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外聯(lián)部工作計劃

時間:2020-11-28 09:54:48 工作計劃 我要投稿

精選外聯(lián)部工作計劃范文匯編五篇

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的外聯(lián)部工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選外聯(lián)部工作計劃范文匯編五篇

外聯(lián)部工作計劃 篇1

  在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟管理系本科部分團委及主席的認真關(guān)心下,完美結(jié)束了這一學期的工作。正所謂“辭舊迎新”,新學期,新面貌,我們學生會也應(yīng)有一個全新的工作計劃來迎接新的學期,新的挑戰(zhàn)。

  外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學生會其他各部門很好的完成他們的工作,同時加強各部門間的聯(lián)系,為其他各職部門提供信息支持,為同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)的資金問題。新的學期,我們要保持和發(fā)展學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學院的良好形象,同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強自身建設(shè)和理論學習,提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。

  一、外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)

  1、優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,招生認真,把好入部關(guān)口,確保招入的新成員能夠有能力,有責任心的把部內(nèi)的工作做好。

  2、部門分為策劃組合外聯(lián)組,分工細致明確,各司其職。外聯(lián)部平時注意收集一定的廠商資料,以備不時之需,策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動和與廠商合作方案使用。

  3、部門干部層定期召開會議,明確分工,確認每學期大小工作時間安排,分工合作,負責到人。

  4、集中力量搞好新學期活動的重頭戲,迎新活動等等,力爭把經(jīng)管系本科部學生會推到南昌理工的最高端。

  5、定期召開部門例會,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明,并明確近期工作任務(wù)。

  6、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  7、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點培養(yǎng)對象,給予機會,重點培養(yǎng)。

  8、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或進行口頭總結(jié)。

  9、跟學生會其他部門處理好關(guān)系,以求外聯(lián)部能向更好的方向發(fā)展。

  二、具體工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部南昌本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  2、九月份開展全面的招新工作,培養(yǎng)和鍛煉12級新成員的能力和膽識。同時在生活及學習中給予幫助,以便其能迅速的適應(yīng)大學生活。

  3、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗、邀請廠商

  作為嘉賓參與學生舉辦的活動,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。并且外聯(lián)部在上學期的一些特色活動(優(yōu)秀贊助商頒獎、跳蚤節(jié))立足與本學期活動的一些問題積極改正,并且加大創(chuàng)新力度、并且下個學年將本學年計劃的開展的南理營銷大賽積極籌劃,并且力爭在上半學年與其他部門合作再次打造出屬于本科學生會的品牌活動。

  4、十月底至十一月初與文娛部合作,籌辦我經(jīng)濟管理學院迎新生晚會,協(xié)助文娛部落實晚會每項細節(jié),爭取把晚會辦成功

  5、在本學期中主動聯(lián)系一些經(jīng)常合作的商家,關(guān)注其最新動態(tài),并評選優(yōu)秀商家,來提高彼此合作默契以促進長期的合作。

  6、在對外活動中引進工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學院組織的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。下學期外聯(lián)部將積極配合網(wǎng)絡(luò)信息部開荒網(wǎng)絡(luò)廣告建設(shè),積極利用網(wǎng)絡(luò)資源,為學生會的同學們造福。

  7、關(guān)于二級組織南理營銷實踐站的工作安排以及計劃,本學期由于外聯(lián)部本身工作過于繁忙,疏于對實踐站的管理,這個學期實踐站并沒有體現(xiàn)出它應(yīng)有的效應(yīng)。下個學期,實踐站分為三個小組,信息登記組,實踐組,外聯(lián)組。雖然困難匆匆,但是我們相信下個學期實踐站可以表現(xiàn)出它應(yīng)有的責任,發(fā)揮它應(yīng)有的效應(yīng)。

  總而言之,外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,也是學生會樹立對外形象的窗口,更是南昌理工各院系聯(lián)系的紐帶。如果說,學生會是全校學生的代表,那么學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”,學生們會從這里走出去,與各高校,企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”,學生們也將從這里走進來,融入新的生活,參與各項活動,親身體驗生活的精彩。

外聯(lián)部工作計劃 篇2

  外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃:

  1、社團招新

  (1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備

 。2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

  2、聯(lián)誼

 。1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員,激發(fā)其工作熱情。

  (2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

 。3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。

  3、自身建設(shè)

 。1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明。并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責任明確

  (2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律。

 。3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

 。4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部工作計劃 篇3

  過去的一年,在全體負責人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

  一、人員編制:

  外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

  二、工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動組織、開展

  5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

  三、部門管理:

  通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

  3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

  5、培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

  5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

  五、部門金費預(yù)算:

  1、資料打印費

  2、外出車費

  3、和商家聯(lián)系時的電話費

  要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

  加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結(jié)核病?平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

  基礎(chǔ)建設(shè)

  1、組織架構(gòu)

  2、崗位設(shè)定與職責劃分

  劃分原則:結(jié)合實際、實事求是,以達成營銷目標為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標,適時調(diào)整,適者生存。

  3、工作流程

  制定每月工作計劃,并嚴格執(zhí)行,月末開會討論學習并總結(jié)。

  4、績效考核

  按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場貢獻進行考核。

  5、技能提升

  制定個人學習目標,追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個人能力,運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

  宣傳構(gòu)思

  今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心專科,近期目標不僅使肝病、結(jié)核病?圃谛吓_市形成一定的風聲水響,遠景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

  一、品牌塑造

  1、導(dǎo)視運用

  院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。

  對部分設(shè)施進行適當?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

  2、宣傳物料

  3、影像資料

  請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

  二、平臺搭建(對外)

  1、商業(yè)廣告

  ①動態(tài)媒體:led屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。

 、诩堎|(zhì)媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無聲將?漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

 、蹜敉饷襟w:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

  2、新聞專題

  進行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進行新聞報道,提高我院品牌知名度。

  3、地面活動

 、侔傩栈樱簭V泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

 、诠鎼坌模郝(lián)合社會機構(gòu)不定期開展免費體檢活動,通過報媒合院內(nèi)媒體進行宣傳,提高我院美譽度。

 、蹠䥺T俱樂部:開設(shè)肝病、結(jié)核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

  4、其他

  城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取“走出去、請進來”的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓;開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識的普及,提高當?shù)卣、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對我院的認識和了解,提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。

外聯(lián)部工作計劃 篇4

  一、外聯(lián)部部門管理制度

  1、加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴重者立即開除部門。

  2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的`對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

  3、明確工作中心及部門職責,不斷學會自我反省、自我批評,認真總結(jié)各種經(jīng)驗,努力學習借鑒,學會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。

  4、各部門成員要學會發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,積極推行“走出去,引進來”的指導(dǎo)方針,并落到實處,為團總支學生會的工作出策、出力。

  5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質(zhì)與實力,各禮儀成員要不斷學習,認真出色完成團總支學生會布置的各項任務(wù),注重細節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

  二、工作方向:

  1、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒,從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫助。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務(wù)。

  2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不同的時期制定出詳細的計劃,來引導(dǎo)此項工作。

  3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團總支學生會的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

  三、具體工作、活動安排:

  學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

  1、3月份開學初:在學院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

  2、3月底 : 制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。

  3、4月分: 聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,。

  4、5月份: 在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

  5、6月份: 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進取互助的氛圍。

  部門內(nèi)部工作:

  1、實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時及時分配,無任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進行各種想法和建議的交流。

  2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

  部門各成員人手一份,人均負責一所學校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。

  3、在每人負責一所院;蛳挡康幕A(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強對我系的印象。

  認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務(wù)及主席團交于的各種工作。

外聯(lián)部工作計劃 篇5

  外聯(lián)部可謂是學院對外交流的一個窗口,從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從院內(nèi)活動到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部分本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系,展示風采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計劃如下:

  第一:保障系內(nèi)其他部分開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。

  第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引進我校,把我校的物色工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生海參,擴展同學的視野,加強高校間同學的聯(lián)系交流的目的。

  第三:我們部分要尋求潛伏的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。

  第四:要加強與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。

  第五:要緊跟學院的步伐,了解社會動態(tài),從社會上引進一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會,進步我院學生素質(zhì),使我院的教學工作更上新臺階。

  第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難,但它對我部分甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。

  第七:制定完整的部分規(guī)章制度,并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束回校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

  第八:市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學、市場調(diào)查要深進,外聯(lián)工作要深進。充分利用各種社會資源,打開外聯(lián)突破口。

  以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在很多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓分明新的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部分搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

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