【精選】工作計劃匯總八篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實推進(jìn)各項工作有序開展，圓滿完成工作任務(wù)�，F(xiàn)結(jié)合我股室實際，制訂20xx年工作計劃：

　　一、以兩個學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強(qiáng)隊伍提水平

　　（一）抓思想學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各級部門文件，建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng)，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識、服務(wù)意識、干事意識，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹立積極實干的工作氛圍。

　�。ǘ�）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識，不斷提升自己的理論水平，并將書本知識與實際工作相結(jié)合，以書本指導(dǎo)實踐，實踐檢驗學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺階。

　　二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫，20xx年將結(jié)合工作實際，進(jìn)一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個庫的作用，形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步做到公平、公開、公正。

　�。ǘ�）創(chuàng)新入庫機(jī)構(gòu)管理模式。20xx年將制定《入庫企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實際，分別針對施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé)，科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日常考核的方式，對工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采用倒扣分的方式進(jìn)行考核，年底進(jìn)行評分，得分低于一定程度自動退庫，建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。

　�。ㄈ�）做好工程管理。一是繼續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管，加大對在建工程的巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進(jìn)度，保障各項工程按時完工；二是履行好工程驗收職責(zé)，依照；三是做好工程移交接管。

　　三、實施好各項目工程

　�。ㄒ唬┌凑杖�縣目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排，今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫，計劃投資5400萬元，目前請示已經(jīng)批復(fù)，正在進(jìn)行工程照片及其它資料的準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）做好20xx十件為民實事和重點工程項目，計劃投資2100余萬元，對縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路，實施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順利完工。

　　（三）抓好已立項工程項目。20xx年底以來，由我股室負(fù)責(zé)實施的規(guī)模以上工程有1個，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計劃總投資490，對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟(jì)路口）處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化，對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計和環(huán)評，預(yù)計2月10日前完成設(shè)計工作，3月底完成環(huán)評工作。

　�。ㄋ模├^續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質(zhì)完工。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

　　四、繼續(xù)抓好各類日常工作

　�。ㄒ唬┳龊酶黝惻_賬登記。我股室按照工作需求，共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬，對由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗收，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程，現(xiàn)場清點并記錄后，符合條件的進(jìn)行移交。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好信息報送、信訪件回復(fù)，及時上報重要信息，解決群眾合理述求，爭取做到群眾滿意率100﹪。

　�。ㄈ�）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它股室做好工作的開展。

工作計劃 篇2

　　(一)年經(jīng)營主要目標(biāo)

　　全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。

　　商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。

　　文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

　　萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)，這里不公布。

　　大歌星收入10億元，確保實現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。

　　萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元，向萬達(dá)文旅項目輸送游客不少于40萬人次。

　　兒童娛樂新開店27家，收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，我們做了分析，有了兒童娛樂后，萬達(dá)廣場的人流有一定增長。

　　影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。

　　武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。

　　百貨公司收入288億元，新開門店17家。

　　快錢公司收入29億元。

　　電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心，完成15個智慧產(chǎn)品的上線，活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。

　　(二)開始全新轉(zhuǎn)型升級

　　1、第四次轉(zhuǎn)型。

　　萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限，為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式，使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。年萬達(dá)要開始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

　　2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

　　萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

　　不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。

　　第一、力推輕資產(chǎn)模式。

　　過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體，建一個萬達(dá)廣場，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場，這是重資產(chǎn)模式�，F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、運營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響，這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了，使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談，我要求年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完，年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬達(dá)的強(qiáng)項就是招商、建設(shè)、管理。今年原計劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建，無法改成輕資產(chǎn)模式，今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變，明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上，到20xx年目標(biāo)累計開業(yè)超過380家，而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實現(xiàn)20xx年目標(biāo)，即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折，每年客流總?cè)舜我矊⒊�過60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場，就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河，那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從年開始，萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

　　第二、提升租金凈利占比。

　　目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%，而且以后還要逐年提升。

　　第三、改變目標(biāo)考核體系。

　　過去商業(yè)地產(chǎn)重點考核收入、回款、入伙指標(biāo)，今年起這些指標(biāo)也要考核，但不再是核心指標(biāo)，核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長，房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長，可以不增長，甚至可以負(fù)增長，這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后，集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。

　　(三)加快發(fā)展電子商務(wù)

　　1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。

　　2、搞好技術(shù)研發(fā)。

　　年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O，線下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。

　　3、做大支付規(guī)模。

　　全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付，萬達(dá)廣場商家也要用，商管公司要一家一家去談，動員他們使用快錢。但我認(rèn)為，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。

　　4、萬達(dá)電商基本成熟后，要考慮向社會開放，力爭做成一個開放的平臺級電商。

　　我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員，如果愿意加入，我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。

　　5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。

　　(四)繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略

　　1、堅持并購為主、投資為輔的方針;年完成2至3家較大規(guī)模的并購。

　　2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子，結(jié)合公寓開發(fā)，以平衡現(xiàn)金流。

　　3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。

　　(五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

　　1、年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。

　　2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團(tuán)框架搭起來。

　　3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。

　　4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商，許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西，不能全面抓取消費數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費，數(shù)據(jù)更加全面，可以基本掌握客戶消費能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億，幾年后將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

　　(六)更高提升企業(yè)管理

　　1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。

　　2、搞好文旅項目經(jīng)營。

　　從今年開始，萬達(dá)文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區(qū)開業(yè)，明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè)，20xx年后每年3個以上文旅項目開業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營，只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期，萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

　　3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。

　　過去萬達(dá)都是固定租金，今年先選2個萬達(dá)廣場做實驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。

　　4、百貨打好翻身仗。

　　百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成，就意味著百貨徹底翻身，丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。

　　5、堅決控制費用增長，落實總部管理費三年不增長的目標(biāo)。

　　6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計。

　　我們發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)廣場火了，到期調(diào)租金的時候，有個別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大，照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達(dá)有投訴部門，今年審計部門要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團(tuán)審計中心。

　　(七)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任

　　1、年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。

　　2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成功率95%以上。

　　3、全年納稅300億元。

　　4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動，在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工，開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。

　　今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》，通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。

　　年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩，這種情況下，希望萬達(dá)全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標(biāo)。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標(biāo)

　　深入推進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作，進(jìn)一步建立完善“橫向到邊、縱向到底”覆蓋城鄉(xiāng)的全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，指導(dǎo)督促基層協(xié)管單位認(rèn)真履行轄區(qū)協(xié)管職責(zé)，在巡查服務(wù)、信息報告和協(xié)助執(zhí)法、抽檢等工作中充分發(fā)揮協(xié)管員的網(wǎng)底、前哨和助手作用，有效打擊衛(wèi)生違法行為和預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件，保障廣大群眾健康權(quán)益和公共衛(wèi)生安全。

　　二、工作任務(wù)

　　按照國家和市、區(qū)衛(wèi)生計生委要求，全面推行新版衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)相關(guān)文書，切實細(xì)化工作過程記錄。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織考察學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作經(jīng)驗。不斷完善協(xié)管服務(wù)工作制度并要求上墻，完善四個片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和責(zé)任。制定印發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作方案，舉辦2期以上綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，督促協(xié)管單位加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息員培訓(xùn)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息收集報送工作，完成季度報表和年度報表。加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作落實。做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管半年考核和年終考核工作。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3—10月，制定印發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作方案，舉辦2期以上綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)等各種形式加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)水平。開展全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、衛(wèi)生監(jiān)督信息員推薦上報和規(guī)范聘任，制發(fā)全區(qū)《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員證》，督導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）的信息員培訓(xùn)工作。

　　（二）認(rèn)真搞好督導(dǎo)。3—10月，通過開展“集中行動”和專項督導(dǎo)，對基層單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目實施情況每季度開展一次督導(dǎo)，全年至少開展2次以上督導(dǎo)，出具《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作督導(dǎo)意見書》（見附件）提出指導(dǎo)改進(jìn)意見，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作落實。強(qiáng)化督導(dǎo)工作片區(qū)責(zé)任，進(jìn)一步完善四個責(zé)任片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組的督導(dǎo)責(zé)任、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）嚴(yán)格考核管理。按照區(qū)衛(wèi)生計生委統(tǒng)一部署，6月底組織完成半年考核，11月底組織完成年度考核。明確考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，將我所對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督檢查結(jié)果計入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年度績效目標(biāo)考核分值，充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用。重視考核管理，嚴(yán)格考核項目標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律，堅持表揚(yáng)先進(jìn)激勵機(jī)制，同時強(qiáng)化責(zé)任追究。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化信息收集。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生計生委和市衛(wèi)生計生委綜合監(jiān)督局關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報送工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息報送工作，明確報告范圍、報告程序和內(nèi)容要求，督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實信息報告職責(zé)和人員，及時上報協(xié)管信息，完成季度報表和年度報表。

　�。ㄎ澹�廣泛開展宣傳。制定宣傳計劃，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)宣傳工作，印制宣傳手冊和張貼畫。組織開展飲用水衛(wèi)生宣傳周活動和職業(yè)病防治法宣傳周活動，加強(qiáng)對轄區(qū)中小學(xué)保健醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治以及中小學(xué)常見病處置培訓(xùn)宣傳，針對社區(qū)居民或特定人群進(jìn)行食品安全、職業(yè)病防治知識培訓(xùn)，對供水單位工作人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，為全面推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作奠定廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　�。�六）規(guī)范檔案管理。按照國家和市、區(qū)衛(wèi)生計生委要求，全面推行新版衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)相關(guān)文書，切實細(xì)化工作過程記錄。不斷完善《涪陵區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案模板》和《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作制度》，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案工作資料收集管理。同時完善《涪陵區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員聯(lián)系電話冊》。

　　四、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目全面推進(jìn)，我所成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所黨委書記、所長吳同志任組長，所黨委委員、副所長徐同志、所黨委委員、紀(jì)委書記文同志、所黨委委員、副所長龔?fù)�志任副組長，各科（室）負(fù)責(zé)人為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生監(jiān)督五科，周大才任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展有關(guān)工作。

　�。ǘ�）落實保障措施。優(yōu)先保障各科室開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作所需車輛、辦公用品等；按照市、區(qū)有關(guān)文件要求，我所開展項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及考核評估等所需經(jīng)費納入衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目資金予以補(bǔ)助，保障工作開展。

　�。ㄈ�）發(fā)揮協(xié)管作用。組織全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員按照區(qū)衛(wèi)生計生委和我所要求，統(tǒng)籌安排、上下聯(lián)動，自覺做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，積極協(xié)助開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法檢查、抽檢、取締、立案查處等工作，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的前哨、網(wǎng)底和助手作用。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格責(zé)任追究。按照 “按片區(qū)綜合執(zhí)法為主”模式工作要求，衛(wèi)生監(jiān)督一二三四科（四個責(zé)任片區(qū)）對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作督導(dǎo)任務(wù)包干、責(zé)任包干；衛(wèi)生監(jiān)督五科負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織培訓(xùn)、信息收集上報等工作，同時要對各片區(qū)開展督導(dǎo)情況和對基層單位項目實施情況加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查，督促工作落實。凡因敷衍了事、失職瀆職或其他因素導(dǎo)致未完成工作任務(wù)造成重大影響，或重大責(zé)任事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點，在學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下，圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點。轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，以有效課堂教學(xué)模式為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點，教研活動繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實有效開展教研活動，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作思路

　　本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有著課程改革的材料和相關(guān)理論文章，增強(qiáng)課程改革的意識和自覺性，做到理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學(xué)生的真實需要出發(fā)，從教材內(nèi)容的特點出發(fā)，落實學(xué)生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數(shù)學(xué)教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導(dǎo)，考試與評價，課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。

　　三、主要工作

　　（一）加強(qiáng)數(shù)學(xué)教學(xué)的五個常規(guī)工作

　　1、備課。

　　教師備課遵循“研討～個性備課～教后反思”的模式。在備課前，教師先對某一單元的教材、教法等進(jìn)行研討，以便教師準(zhǔn)確把握教材，采取適當(dāng)教法，集體智慧；然后每位教師結(jié)合自身實際，結(jié)合班級學(xué)生實際，進(jìn)行備課。各教師再根據(jù)自己執(zhí)教情況記下自己的教學(xué)反思。

　　2、上課。

　　各數(shù)學(xué)教師在課前應(yīng)熟悉教案，上課中注重動態(tài)生成，及時調(diào)整教學(xué)策略，努力提高課堂教學(xué)效率。嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)。

　　3、作業(yè)。

　　數(shù)學(xué)作業(yè)布置要有針對性，份量、難易要適中，作業(yè)布置應(yīng)有明確要求，批改及時規(guī)范，倡導(dǎo)使用激勵性評語，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強(qiáng)對學(xué)生訂正后的反饋，且注重批改的格式，同時對學(xué)生強(qiáng)調(diào)作業(yè)書寫的格式。教研組每一個月將抽查學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行檢查。

　　4、輔導(dǎo)。

　　教師應(yīng)針對學(xué)生的不同程度，因人制宜地進(jìn)行輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)要有計劃，輔導(dǎo)形式要多樣化，要通過各種途徑和方式，了解學(xué)生在家的自學(xué)情況，爭取家長、社會密切配合。要繼續(xù)做好“輔優(yōu)補(bǔ)差”工作，各教師可以利用早上、中午等課余時間，努力使輔優(yōu)補(bǔ)差工作落到實處，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　5、考試。

　　高年級做到講完一單元內(nèi)容后同年級統(tǒng)一考試。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn)，討論有效的改進(jìn)措施。

　�。ǘ�）認(rèn)真開展數(shù)學(xué)教研活動，進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能

　　1、按照學(xué)校教導(dǎo)處要求，以“三定”（定時間、定地點、定人員）方式，確保數(shù)學(xué)教研活動有序、有效地開展，進(jìn)一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實踐相結(jié)合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動，加強(qiáng)評課環(huán)節(jié)，提高教研水平。

　　2、堅持我校教研的一貫要求，落實聽課、上課、學(xué)習(xí)心得、教學(xué)隨感、教學(xué)論文等環(huán)節(jié)。本學(xué)期教研組將開展多種形式的公開教學(xué)活動。

工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，切實搞好班級衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展，根據(jù)我班實際情況，現(xiàn)制定衛(wèi)生計劃如下：

　　1、召開班會，師生共同討論制訂健康教育計劃、《班級衛(wèi)生管理制度》等。

　　2、通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳。打掃易，保持難，這是衛(wèi)生工作的常識。所以要搞好衛(wèi)生工作，必須從源頭著手，即提高學(xué)生的思想認(rèn)識，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，充分利用櫥窗、黑板報、晨會等各種陣地，開展衛(wèi)生教育，號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生。

　　3、實行衛(wèi)生崗位責(zé)任制，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任落實到人，值日生分為四個組，每個人干什么都分的清清楚楚，教室衛(wèi)生，掃地、拖地四個人，擦窗臺一個人，排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人。衛(wèi)生區(qū)是男廁所和垃圾車所在的部分校園，面積較大，教育學(xué)生不怕臟、不怕累，值日生廁所5人，地面3人，分工合作，每天及時打掃，隨時撿拾。每天早上，7點30到校，7點45干完回教室；每天中午1點30到校，1點45干完回教室，干完后組長檢查效果，每天記錄，班會時間進(jìn)行總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，形成良好風(fēng)氣。

　　制定“人人參與保潔”衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每周一大掃，保持校園環(huán)境潔美觀，教室衛(wèi)生責(zé)任落實到人，要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。

　　繼續(xù)做好班級綠化美化，學(xué)生認(rèn)養(yǎng)綠色植物，美化教室環(huán)境。

　　衛(wèi)生檢查辦法：實行衛(wèi)生班長負(fù)責(zé)制，每天記錄各組值日情況，是不是按時完成，干的是不是干凈，班會時間進(jìn)行評比，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。課間及時到位打掃，保持較室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈。教育學(xué)生不亂丟亂扔，主動撿起每一片紙，形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。

　　4、綠化校園，美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木，愛護(hù)公共財物，愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施。

　　6、要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，建立正確的世界觀，還要注意營養(yǎng)，加強(qiáng)體格鍛煉，保證青少年的身心健康。

　　7、開展衛(wèi)生保健活動，衛(wèi)生知識宣傳活動，做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操；加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育，進(jìn)行個人衛(wèi)生習(xí)慣抽查，以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮，不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教，開展衛(wèi)生知識專題講座。

　　8、做好晨檢和午檢工作，協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好學(xué)生的防病工作。

工作計劃 篇6

　　上半年大學(xué)班長工作計劃XX年我們將迎來全訓(xùn)年，這是比上半學(xué)期更加激動人心的一個學(xué)期，回顧在這近半年的時間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯的成績，班級內(nèi)學(xué)員彼此之間的'感情也不斷加深。作為班級的班長，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展，建設(shè)一個更出色的班集體。

　　1、 本人工作思想：配合好XX年本隊的各項工作的開展，貫徹落實上級要求、指示。本學(xué)期的工作重點是抓好學(xué)習(xí)，尤其是外場的訓(xùn)練，并注重安全。配合好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時回到學(xué)校，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng)，完善管理水平。

　　2、 在學(xué)習(xí)方面，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步！建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會沒弄懂的同學(xué)解決難題，輔導(dǎo)他們，提高成績，完成任務(wù)。同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅持保持學(xué)習(xí)成績好，至少在中等偏上。

　　3、 課堂上以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動成果。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)。 有弄不懂的及時發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。

　　4、 作為班長，首要的工作就是搞好班級團(tuán)結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通，只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)！

　　5、 要明確各個副班長的職責(zé)，布置好各項工作，分工負(fù)責(zé)明確要求，與其共同努力，管理好班級各項事務(wù)。

　　6、 在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力， 不能包庇好朋友，公正嚴(yán)明。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。要搞好與隊干部關(guān)系，使學(xué)員們與隊干部關(guān)系密切，有助于隊干部的管理。 要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。 要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。 對學(xué)員負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見。

　　以上為我對XX年工作的計劃，有不對的地方望隊干部予以指正批評。

工作計劃 篇7

　　一、 指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確各年級教學(xué)重心，優(yōu)化教學(xué)方式，落實精細(xì)化管理，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，走輕負(fù)擔(dān)、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導(dǎo)、督查、管理”等職能，抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展，強(qiáng)化教學(xué)工作的過程管理，增強(qiáng)教育服務(wù)意識，保證學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范有序開展，全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　二、本學(xué)期工作重點

　　1、不斷規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)的檢查監(jiān)督力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校教科研工作，提高教師教研能力。

　　4、抓實教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師業(yè)務(wù)水平。

　　5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進(jìn)”工程，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、嚴(yán)密組織各年級的質(zhì)量檢測。

　　7、強(qiáng)化畢業(yè)班工作，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮赃^程管理為抓手、切實提高教育教學(xué)水平。

　　1、嚴(yán)格課程管理。 依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃，開足開齊開好規(guī)定課程，規(guī)范各種程序，加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查力度，及時反饋教學(xué)相關(guān)問題，加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)秩序的調(diào)控。

　　2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各教研組、各學(xué)科課任教師根據(jù)學(xué)校實際情況、學(xué)科特點、學(xué)生實際制定各學(xué)科及教師教學(xué)計劃和目標(biāo)并努力實現(xiàn)目標(biāo)。

　　3、實施教學(xué)工作的精細(xì)化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細(xì)則，按細(xì)則開展教務(wù)處日常工作，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線。

　　4、實行推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計劃有目的的對全校教師進(jìn)行隨堂聽課，通過聽課了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、思想狀況和教師的教學(xué)情況等，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　5、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組組織教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實教學(xué)常規(guī)管理的各項規(guī)定，將重點放在集體備課、認(rèn)真上課上。課外作業(yè)要力求少而精，時刻注意減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性，評語的鼓勵性。其次加強(qiáng)學(xué)生的課后輔導(dǎo)工作，實施“培優(yōu)輔困、分層推進(jìn)”工程，力爭讓每一位學(xué)生都能得到提高。

　　6、加強(qiáng)常規(guī)工作的檢查力度，落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制，對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查方式，及時反饋教學(xué)常規(guī)落實情況，對教學(xué)常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

　　7、嚴(yán)密組織各年級的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強(qiáng)考試工作管理，控制考試次數(shù)，每學(xué)期安排四次大型考試（兩次月考，一次期中考試，一次期末考試），提高考試的有效性和針對性，嚴(yán)明考風(fēng)考紀(jì)，落實考試后的分析與總結(jié)（試題命制分析、成績分析），制定培優(yōu)輔差的具體措施。

　　（二）以教研活動為抓手，推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

　　1、強(qiáng)化管理，注重實效，成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊伍。

　　2、夯實“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實，加強(qiáng)教師專業(yè)成長。

　　3、繼續(xù)開展賽教活動，逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。

　　4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。

　　5、扎實有效的開展教研活動，堅決杜絕教研活動走形式的問題，教研組工作實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。

　　6、建立《教研激勵制度》，充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。

　�。ㄈ�）以畢業(yè)班工作為抓手，促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。

　　畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重，是展示學(xué)校教學(xué)水平和自身內(nèi)涵的窗口，是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此，學(xué)校將由副校長包抓畢業(yè)班工作，全面負(fù)責(zé)本屆畢業(yè)班的工作，做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導(dǎo)思想，立足本部門特點，切實發(fā)揮好指導(dǎo)、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用，形成一套職責(zé)分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導(dǎo)小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機(jī)制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)，樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作，本著求真務(wù)實、以人為本的教學(xué)理念和艱苦奮斗的精神，努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

工作計劃 篇8

　　一、先進(jìn)地區(qū)科普工作的特色

　　在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民主法制建設(shè)不斷推進(jìn)的今天，科學(xué)普及工作越來越受到各級黨組織和地方政府的重視，各地也創(chuàng)造出許多經(jīng)驗。資料顯示，我國南方一些地區(qū)的科普工作，有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。如：上海市加大電子科普畫廊建設(shè)的力度，20xx年在全市建立起20個電子科普畫廊，檔次和水平很高，信息量較大，速度快，效果好；廣州市開展的“科普一日游”活動，組織市民利用一天時間，游遍廣州市的工業(yè)名企和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，使市民從科普的角度領(lǐng)略了這個國際大都市的魅力；廣西開展的“青少年快樂科普”活動，通過天文制作、機(jī)器人和電腦演示等活動，使青少年在愉快的氣氛中接受科普教育。這些都為我們提供了可資借鑒的經(jīng)驗。

　　二、我區(qū)科普工作的基本情況

　　幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我區(qū)的科普工作也獲得了新的發(fā)展。

　　第一，各級領(lǐng)導(dǎo)的科普意識有了新的增強(qiáng)，能夠把科普工作當(dāng)成精神文明建設(shè)的重要方面擺上了工作日程，能夠經(jīng)常督促科普工作的開展。

　　第二，科普隊伍建設(shè)基本完備。區(qū)、街、社區(qū)、學(xué)校分級設(shè)立了科普工作組織機(jī)構(gòu)和工作人員，科普專干和學(xué)�？萍驾o導(dǎo)員的素質(zhì)有了新的提高。

　　第三，科普活動已成為街道、社區(qū)工作的一項重要工作內(nèi)容，而且創(chuàng)造出了許多新鮮的經(jīng)驗，比如日新街道廣和社區(qū)和北京街道北京社區(qū)的科普工作就很有特色，得到了省市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

　　第四，星級科普社區(qū)創(chuàng)建工作成果豐碩。從去年開始的大連市星級科普社區(qū)創(chuàng)建工作，得到了各街道和社區(qū)的廣泛重視、積極響應(yīng)。繼去年有四個社區(qū)被評為大連市星級科普社區(qū)后，今年經(jīng)過初步考核驗收，又有12個社區(qū)達(dá)到了星級標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五，科普工作陣地建設(shè)有了明顯進(jìn)步。今年在省市科協(xié)的資助下，我們在全區(qū)建立起5處標(biāo)準(zhǔn)化科普畫廊，多數(shù)街道和社區(qū)也建立了科普活動場所，區(qū)未成年人德育教育中心的科技活動室也建成開放。

　　第六，中小學(xué)青少年科技創(chuàng)新活動成果顯著。區(qū)屬中小學(xué)開展各具特色的科技創(chuàng)新、科技實踐活動。長青小學(xué)參加由中國科協(xié)、宋慶齡基金會舉辦的全國青少年科技創(chuàng)新大賽，連續(xù)三屆獲得銀獎，這是遼寧省唯一的獲此殊榮的學(xué)校。我區(qū)今年參加全國、省市科技創(chuàng)新大賽，共獲得全國一等獎一項、二等獎三項，三等獎五項，省級獎勵27項，市級獎勵112項。在大連市第四屆中小學(xué)科技節(jié)，我區(qū)參加了全部32個項目的比賽，并取得了一批好成績。

　　第七，全區(qū)的科普活動也豐富多彩。結(jié)合全國科普日、科技活動周、社會科學(xué)普及周、科普之冬、科普之夏等各種活動，開展了大量的展覽、表演、競賽和各種宣傳活動，特色突出，效果明顯。

　　三、當(dāng)前科普工作面臨的形勢與問題

　�。ㄒ唬�、面臨的形勢。

　　1、環(huán)境比較有利�？破展ぷ饕呀�(jīng)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，擺到了各級黨委和政府的工作日程。20xx年，國家頒布了《科學(xué)技術(shù)普及法》，省、市也相應(yīng)出臺了關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)普及工作的規(guī)定，還設(shè)立了每年一屆的“科技活動周”、“全國科普日”和“社會科學(xué)普及周”等，為人人參與科普工作創(chuàng)造了較好的環(huán)境。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)比較重視。對科普工作面臨的困難和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，區(qū)委常委會每年至少兩次聽取科普工作的匯報，及時幫助解決問題，給予有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

　　3、投入不斷增加。各級政府在資金相對緊張的情況下，對科普工作的投入也在逐年增加，我區(qū)的科普經(jīng)費目前已基本達(dá)到了人均0.5元的標(biāo)準(zhǔn)，為科普工作的發(fā)展提供了必要的條件。

　　4、科普工作者的工作熱情不斷提高。他們能夠結(jié)合各自單位、地區(qū)的實際，研究新情況，解決新問題，開拓新思路、謀劃新舉措，使全區(qū)科普工作水平有了較快了提高。

　�。ǘ�）、存在的問題。

　　1、公民基本科學(xué)素養(yǎng)相對較低，制約了科普工作的更快發(fā)展。20xx年的調(diào)查顯示，我市公民具備基本科學(xué)素養(yǎng)的只占3.4%，而上海則達(dá)到6.9%，美國達(dá)到17%。我市居民的公民基本科學(xué)素養(yǎng)與國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家相比，都有很大差距。

　　2、偽科學(xué)、封建迷信現(xiàn)象比較普遍。燒紙、上香、拜佛、風(fēng)水、算命等現(xiàn)象，不僅在群眾中存在，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上也時有表現(xiàn)。

　　3、部分干部群眾對科普工作的認(rèn)識還不高。有的認(rèn)為可有可無，有的認(rèn)為干不干一樣。

　　4、我區(qū)街道、社區(qū)、學(xué)校科普工作的發(fā)展還不夠平衡。

　　四、下步工作設(shè)想

　　我區(qū)今后科普工作的總體目標(biāo)是：堅持“一家”，就是努力辦好科技工作者之家；立足“兩圍”，就是緊緊圍繞廣大科技人員，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心開展工作；抓住“三面”，就是科普工作要面向社區(qū)、面向?qū)W校、面向機(jī)關(guān)；主攻“四科”，就是要弘揚(yáng)科學(xué)精神，傳播科學(xué)思想，普及科學(xué)知識，倡導(dǎo)科學(xué)方法。上述目標(biāo)不可能在短時間內(nèi)一步到位，我們要抓住重點，突破難點，創(chuàng)造亮點，分步實施，逐漸到位。近期，要重點抓好以下四項工作：

　　1、要努力創(chuàng)造有利于科普工作的新環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和教育，堅持不懈地提*部群眾對科普工作的認(rèn)識，增強(qiáng)科普工作人員的責(zé)任心，增強(qiáng)廣大群眾的參與意識，為開展科普工作營造良好的氛圍。

　　2、要不斷研究解決科普工作中出現(xiàn)的新問題。要深入實際，搞好調(diào)查研究，掌握第一手材料，不斷分析形勢，研究對策，探索方法，增強(qiáng)工作的針對性。

　　3、要不斷提高科普工作的實效性。要精心設(shè)計、選擇載體，搞好各種活動組織。通過有效的形式，增強(qiáng)居民群眾的參與興趣，使之在活動中得到啟迪和教育。

　　4、要加快科普工作的陣地建設(shè)。重點抓好科普活動室、學(xué)習(xí)室、科普網(wǎng)頁、科普畫廊等活動陣地和設(shè)施建設(shè)，為科普工作的深入開展創(chuàng)造良好的條件。

　　以上是本人在工作學(xué)習(xí)中對科普工作的認(rèn)識和體會。不足之處請批評指正。謝謝！

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