【精選】工作計(jì)劃三篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編精心整理的工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
為全面推進(jìn)我局社會(huì)管理綜合治理和建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年各階段的綜治、和諧平安工作計(jì)劃安排如下:
一、組織動(dòng)員階段(3月底以前)
1—3月份:在全局組織傳達(dá)全縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神,調(diào)整“創(chuàng)建和諧平安”和社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組織召開動(dòng)員會(huì),制定“社會(huì)管理綜合治理、建設(shè)和諧平安”創(chuàng)建工作的實(shí)施方案;完善制度,明確目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,迅速開展社會(huì)管理綜合治理、建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作。
二、集中創(chuàng)建階段(3月至10月)
1、全面開展社會(huì)管理綜合治理,建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作,開辦宣傳專欄,工業(yè)濾布制作宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)干部職工積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)之中。
2、明確目標(biāo)任務(wù),做到“六個(gè)確!奔矗捍_保政治安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保社會(huì)安全、確保治安安全、確保公共安全、確保生態(tài)安全。
3、多形式地開展創(chuàng)建活動(dòng),做到各項(xiàng)創(chuàng)建工作有布置、有落實(shí)、見成效。
4、加強(qiáng)局安全防范工作。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防不安全事故的發(fā)生,經(jīng)常檢查和督促安全工作。
5、局兩項(xiàng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常檢查和督促安全工作,及時(shí)排除不安全因素;要進(jìn)一步完善措施,確保局機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定。
6、濾布全局干部、職工要積極參與到和諧平安的創(chuàng)建工作之中,以營造和諧穩(wěn)定社會(huì)為根本,把開展“建設(shè)和諧平安”活動(dòng)作為保平安、促發(fā)展的載體。
三、迎接考核驗(yàn)收階段(11月至12月)
1、11月份為組織材料和申報(bào)驗(yàn)收時(shí)間。局創(chuàng)建工作小組應(yīng)及時(shí)搜集整理,撰寫匯總材料,對(duì)照文件要求,查找材料是否齊備,該補(bǔ)充的要及時(shí)補(bǔ)齊。并裝訂成冊(cè),等待縣創(chuàng)建工作組的考核驗(yàn)收。
2、12月份,為迎接縣創(chuàng)建工作組考核驗(yàn)收時(shí)間。
工作計(jì)劃 篇2
一、召開文明規(guī)范服務(wù)小組討論會(huì)議
召集所有成員召開第一次小組討論會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容:
1、因部分人員崗位調(diào)動(dòng),小組各項(xiàng)制度制訂小組成員需作相應(yīng)調(diào)整,最后明確各成員職責(zé);
2、制度修改:各小組成員討論修改初步制訂的制度,提出自己的意見,并且完善相應(yīng)的表單內(nèi)容。
3、明確今年的工作重點(diǎn):號(hào)召大家為爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)文明規(guī)范服務(wù)單位,人人出力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為明天的榮譽(yù)共同奮斗。
(今后的小組討論會(huì)視情而開展,爭(zhēng)取每月至少一次)
二、20xx年?duì)幦《喔慊顒?dòng),把服務(wù)工作做得更遠(yuǎn)更大
包括社會(huì)公益活動(dòng),如結(jié)對(duì)山區(qū)貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開展反假幣知識(shí)宣傳活動(dòng)、反金融詐騙法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)等。
同時(shí)也要豐富我們員工的業(yè)余生活,多組織有意義的室外活動(dòng),例如短途旅游,登山等強(qiáng)身健體活動(dòng),也可參考大家的意見。
三、爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”
今年工作的另一個(gè)重點(diǎn)是爭(zhēng)創(chuàng)市“工人先鋒號(hào)”。該工作主要由我和沈斐斐負(fù)責(zé),初步工作是聯(lián)系聯(lián)社工會(huì)主席,找個(gè)時(shí)間約他見面,請(qǐng)教該項(xiàng)工作如何開展,需要做哪些準(zhǔn)備,何時(shí)申報(bào),如何申報(bào)等。
除了以上三塊工作外,文明規(guī)范服務(wù)的工作最重要的'是在于積累,沉淀,各項(xiàng)內(nèi)容的檢查、抽察等自查活動(dòng)的開展都應(yīng)作好完整的記錄,包括晨會(huì)記錄等,各項(xiàng)檢查結(jié)果每個(gè)月匯總至負(fù)責(zé)小組組長(zhǎng)處,每季度匯總至副組長(zhǎng)(沈斐斐、蔣揚(yáng))處,整理歸檔。
行里每次開展的活動(dòng)都應(yīng)有相關(guān)文字、照片材料的記錄和保存,積極提倡大家用筆記錄下自己在行里的所見所聞,無論是簡(jiǎn)單的敘事或是自己的想法和感受,都希望今后在白水洋支行的發(fā)展史冊(cè)中有你們記下的一筆。
工作計(jì)劃 篇3
為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全,加強(qiáng)對(duì)庫存的管理,做到帳、卡、物一致,中心倉庫對(duì)庫存進(jìn)行定期的抽查,現(xiàn)將抽查有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:
一、 抽查范圍:
中心倉庫部分的物料
二、 抽查時(shí)間:
每個(gè)月的月底
三、 庫存抽查人員要求:
可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工
四、 抽查要求:
對(duì)被抽查庫存數(shù)量的準(zhǔn)確率至少達(dá)到99%以上
五、 對(duì)倉庫管理員的要求:
1. 倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,根據(jù)物料的類別、名稱、規(guī)格等擺放,要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,不同的物料擺放要分開且便于識(shí)別。
2. 庫位卡標(biāo)示清楚。要求每一個(gè)物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對(duì)于不屬于倉庫的物品須在物品上標(biāo)示“非盤點(diǎn)物資”或其它說明。
六、 抽盤流程安排:
1.首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報(bào)
表。
2.按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,核對(duì)物料其存在性、完整性、數(shù)量準(zhǔn)確性;系統(tǒng)中是否有庫存,數(shù)量是否準(zhǔn)確等。
3.抽查人員按打印出來的當(dāng)月部分物料庫存數(shù)量對(duì)倉庫進(jìn)行實(shí)物抽查。
4.抽盤后抽查人員進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì);與倉庫管理員一起核對(duì)帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,若不一致重盤,以實(shí)物庫存為準(zhǔn)。
5.倉庫經(jīng)理對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)估形成的報(bào)告,同時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財(cái)務(wù)處理。
6.月度盤點(diǎn)報(bào)告部門存檔,同時(shí)上報(bào)全國維保總監(jiān)及全國高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理。
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