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城管工作計(jì)劃范文10篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的城管工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。
城管工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,以解決突出問(wèn)題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的水平。
一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)
以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級(jí)政府(縣)、二級(jí)管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會(huì))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動(dòng)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。20xx年,我縣對(duì)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報(bào)告。20xx年我們將積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)。
2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái),小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。
3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。
三、全面完成滲濾液升級(jí)處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級(jí)處理工程在今年年初已通過(guò)省發(fā)改委專家組的.項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號(hào)),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點(diǎn)
1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。
2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布局,使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點(diǎn)建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對(duì)城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全體制機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場(chǎng)等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對(duì)汽修汽配、洗車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營(yíng)區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購(gòu)點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。
2.加快汽配汽修、洗車場(chǎng)建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場(chǎng)建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設(shè)一個(gè)洗車場(chǎng),最大限度防止車輛帶泥入城,同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。
3.建設(shè)兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無(wú)固定傾倒場(chǎng),市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場(chǎng)傾倒,導(dǎo)致在城中、城邊隨時(shí)亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)考察,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場(chǎng)。
城管工作計(jì)劃 篇2
為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的.工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問(wèn)題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,現(xiàn)制定XX年第四季度的工作計(jì)劃如下:
一、城市是一個(gè)有機(jī)整體,只有通過(guò)加強(qiáng)城市管理,實(shí)現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)居民的積極性,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來(lái)講:我社區(qū)將計(jì)劃在第四季度對(duì)五環(huán)實(shí)業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)整治。
二、積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民認(rèn)真開(kāi)展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長(zhǎng)效化管理工作,積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《垃圾袋裝化責(zé)任書(shū)》、《旱廁改造責(zé)任書(shū)》。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治排查工作。
五、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,做好上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
城管工作計(jì)劃 篇3
一、發(fā)展定位
未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹(shù)立新常態(tài)意識(shí),著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融,為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
到20xx年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn),規(guī)上企業(yè)達(dá)66家;城市功能逐步完善,城鎮(zhèn)融合不斷加深。
三、工作措施
(一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項(xiàng)目投入。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫(kù),加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對(duì)接落地;加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬(wàn)元技改項(xiàng)目的`建設(shè)進(jìn)程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計(jì)劃”即到“十三五”期末,實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì),切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強(qiáng)“造血”功能。近期爭(zhēng)取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計(jì)。
(二)突出重點(diǎn),加快配套建設(shè)。
全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即:完成海天大道與縣道連接線建設(shè),計(jì)劃投資200萬(wàn)元!耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴峙涂開(kāi)發(fā),計(jì)劃總投資億元。“三中心”即:加快商住中心區(qū)塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái),積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項(xiàng)目,完善配套服務(wù),帶動(dòng)人氣集聚。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,加快城鎮(zhèn)融合。
以“共融、共建、共享,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題,深入開(kāi)展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵(lì)工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵(lì)周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問(wèn)題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì)展、物流配送、職工娛樂(lè)、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地,創(chuàng)建港城核心化,增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
四、20xx年工作計(jì)劃和舉措
20xx年,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)217%,完成稅收18億元,同比增長(zhǎng)20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規(guī)上企業(yè)6家,新增開(kāi)工建設(shè)企業(yè)10家,引進(jìn)縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì)招商等辦法,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計(jì)劃消化利用土地00畝以上,廠房萬(wàn)平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,集中排查各類困難和問(wèn)題,梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,實(shí)行班子成員包抓,掛圖作戰(zhàn),掛牌銷號(hào),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對(duì)平臺(tái)拓展問(wèn)題,全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程,并推進(jìn)圍墾工程前期的報(bào)批、政策處理等各項(xiàng)工作;針對(duì)園區(qū)沒(méi)有加油站,企業(yè)加油難問(wèn)題,爭(zhēng)取商務(wù)部門支持,規(guī)劃布點(diǎn)加油站;針對(duì)園區(qū)沒(méi)有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問(wèn)題,加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地;針對(duì)職工就醫(yī)難,爭(zhēng)取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院,盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);針對(duì)一期道路破損嚴(yán)重問(wèn)題,計(jì)劃投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復(fù);針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會(huì)制度,繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái),有計(jì)劃地邀請(qǐng)縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座,加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機(jī),全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對(duì)部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜,恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道,落實(shí)河長(zhǎng)制,加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對(duì)兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造,對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠,加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合,新增臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn),規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)管理,清理戶外廣告,加強(qiáng)日常保潔,提升園區(qū)形象。
城管工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步鞏固社區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”成果,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于創(chuàng)建“國(guó)家文明、環(huán)保城市”的工作要求。進(jìn)一步加大社區(qū)管理力度,提升城市品位,推進(jìn)社區(qū)亮綠凈(靜)、美工程,按照區(qū)委率先在全市實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),努力提高社區(qū)管理水平,促進(jìn)城市管理工作健康發(fā)展,為此,提出桃源洞社區(qū)20xx年城管衛(wèi)生工作計(jì)劃。
一、 指導(dǎo)思想
圍繞市區(qū)兩級(jí)政府“雙創(chuàng)”工作的具體要求,以創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加強(qiáng)城市管理,營(yíng)造良好的`人居環(huán)境,努力把桃源洞社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮,環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。
二、 20xx年工作目標(biāo)
1月:
1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),存在問(wèn)題,思考20xx年的工作安排。
2、修訂“整臟治亂”責(zé)任書(shū)內(nèi)容和檢查評(píng)比辦法。
3、居委會(huì)和社區(qū)單位、門面、清潔工簽定責(zé)任狀。
4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò)圖。
5、開(kāi)展地溝油專項(xiàng)整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。
2月:
1、對(duì)20xx年“創(chuàng)文明、環(huán)保”城市“整臟治亂”工作作具體的安排布署,形成工作安排意見(jiàn)。
2、整頓清潔工隊(duì)伍,提高工作效率。
3月:
1、加強(qiáng)對(duì)清潔工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
2、重點(diǎn)清理整治肥皂廠周邊環(huán)境衛(wèi)生。
3、解決殺雞樓公廁衛(wèi)生
4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標(biāo)語(yǔ)。
5、開(kāi)展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動(dòng)。
6、組織社區(qū)居民開(kāi)展植樹(shù),護(hù)綠。
4月:
1、組織老年人到湘江醫(yī)院學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識(shí)講座。
2、創(chuàng)建火燒壩院落文明衛(wèi)生院。
3、四月份愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的宣傳活動(dòng)。
4、對(duì)轄區(qū)行醫(yī)進(jìn)行專項(xiàng)整治。
5月:
1、開(kāi)展違章搭建的調(diào)查摸底工作,并加大宣傳力度。
2、開(kāi)展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。
6月:
1、對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
2、組織轄區(qū)居民開(kāi)展衛(wèi)生保健,心理健康咨詢活動(dòng)。
3、組織各組、轄區(qū)單位進(jìn)行半年環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比工作。
4、加大“五臟六亂”的治理。
7月:
1、組織社區(qū)居干收取居民衛(wèi)生費(fèi)
2、對(duì)上半年創(chuàng)“文明、環(huán)保”城市治理“整臟治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查(硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、綠化)
3、創(chuàng)建交通局旁居民樓通道文明衛(wèi)生巷。
8月:
1、配合規(guī)劃城建部門進(jìn)一步搞好拆違工作。
2、組織轄區(qū)60歲以上老年人學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識(shí)講座。
9月:
1、組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳月、“地球日”的宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。
3、對(duì)轄區(qū)單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評(píng)比。
4、打擊整治違法建設(shè)宣傳月活動(dòng)。
5、做好國(guó)家衛(wèi)生城市迎檢工作。
6、加強(qiáng)食品安全宣傳,召開(kāi)食品安全工作宣傳動(dòng)員會(huì)。
10月:
1、配合衛(wèi)生防疫站搞好和季鼠密度調(diào)查,搞好秋季滅鼠工作。
11月:
1、對(duì)下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。
12月:
1、整理規(guī)范衛(wèi)生健康教育資料圖片。
2、總結(jié)20xx年度的工作。
城管工作計(jì)劃 篇5
衛(wèi)生工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,要以增強(qiáng)師生的體質(zhì)健康為目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生工作,提高學(xué)生的健康水平,促進(jìn)我院教育質(zhì)量的提高。現(xiàn)結(jié)合多年來(lái)我院健康教育工作的實(shí)踐和累積的工作經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》。根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,制定我院衛(wèi)生工作計(jì)劃。全力做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,推動(dòng)我院的衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。
一、嚴(yán)格按照上級(jí)要求,開(kāi)展學(xué)院衛(wèi)生工作。
根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》提出"健康第一,一切為學(xué)生"的口號(hào),制定系列健康衛(wèi)生教育規(guī)章制度,并納入量化管理工作中。
學(xué)院的衛(wèi)生工作施行院長(zhǎng)親自抓,總務(wù)處、學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室、系部具體抓,做到組織落實(shí),人員落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí),設(shè)備落實(shí)。
總務(wù)處在負(fù)責(zé)學(xué)院硬件設(shè)置招標(biāo)時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保證教學(xué)建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等環(huán)境質(zhì)量以及黑板、課桌椅的質(zhì)量。保證學(xué)生的廁所設(shè)置和洗手設(shè)施。以及相應(yīng)的洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。提供充足的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的'飲用水。
學(xué)院食堂必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生膳食,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)。
加大宿舍管理力度,進(jìn)一步完善宿舍管理制度,在宿舍實(shí)施垃圾袋裝化管理,衛(wèi)生管理員保潔制度。
學(xué)生處組織學(xué)生會(huì)生活部、各班勞動(dòng)委員成立衛(wèi)生檢查小組,進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查,每天檢查并打分,做到一周一小匯總,一月一大匯總,并將衛(wèi)生檢查結(jié)果上網(wǎng)公布。每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比一次。組織學(xué)生參加適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)。并對(duì)參加勞動(dòng)的學(xué)生,進(jìn)行安全教育,提供必要的安全和衛(wèi)生防護(hù)措施。但要注意女學(xué)生的生理特點(diǎn),給予必要的照顧。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生的管理。
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄大力、班會(huì)做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的宣傳工作。
教務(wù)處合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)生每日學(xué)習(xí)時(shí)間(包括自習(xí)),不超過(guò)十小時(shí)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生鍛煉,使之有檢查,有落實(shí),有監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的衛(wèi)生保健知識(shí)教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式。
體育教師要注意安全要求。開(kāi)展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)適合學(xué)生的生理承受能力和體質(zhì)健康狀況,防止發(fā)生傷害事故。
開(kāi)設(shè)健康教育選修課或者講座。
醫(yī)務(wù)室開(kāi)展學(xué)生健康咨詢活動(dòng)。建立學(xué)生健康檔案。建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片,納入學(xué)生檔案。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查,對(duì)體格檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的,應(yīng)當(dāng)配合學(xué)生做好轉(zhuǎn)診治療。積極做好近視眼、傳染病等學(xué)生常見(jiàn)疾病的群體預(yù)防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。
二、堅(jiān)持分工明確,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作制度不動(dòng)搖
學(xué)院衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況;對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)院衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;加強(qiáng)對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防和治療。
為了使學(xué)院的健康教育工作常抓不懈而有序地進(jìn)行,組成以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、學(xué)生處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室、系部、醫(yī)務(wù)室等部門負(fù)責(zé)人組成的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)院的健康教育工作組織實(shí)施。并在每學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)中對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容做專題研究。
學(xué)院設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)院醫(yī)療工作,切實(shí)做到預(yù)防為主、健康教育有專人負(fù)責(zé)。
建立全新的常規(guī)管理制度,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育,樹(shù)立良好的校紀(jì)校風(fēng)。我院自編了《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》一書(shū)。此書(shū)包括健康教育的多項(xiàng)內(nèi)容,班主任要根據(jù)學(xué)院安排,結(jié)合本班實(shí)際再制定具體措施,認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí),充分利用每周班例會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,全方位地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生檢測(cè)和監(jiān)督工作。
把學(xué)院衛(wèi)生工作納入學(xué)院工作計(jì)劃。設(shè)立衛(wèi)生管理部門,管理學(xué)院的衛(wèi)生工作。院醫(yī)務(wù)室要負(fù)責(zé)師生的衛(wèi)生保健工作。調(diào)查研究學(xué)生體質(zhì)健康狀況。將學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
實(shí)施學(xué)院衛(wèi)生監(jiān)測(cè),掌握本地區(qū)學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育和健康狀況,掌握學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病、地方病動(dòng)態(tài);制定學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病、地方病的防治計(jì)劃;對(duì)本地區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);開(kāi)展學(xué)院衛(wèi)生服務(wù)。
衛(wèi)生工作監(jiān)督。對(duì)影響學(xué)生健康的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)、環(huán)境、食品等方面的衛(wèi)生和傳染病防治工作實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,由學(xué)院學(xué)生處聘任學(xué)生干部擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員。
最后,由院長(zhǎng)辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)院衛(wèi)生工作的行政管理?倓(wù)處、學(xué)生處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導(dǎo)。在衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督工作中,制定衛(wèi)生考核制度和檢查人員職責(zé),對(duì)班級(jí)和全體教工進(jìn)行分片、定人、定時(shí)的分工負(fù)責(zé)辦法,通過(guò)校園網(wǎng)師生可隨時(shí)查看《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院衛(wèi)生評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,以及全院所有班級(jí)和教師員工清潔區(qū)掃除結(jié)果。進(jìn)行衛(wèi)生情況總結(jié),實(shí)行量化管理,期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以保證學(xué)院有一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生的育人良好環(huán)境。
城管工作計(jì)劃 篇6
一、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段的管理。對(duì)于群眾街市場(chǎng)、花園街市場(chǎng)、黎明路市場(chǎng),各學(xué)校周邊全天候監(jiān)管,劃行歸類,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,依法進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保各露天市場(chǎng)秩序井然,一直未反彈。
二、不斷加大監(jiān)督考核打分力度,采取不定時(shí)、不定期進(jìn)行抽查抽檢的方式,切實(shí)將工效與工資相掛鉤。對(duì)每名隊(duì)員的工作落實(shí)和完成情況,遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分,將責(zé)任落實(shí)到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊(duì)員的作用,駐辦隊(duì)員全天候參與社區(qū)管理,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)便進(jìn)行處理。
三、依據(jù)市政府關(guān)于拆除臨時(shí)違章建筑通知精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,大隊(duì)將對(duì)全區(qū)各主次街路、居民區(qū)實(shí)行全方位的調(diào)查摸底,一旦發(fā)現(xiàn)各類違章建筑堅(jiān)決予以取締。
四、采取嚴(yán)管嚴(yán)罰與疏堵相結(jié)合,加大巡查監(jiān)管力度。在保證主街路標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,各中隊(duì)隊(duì)員按照所劃分的責(zé)任路段,對(duì)亂貼亂畫(huà)、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、牌匾廣告等進(jìn)行全方位的清理整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理的`立即處理,對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的立即匯報(bào),由大隊(duì)組織人力進(jìn)行解決,確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作,把城區(qū)的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來(lái)完成,“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈,”監(jiān)督檢查各責(zé)任單位按“門前三包”范圍清運(yùn)積雪。做到小雪當(dāng)日清,中雪兩日清,大雪三日鏟清、五日內(nèi)清除,確保我區(qū)冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
六、逐步解決難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)市場(chǎng)、攤床區(qū)的管理以適當(dāng)放開(kāi),管而不死,活而不亂為原則,堅(jiān)決取締場(chǎng)內(nèi)占道、場(chǎng)外探頭現(xiàn)象。各類基建工地,要嚴(yán)格控制殘土亂倒亂御,跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,控制源頭。對(duì)損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項(xiàng)工作納入到全隊(duì)重點(diǎn)工作之中,切實(shí)抓好落實(shí)。
七、加強(qiáng)立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設(shè)置檔次和品位,按照市局的要求,加大對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置牌匾廣告,一店多匾、落地匾、門楣以下等不規(guī)范牌匾的清理整頓力度。做到統(tǒng)一審批,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置,保證亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
城管工作計(jì)劃 篇7
20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的`工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù),杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管工作計(jì)劃 篇8
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書(shū),推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí);利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問(wèn)題,提高處置效率。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問(wèn)題、側(cè)重問(wèn)題的普查工作,并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理,及時(shí)解決問(wèn)題。
。ㄈ┳龊谩靶凶呱钲凇焙汀靶凶吡_湖”問(wèn)題的收集和督辦工作;落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)“羅湖城事”微博微信平臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度,擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳,發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。
。ㄎ澹┞鋵(shí)開(kāi)展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)街道的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。
。┩晟剖腥莪h(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制,每3個(gè)月為一個(gè)周期,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng),以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
。ㄆ撸┤鎲(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè),通過(guò)構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái),全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫(kù),搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
城管工作計(jì)劃 篇9
新的一年是建設(shè)法治政府、法治城管的重要節(jié)點(diǎn),也是科學(xué)城管再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期。我市城管執(zhí)法工作“基礎(chǔ)良好,任務(wù)艱巨,重在項(xiàng)目,難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學(xué)城管新內(nèi)涵,緊緊圍繞市委、市政府工作目標(biāo),因勢(shì)利導(dǎo),創(chuàng)新求變,強(qiáng)化城市四縱四橫、25條主干道責(zé)任包保為內(nèi)容的'責(zé)任管理,以“主干道市主抓,區(qū)為輔;次干道與背街小巷區(qū)主抓,市為輔”的工作前置模式,加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度,全面推進(jìn)以下十項(xiàng)工作:
1.堅(jiān)持力度不減,人員不少原則,建立規(guī)劃公共設(shè)施配建指標(biāo)體系,以城市規(guī)劃為指導(dǎo),大力整治三違,加大處置小產(chǎn)權(quán)房力度,堅(jiān)決扼制違建反彈。
2.以講政治、顧大局的高度,整治河道衛(wèi)生,不讓污水和垃圾進(jìn)河道,彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨(dú)有特色,為首都及北方人民潔凈水源。
3.出臺(tái)辦法,修訂規(guī)劃,重手整治戶外廣告,到十三五末,消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告,并拍賣廣告資源。
4.強(qiáng)化主干道停車秩序管理,加力整治亂停亂放,力爭(zhēng)建設(shè)一批智能刷卡的二手車市場(chǎng)和汽車租賃場(chǎng)。
5.整治建筑立面,拿出辦法管長(zhǎng)遠(yuǎn),以社區(qū)為單元,構(gòu)建現(xiàn)代建筑的文化符號(hào)和設(shè)計(jì)理念。
6.抓好社會(huì)亮化,力爭(zhēng)每年有幾棟建筑物成為社會(huì)綜合性質(zhì)的亮化精品項(xiàng)目。
7.整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前三包。把門前三包考評(píng)制度與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到位,市場(chǎng)管理要以產(chǎn)權(quán)單位為責(zé)任主體,重塑運(yùn)行機(jī)制。
8、渣土運(yùn)輸和環(huán)衛(wèi)實(shí)施公司化一刀切,全面啟動(dòng)渣土封閉運(yùn)行與環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新與維護(hù)工作。
9.繼續(xù)整治馬路市場(chǎng)。
10.治理裸露山體,強(qiáng)化城市綠化,庭院綠化,抓實(shí)“見(jiàn)縫插綠”的政策配置和行為引導(dǎo)。
全力組織和落實(shí)好生態(tài)項(xiàng)目:
一是大力建設(shè)以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū),力爭(zhēng)巖洞溝水庫(kù)景區(qū)進(jìn)入新一年政府督辦目標(biāo);
二是抓好環(huán)庫(kù)區(qū)自行車道、人行道綠道建設(shè)項(xiàng)目、南水北調(diào)博物館綠化項(xiàng)目、600畝苗圃基地項(xiàng)目、鄖陽(yáng)新區(qū)天馬大道綠化項(xiàng)目、鄖十一級(jí)路游步道建設(shè)項(xiàng)目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;42座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)要全面完工。
三是做好建設(shè)城區(qū)西部廣場(chǎng)(紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤5100m2、花果路4000m2)建設(shè)項(xiàng)目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹(shù)綠化升級(jí)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)、加快道路休閑綠網(wǎng)建設(shè),持續(xù)開(kāi)展城區(qū)綠化缺失專項(xiàng)治理,完成生態(tài)修復(fù)任務(wù),為把建成生態(tài)先行示范區(qū),再做更大貢獻(xiàn)。
城管工作計(jì)劃 篇10
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求,要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國(guó)首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作,結(jié)合街道實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善城管工作機(jī)制。
健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,按照市、區(qū)工作部署和要求,要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀,將任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體,各社區(qū)(村)分片落實(shí),各負(fù)其責(zé)的工作格局,進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)城管工作的`領(lǐng)導(dǎo),全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉(xiāng)結(jié)合部,逐步實(shí)施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)。
依據(jù)市容考評(píng)委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度,增強(qiáng)沿街店家自覺(jué)做好“門前三包”意識(shí),進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約,確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、開(kāi)展執(zhí)法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng)。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動(dòng)態(tài),定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì)議,研究分析轄區(qū)城管工作存在問(wèn)題,部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,有組織、有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,要以創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn),加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查,清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),整治戶外廣告,拆除違法建設(shè)等專項(xiàng)整治,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站的整治,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)的在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對(duì)施工工地未凈車上路,土方車污染路面等違法行為,加大查處力度,確保市容環(huán)境整潔。
四、 開(kāi)展創(chuàng)“五無(wú)”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社區(qū)”活動(dòng),把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作,提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度,把創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去,共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
五、整治市容,提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路,城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評(píng)要“保良爭(zhēng)優(yōu)”,城鄉(xiāng)結(jié)合部考評(píng)成績(jī)保持在良好以上,農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn),帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進(jìn)一步建立完善每月自查考評(píng)制度,定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過(guò)境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛(wèi)生死角等“七無(wú)”現(xiàn)象,努力做好城管長(zhǎng)效管理,確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作,提高城市管理水平。
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