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工作計劃

時間:2021-03-24 09:32:28 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃模板十篇

  時間過得飛快,又解鎖了新的工作,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作計劃模板十篇

工作計劃 篇1

  按照人民銀行《中國人民銀行****中心支行轉(zhuǎn)發(fā)中國人民銀行關(guān)于改進個人銀行賬戶服務(wù)加強賬戶管理的通知》(文件的要求,為改進個人人民幣銀行結(jié)算帳戶服務(wù),便利存款人開戶和使用個人銀行帳戶,加強銀行內(nèi)部管理,切實落實銀行帳戶實名制,結(jié)合我行實際情況,特制定我行關(guān)于改進個人銀行賬戶服務(wù)加強帳戶管理的工作計劃。

  一、嚴格落實個人帳戶實名制

  從“了解你的客戶”的原則出發(fā),我行嚴格遵循實名制開戶原則,開立個人人民幣結(jié)算賬戶要求必須對開戶申請人、身份證件及聯(lián)網(wǎng)核查件的一致性和開戶申請人的實際意愿進行核實,不得開立匿名和假名賬戶。我行為開戶申請人開立個人銀行賬戶時,第一要求其提供本人有效身份證件,并對身份證件的真實性、有效性和合規(guī)性進行認真審查,通過有效身份證件仍無法準確判斷開戶申請人身份的,要求其出具輔助身份證明材料。有效身份證件及輔助身份證明材料的種類嚴格按照銀發(fā)[20xx]392號文件通知執(zhí)行。第二通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核驗身份信息。第三當申請人、身份證件及聯(lián)網(wǎng)核查件一致時,方可開立個人銀行賬戶,并登記存款人的基本信息、與存款人身份信息核驗有關(guān)的身份證明文件信息、完整的身份信息核驗記錄。第四我行發(fā)現(xiàn)或者收到被冒用身份的個人聲明,并確認該銀行賬戶為假名或虛假代理開戶的,必須立即停止相關(guān)個人銀行賬戶的使用;在征得被冒用人或被代理人同意后予以銷戶,資金列入久懸未取專戶管理。

  二、建立銀行賬戶分類管理機制

  我行在建立銀行賬戶分類管理機制方面有一定的限制,一方面是目前我行開戶方式與結(jié)算渠道相對單一,只能通過柜面受理銀行賬戶的開立,暫時不能通過自助機具和電子渠道為客戶辦理開戶業(yè)務(wù);另一方面我行是*****發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行,一直使用*******的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù),截止20xx年1月5日,*****未對銀行賬戶分類管理作出具體實施辦法;綜上我行始終要求員工嚴格按照個人銀行賬戶實名制要求通過我行柜面渠道為客戶辦理客戶開戶業(yè)務(wù)。

  三、規(guī)范個人銀行賬戶代理業(yè)務(wù)事宜

  我行在辦理他人代理開立個人銀行賬戶業(yè)務(wù)是,我行嚴格按照個人銀行賬戶實名制及銀發(fā)[20xx]392號文件要求并結(jié)合客戶實際情況為客戶辦理代理開立的個人銀行業(yè)務(wù)。在具體辦理業(yè)務(wù)時我行要求代理人出具代理人、被代理人的有效身份證件以及合法的委托書,特殊情況需要求代理人出具證明代理關(guān)系的公證書,柜面人員認真審核代理人、被代理人的身份證件以及委托書,對代理人身份信息的核驗比照本人申請開立銀行賬戶進行,并聯(lián)系被代理人進行核實。無法確認代理關(guān)系的,我行不予辦理該代理業(yè)務(wù)。

  四、強化內(nèi)部管理、改進銀行賬戶服務(wù)

  我行將細化個人銀行賬戶開立處理流程;加強對臨柜人員、客戶經(jīng)理的培訓和指導(dǎo),要求通過詢問開戶申請人個人基本信息等方式,嚴格核驗開戶申請人身份信息,保障開戶申請人與身份證件的一致性,重點防范不法分子冒用他人身份信息開立假名賬戶。

  我行將針對不同的業(yè)務(wù)處理渠道,制定差異化的收費策略,為存款人提供低成本或免費的支付結(jié)算服務(wù)。

工作計劃 篇2

  本學期我校根據(jù)上級體育教育工作的要求,明確我校體育工作目標,提高學校體育教育教學質(zhì)量和水平,推動我校體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,做好“陽光體育”活動,牢固樹立健康第一的思想;以常規(guī)教學為主渠道,面向全體學生,培養(yǎng)學生自主合作學習和創(chuàng)新實踐的能力,提高教師的學習理論水平,讓學生學會求知做人及終身體育發(fā)展奠定基礎(chǔ),建設(shè)一支高素質(zhì)的體育教師隊伍,結(jié)合我校各項工作的實際,制定如下計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,重點深化體育課堂教學改革,提高體育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學生樹立遠大理想,注意加強提高學生團結(jié)協(xié)作能力,增強學生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽感,培養(yǎng)不怕苦,不怕累,頑強拼搏,積極進取的個性,提高學生克服困難,戰(zhàn)勝困難的能力,為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ)。,使學生身心得到和協(xié)地發(fā)展。爭創(chuàng)學校的體育特色和大課間活動特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

  二、任務(wù)與目標

 。ㄒ唬┱J真學習,轉(zhuǎn)變觀念,力求創(chuàng)新。

  認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導(dǎo)體育工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。

  (二)依照新課程標準,搞好體育課改活動。

  要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創(chuàng)新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創(chuàng)意,逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育課中得到鍛煉,身心得到和諧地發(fā)展。

 。ㄈ⿲W生進行正確的課堂評價。

  正確評價學生能提高學生參與活動的積極性,根據(jù)小學生的心理特點,在體育課堂教學中,對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā),因材施教,提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。

 。ㄋ模┳ズ谩皟刹佟薄罢n外體活、大課間、特色體育活動”積極貫徹陽光體育活動的實施精神

  學校“兩操”、“課外體活、大課間、特色體育活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好"兩操"和“課外體活、大課間、特色體育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和心理健康操訓練工作,要做到人人參與,師生共練。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

 。ㄎ澹┳ズ脤W生身體保健方面

  要教好一年級新生的眼保健操,糾正學生的不規(guī)范眼保健操,安排好學生檢查各班眼操,教師巡回察看。糾正不良讀書姿勢,發(fā)現(xiàn)視力下降,及時通知家長。配合保健部門做好體檢、接種等工作。

 。├^續(xù)抓好業(yè)余訓練,爭取更大成績:

  認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春、冬季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,體育組決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績,為校爭光。

 。ㄆ撸┓e極開展體育教學和實驗課題的研究探討活動,并做好階段性總結(jié)評價。體育課和教學論文的質(zhì)量要達到大良最好水平。

 。ò耍├^續(xù)建設(shè)好體育場地和器材設(shè)施設(shè)備,滿足體育課與體育活動的需要。

  三、措施與要求

 。ㄒ唬┱J真組織體育教師學習我校新課改精神,積極探討研究新的組織教法,保證每一個學生在每一堂體育課中都學有所得。杜絕“放羊”式教學,提高教學水平。

 。ǘ┥蠈W期由于場地原因沒有開展廣播操,本學期開始恢復(fù)全校做廣播操,并開始組織大課間體育活動。指定一名體育教師負責主持工作,每天落實檢查評比制度,將檢查結(jié)果計入班級常規(guī)考核。

 。ㄈ﹫猿植恍傅刈ズ皿w育運動隊訓練,以教師的活動帶動學生的體育活動,從而推動全校體育活動的全面開展。

  四、重視體育課安全問題

  體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關(guān)愛學生,對學生充滿愛心。

  上課前,應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應(yīng)仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應(yīng)加強學生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

  五、活動安排

  3—4月:陽光體育、冬季長跑

  5月:學生籃球賽、教師籃球賽、胡氏八極拳培訓班成立

  6月:教師排球訓練、乒乓球賽、開設(shè)大課間

  7月:學生乒乓球培訓班成立

  8月:胡氏八極拳培訓班表演

  9月:教師排球訓練、乒乓球賽、學生排球賽

  10月:學生籃球賽、教師籃球賽

  11月:啟動冬季長跑

  12月:學期工作總結(jié)

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學期,在學校校長室和教導(dǎo)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校語文教研組立足校本教研,以提高教學質(zhì)量為中心,狠抓實效,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。課堂教學以精講、互動、高效為指導(dǎo),教研工作以校本為中心,努力提高語文學科的教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學校本學期工作目標,進一步加大課堂教學改革的力度,規(guī)范教學常規(guī)管理,強化語文教學工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,全面提高學生語文綜合素養(yǎng)。

  二、工作要點

  (一)、抓好常規(guī)教學。

  1、課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則,繼續(xù)落實課堂教學評價機制,確立以活動促發(fā)展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

  2、加強備課,抓好集體備課的過程管理,提高教學質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件,備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材,統(tǒng)一認識,并做好討論記錄,然后分工備課,認真修改,直至將它轉(zhuǎn)化為自己的認識。還要注重合作,做到資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質(zhì)量。要加強管理,做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,努力做到“輕負高效”。

  3.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  4.加強教學質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習時間,提倡期中調(diào)研分析,特別重視提優(yōu)補差工作。同時加強各類素質(zhì)競賽,以促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。

  (二)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱,以新大綱為準則進行教學,以確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  (三)教研組活動的常規(guī)要求。教研組活動至少每周一次,每次至少一小時,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,并用統(tǒng)一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規(guī)范、整齊、詳實,以備參加優(yōu)秀教研組的評比活動。教師教學過程管理要加強,本組教師要積極切磋教法學法,積極上好實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習,加強教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進教研組業(yè)務(wù)水平的提高。

  (四)充分利用學校閱覽室、圖書室的優(yōu)勢,加大學生的閱讀量。

  (五)努力申報課題,抓好課題研究,提高課題研究的質(zhì)量。

  (六)加強青年教師的培養(yǎng),促進教師隊伍素質(zhì)的全面提高。

  1、充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學期,我組將充分發(fā)揮先進教師的示范作用,讓他們上示范課、請骨干教師作理論講座,進一步提高本組教師的整體教學和研究水平,從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱,不斷提高自己的教學業(yè)務(wù)水平。

  2、通過上掛牌課、說課、寫教學反思,研討課堂疑難問題等形式,讓每個教師都有學習和提高的機會,從而讓年輕教師盡快脫穎而出,使我校的語文教學新人輩出,充滿蓬勃生機。

  3、組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優(yōu)秀課評比活動。

  (七)堅持正確導(dǎo)向,抓好畢業(yè)班教學工作。

  全體畢業(yè)班語文老師要進一步深入學習教育部有關(guān)考試改革精神,學習其他地方語文改革的經(jīng)驗,認真研究升學考,真正吃透考試改革的精神實質(zhì),從而有重點、有針對性地做好畢業(yè)班的語文教學和復(fù)習工作,同時也為非畢業(yè)班的教師做好鋪路工作 。

  三、具體安排

  (一)、“一人一課”活動(略讀課文),做好課堂疑難問題記錄。

  (二)、請骨干教師組內(nèi)講座

  (三)、網(wǎng)上教研要求:全組成員每人每學期向網(wǎng)上發(fā)一塊

  四、師生讀書月活動

  語文是“厚積薄發(fā)”的學科,沒有一定的文化底蘊是無法領(lǐng)略語文學科的無窮奧妙的,沒有一定的文化底蘊是無法體會語文學科的無限魅力的。厚實學生的文化底蘊,唯一的方法是教會學生讀書,教會學生熱愛閱讀!

  1、中華經(jīng)典誦讀比賽

  每班推出優(yōu)秀誦讀者一名,各班、教研組要提前做好認真的準備,營造濃郁的誦讀經(jīng)典的讀書氛圍,不能只重視誦讀比賽的結(jié)果,更重要的是要重視比賽的準備過程,在這個準備過程中,形成濃郁的經(jīng)典吟誦氛圍,讓師生在吟誦經(jīng)典名著中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內(nèi)容a4紙打印,賽后交評委處。

  2、“淘寶”書;顒

  1) 建議各班主任發(fā)動學生,制作富有班級特色的宣傳語布置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書海起個有個性的名字,如:一(1)小精靈書店、二(1)班紅珊瑚書店等,營造班級特色的“淘寶書!钡沫h(huán)境文化。

  2)每班師生共讀一本好書,開展好讀書交流活動,評比一回,展出一版讀書心得。

  3)學生代表讀書經(jīng)驗采訪:(小傳人廣播臺)

  4)學生讀書隨筆展評活動:(閱讀筆記展覽, 激發(fā)學生看課外書的興趣,養(yǎng)成愛看課外書、善于積累的好習慣,提高鑒賞水平)

  展評內(nèi)容:學生的讀書材料,如:班級閱讀特色、讀書卡、、摘抄、心得等.

  五、各年級組競賽活動

  1、朗讀比賽,提高學生的朗讀水平,訓練學生的語感。

  2、詩詞默寫競賽(小學生必背古詩80首)。

  3、書法比賽并展覽,訓練學生寫一手正規(guī)、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。

工作計劃 篇4

  一,VI的基本知識:

  1,VI的基本概念:

  VI即(VisualIdentity),通譯為視覺識別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)中傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進行最直接的傳播。設(shè)計到位、實施科學的視覺識別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

  在品牌營銷的今天,沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個性,消費者對它毫無眷戀;就意味著團隊的渙散和低落的士氣。

  VI一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。其中,基礎(chǔ)部分一般包括:企業(yè)的名稱、標志、標識、標準字體、標準色、輔助圖形、標準印刷字體、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括:標牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計、辦公服裝、專用車輛等等。

  一個優(yōu)秀的VI設(shè)計對一個企業(yè)的作用應(yīng)在于:

  A,、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的獨立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分;

  B、傳達該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);

  C、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的品牌忠誠度;

  D、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)士氣。

  2,VI設(shè)計的基本原則:

  VI的設(shè)計不是機械的符號操作,而是以MI為內(nèi)涵的生動表述。所以,VI設(shè)計應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。

  A,風格的統(tǒng)一性原則

  B,強化視覺沖擊的原則

  C,強調(diào)人性化的原則

  D,增強民族個性與尊重民族風俗的原則

  E,可實施性原則:VI設(shè)計不是設(shè)計人員的異想天開而是要求具有較強的可實施性。如果在實施性上過于麻煩,或因成本昂貴而影響實施,再優(yōu)秀的VI也會由于難以落實而成為空中樓閣、紙上談兵。

  F,符合審美規(guī)律的原則

  G,嚴格管理的原則

  VI系統(tǒng)千頭萬緒,因此,在積年累月的實施過程中,要充分注意各實施部門或人員的隨意性,嚴格按照VI手冊的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。

  3,VI設(shè)計的基本程序

工作計劃 篇5

  一、立足教師為本 永保教師隊伍新形象

  1、講學習

  學校中層以上干部要身先士卒,帶頭學習法律法規(guī),認真貫徹黨的教育方針和政策,及時了解教改信息,調(diào)查分析學校辦學狀況,不斷提高科學管理和決策能力,挖掘?qū)W校提速發(fā)展的動力源泉。依據(jù)分工,切實抓好分管工作,優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)造性地開展工作,努力使自己成為分管領(lǐng)域的行家里手。顧全大局,弘揚正氣,同心同德,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,塑造自身良好形象,以有效促進學校管理隊伍專業(yè)化。

  強化教職工的法律意識,學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強以“愛生”為核心的師德建設(shè),激勵全體教職工緊緊圍繞學校辦學目標,弘揚敬業(yè)精神,強化責任意識,鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu),努力實現(xiàn)教育理想。

  全體人員不僅要學習教育教學理論,各項法律法規(guī),本學期,要把學校內(nèi)部的崗位責任制以及其他所有校紀校規(guī)的學習作為本學期的學習重點。尤其是請假制度等。老師只有學習、熟知學校的各項管理制度,才能有效促進學校各項工作的高效、有序、穩(wěn)步推進。

  2、抓考核

  本學期,在進一步完善教職工保障機制,關(guān)心教師切身利益基礎(chǔ)上,根據(jù)上級的部署和要求,結(jié)合市文件精神和我校的實際情況,制訂科學的符合我校實際的教師績效工資考核操作辦法,并且嚴格按照“公開、公正、透明”的原則執(zhí)行。特別要綜合教師的德、能、勤、績及其他要素,將績效考核同年度考核相結(jié)合,多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使師德高、能力強、實績好的教師干事有舞臺、發(fā)展有空間。做好教職工職稱評審和年度考核工作。實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,通過考核激勵廣大教師奮發(fā)向上,不斷進取,提高水平,多出成果。

  3、搞活動

  強化教師專業(yè)發(fā)展 助推教師素質(zhì)全面提升。本學期,學校黨、政、工、團將開展豐富多彩的活動,豐富教師業(yè)余生活,進一步促進教師專業(yè)化成長,不斷增加教師從教樂教的幸福指數(shù)。積極參加市級骨干教師風采展示和第八屆“龍川之秋”大型教學觀摩活動,在全校范圍內(nèi)大力宣傳新中國成立60年教育發(fā)展的輝煌成就。結(jié)合教師節(jié)開展以 “尊師重教、為人師表”為主題的教育宣傳學習活動,演繹“濃濃尊師意,款款愛生情!苯Y(jié)合新年的到來,開展迎接新年系列活動。讓教師在歌聲中,在笑聲中,在掌聲中,用新的力量,新的精神,走進嶄新的一個年輪。

  4、樹典型

  本學期,我校將把師德建設(shè)擺在更加突出的位置,大力宣傳師德先進典型,工會將組織教師開展“樹典型、學典型、趕典型”的教育活動,促進師德建設(shè)工作的開展。將以校園內(nèi)陣地為宣傳平臺大力進行先進事跡的宣傳。宣傳愛生如子,廉潔從教,刻苦研究的先進教師,營造一個感動師生,感動校園,感動社會的愛的氛圍。以激發(fā)每一位在職教師牢固樹立敬業(yè)愛生、教書育人、無私奉獻的信念,當好人民滿意的教師。從而使得整個教師群體以更加濃厚的“敬業(yè)、奉獻、關(guān)愛、和諧”的教育氛圍獻禮共和國60華誕。

  二、堅持德育為首 開創(chuàng)德育工作新局面

  本學期將以“更新德育觀念,創(chuàng)新德育方法,豐富德育內(nèi)涵”為德育工作的基本思路,開展系列活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。努力開創(chuàng)以學生為主體、活動為主線、塑魂為主旨的德育工作新局面。

  1、常規(guī)教育

  本學期,在學校德育工作中,將以“加強學生常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣”為重要抓手,細化學生一日常規(guī)要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。學校大隊部將圍繞《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》積極開展小口徑德育情境體驗活動。輔以其他各種形式,利用各種陣地,對學生進行教育和引導(dǎo),及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。在此基礎(chǔ)上,提高我校德育的針對性和實效性,張顯我校德育的亮點,不斷放大德育工作的品牌。

  2、中隊活動

  本學期,將進一步優(yōu)化各中隊主題活動的開展,以營造文明守紀、刻苦學習、積極向上的氛圍。尤其是圍繞《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》開展“好習慣伴我成長”系列中隊主題活動,在突出主題、創(chuàng)新形式,充實內(nèi)容,規(guī)范儀式,調(diào)動全體隊員全程參與活動的熱情上下功夫,從做人、學習、生活、勞動四個方面入手,進行基本行為習慣的教育與行為內(nèi)化,以進一步提高教育效果,展示宜小學生良好的精神風貌。

  3、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗

  在紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗建設(shè)中,本學期將以培養(yǎng)學生參與學校管理的能力為突破點,強化紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的管理,在有效發(fā)揮監(jiān)督崗的管理功能的基礎(chǔ)上,突出監(jiān)督崗教育功能。在檢查中,更加細化相關(guān)檢查內(nèi)容,尤其是針對學生行為習慣的薄弱環(huán)節(jié)強化監(jiān)督。工作重點是路隊紀律,隨便亂扔等現(xiàn)象,這些將是本學期紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作的重中之重。

  4、陣地建設(shè)

  加強少先隊陣地建設(shè),是加強少先隊建設(shè)的基礎(chǔ)。本學期將發(fā)揮陣地的育人功能,新蕾電視臺、廣播臺要緊扣學生生活實際,圍繞學生關(guān)心的話題,拍、放電視節(jié)目,尤其要舉行一些學生喜聞樂見的活動,促使學生在愉悅身心的過程中自我教育,幫助學生樹立正確的觀點。 學校網(wǎng)站、櫥窗、班級藝術(shù)版塊等陣地要常換常新,成為校園中一道道亮麗的風景線。尤其是校園西邊的展示墻,要變成隊員們自我教育、自我展示的舞臺。

  5、班主任隊伍建設(shè)

  本學期班主任工作的重點要求是:樹立四種意識:即責任意識、安全意識、質(zhì)量意識和溝通意識。特別是溝通意識,班主任要經(jīng)常性深入學生家庭之中和家長溝通,尤其是要與家長交流最新的家庭教育理念以及優(yōu)化家庭教育的方法,同時也要將學校最新的工作思路以及班級的管理工作內(nèi)容在適當?shù)臅r間、適合的地點以恰當?shù)姆椒ㄅc家長做溝通。以使得家庭和學校形成合力,促進學生全面發(fā)展。因此,本學期將繼續(xù)開好班主任工作例會,要將以前的布置會轉(zhuǎn)變?yōu)檠杏憰园嘀魅喂ぷ髡搲男问介_展活動,將移植學科教研組“同課題研究”的形式,在班主任工作中開展同主題研究,提前一周布置研討主題,屆時展開討論,取長補短,促進班主任隊伍結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。

  三、樹立科研品牌,形成學校發(fā)展新亮點

設(shè)施正在初步到位,軟件工作即將全面展開。對照評比細則,資料必須達到40G,因此將制定相關(guān)計劃,落實相關(guān)制度,確保數(shù)字化校園的建設(shè)工作穩(wěn)步、安全、高效推進,以確保在年底以高質(zhì)量迎接揚州電化教育館的驗收評估。

  四、細化常規(guī)管理,確保教學質(zhì)量新提高

  1、做好有效教學研究

  根據(jù)市局考核意見,組織好教師學習筆記、備課資料以及考核課的準備工作,尤其是在上課這一層面,繼續(xù)按照不同學科組織開展同課題研究,積極引導(dǎo)教師關(guān)注常態(tài)課堂,聚焦有效教學,提高40分鐘的教學質(zhì)量。特別要在備課的有效性、課堂教學方法的有效性、教育策略的有效性以及人文關(guān)懷的有效行等方面對教師的課堂教學進行量化考核,以促進教師不斷進步,使教師以高水平參與課堂教學達標活動。

  2、抓實教學常規(guī)管理

  本學期,將分備課組學習我校有關(guān)教學常規(guī)方面的規(guī)定,尤其是作業(yè)的書寫指導(dǎo)、批改等環(huán)節(jié),要做到細致,使得每一位學生都能認認真真寫好字。教導(dǎo)處要加大“六認真”檢查的力度,尤其要杜絕翻版課、混混課、黑課、隨意調(diào)課、無教案上課等現(xiàn)象的發(fā)生,進一步規(guī)范教學管理行為、落實教學常規(guī)工作,促進教學管理水平和教育質(zhì)量的提高。使教學常規(guī)真正成為推動教育教學改革、提高教學質(zhì)量的根本保證。

  3、搞活讀書沙龍活動

  本學期,讀書沙龍將在以前活動的基礎(chǔ)上,稍作調(diào)整,進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),語文、數(shù)學、英語三個學科分別成立,讀書沙龍組織采取教師本人自愿申請參加,學校負責搭臺的形式成立。學校將在外出學習培訓、年度考核、選拔人才、活動經(jīng)費上予以傾斜。青年教師沙龍要制定相應(yīng)的活動章程以及活動計劃,以確保沙龍活動真正成為我校與行政分離的民間研究組織。

  4、提高課外閱讀效度

  本學期將進一步發(fā)揮周二和周三中午課外閱讀陣地的效率,改變過去讓學生自由讀、效率低的現(xiàn)象,增加教師指導(dǎo)在閱讀活動中的比重,對學生閱讀的書目與課程標準、教材和上級相關(guān)部門組織的主題活動相結(jié)合,在保證閱讀質(zhì)量的前提下擴大閱讀面和適當增加閱讀量,以點燃學生閱讀的心燈,增加學生的文化積淀。

  5、提升文學社團品位

  本學期,新蕾文學社要認真組織開展好每一次活動,在實踐活動的質(zhì)量上再作提高,在活動形式上再作創(chuàng)新,巧妙安排學生外出實踐采風,引導(dǎo)學生真實、真切、真誠地感受生活,關(guān)注學校,幫助更多的小學生會閱讀、會創(chuàng)新、會寫作,引發(fā)、釋放和發(fā)揮兒童的潛在寫作能力,營造高品位的文學社活動氛圍。

  6、啟動考試命題研究

  本學期,學校將由教導(dǎo)處牽頭,結(jié)合數(shù)字化校園的創(chuàng)建工作,啟動學校的考試命題研究,成立命題小組,按照一定的程序組織命題。并隨機抽取這些試題對某個班級或者對某一類學生進行跟蹤調(diào)研分析。尤其是畢業(yè)年級和村小,將進一步加強督查調(diào)研力度,增加督查調(diào)研頻率。以促進整個學區(qū)特別是村小的教育教學質(zhì)量的提高。

  7、合理安排補差工作

  本學期,各班要在為學困生建立檔案的基礎(chǔ)上,進一步做好跟蹤調(diào)查工作,密切與家長配合,合理巧妙安排補差時間,提高補差效率,促進這部分學生學業(yè)成績不斷提高,一個都不能丟下。

  8、精心組織競賽活動

  教導(dǎo)處在學期初對整個一學期的校內(nèi)競賽進行統(tǒng)籌安排,制定出一學期的整體方案。每次競賽活動都要做到定時間,定地點,定人員,讓師生早知道,早準備,做到有的放矢。積極參與上級的比賽活動。校內(nèi)活動要辦出特色,辦出品位,讓活動成為學校傳統(tǒng)項目,特色項目,讓學生想?yún)⑴c,要參與。比如:口算大賽、優(yōu)秀日記展評、英語口語大賽等等。本學期,學校將參加上級部門舉辦的美術(shù)特色成果評比,學校將緊抓這次活動的契機,在校內(nèi)舉辦相應(yīng)的'評比活動,以確保參加市級比賽的參與面和獲獎率。

  五、強化后勤管理 打好教育發(fā)展新基礎(chǔ)

  1、安全保障

  加強學校安全保衛(wèi)工作,從設(shè)施、制度、人員三要素入手,重點整治大門非本校人員隨便進入的問題,真正將學校大門變?yōu)榘踩T,把好進出關(guān),保障師生人身財產(chǎn)安全。

  2、衛(wèi)生防疫

  認真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,專用教室、教師辦公室、教室做到一天一小掃,一周一大掃,尤其要注意衛(wèi)生死角的清掃工作。建立檢查、評比和公示制度。加強對秋冬季的流行病的預(yù)防工作。做好每天晨檢工作,對學生缺席情況如實及時上報,進行衛(wèi)生知識宣傳,利用櫥窗介紹流行病知識,定期對教室等學生活動場所進行消毒。

  3、公物管理

  本學期公物管理將實行責任制,學校購置設(shè)備、添置設(shè)施及時登記造冊,明確責任人。學期末清點驗收,對于人為因素造成損失實行賠償制度。

  4、食堂管理

  學校將根據(jù)財力,力爭對伙食房進行改造,提高師生伙食質(zhì)量。讓師生吃得衛(wèi)生,吃飽吃好。

工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  為了提高我校教育教學質(zhì)量,提升我校年輕教師的素質(zhì),發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,促進師徒之間相互學習,有效地促進老師在專業(yè)知識技能方面的發(fā)展,不斷提高自身的教育教學水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我與徒弟結(jié)為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃如下:

  二、實施目的:

  通過教學活動,師傅鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給徒弟,又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng),達到教學相長的目的。

  三、實施措施:

  1、在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。

  2、要切實擔負起對徒弟的輔導(dǎo)工作。聽徒弟的課,及時指出徒弟上課中的優(yōu)缺點,對如何改進給出建議。幫助她及時分析和處理各種教育教學事件。經(jīng)常和徒弟交流聽課中出現(xiàn)的問題及心得體會,聽課意見及改進措施。

  3、持師徒二人互聽互評活動,聽課要認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準認真評課,遵循發(fā)展性評價的原則,客觀評價徒弟的教學行為,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,提出改進建議。要在課堂中落實先

  進的教育理念,打造自己的特色,實現(xiàn)高效課堂與特色課堂的有機結(jié)合。

  四、努力方向:

  在師徒結(jié)對中,我努力做到:

  1、主動工作,帶頭引領(lǐng)。平時嚴格要求自己,樣樣做好徒弟的帶頭作用。

  2、給點時間,留點空間。徒弟有朝氣、有活力、有想法。作為師傅在我們共同學習的時候,給她預(yù)留思考的時間、拓展想象的空間。

  五、具體實施方案:

  1.指導(dǎo)徒弟學習先進的教育教學理念。

  2.指導(dǎo)徒弟思考教育教學問題,有效地提高教學效率。

  3.指導(dǎo)學習如何積累案例、論文素材。

  4.本學期師傅和徒弟最少要完成一篇論文,力爭獲得好的名次。

  6.指導(dǎo)徒弟熟練掌握高效課堂教學模式;研究高效課堂的方法。

  7..師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導(dǎo),在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導(dǎo)。

  9.每學期至少開設(shè)一節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。

  總之,通過開展師徒結(jié)對學習活動,經(jīng)過不斷的互相學習,我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力!

工作計劃 篇7

  20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設(shè)實施,扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

  一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。

  積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

  三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

  嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

  四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。

  堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

  五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

  六、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。

  認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

  七、加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  認真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標準,進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對各種慢性病人進行規(guī)范化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開展健康教育宣傳工作。

  八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,達到甲級村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,承擔村級公衛(wèi)工作義務(wù),按時參加各種會議,積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,遵紀守法,全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟,不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。

  九、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。

  繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓。

  重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。

  嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

  十二、全面推行院務(wù)公開。

  認真落實院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。

  十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

  切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

工作計劃 篇8

  幼兒期是培養(yǎng)人的全面發(fā)展的身體素質(zhì)和健康行為方式的關(guān)鍵時期。在幼兒健康教育的過程中,要注意發(fā)揮健康教育的多種功能,以此來滿足幼兒模仿、運動、娛樂、交往、表現(xiàn)、競爭、審美等多種需要,促進幼兒智力、個性、品德、審美情趣、交往能力等方面發(fā)展的功能,所以,本學期,我們制定出合理的健康教育計劃,旨在通過各種健康教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展。

  具體目標包括:

  1、認識身體的主要器官及其基本功能,并懂得初步的保護方法,知道快樂有益于健康;

  2、具備一定的安全常識,知道不跟陌生人走;

  3、生活自理能力逐步提高,形成良好的生活習慣;

  4、掌握有關(guān)體育活動的基本常識,能自覺遵守體育活動的規(guī)則和要求,團結(jié)友愛、愛護公物,具有一定的集體意識;

  5、會連續(xù)拍球、會利用一些廢舊物品開展小型多樣的體育活動;

  6、練習聽各種口令和信號做出相應(yīng)的動作,會走平衡木,能在墊子上團身滾。

  活動內(nèi)容有:

  身體健康方面:

  送你好運氣、聽話的機器貓、種樹、螞蟻小兵、送貨忙、運磚、我是小彈簧、彎彎繞、空中飛車、貼著報紙走走、快樂的小鳥等;

  心理健康方面:

  狂歡節(jié)、烏龜怪脾氣等。

工作計劃 篇9

  新學期的到來,也意味著高一xx班迎來了新的工作,本學期高一xx班剛成立,大家都還不太熟悉。那為了能夠讓這個新班級更加的團結(jié)和熟悉,因此我將制定班級工作計劃,讓班級的工作開展順利起來。以下就是高一xx班班級工作計劃:

  一、制定新班規(guī)。

  一個班級沒有班規(guī)是沒有規(guī)矩的,所以當這個班級一成立時,我就會制定新的班規(guī),去對學生的行為進行約束。班規(guī)的制定我也不會獨立去完成,會通過學生的意見或者建議去制定,盡可能的傾向?qū)W生權(quán)益,讓學生在遵守班規(guī)的同時,也能夠有足夠的自由和話語權(quán)。班規(guī)主要是用來對學生在班級的行為的約束,實際上也是對他們的不良行為的管理,幫助他們改掉不良的行為規(guī)范。我相信有了學生的參與,班規(guī)的一個指定應(yīng)該是可以更加完善的。

  二、建立良好的衛(wèi)生制度。

  我在吸取以往在衛(wèi)生方面的教訓,本學期針對高一xx班的班級衛(wèi)生制度,我會采取嚴格的方式去讓他們打掃班級衛(wèi)生。班級是大家共同學習的地方,必須要保持整潔和干凈,才能讓學生有一個學習的好氛圍。本學期我會建立一個良好的衛(wèi)生制度,讓班上的學生努力的實施制度,把班級的衛(wèi)生給搞干凈了。每天早中晚各打掃一次,并且每次都要拖地,保持地面無灰塵,垃圾隨丟隨倒,畢竟這學期的開頭天還是很熱的,垃圾儲存多了,就容易產(chǎn)生很多細菌,影響到學生健康。

  三、組織學生管理班級。

  學生作為班級的主體,讓他們自己管理班級會比較好。因此本學期在班級管理方面的工作我會選擇適當?shù)姆攀,組織學生自己去管理班級的事務(wù)。比如班級的班會、紀律管理、衛(wèi)生管理,我配合學生把制度制定好,但是管理餓事情就是屬于學生自己去做的工作了,F(xiàn)在的他們還是高一,有足夠多的時間去鍛煉這方面的能力,能夠去讓他們有所鍛煉的,我都會選擇放手,讓他們自己去做,這樣更有利于學生的各方面的成長。

  新的班級,需要新的制度去管理,本學期制定了以上的班級工作計劃,我會努力的把這些計劃一步步的實施起來,盡力的把這高一班級給管理好,也努力的讓他們學習到很多,讓他們的能力得到更好的提升。我會和學生一起去迎接班級更好的明天的,相信一定可以做好班級的工作的。

工作計劃 篇10

  斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護,全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作,F(xiàn)就全年工作做一總結(jié):

  一、全年工作任務(wù)完成情況簡述:

  (一)監(jiān)測監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(包括礦壓分站6臺),新增電話11部,安裝風門傳感器18套,安裝風速傳感器9臺,安裝人員定位接收器12臺,安裝頂板離層儀76臺,安裝及倒裝防爆攝像機6臺,安裝支架壓力傳感器18臺,倒裝小靈通基站18臺,調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次,校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護,保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

  (二)信息網(wǎng)絡(luò)組:結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改,對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門,現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造,增加21臺數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運行。

  (三)地磅組:截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數(shù)112585車,過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ,車數(shù):73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。

  二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度

  新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位,根據(jù)職能特點,結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個組,分別為:監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機結(jié)合,發(fā)揮團隊協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

  我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上,通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中,通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點、難點。

  三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓

  四、加強施工安全管理,杜絕事故的發(fā)生

  我們在施工安排時,首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時對作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。

  五、存在的問題和不足

  今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年,也是對項目填平補齊的一年,作為一個新生部門,我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、團隊協(xié)作能力弱,信息化是一項系統(tǒng)工程,這就需要我們在具體施工中集思廣益,不能搞個人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。

  2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

  3、標準化建設(shè)沒有做到高標準高要求,需要進一步加強和提高。

  4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進一步的提高。

  5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強。

  6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密,廣開思路,循序漸進。

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