【精華】工作計劃八篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又有了新的工作，是時候認真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)20xx年學院工作要點的要求，教務(wù)處20xx年的工作主要包括以下四個方面共十七項內(nèi)容：

　　一、常規(guī)教學管理工作

　　1、轉(zhuǎn)變觀念、更新思想，繼續(xù)完善學分制管理體系，修訂學分制管理試行文件，補充、完善“選課制”及“導師制”，實現(xiàn)本科層次到�？茖哟稳�面學分制管理；認真思考、探索人才培養(yǎng)模式的改革、嘗試。

　　2、加強教研室建設(shè)。

　　充分發(fā)揮教研室在課堂教學、教學研究、質(zhì)量監(jiān)控、教學計劃、專業(yè)申報、人才培養(yǎng)等日常教學管理中的積極作用，制訂教研室工作管理條例，規(guī)范、健全教研室活動。

　　3、以提高教學質(zhì)量為中心，修訂完善學院教學事故認定及處理條例，發(fā)揮教學督導員和學生信息員的職能，落實學院行政和教學聽課制度，加強課堂教學建設(shè)，在青年教師中開展優(yōu)質(zhì)課評比，在經(jīng)驗豐富的老教師中開展示范課活動以及對新教師“一對一”幫扶工作，著力提高課堂教學的質(zhì)量和水平。

　　5、加強實踐教學建設(shè)。根據(jù)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學目標和定位，組織編寫實驗教學大綱；完善實驗室管理規(guī)章制度，加強學生實踐教學及動手能力的培養(yǎng)，提高實踐性課時的比例及綜合性、創(chuàng)新研究性實驗的比例，開展大學生創(chuàng)新培養(yǎng)計劃。

　　6、全面實現(xiàn)教學管理系統(tǒng)各模塊正常運行；加強各級教學管理部門之間的溝通與聯(lián)系。

　　7、做好7個新增學士學位授權(quán)專業(yè)申報工作：（新增專業(yè)的學士學位授予權(quán)是在畢業(yè)當年的3月教育廳學位辦備案。）

　　07年：旅游管理”、“ 機械設(shè)計制造及其自動化”、“ 藝術(shù)設(shè)計”、 “數(shù)學與應(yīng)用數(shù)學”、“應(yīng)用物理學”、“行政管理”、“小學教育”；

　　08年：“電子科學與技術(shù)”、“ 工業(yè)設(shè)計”（工學）、“ 信息與計算科學”、 “法學”；

　　09年： “音樂學”、 “工業(yè)設(shè)計”（文學） 、“ 林產(chǎn)化工”、 “ 公共事業(yè)管理”；

　　10年：“電子商務(wù)”、“軟件工程”、“動畫”。

　　8、做好20xx屆本科畢業(yè)生學士學位授予工作。

　　9、繼續(xù)開展優(yōu)秀高職高專畢業(yè)生“專升本”工作；

　　10、加強各類考試管理，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門之間的關(guān)系，保證不出現(xiàn)重大事故及群體性作弊行為；

　　11、完成學院保密室改造工作，符合相關(guān)規(guī)定的要求；

　　12、《教學簡報》編發(fā)工作正常開展，每月1—2期。

　　二、學科專業(yè)建設(shè)工作

　　13、結(jié)合學院十二五規(guī)劃，完善學院學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，20xx年申報3個本科新專業(yè)，3個本科新專業(yè)方向，1—2個高職新專業(yè)。

　　14、繼續(xù)做好各類國家級、自治區(qū)級“質(zhì)量工程”項目的院級立項，做好項目建設(shè)中長期規(guī)劃，注重項目建設(shè)管理，積極擇優(yōu)申報更高層次項目立項，爭取獲得自治區(qū)級精品課程2門、自治區(qū)級教學團隊1個、自治區(qū)級特色專業(yè)1個、自治區(qū)級應(yīng)用型人才培養(yǎng)示范基地1個、廣西高校重點實驗室1—2個。

　　三、實驗室建設(shè)工作

　　15、規(guī)范教學實踐環(huán)節(jié)管理，提高教學實驗室管理水平，年底前全面完成20xx年及之前各項區(qū)市共建項目，并對所建項目開展一次檢查、驗收、評估。

　　16、完成學院實驗室建設(shè)項目庫工作，20xx年爭取獲得自治區(qū)區(qū)市共建項目資金1000萬元。

　　四、自評工作

　　17、制定自評工作具體指導方案，以評促建，落實任務(wù)、明確職責、加大檢查、驗收的力度，切實推進自評工作開展。

工作計劃 篇2

　　尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人：

　　我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

　　一、環(huán)境綠化

　　l 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；

　　l 對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

　　二、環(huán)境保潔

　　l 做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

　　l 小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

　　三、安全

　　l 原門崗24小時服務(wù)電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；

　　l 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；

　　l 管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；

　　l 嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運物品；

　　l 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件； l 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；

　　l 小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

　　四、公共秩序

　　l 代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

　　l 門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢； l 對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

　　l 避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

　　l 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

　　五、維修

　　l 我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

　　六、文化宣傳

　　l 我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出； l 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票；

　　l 建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重；

　　l 發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚；

　　l 對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù)；

　　l 增設(shè)兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù)；

　　l 調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境；

　　l 為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；

　　l 節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

　　七、其它

　　l 管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；

　　l 代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓；

　　l 計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務(wù)。

　　我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

　　再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難！ 柳州市佳佳物業(yè)管理有限責任公司20xx年2月15日

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　本學期小學數(shù)學教學工作將以學校教學計劃和小學教導處的計劃為指導，打造學科特色，搞好團隊文化建設(shè)。以新課標理念為依據(jù)，以提高課堂教學的效率為突破口，促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)的成長。積極推進教學改革，全面提高我校數(shù)學教學質(zhì)量，促使我校數(shù)學學科的各項工作再上新臺階。

　　二、具體工作：

　　(一)加強學習，內(nèi)強素質(zhì)。

　　1、繼續(xù)組織教師學習《數(shù)學課程標準》解讀。嚴格執(zhí)行新標準。加強新標準在教學中的運用，積極開展數(shù)學教學研究工作，以先進的教育理念指導教學實踐。

　　2、繼續(xù)學習小學數(shù)學學科規(guī)范。進一步規(guī)范教學全程各個環(huán)節(jié)的教學行為，引導并幫助每位教師在提高專業(yè)素養(yǎng)，促進專業(yè)發(fā)展的同時，有效高效地實施課程，全面完成學科教學任務(wù)，全面提高學生的學科素養(yǎng)，從而提高教學質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)認真學習盧家巷實驗學校小學數(shù)學課堂教學模式。促使老師在具體的課堂教學實踐中，靈活機智的運用模式。全面提升課堂教學品味。

　　(二)強化管理提升質(zhì)量

　　1、繼續(xù)嚴格教學管理，落實教學工作檢查制度。教師每人每周聽課不少于2節(jié)，定期與不定期檢查備課、聽課情況及教師批改作業(yè)情況，利用集體備課時間對本學科本周及下周的教學內(nèi)容、教學方法、作業(yè)設(shè)計等，加強溝通，展開研討，步調(diào)一致，共同前進。

　　2、繼續(xù)加強集體備課，提高備課質(zhì)量。每一次集體備課要做到定計劃、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，通過集體備課要做到三統(tǒng)一：統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學進度。

　　3、優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)，減輕學生負擔

　　每一位老師要在作業(yè)的質(zhì)量上下功夫，作業(yè)布置要做到“講科學、重實效、嚴要求”，精心篩選，精心設(shè)計。對于每一種作業(yè)，必須自己做過，必須及時批改，必須及時評講。各位教師要抓好課堂關(guān)、單元關(guān)，嚴格實行“四清”制度：堂堂清、日日清、周周清、月月清。教師最好要進行分層布置作業(yè)，做實、做細個別輔導工作。嚴禁隨意性、懲罰性作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到關(guān)愛每一位孩子的健康成長。

　　4、依托質(zhì)量調(diào)研，提升管理效度。

　　本學期將繼續(xù)抓好平時的質(zhì)量調(diào)研工作，要認真對待每一次調(diào)研，嚴格抓好命題、監(jiān)考、閱卷、講評、分析等各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮好質(zhì)量調(diào)研的診斷、評價、反饋、預測及激勵的功能。從本學期起，每次質(zhì)量調(diào)研的試卷都要注明“命題人”，每次質(zhì)量調(diào)研的成績要進行匯總，充分運用調(diào)研手段，檢測教學現(xiàn)狀，調(diào)整教學過程、改進教學方法、研究教學策略，提高教學質(zhì)量。

　　5、認真開展聽課活動。

　　聽常態(tài)課。包括聽推門課，點名聽課等。強調(diào)課堂教學要情趣性、科學性和有效性。做到課前準備充分，預備鈴響前能到崗，一上課就進入學習情景。課堂教學追求簡約之美，做到教學目標簡明，教學內(nèi)容簡約，教學環(huán)節(jié)簡化，教學方法簡便，教學媒介簡單，教學用語簡要。

　　6、注重過程管理，力求教研實效。

　　繼續(xù)抓好課堂教學的研究，深入課堂，分管領(lǐng)導、學科主任和教學骨干率先上好研討課;多聽課，多交流。在教研活動中認真做好過程管理，期初認真制訂好計劃，落實好活動內(nèi)容，主講人。每位上課老師要依托本學科組、教研組，反復討論，試教，并且虛心向有經(jīng)驗的教師請教。教研活動時要精心組織，形成熱烈的、有深度的交流氛圍，使大家真正研有所得。上完教研課后，教者應(yīng)先進行說課，再進行評課，在組織開展說課、評課、上課活動過程中，要求把體現(xiàn)新課程理念放在首位，所有教研活動的資料須在上課后兩周內(nèi)完成，使教研活動真正形成制度化。

　　三、行事歷

　　九月份

　　第一周(9/1~9/7)

　　1、制定數(shù)學學科教學計劃。

　　2、檢查暑期備課情況

　　3、組織數(shù)學老師學習小學數(shù)學課堂教學模式。

　　第二周(9/8~9/14)

　　檢查數(shù)學老師教學計劃的制定。

　　第三周(9/15~9/21)

　　1、討論制定小學數(shù)學課堂評價表。

　　2、各年級商量選定教學內(nèi)容，共同備課。

　　3、組織數(shù)學組的學術(shù)沙龍活動

　　第四周(9/22~9/28)

　　1、第一輪磨課活動。(一年級組和二年級組)

　　十月份

　　第五周(29/1~10/5)

　　國慶放假。

　　第六周(10/6~10/12)

　　1、第一輪磨課活動。(三年級組和四年級組)

　　第七周(10/13~10/19)

　　1、《數(shù)學補充習題》檢查。

　　2、數(shù)學備課筆記檢查。

　　3、第一輪磨課活動。(五年級組和六年級組)

　　第八周(10/20~10/26)

　　組織數(shù)學組的學術(shù)沙龍活動

　　十一月份

　　第九周(10/27~11/2)

　　第二輪磨課活動

　　第十周(11/3~11/9)

　　期中調(diào)研

　　第十一周(11/10~11/16)

　　抽查數(shù)學老師的備課，聽課和作業(yè)批改情況

　　第十二周(11/17~11/23)

　　積極準備，迎接省優(yōu)質(zhì)小學的驗收

　　第十三周(11/24~11/30)

　　數(shù)學組做好省優(yōu)質(zhì)學校驗收后的總結(jié)反思工作。

　　十二月份

　　第十四周(12/1~12/7)

　　對一個年級進行數(shù)學學科質(zhì)量調(diào)研，并做好總結(jié)結(jié)。

　　第十五周(12/8-12/14)

　　第十六周(12/15-12/21)

　　第十七周(12/22-12/28)

　　數(shù)學學科各項常規(guī)檢查。

　　一月至學期結(jié)束

　　第十八周(12/29-)

　　1、制定期末復習計劃;

　　2、期末復習;

　　3、數(shù)學教學常規(guī)工作檢查;

　　4、期末質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析;

　　5、期末工作總結(jié)、資料歸檔;

　　對這一學期的數(shù)學教學工作的計劃，為了搞好這學期的數(shù)學教學工作，我計劃做好以下幾方面的工作：

　　1、理論學習：

　　抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習，及時了解課改信息和課改動向，轉(zhuǎn)變教學觀念，形成新課教學思想，樹立現(xiàn)代化、科學化的教育思想。

　　2、做好各時期的計劃：

　　為了搞好教學工作，以課程改革的思想為指導，根據(jù)學校的工作安排以及初二的數(shù)學教學任務(wù)和內(nèi)容，做好學期教學工作的總體計劃和安排，并且對各單元、各課題的進度情況進行詳細計劃。

　　3、備好每堂課

　　認真鉆研大綱和教材，做好初中各階段的總體備課工作，()對總體教學情況和各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結(jié)工作，以不為提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。

　　4、做好課堂教學

　　創(chuàng)設(shè)教學情境，激發(fā)學習興趣，愛因斯曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師�！奔ぐl(fā)學生的學習興趣，是數(shù)學教學過程中提高質(zhì)量的重要手段之一。結(jié)合教學內(nèi)容，選一些與實際聯(lián)系緊密的'數(shù)學問題讓學生去解決，教學組織合理，教學內(nèi)容語言生動。相盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學質(zhì)量。

　　5、批改作業(yè)

　　精批細改好每一位學生的每份作業(yè)，學生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。對每位同學的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。

　　6、做好課外輔導

　　全面關(guān)心學生，這是老師的神圣職責，在課后能對學進行針對性的輔導，解答學生在理解教材與具體解題中的困難，指導課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學生障礙，增強學生信心，盡可能“吃得了”。積極開展數(shù)學講座，課外興趣小組等課外活動。充分調(diào)動學生學習數(shù)學的積極性，擴大他們的知識視野，發(fā)展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

　　總之通過做好教學工作的每一環(huán)節(jié)，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學質(zhì)量。

工作計劃 篇4

　　為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作，新員工工作計劃。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

　　二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

　　教你怎樣寫工作計劃書

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

　　工作計劃特征和寫作特點

　　1、規(guī)劃

　　規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上;從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等，工作計劃《新員工工作計劃》。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學的態(tài)度，反復經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

　　規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：(1)前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù)，有可靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。(4)結(jié)尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

　　2、設(shè)想

　　設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

　　設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備，不是給各級領(lǐng)導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

　　設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關(guān)于機構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

　　3、計劃

　　狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

　　4、要點

　　所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。

　　要點的具體寫法：要點大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間;但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發(fā)文機關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理;沒有過渡段，段落也不長。

　　在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

工作計劃 篇5

　　公司已從小公司步入大中型企業(yè)，不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處。這就要求要現(xiàn)在，把握長遠利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。

　　櫥窗、黑板報宣傳要求：

　　1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

　　2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容，新穎，貼近生活，可讀性強。

　　3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

　　4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題。

　　5、每期板報應(yīng)備份收藏。

　　本計劃書就公司的情況來計劃：

　　一 、結(jié)構(gòu)：

　　宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假于物，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，善于修改稿件，知識面廣等特點。，人獨自這件事是有大難度的，最好由，，或者強派任務(wù)。

　　主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì)，能長遠，宏觀調(diào)控。

　　人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

　　的情況，只能任命主要人和攤派任務(wù)輔助的。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式。才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

　　二、宣傳必備工具：

　　櫥 窗：它是個信息的載體，屬于公共設(shè)施的一。考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風玻璃，在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

　　畫筆工具：普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

　　紙 張：A0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

　　顏 料：普通廣告顏料 、墨水。 設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

　　三、宣傳內(nèi)容計劃

　　有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

　　每一期的宣傳都 要注明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規(guī)。

　　宣傳大體內(nèi)容為：企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強化紀律的事件或理論知識。

　　宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。

　　宣傳內(nèi)容的下達要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱

　　只是做一計劃梗概，。

　　四、前一期板報的。

　　上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏，為今后的更宣傳借鑒。

工作計劃 篇6

　　“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任。學校安全管理工作“一崗雙責”就是在教育教學管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著學校安全管理的責任，即一個崗位有兩種責任，每個人在完成業(yè)務(wù)責任的同時，還要承擔起安全工作職責。

　　為進一步鞏固我�！鞍踩�文明校園”的創(chuàng)建工作成果，建立、健全和規(guī)范校園安全防控、應(yīng)急管理、安全保障和安全教育機制，做好校園安全防范教育，營造良好的育人環(huán)境，根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《棗莊市學校安全管理條例》的精神和上級教育行政主管部門的要求，進一步加大全校安全工作力度，形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡責的工作格局，特制定《學校各崗位“一崗雙責”制安全工作職責》。結(jié)合學校實際，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的分層管理、責任到人的原則，校長與安全主任、安全主任與部門主任及年級組長、部門主任與本部門工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標責任書。

　　一、學校職責

　　(一)校長為學校安全工作第一責任人，對學校安全工作負總責。

　　(二)建立安全工作管理機構(gòu)，制定學校安全管理制度，做到措施到位，責任到人。

　　(三)建立切實可行的工作計劃和工作目標，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　(四)加強師生安全教育管理，普及安全知識，增強學生安全意識和法制觀念，開展應(yīng)急演練，提高師生防范、抵御災(zāi)害和自我保護的能力。

　　(五)學習、落實上級及學校的安全工作規(guī)章制度，建立學校安全檔案和安全工作備忘錄，學校每年與各級安全管理人員簽訂安全管理目標責任書。學校安全管理目標責任書、安全講座材料等須收錄存檔備查。

　　(六)學校建立安全工作例會和檢查制度，從多角度落實學校安全工作責任制，努力完善各種硬件建設(shè)，對校內(nèi)存在安全隱患的部位采取最有效的防控措施，杜絕一切事故的發(fā)生，確保師生的身心健康和生命安全，確保校園的安全與穩(wěn)定。

　　二、學校中層以上干部一崗雙責職責

　�。ㄒ唬┬ｉL：為學校安全工作第一責任人，領(lǐng)導全校的安全工作，對學校安全工作負總責；負責全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；定期召集領(lǐng)導小組成員召開安全工作會議，總結(jié)并部署安全工作；隨時了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實情況；

　　遇突發(fā)事件時，啟動安全工作應(yīng)急預案，及時趕赴現(xiàn)場，擔任總指揮并對善后工作負總責；代表學校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標責任書，與各分管領(lǐng)導和處室部門簽訂安全工作目標責任書，實施安全工作目標管理。

　�。ǘ�）副校長：分管安全工作的副校長是學校安全工作直接責任人，其他副校長負責所分管工作的安全管理；制定分管工作各階段的安全目標、措施，布置給學校各個部門具體的安全工作，并督促落實；與分管處室簽訂安全工作“一崗雙責”責任書；制定并落實教職工在學校安全工作中的獎懲措施；負責大型活動應(yīng)急預案的演練；負責學校保衛(wèi)干部隊伍的組建領(lǐng)導工作。

　�。ㄈ�）辦公室主任：協(xié)調(diào)各部門從全局出發(fā)處理好各項安全工作；負責文件安全保密和教育安全宣傳報道工作；參與安全事故的緊急救援以及其他職責范圍內(nèi)的安全管理工作；擬定突發(fā)事件應(yīng)急預案；負責收集、整理學校安全工作材料的歸檔；負責全校安全工作“一崗雙責”的考核。

　�。ㄋ模┙虒�處主任：貫徹教育部《中小學公共安全教育指導綱要》和省市有關(guān)文件規(guī)定，負責教學教師、實驗員、網(wǎng)管員、信息員等崗位安全職責的制定，并執(zhí)行責任簽約制度；負責教學日常安全巡視制度、信息傳遞制度和教學事故預案的制定；負責學校實驗室，特別是化學實驗室危險品保管員和實驗員的安全訓練，并對教學事故的預案進行實施和演練；抓好學科任課教師教學中的安全教育；負責學生體檢、體育考試、外出勞技課等安全教育工作。

　�。ㄎ澹┑掠�處主任：貫徹教育部《中小學公共安全教育指導綱要》及省市有關(guān)文件規(guī)定，負責班主任等崗位安全職責的制定，并執(zhí)行責任簽約制度；做好學生各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解；組織學生開展自救自護和常識、行為規(guī)范、交通安全、心理健康、防溺水和法制等安全教育活動；建立班主任應(yīng)急安全工作網(wǎng)，負責全校學生的應(yīng)急的預案制定、演練；制定有關(guān)的安全宣傳計劃與內(nèi)容，宣傳安全知識；協(xié)調(diào)好學校、社區(qū)與家長共同做好學生的安全工作；制定班主任的日常值班巡視制度；定期召開學校班主任工作會議，研究分析學校師生安全方面的案例，交流工作經(jīng)驗，提高班主任安全管理意識；負責學生軍訓、學農(nóng)中的安全工作；嚴格控制和管理好班級外出活動，如確因需要，須按有關(guān)申報程序批準；組織學生參加校內(nèi)外的安全活動，如學生發(fā)生安全方面事件，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報并協(xié)助處理；認真組織實施學生人身傷害責任險和校方責任險工作。

　�。�六）總務(wù)處主任：負責后勤人員安全崗位職責的制定，并執(zhí)行責任簽約制度；做好重點部位的安全防范工作，加強學校門衛(wèi)、車輛、財務(wù)室、教師宿舍、教學大樓等建筑物的日常安全管理工作；負責學�；�建施工、房屋修繕安全及各種安全設(shè)施的檢查；定期做好學校用電、氣、水等設(shè)備的安全檢查、維護工作，保證學生用水、用電安全；負責學校消防器材、技防設(shè)備等的管理、使用、保養(yǎng)、維護和更換工作，并做好臺賬記錄，定期檢查消防通道，保證消防用水；負責外來務(wù)工人員的登記、培訓工作；協(xié)助校長做好與外來務(wù)工人員（如裝修人員）的安全簽約工作，并做好日常管理；定期檢查食堂和小賣部工作人員的衛(wèi)生和安全狀況；配齊公共場所等安全基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施，科學、合理地布置學校大型活動的場地、器材，協(xié)助各部門確保大型活動安全舉行；遇有突發(fā)事件，要保證各種物資的供應(yīng)及時到位。

　�。ㄆ撸┕�會主席：發(fā)揮工會組織在平安校園和安全文明校園工作中的監(jiān)督作用；協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作；積極關(guān)愛教職工，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時進行慰問、上門家訪等，維護學校和諧穩(wěn)定大局；定期召開工會小組長（安全聯(lián)絡(luò)員）會議，了解并檢查各年級的安全情況；通過召開教職工代表大會，加強對學校安全工作監(jiān)督管理，促進學校安全工作健康發(fā)展。

　　三、各級各類人員具體職責

　　(一)校級主管領(lǐng)導、部門主任、年級組長、班主任、任課教師、有關(guān)部位責任人等全體教職工均對學校安全工作負有責任。校級主管領(lǐng)導在自己主管的范圍內(nèi)、部門主任在本部門職責范圍內(nèi)、年級組長在本年級職責范圍內(nèi)、班主任在本班學生管理范圍內(nèi)、任課教師在組織教學和學生集體活動等管理范圍內(nèi)、有關(guān)部位責任人在本職工作范圍內(nèi)及實驗室、財會室、圖書室、閱覽室、書庫、物品庫、門衛(wèi)室、校醫(yī)室、校內(nèi)商店、餐廳、美術(shù)室、微機室、多功能室、教工宿舍、配電室等師生工作、學習、生活場所的直接使用、管理人員，是本職責范圍內(nèi)的第一安全責任人。各級各類人員要把學校安全工作納入各自任期目標管理，與教育教學工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核，對其責任范圍內(nèi)的社會治安及各種不安定因素，做到底數(shù)清、情況明、信息靈，必要時有文字記載，遵循學校安全工作報告制度，定期向?qū)W校領(lǐng)導匯報。重點做好防火、防盜、防安全責任事故。

　　(二)要關(guān)心學生的思想、學習和生活，切實做好學生思想政治教育、品德紀律教育、食品衛(wèi)生安全教育、交通安全教育、消防安全教育、法制教育、禁毒教育等工作，盡可

　　能地為學校消除一切不利安全的因素，及時發(fā)現(xiàn)存在安全問題的學生對象，特別要做好心理障礙生、后進生、特困生的思想工作，教育工作要持之以恒。班主任組織班級活動務(wù)必逐級上報，充分考慮可能引發(fā)安全事故的因素，對于可能或正在發(fā)生的安全事故務(wù)必及時報告。

　　(三)在組織教學(上課)或其他活動時間內(nèi)，要維持正常秩序，若發(fā)生問題，必須及時妥善處理。任課教師要做好學生常規(guī)出勤登記工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，并將處理結(jié)果通報班主任;若遇重大問題不能處理的，要向安全主任匯報解決。當天上課的教師課前、當堂要承擔起所上課班級的安全管理工作，防止吵架等暴力以及其他人身意外傷害事件的發(fā)生。

　　(四)加強師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時，必須書面請示學校，要有領(lǐng)導、教師負責，針對可能發(fā)生的問題，要制定切實可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。

　　(五)加強校舍安全管理，教育學生愛護公物，按學校規(guī)定對轄區(qū)的校舍安全情況進行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告安全處，安全處通知總務(wù)處及時整改。

　　(六)學校門衛(wèi)保安員要嚴格門衛(wèi)管理制度，加強學生出入校門管理，請假學生須憑經(jīng)班主任簽字的書面請假批準條方可放行離校，外來人員須經(jīng)當班保安與約訪教職工電話確認并做好登記后方可進校，但在上課期間拒絕來訪。

　　(七)加強交通安全管理，總務(wù)處要加強校車安全運行管理，教師車輛要按規(guī)定的上放學時段從北門進出學校。遵守學校用電安全和消防安全制度，不亂拉電線，不違規(guī)使用電熱毯、電爐等電器。

　　(八)食堂要嚴格衛(wèi)生制度，做好食品衛(wèi)生自查工作，嚴格把好食品購銷渠道，不得出售假冒偽劣食品，杜絕食物中毒事件發(fā)生�？倓�(wù)處、安全處、校醫(yī)室要切實做好學校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作，有效控制學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

　　(九)值班行政是當天校園安全工作的第一責任人，值班行政與值班班主任要對當天的校園安全負全責，根據(jù)學校規(guī)定做好當天學生的管理工作，加強早讀、午休以及課間的校園巡視檢查力度，及時妥善處理學校全天候的安全工作，若遇重大問題及時向安全處匯報。

　　(十)加強節(jié)假日安全管理。節(jié)日和假期前政教處、安全處對學生進行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。辦公室負責護校值班工作的安排,落實責任，嚴禁出現(xiàn)空崗。

　　(十一)學習、落實學校的各種安全事故應(yīng)急救援預案，如遇突發(fā)性安全事件，不得袖手旁觀，應(yīng)義不容辭地投身于制止或搶險等工作，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，并將情況及時上報。對發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。

　　(十二)要繼續(xù)加強與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門的聯(lián)系，在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,共同做好學校安全管理工作，把學校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處。

　　四、獎懲制度

　　1.結(jié)合學校實際，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的分層管理、責任到人的原則，校長與分管副校長、分管副校長與相關(guān)科室、科室主任與相關(guān)工作人員、年級組長與班主任及任課教師層層簽訂年度安全管理目標責任書。

　　2.本責任書的職責任務(wù)是與各類安全工作責任人本身職務(wù)、工作任務(wù)相對應(yīng)的不得推卸的責任。其完成情況作為年度工作考核優(yōu)劣的重要依據(jù)，列入教職工評優(yōu)、評先、職稱晉升的條件之一。

　　3.安全工作責任人在責任期內(nèi)若玩忽職守，沒有認真履行安全教育工作責任，疏于管理，思想工作不到位，造成重大刑事案件或火災(zāi)等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，使學校利益和師生生命財產(chǎn)遭受重大損失，則取消當年度評優(yōu)評先資格，同時，視其承擔的責任大小，追究相應(yīng)的責任。

　　4.責任書責任時間一年度。責任書簽字人如工作變動，接任人為自然責任人。此后因工作需要而新調(diào)入的教師應(yīng)于調(diào)入之日補簽責任書，責任起始時間順推。

工作計劃 篇7

　　年工作目標：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

　　第一部分財務(wù)工作

　　一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

　�。ㄒ唬�、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

　　1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

　　2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

　　3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

　　4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

　�。ǘ�）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

　　2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

　　3、以培訓帶動基礎(chǔ)工作的落實

　　20xx年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

　�。ㄈ�）、會計核算管理

　　1、進一步規(guī)范會計科目

　　按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

　　2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

　　為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)

　　辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。

　　貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

　　3、加強財務(wù)指標分析力度

　�、� 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

　�、� 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

　�、� 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

　�、� 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

　　4、落實會計檔案管理制度

　　至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；

　　二、財務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬�、強化財務(wù)監(jiān)管職能

　　1、加強對存貨的監(jiān)管

　　存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

　　2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

　�、� 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；

　�、� 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；

　�、� 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

　　3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

　　針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。

　�。ǘ�）加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；

　　1、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；

　　2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全；

　　3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患；

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

　　二、配合其他部門完成指定工作。

　　三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

工作計劃 篇8

　　一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）

　　二、經(jīng)營地點：海南省�？谑旋埲A區(qū)玉沙路21號

　　環(huán)境描述與分析：

　　1、位于住宅區(qū)周邊，居民易于到達，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費群體。

　　3、有金牛嶺公園旅游景點，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。

　　三、經(jīng)營面積：980平方米、120個休閑餐位

　　四、調(diào)查轉(zhuǎn)讓費用：

　　65萬 租地費用：38000/月 預付一年45.6萬

　　裝修房子建筑面積預取費：80萬（實際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預計：24萬元。 沙發(fā)480張 預計：96萬元

　　五、調(diào)查餐廳設(shè)備：

　　爐頭：上面4個火盤，下面是烤箱，原裝進口預計需要22000元。

　　牛扒煎臺：專用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會因為溫度導致煎板

　　極速冷卻，導致牛扒水分流失，原裝進口預計需要20000元。 油炸爐：類似M記，KFC那種油炸爐，有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設(shè)備，原裝進

　　口預計需要25000元。

　　SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專用工具，原裝進口預計需要15000元。

　　工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽，兩個連為一體為工作槽，預計需要25000元。

　　小工具機器：過濾機8000元，榨汁機7600元，料理機11000元，消毒柜8000元，濾水設(shè)備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元，絞肉機2500元，絞切兩用機4500元，豆?jié){機20xx元，豆腐加工機3200元，洗碗機6000元，壓面機1200元，電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、

　　六、設(shè)置部門：

　　1、 前廳服務(wù)部：34人

　　餐廳經(jīng)理：2人 13000元/人 合計：26000元

　　領(lǐng)班：4人4500元／人 合計：18000元 服務(wù)：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元

　　2、 廚務(wù)部：38人

　　廚務(wù)主管：2人11000元／人 合計：22000元

　　西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元

　　西點：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧臺：4人2500元／人 合計：10000元

　　收銀：4人2500元／人 合計：10000元

　　庫管：4人2500元／人 合計：10000元

　　財務(wù)：4人4000元／人 合計：16000元

　　采購：8人3000元／人 合計：24000元

　　七、每月經(jīng)費消耗：

　　人員工資：242800元／月

　　水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月

　　其他費用：辦公、維護等（預計10萬元）

　　預計月消耗：人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）

　　餐飲稅率：5% （應(yīng)不知當月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅）

　　八、開業(yè)前的工作計劃：

　　一、 開業(yè)前第16周至第13周

　　1、 參與選擇制服的用料和樣式。

　　2、 了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。

　　3、 了解飯店客房等其他配套設(shè)施的配置。

　　4、 熟悉所有區(qū)域的設(shè)置藍圖并實地查看。

　　5、 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。

　　6、 了解所以已經(jīng)落實的訂單，補充尚未落實的訂單。

　　7、 確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

　　8、 檢查是否有必要的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。

　　9、 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。

　　10、 確定餐飲經(jīng)營的主材系。

　　11、 編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。

　　12、 落實員工招聘事宜。

　　二、 開業(yè)前第12周至第9周

　　1、 按照酒店的設(shè)置要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標準。

　　2、 制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

　　3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。

　　4、 制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。

　　5、 制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。

　　6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。

　　7、 制定開業(yè)前員工培訓計劃。

　　三、 開業(yè)前第8周至第6周

　　1、 審查廚房設(shè)備方案。

　　2、 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，保證產(chǎn)品能在開業(yè)前一個月到位。

　　3、 準備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時使用。

　　4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。

　　5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標準。

　　6、 實施開業(yè)前員工培訓計劃。

　　四、 開業(yè)前第5周

　　1、 展開原材料市場調(diào)查分析，制定原料供應(yīng)方案和程序。

　　2、 制定菜單。

　　3、 確定酒水、飲料的供應(yīng)方案。與財務(wù)部一起合理定價，報給總經(jīng)理。

　　4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。

　　5、 與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。

　　6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結(jié)賬程序并安排兩個課時以上的培訓。

　　7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓。

　　8、 與保安部制定安全管理制度。

　　9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。

　　10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。

　　11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。

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