高樓 小黃狗學(xué)藝 勇敢的光光 小猴蓋房子 我的理想 我改了任性的壞毛病 狗熊貝貝 懂事的小烏鴉
藝術(shù)：自己的事情自己做 男孩和女孩 十字路口 多變的造型 欣賞和創(chuàng)造 有趣的相反游戲
健康：瞧，我要換牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳繩 彩色的夢(mèng) 春天的游戲
數(shù)學(xué)：復(fù)習(xí)1~100,10以內(nèi)加減法 分解組合 新授完數(shù) 學(xué)游戲 數(shù)“十”“一”小精靈 數(shù)量守恒
手工：4張 美術(shù)4張 語(yǔ)言4節(jié) 韻語(yǔ)識(shí)字4節(jié)
四、 家園共育
1、 定時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒園在園情況，并且多了解孩子在家的情況
2、 做好每一次家訪活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇3
5月份工作總結(jié)
1、5月4日—5月8日,進(jìn)行了全區(qū)七、八年級(jí)的期中檢測(cè)、閱卷、登統(tǒng)、成績(jī)分析工作。
2、5月10日---5月11日,組織了全區(qū)九年級(jí)學(xué)生市第一次摸擬檢測(cè),并進(jìn)行了成績(jī)分析。
3、5月9日，組織了數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、政治、歷史4個(gè)學(xué)科，到蔚縣送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
4、5月11號(hào)，和成教科、小教室聯(lián)合舉辦的城鄉(xiāng)“1+2”共進(jìn)學(xué)校工作匯報(bào)會(huì)。
5、5月12日，參加了全市全面提升縣（區(qū)）域教育工作水平動(dòng)員大會(huì)。
6、5月17日，英語(yǔ)學(xué)科到懷安送教下鄉(xiāng)。
7、5月20日，組織了全區(qū)進(jìn)行了申報(bào)市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新星“四個(gè)一”的初評(píng)工作。
8、5月26日，組織了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科到察北牧場(chǎng)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
7、組織了參加市信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)及課件評(píng)比活動(dòng)。
9、5月30日—5月31日，組織評(píng)選了省骨干教師評(píng)選的區(qū)級(jí)初評(píng)工作。
6月份工作計(jì)劃
1、組織全區(qū)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行第三輪中考模擬檢測(cè)。
2、參加中考考務(wù)工作、閱卷工作。
3、組織參加市數(shù)學(xué)學(xué)科的教材研討活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇4
一、數(shù)據(jù)分析：
1、 季度任務(wù)進(jìn)度;
2、 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、 特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、x月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解：
1、本月銷(xiāo)量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類(lèi)表并標(biāo)注主要工作;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;
三、問(wèn)題分析：
1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題及解決建議;
四、x月份配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(zhǎng)點(diǎn)：
1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn)：
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議
月工作計(jì)劃 篇5
一、本月深入開(kāi)展主題“我生活的周?chē)薄捌婷畹氖澜纭保?/strong>
1、 引導(dǎo)幼兒從熟悉的中感受科學(xué)技術(shù)的影響。
2、認(rèn)識(shí)了解常見(jiàn)的交通工具，知道這些工具與人民的關(guān)系。
3、認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的交通標(biāo)志的含義，學(xué)習(xí)遵守交通規(guī)則。
4、學(xué)會(huì)保護(hù)自己的生命安全，做一個(gè)合格公民。
二、日常生活及環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
1、在區(qū)域活動(dòng)中投放車(chē)輛的模型，供幼兒觀察、探索。
2、在平時(shí)生活中注意觀察交通標(biāo)志，收集一些交通標(biāo)志圖案。
3、請(qǐng)家長(zhǎng)注意培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
4、布置主題墻“生活中的交通工具�！�
三、加強(qiáng)幼兒日常生活行為習(xí)慣的培養(yǎng)工作：
1、引導(dǎo)幼兒獨(dú)立和相互檢查衣服，穿戴整齊后開(kāi)展其他活動(dòng)。
2、鼓勵(lì)幼兒在上課時(shí)能安靜傾聽(tīng)，積極舉手，堅(jiān)持上好每一節(jié)課，為入小學(xué)做好準(zhǔn)備！
3、春季是各種感染病多發(fā)時(shí)節(jié)，引導(dǎo)幼兒利用課間休息時(shí)間多喝水，多小便，勤洗手，平時(shí)加強(qiáng)戶外活動(dòng)和體育鍛煉，積極防止感染病發(fā)生。
月工作計(jì)劃 篇6
一、ISO的推行過(guò)于形式化
很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，ISO是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
二、5月管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過(guò)目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。
三、計(jì)劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，不該用的材料申購(gòu)一大堆，惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn)，控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。
五、制造過(guò)多
制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門(mén)間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。
六、管理不當(dāng)
常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)
每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一份好的工作心情�？墒�，公司部份人員卻常�；饸鉀_天，出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
月工作計(jì)劃 篇7
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的告急行業(yè)之一，迥殊是邇來(lái)幾年，我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)得到了弘大的發(fā)展，不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫，導(dǎo)致全球金融求助緊急到來(lái)今后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了弘大的求助緊急。為了敷衍此次求助緊急，我們相處了很多的方式，但是皆是治標(biāo)沒(méi)有治本，所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的方式戰(zhàn)打算來(lái)。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企圖必須有一個(gè)好的打算書(shū)，以正正在集團(tuán)上控制局部營(yíng)銷(xiāo)舉行。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算更看重產(chǎn)品取市場(chǎng)的閉系，是引誘戰(zhàn)折衷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)勤懇的緊張工具、房地產(chǎn)公司要念提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須教會(huì)如何制訂戰(zhàn)實(shí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算。
正正在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份劣秀的營(yíng)銷(xiāo)打算特別很是告急。通俗來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算包羅打算提綱：對(duì)擬議的打算給予扼要的綜述，以便經(jīng)管部分徐速掃瞄。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：供給有閉市場(chǎng)，產(chǎn)品、互助、配銷(xiāo)渠講戰(zhàn)微不雅狀況等圓面的背景資料。
3.時(shí)機(jī)取結(jié)果解析：綜開(kāi)緊張的時(shí)機(jī)取搬弄、劣劣勢(shì)、戰(zhàn)打算必須觸及的產(chǎn)品所面臨的結(jié)果。
4.目標(biāo)：確定打算正正在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占據(jù)率戰(zhàn)盈余等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：供給用于完成打算目標(biāo)的緊張市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6.行動(dòng)企圖：本企圖問(wèn)復(fù)將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)辰做?費(fèi)用若干好多?
7.估量盈盈報(bào)表：綜述打算估量的開(kāi)支。
8.控制：講述打算將如何監(jiān)控。
1、打算提綱
打算書(shū)一開(kāi)尾便應(yīng)對(duì)本打算的緊張目標(biāo)戰(zhàn)建議做一扼要的概述，打算提綱可讓上級(jí)主管很快掌握打算的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附正正在打算提綱今后。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
打算的誰(shuí)人部分背責(zé)供給取市場(chǎng)、產(chǎn)品、互助、配銷(xiāo)戰(zhàn)微不雅狀況有閉的背景資料。
市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)供給閉于所效力的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的范疇取添加取決于以前幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來(lái)鑒別列出，而且借應(yīng)列出有閉顧客需供、不雅觀念戰(zhàn)置辦動(dòng)作的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出以前幾年來(lái)產(chǎn)品線中各緊張產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)值、好益額戰(zhàn)純利潤(rùn)的資料。
3.互助情勢(shì)
緊張應(yīng)辨明緊張的互助者并就他們的范疇、目標(biāo)、市場(chǎng)占據(jù)率、產(chǎn)品量量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略戰(zhàn)任何有助于懂得其打算戰(zhàn)動(dòng)作的其他特征等圓面加以闡述。
4.微不雅狀況情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的告急的微不雅狀況趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技藝的、政治司法的、社會(huì)文化的趨向。
3、時(shí)機(jī)取結(jié)果解析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為根蒂，找出緊張的時(shí)機(jī)取搬弄、優(yōu)勢(shì)取劣勢(shì)戰(zhàn)局部營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代內(nèi)公司正正在此企圖中面臨的結(jié)果等。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的緊張時(shí)機(jī)取搬弄指的是中部可以左右企業(yè)未來(lái)的成分。寫(xiě)出那些成分是為了要建議一些可給與的行動(dòng)，應(yīng)把時(shí)機(jī)戰(zhàn)搬弄分出繁重急緩，以便使其中之告急者能遭到迥殊的.閉注。
只需遵照上面的銷(xiāo)售打算來(lái)義務(wù)，即使沒(méi)有克沒(méi)有及夠回到前幾年銷(xiāo)售巔峰的時(shí)辰，也會(huì)回到一個(gè)沒(méi)有錯(cuò)的地步，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最理論的情況來(lái)義務(wù)的，這樣我們的銷(xiāo)售義務(wù)才會(huì)做到最好。疑賴我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)很快的恢復(fù)曩昔，而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)興盛!
月工作計(jì)劃 篇8
20xx年體育部月工作計(jì)劃一本學(xué)期即將接近尾聲，對(duì)于本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)均已圓滿完成，回首這一學(xué)期的任務(wù)點(diǎn)滴，無(wú)處不透露著系辦各老師的領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)們的積極配合。在新的一年，新的一月里為了進(jìn)一步豐富校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上，百花齊放，健康文明的校園文化氛圍，配合學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生體育素質(zhì)的工作，我部門(mén)特制訂如下工作計(jì)劃:
一、晨會(huì)
這是全院、全系的一個(gè)體育活動(dòng)。依據(jù)體育部考核制度中關(guān)于晨會(huì)的相關(guān)要求，在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，我部門(mén)將要求學(xué)生們遵守隊(duì)伍紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真聽(tīng)老師的講話并就各班的晨會(huì)情況進(jìn)行嚴(yán)格考勤。晨會(huì)它看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，但對(duì)我系學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不可忽視的事情。雖然晨會(huì)紀(jì)律整體一致不錯(cuò)，但是仍有部門(mén)同學(xué)出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，特別是大一的部門(mén)班級(jí)的個(gè)別同學(xué)無(wú)視晨會(huì)要求相關(guān)要求，玩手機(jī)的違紀(jì)現(xiàn)象，這將納入我部門(mén)本月的重點(diǎn)監(jiān)督及考核內(nèi)容中，爭(zhēng)取把晨會(huì)的紀(jì)律提上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、晨跑
我們體育部將繼續(xù)沿用上月的工作作風(fēng)，對(duì)干事的要求也會(huì)逐漸提高。五月份以來(lái)基本都只有大一的在學(xué)校，所以更加嚴(yán)抓紀(jì)律。對(duì)于本系的出操情況將持續(xù)嚴(yán)抓，對(duì)各班晨跑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考核和管理，督促同學(xué)們進(jìn)行晨跑。干事在常規(guī)工作方面絕不能出差錯(cuò)，繼續(xù)保持優(yōu)秀的成績(jī)。在晨跑中起帶頭示范作用，做到隊(duì)伍整齊而有序。
三、班級(jí)考核
我們體育部對(duì)班級(jí)考核進(jìn)行嚴(yán)格化，抵制那些班級(jí)為不扣分而出現(xiàn)的辦活動(dòng)隨便應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)上交的活動(dòng)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并嚴(yán)格考核各班級(jí)組織的體育活動(dòng)。多給班級(jí)組織的活動(dòng)提出建議，以更好的展現(xiàn)我系學(xué)生的體育素質(zhì)，同時(shí)我們會(huì)將班級(jí)活動(dòng)范圍擴(kuò)大化，爭(zhēng)取把我系班級(jí)活動(dòng)能影響至其他系，把活動(dòng)辦的有聲有色，宣傳我系學(xué)生的體育風(fēng)采。
四、體委例會(huì)
體委例會(huì)時(shí)我部門(mén)每月的必須項(xiàng)目，會(huì)議要求各班體委按時(shí)參加并做好會(huì)議記錄。會(huì)議上將就各班上月的晨會(huì)(院晨會(huì)、系晨會(huì))、晨跑、班級(jí)體育考核等請(qǐng)進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)傳達(dá)院體育部的會(huì)議精神，并對(duì)各班級(jí)的體委相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核五.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
通過(guò)近一年的的學(xué)習(xí)，我部門(mén)新干事已經(jīng)對(duì)部門(mén)的各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作流程等有了一定的了解。在內(nèi)部里多培養(yǎng)有能力的干事，組織干事開(kāi)展交流會(huì)，相互交流、介紹心得將成為我部門(mén)下月的工作重點(diǎn)，同時(shí)要求各干事嚴(yán)格要求自己，積極配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作，并對(duì)每個(gè)階段(周、月)進(jìn)行工作總結(jié)并明確部門(mén)未來(lái)的發(fā)展方向。
六、迎新
我們進(jìn)大學(xué)一年了，意味著我們的下一屆學(xué)弟學(xué)妹們的到來(lái)，下學(xué)期一來(lái)，我們就要開(kāi)始迎新了。在迎新的前期，我們要先做好準(zhǔn)備工作，分配好時(shí)間和人員，為迎新做充足的準(zhǔn)備，也希望能讓下一屆的學(xué)弟學(xué)妹們能開(kāi)開(kāi)心心的進(jìn)入學(xué)校，就如當(dāng)初的我們一樣。
七、招新
大一新生的到來(lái)，意味著部門(mén)又有新鮮的血液的融入，為沉淀下來(lái)的部門(mén)注入新的活力。在招生的時(shí)候，我們會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，延續(xù)部門(mén)的精神，寧缺毋濫。期待我部在下一屆能有更加突出的表現(xiàn)。
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