社區(qū)發(fā)展工作計劃
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的社區(qū)發(fā)展工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)發(fā)展工作計劃1
金域社區(qū)由原來張公山街道體制改革形成,現(xiàn)有黨員775人,轄區(qū)共有居民28500人,轄區(qū)有中央糧食直屬庫、糧食二庫、華光集團、豐原集團物流中心、蚌埠熱電廠、新源熱電廠、皖酒集團等大中型企業(yè)。按照建設(shè)文明、和諧金域社區(qū)的總體要求,本著高標準、高起步、高實效、創(chuàng)一流的工作原則,以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動金域社區(qū)的全面發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際,特制定社區(qū)未來五年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造“自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型”為戰(zhàn)略目標,以構(gòu)建和諧金域社區(qū)為工作主題,圍繞“一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破”工作思路,創(chuàng)新思維方法,樹立社區(qū)新形象,為全區(qū)的戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻,促進金域社區(qū)的全面發(fā)展。
二、工作目標
走經(jīng)營城市之路,堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展,堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,積極構(gòu)建平安金域、亮麗金域、和諧金域的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
。ㄒ唬┴灤耙粋主線”。
貫穿“保穩(wěn)定,促發(fā)展,構(gòu)建和諧金域社區(qū)”這一主線,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè),要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)(機關(guān)干部隊伍,各分支部支部書記、基層社區(qū)黨員隊伍)。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì),不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神,本著“交任務(wù)、壓擔子、重培養(yǎng)”的原則,讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干,發(fā)揮特長,得到鍛煉,進步更快,為社區(qū)未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。
。ǘ﹪@“兩個重點”。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為重點,實現(xiàn)經(jīng)濟提速。一是以吳灣棚戶區(qū)、酒精廠周邊拆遷區(qū)域整體拆遷為契機,大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟,實施商貿(mào)興社區(qū),服務(wù)強社區(qū)戰(zhàn)略,全力打造金域名城商業(yè)中心、社區(qū)文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強發(fā)展后勁,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,加大招商引資力度。突出金域名城商業(yè)步行街、吳灣區(qū)域等重點項目建設(shè)。
2、以社區(qū)建設(shè)為重點,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,標本兼治,強化教育,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系,以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。
(三)抓好“兩大民生工程”。
1、抓好“陽光工程”,實現(xiàn)居民保障擴容。一是社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民,尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭20XX年社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū),達到零失業(yè)率。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策,推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費、政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是繼續(xù)完善社區(qū)“愛心超市”,以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,營造和諧的生活保障環(huán)境。
2、抓好“藍天工程”,實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入“四優(yōu)”服務(wù)(“四優(yōu)”是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué);對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、人居環(huán)境)。二是充分利用“百春游園”和社區(qū)健身場,協(xié)會活動室,圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務(wù)精品牌——深入推行“婚育新風(fēng)進校園入課堂”。四是搞好“五個服務(wù)”(政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對計生工作的滿意率達90%以上,意外妊娠率控制在10%以下,計生率98.5%以上,爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范社區(qū)。
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1、力爭在社區(qū)管理模式新突破,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,以資源共享、社會共建為依托,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制,努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,居住方便,配套齊全,整潔有序,寧靜祥和,健康文明,穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立社區(qū)、片區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò),并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,完成社區(qū)、片區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
2、力爭精神文明建設(shè)新突破,實現(xiàn)素質(zhì)提升,打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》,建立社區(qū)國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出“百花精神”,使之成為“百花精神”的公德名片和品位標志。二是要通過設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明戶”評選活動,倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。
社區(qū)發(fā)展工作計劃2
20XX年是國家全面深化改革的第二年,也是我鎮(zhèn)定位“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范新鎮(zhèn)”發(fā)展目標后全面開展工作的第二年。我辦將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造一個安全的環(huán)境;以項目為牽動,服務(wù)為保障,以做精旅游產(chǎn)品、做大旅游項目、做強旅游企業(yè)、做活旅游市場、做優(yōu)旅游環(huán)境為重點,全面推進我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展再上一個新臺階。
一、20XX年任務(wù)目標
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟
工業(yè)總產(chǎn)值全年完成29.38億元;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值全年完成13.56億元;工業(yè)招商到位內(nèi)外資總額全年完成4200萬元;工業(yè)招商市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資額全年完成4000萬元。
。ǘ┌踩a(chǎn)
全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;安全生產(chǎn)工作年度考核排名進入前10名。
。ㄈ┞糜伍_發(fā)
進一步完善象形國家3a級景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形國家3a級景區(qū)建設(shè),做好項目規(guī)劃,加大旅游招商力度,引進資金,爭創(chuàng)4a景區(qū);按我鎮(zhèn)“533”旅游規(guī)劃,打造榴花洞—萬年銀杏、中洲島—沿河古街2個3a景區(qū)。
二、主要舉措
(一)增強內(nèi)力,進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)
全面了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級面臨的主要問題以及迫切需要政府提供的服務(wù),集中力量幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難等問題。同時,向企業(yè)提供最新的政策和信息支持,為企業(yè)積極爭取各類扶持獎勵資金,加大實施工業(yè)企業(yè)分類管理力度,確保資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。
。ǘ┚C合管理,推動達滸集鎮(zhèn)建設(shè)
聯(lián)合城建、國土等部門,以完善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治為重點,配套完善瀏東公路沿線廣告標示標牌,規(guī)范賓館、飯店價格秩序,規(guī)范攤販沿街叫賣行為,加強沿街民居綠化、美化、亮化,建設(shè)旅游廁所、停車場,努力把集鎮(zhèn)建設(shè)成為區(qū)域性游客集散地和接待中心。
。ㄈ┺D(zhuǎn)變模式,落實企業(yè)主體責(zé)任
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面建成智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),與市安監(jiān)局信號對接,轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式,實現(xiàn)對煙花爆竹企業(yè)的實時監(jiān)控、遠程監(jiān)控,及時制止各類違章違法行為;督促企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)內(nèi)部檢查機制,落實企業(yè)各個層級安全管理人員的.責(zé)任,讓企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;實施煙花爆竹企業(yè)重點監(jiān)管,每個季度確定2~3家重點監(jiān)管企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)建立健全各類規(guī)章制度、操作規(guī)程、內(nèi)務(wù)臺賬,對重點部位進行重點檢查,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
。ㄋ模┠木哿Γ蛟爝_滸旅游品牌
一是完善象形3a景區(qū)的規(guī)劃,將金坑百丈漕瀑布、板貝湖納入象形景區(qū)建設(shè),注重景區(qū)品牌打造,完善景區(qū)沿途舊房改造和環(huán)境衛(wèi)生整治,搞好象形景區(qū)配套設(shè)施建設(shè),爭創(chuàng)4a景區(qū);扶持和引導(dǎo)紅果樹莊園和象形山莊等兩家大規(guī)模的旅游休閑度假中心,加強對全鎮(zhèn)賓館的規(guī)范管理,推進鄉(xiāng)村家庭旅館的發(fā)展,提升旅游服務(wù)水平,增強旅游接待能力。二是以福悅山莊(五星級農(nóng)莊)、榴花洞漂流公司為依托,打造榴花洞—千年銀杏3a景區(qū),完善千年銀杏游道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范漂流經(jīng)營;充分調(diào)研中洲島—沿河古街項目,招商引資,爭創(chuàng)3a景區(qū)。三是對旅游產(chǎn)品、旅游路線、旅游活動進行整合包裝,設(shè)計達滸旅游黃金線,集中資金,捆綁銷售;以魅力鄉(xiāng)村游、運動休閑游、濱水度假游為主題,加大電視及報刊等媒體宣傳,介紹達滸鎮(zhèn)特色旅游資源、服務(wù)、設(shè)施建設(shè),打出知名度;加強活動項目策劃,延續(xù)傳統(tǒng)節(jié)慶活動,創(chuàng)新特色亮點活動,積極謀劃舉辦親水節(jié)、濱水露營節(jié)等活動,以大型活動促進旅游業(yè)發(fā)展。積極參加省市旅游資源推廣活動;與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是大圍山景區(qū)間互相設(shè)置旅游廣告牌,增加景區(qū)間游客互動,實現(xiàn)資源共享,客源互送。
社區(qū)發(fā)展工作計劃3
各村黨支部(總支)、村委會:
為把村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為深化拓展服務(wù)型黨組織建設(shè)的一項重要工作,著力破解村級缺錢辦事問題,夯實服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),現(xiàn)結(jié)合實際,制定全鄉(xiāng)20XX年村集體經(jīng)濟發(fā)展工作計劃,具體如下:
一、明確年度發(fā)展目標
各村要高度重視,解放思想,加大工作力度,切實選定適宜的集體經(jīng)濟發(fā)展項目,確保發(fā)展有實質(zhì)進展,全鄉(xiāng)到20XX年底努力實現(xiàn)兩個村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上,三個村達到1萬元以上,其它各村均取得較好成效,基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”。
二、探索發(fā)展集體經(jīng)濟新路
大力創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟的發(fā)展模式,多形式多渠道做大做強村級集體經(jīng)濟,努力實現(xiàn)村級經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營。對集體原有“三資”,采取承包、租賃等形式搞好資產(chǎn)經(jīng)營,也可以采取合作、聯(lián)營、入股等方式參與項目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營,有效實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。
2、大力實施土地流轉(zhuǎn)。推進集體用地使用權(quán)流轉(zhuǎn),依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。鼓勵村集體將合法的非農(nóng)建設(shè)用地以使用權(quán)入股、租賃等形式,與建設(shè)用地單位或其他經(jīng)營組織合作、合資經(jīng)營,增加集體經(jīng)濟收入,獲得長期穩(wěn)定的收益。要積極引導(dǎo)、鼓勵土地向大戶集中,探索組建土地股份合作社,并以入股、租賃和聯(lián)營等方式流轉(zhuǎn)土地,不斷增加集體資產(chǎn)性收入。
3、大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。村黨支部、村委會發(fā)揮組織優(yōu)勢和地域優(yōu)勢,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以富民為目的,牽頭成立專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會或合作社,在更大范圍、更廣領(lǐng)域整合土地、技術(shù)、資金等各種資源,提供農(nóng)技農(nóng)機、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品營銷、法律咨詢、休閑飲食等服務(wù),發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
4、有效開發(fā)集體自然資源。立足優(yōu)勢資源,按照合作共贏、互惠互利的原則,大力招商引資,吸引工商、農(nóng)業(yè)等企業(yè)投資參股,或通過集體投資、農(nóng)民入股等途徑,深度開發(fā)集體水面、山場、田地、四荒地等,以建設(shè)村級集體光伏電站為重點,積極興建農(nóng)產(chǎn)品基地、休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè),形成“資源承載產(chǎn)業(yè)實體,產(chǎn)業(yè)凸顯資源價值”的發(fā)展氛圍,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
三、規(guī)范村集體資產(chǎn)管理
1、健全村“三資”管理制度。認真實施“陽光村務(wù)工程”,嚴格推行村集體三資委托代理制,確保村集體“三資”安全有效管理。對村級集體經(jīng)濟年度財務(wù)收支、購置或處理重要固定資產(chǎn)、重大投資項目或舉債以及“三資”經(jīng)濟管理有關(guān)重大事項,嚴格按照“四議兩公開”工作機制運行,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用,保障廣大村民對集體“三資”的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。
2、堅決遏制村級債務(wù)的增加和蔓延。采取有力措施,結(jié)合今年上級部門清理村級債務(wù)的有利時機,對村級原有債務(wù),要認真進行清理,弄清借債原因,落實債權(quán)人,摸清、摸實底子,采取清理往來、盤活資產(chǎn),積極穩(wěn)妥地進行清理化解村級債務(wù),嚴格防范發(fā)生新增債務(wù)。村級借款要進一步嚴格程序和范圍,村級興辦公益事業(yè)和生產(chǎn)項目,要量力而行,實事求是,嚴禁村干部以個人名義私自代集體借款,每年年末要公布一年內(nèi)發(fā)生的債務(wù)余額。
四、完善工作措施
1、加強工作領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),鄉(xiāng)直有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,改進工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供良好服務(wù),大力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。各村要結(jié)合實際制定集體經(jīng)濟發(fā)展年度工作計劃,村黨組織負責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé),精心組織,認真謀劃,狠抓發(fā)展。
2、加大政策支持力度。深化結(jié)對幫扶。不斷深化選派、幫扶、結(jié)對共建等成果,繼續(xù)采取有效的措施,幫助結(jié)對村出思路、出資金、出人才、出技術(shù),鼓勵企業(yè)與村結(jié)對共建,支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。
3、嚴格考核獎懲。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入農(nóng)組年度目標重要考核內(nèi)容,對完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)較好的村給予加分和獎勵,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成績突出、作出重要貢獻的的領(lǐng)辦人,從村集體當年純收入中列支一定比例資金給予獎勵,并優(yōu)先推薦縣級表彰。
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