實用的工作計劃匯總五篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么：
一、積極倡導人文德育，走近學生，貼近學生，新學期要求每一位教師經常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，了解學生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關懷教育”落到實處。
二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質量再上一個新臺階。
四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度規(guī)范言行，內化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的。
五、進一步深化警校共建活動力度。新學期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。
六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為突破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。
七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現針對性，時代性和系統性，形式要體現新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內涵，實的內容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;
(四)做好公司網站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務工作：
(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;
(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。
工作計劃 篇2
20*年，廣播電視工作總體工作思路：圍繞四個重點，實現四個突破。堅持正確地輿論導向，打好以經濟建設為重點，各項事業(yè)協調發(fā)展的主題性宣傳戰(zhàn)役，實現輿論引導水平上的新突破；以設備數化更新改造、擴大覆蓋面為重點，使基礎建設再投入力度上有新突破；以產業(yè)發(fā)展為支撐，實現經營創(chuàng)收新突破；以建設和謝廣電為重點，在提升隊伍素質上有新突破，努力實現廣電事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、 宣傳工作在輿論引導水平上實現新突破
（一）、主旋律報道要圍繞中心，重點突出，呈現亮點。搞好中、省、縣的決策部署和會議精神貫徹落實宣傳戰(zhàn)役�；仡櫿故綳X年全縣社會經濟發(fā)展的新成績、新經驗，充分展現“xx”發(fā)展前景和20*年發(fā)展的新思路和新舉措；圍繞做大做強工業(yè)經濟建設這個主題，打好重點項目，國企改革，特色產業(yè)，循環(huán)經濟發(fā)展等宣傳戰(zhàn)役；打好新農村建設宣傳戰(zhàn)役；打好招商引資和項目建設宣傳戰(zhàn)役。為我縣實施項目帶動戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境傾心竭力提供輿論支持；打好建設和諧*縣宣傳戰(zhàn)役。為推進各項社會事業(yè)發(fā)展，推動精神文明和法制建設，維護社會穩(wěn)定營造和諧的輿論氛圍。
�。ǘ┦冀K堅持“三貼近”原則，使廣播電視節(jié)目更具輿論引導力，文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目，努力實現欄目品牌化戰(zhàn)略，發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用；豐富廣播電視文藝節(jié)目，活躍群眾文化生活。重點做好20*年春節(jié)文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動；上送市電臺、電視臺稿件數量要力爭實現爭一保二的目標；加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)力度，提高節(jié)目整體質量。
縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰(zhàn)役的開展，精心安排，科學策劃，把宣傳任務逐月具體化。全年經濟新聞、民生新聞、圖像新聞報道量要達到總播出量的90%以上，制播專題節(jié)目25部以上 ，制播具有影響力的公益廣告20部以上。
二、事業(yè)建設在加大投入力度上實現新突破
�。ㄒ唬┘涌煸O備更新改造工作，推進數字化發(fā)展進程。4月底前力爭投入資金50萬元，增加專業(yè)攝像機和編、播、設備，解決播設備質量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財政支持與自籌解決的方式，投資52萬元，徹底解決廣播電視發(fā)射設備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題，解決城鄉(xiāng)調頻覆蓋所需的高頻音柱設備，提高廣播電視節(jié)目的覆蓋能力。
�。ǘ﹪@全縣新農村示范點建設，爭取省、市項目資金，推進“村村通”設備20套；密切配合搞好我縣新農村廣播電視事業(yè)發(fā)展。布點安裝10套衛(wèi)星共用天線系統，完成全縣10個示范村通廣播電視問題，確保有效覆蓋。事業(yè)技術部門要制定出切實可行的工作計劃，使任務、人員、責任得到落實。
三、建設和諧廣電，在提升隊伍素質和各項建設上有新突破
�。ㄒ唬┖葑バ袠I(yè)管理。加強宣傳導向管理，確保導向正確，基調平穩(wěn)；加強安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標責任制，明確任務，落實責任加大檢查監(jiān)督力度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站業(yè)務管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站人員實行半年、年終檢查考評制；按照《*縣廣播電視安全播出應急預案》定期組織演練；認真落實好設備日常維護管理工作制度，在重大節(jié)日、重要活動和重點時期做好事前設備安全大檢查和技術預案的演練工作；認真貫徹落實“廣告法”和廣電總局17號令，嚴把廣告審查、播出關，嚴防不良廣告、虛假廣告播出事件的發(fā)生，切實維護好廣大消費者的合法權益；規(guī)范轄區(qū)內地面衛(wèi)星接收設施管理，加強小型衛(wèi)星地面接收設施的管理力度，防止有害節(jié)目信號的插播。通過建立和完善各項科學有效的工作管理等制度體系，推動管理水平上臺階。
�。ǘ┥罨瘍炔扛黜椄母铩Ｅμ剿饔欣谡{動干部職工積極性和創(chuàng)造性的競爭機制，積極穩(wěn)妥地搞好內部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛(wèi)星地面站實行全員聘任聘用制。創(chuàng)新思維，深化廣播電視欄目改革，確保節(jié)目定位準確，欄目板塊構成合理。
（三）不斷提高系統的親和力和凝聚力。按照“班子團結，各方協調，關心干部，服務百姓，溫暖社會“的總要求，加強廣電系統的和諧建設，努力營造廣播電視、廣電網絡和諧共處，穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄋ模┓e極開展精神文明“創(chuàng)選評”競賽活動。圍繞工作中心，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內容，推動各項工作取得更大的成績。認真做好市級綠色文明單位創(chuàng)建工作，力爭年底達標，推動“創(chuàng)選評”活動邁上新臺階。
（五）加強隊伍建設。認真落實黨風廉政建設目標責任制，始終保持清正廉潔，高效務實；切實加強行風建設，樹立行業(yè)新形象；加強職業(yè)精神、職業(yè)道德建設，規(guī)范新聞工作者職業(yè)行為，增強干部職工的工作責任心和事業(yè)心；積極創(chuàng)造更具生機和活力的人才培訓新機制，采取走出去，請進來，分類培訓的方式方法，把政治理論培訓，采、編、制、技術、經營管理專業(yè)培訓作為重點。在縣政府支持下，完成播音員主持人招考工作。同時，要建立完善相應的人才培訓考核制度，使人員培訓率、合格率均能達到100%，造就一 支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍。
工作計劃 篇3
為了豐富同學們的課余文化生活，進一步加強社團部的建設，營造和諧有序的工作環(huán)境和朝氣蓬勃的團隊文化，力爭在團總支、學生會老師及主席團的指導和社團部所有成員的共同努力下，社團部的工作能有所突破和創(chuàng)新，將我們的社團文化生活在整個院系宣傳推廣，讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來，現將社團部工作計劃整理如下：
一、招新
1、社團部計劃招新9人，通過面試來確定社團部干事;
2、對干事進行培訓以及進行相應的考核;
3、社團部干事同時也參與三個協會的活動使兩者的關系更加緊密和團結，為20xx屆學生會、團總支培養(yǎng)出新的人才。
二、科研立項的結題
1、督促申請科研立項的個人，上交結題論文，并有條理的把科研立項的收尾工作做好;
2、將結題的材料進行整理和存檔以及上交校團委;
3、準備下一次學生科研立項的宣傳工作。
三、各協會會議方面：
1、各協會組織會議時間依然遵循上學期有關安排執(zhí)行;
2、例會上，社團部部長也積極參與討論并提出建設性意見;
3、協調并合理安排其他部門使用社團辦公室。
四、運動會拉拉隊工作：
1、在運動會的籌備及開展中積極配合體育部做好學生拉拉隊的組織訓練和現場助威工作，以活躍現場的氣氛，提高大家參加活動的積極性;
2、做好運動會后的善后工作，保證運動會有條不紊的進行。
五、協會
1、積極配合經濟論壇、羽毛球協會、英語俱樂部做出經典活動，并加大對各協會的監(jiān)管力度;
2、積極籌備社團文化節(jié)相關活動，今年爭取經濟論壇和羽毛球協會都能獲得“優(yōu)秀社團”稱號。
六、暑期社會實踐小分隊：
1、以面試的形式招收暑期社會實踐小分隊成員;
2、對調研的課題進行明確分工，整理好調研報告;
3、帶領小分隊有條不紊的進行實踐活動，及時整理相關的調查結果，以書面材料匯集成冊，并力爭獲得“暑期社會實踐優(yōu)秀小分隊”稱號。
20xx年已經過去，社團部在20xx年也取得了很多成績，但那僅代表了過去，20xx年社團部的工作更加重要，本部門會配和團總支老師把工作做到最好。
工作計劃 篇4
一、指導思想
集體備課要求選擇最科學的教法和程序，為優(yōu)質高效的課堂教學做好充分準備。目的是為了充分發(fā)揮集體智慧，集思廣益，博采眾長，真正實現腦資源共享。集體備課必須立足個人備課的基礎上，在充分研究課程標準和教材的前提下，集體商討教學方法，共同研究教學中應注意的問題，同時要兼顧學生的基礎和實際情況，確定教學目標，提高課堂教學效率。我組將以“群策群力一教案”的指導思想為指引，建立“個人粗備、資源共享，個人加減，課后反思，教案復備”的備課制度。在步調一致、保持共性的基礎上，力求各具特色、突現個性。
二、學情分析
通過七年級的教學，學生的計算能力、閱讀理解能力、實踐探究能力得到了發(fā)展與培養(yǎng)，對圖形及圖形間數量關系有初步的認識，邏輯思維與邏輯推理能力得到了發(fā)展與培養(yǎng)，通過教育教學培養(yǎng)，絕大部分學生能夠認真對待每次作業(yè)并及時糾正作業(yè)中的錯誤，課堂上能專心致志的進行學習與思考，學生的學習興趣得到了激發(fā)和進一步的發(fā)展，課堂整體表現較為活躍。本學期將繼續(xù)促進學生自主學習，讓學生親身參與活動，進行探索與發(fā)現，以自身的體驗獲取知識與技能;努力實現基礎性與現代性的統一，提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力;進一步激發(fā)學生的數學興趣和愛好，通過各種教學手段幫助學生理解概念，操作運算，擴展思路。
三、主要工作及措施
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認真開展八年級數學組集體備課活動，在備課中抓住三個結合：與新理念相結合，與集思廣益相結合，與課堂高效相結合。開展“一課、一議、一思、一得”的教研活動。
(二)措施
1、由面到點：集體備課時，我們將主要討論下周上課內容、重點、難點、注意點及學生容易出錯的地方、教學策略等等，并選中其中一課時集體備好教案。
2、實現教案的重組：各成員自覺把事先設計的簡案納入到群體中去，每次集體備課時均由組內教師輪流執(zhí)筆，負責把集思廣益后的相關內容整理好后，以便參考、設計，重組教案。
3、結合本班實際修改：各教師根據商定建議，再根據本班具體情況，對教案進行修改補充，甚至再創(chuàng)造，力求體現一種共性和個性的完美結合。
4、及時反饋改進：人總是在不斷的反思中進步的，為了吸取經驗，總結教訓，我們要一課一反思，記下課堂發(fā)生的事件，每次集體備課時抽一定的時間交流上周教后感。
工作計劃 篇5
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，****房地產公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在xxxx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和項目經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現、現場執(zhí)行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的'重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區(qū)統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，xxxx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保xxxx年度工作目標。
三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;***項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的精
心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。
由于我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝!
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