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幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-10 13:01:19 工作計(jì)劃 我要投稿

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃匯總六篇

  時(shí)間一晃而過,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧,以下是小編收集整理的幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃匯總六篇

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇1

  1、 幼兒園要求各班 教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使 教師的工作受到家長嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

  2、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),購買和訂閱幼教雜志刊物,學(xué)會收集信息資料,了解幼兒教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,在“與時(shí)俱進(jìn)”的思想指引下,用專業(yè)理論指導(dǎo)具體工作。

  3、重視在教育實(shí)踐中促進(jìn)教師專業(yè)化成長的方式與策略的研究,繼續(xù)借助一課三研形式,以老帶新,在教研活動中開展探討、觀摩、對話等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)踐進(jìn)行反思總結(jié),開展研究性、探討性、常規(guī)性教育實(shí)踐活動,促使不同能力的教師都有所提高。

  4、有計(jì)劃地培養(yǎng)青年教師,給她們壓擔(dān)子,鍛煉能力,挖掘潛力,使她們盡快成長起來,成為園內(nèi)的骨干教師。

  (1)、開展“一幫一”師徒結(jié)對幫教、“教改之星”、師德之星、勤奮之星評比活動。

  (2)、針對教學(xué)難題,觀摩優(yōu)秀教師的示范課。

  (3)、多聽青年教師的隨堂課,多具體指導(dǎo)。

  (4)、自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教案,養(yǎng)成作讀書筆記和收集資料的習(xí)慣,定時(shí)檢查和交流分享。 (5)、提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,要求在別人的研討中積極發(fā)言和鍛煉自己,回來后進(jìn)行總結(jié)歸納,向大家作書面和口頭的匯報(bào),或者再現(xiàn)活動現(xiàn)場。

  5、結(jié)合黨支部活動,充分運(yùn)用黨、政、工會的合力,凝聚人心,塑造精良教師群體,構(gòu)筑二幼團(tuán)體精神。以“誠心、熱心、關(guān)心、細(xì)心、耐心、用心”來溫暖關(guān)懷每一位幼兒,使他們感受到大家庭的溫暖。、

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇2

  一指導(dǎo)思想

  以新的《幼兒園指導(dǎo)綱要》為教育目標(biāo),以幼教“兩個(gè)法規(guī)”為依據(jù),更新教育觀念,深化幼教改革,培養(yǎng)幼兒的各項(xiàng)技能,推進(jìn)我園幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  二基本目標(biāo)

  一 積極發(fā)展幼教事業(yè),爭取提高幼兒入園率,提高幼兒園的聲譽(yù)。

  二 加強(qiáng)幼兒的安全教育,防止各種重大事故的發(fā)生。

  三 加強(qiáng)幼兒的保育工作,預(yù)防各種傳染病的發(fā)生。

  四 做好幼兒園與小學(xué)銜接工作。

  五 積極配合鎮(zhèn)中心幼兒園“輔導(dǎo)網(wǎng)”工作,提高教師素質(zhì)。

  三各項(xiàng)工作內(nèi)容安排要求及措施

  一 開學(xué)初期搞好幼兒園的衛(wèi)生及教師布置,讓幼兒有一個(gè)新的環(huán)境。

  二 加強(qiáng)幼兒的日常保育工作,班主任及保育員要照管好班內(nèi)幼兒的各個(gè)保育環(huán)節(jié),

  做好午睡起床后不“蓬頭”衣褲鞋要穿整齊,個(gè)班主任要做好晨檢情況,

  如有發(fā)現(xiàn)各種傳染病要及時(shí)采取醋施。

  三 搞好食堂工作,精心制訂一周菜點(diǎn)譜,保證幼兒的營養(yǎng),

  加強(qiáng)一切用具清洗消毒制度。

  四 加強(qiáng)安全工作,班主任要認(rèn)真組織好幼兒的各項(xiàng)活動,對獨(dú)自來園,離園的幼兒要多

  進(jìn)行安全教育。園內(nèi)的活動器具,要及時(shí)檢查,維修。

  五 定期刊出宣傳窗,召開家長會,平時(shí)多利用家長來園接送

  幼兒等機(jī)會做好家長聯(lián)系工作

  六 利用我們學(xué)校的多媒體教室,結(jié)合教材,在幼兒園多開展一些教育活動,

  以提高教學(xué)質(zhì)量。

  七 在幼兒園全面推廣普

  通話,要求幼兒在園內(nèi)交流時(shí)一定要講普通話。

  四 各月份工作安排

  九月份:

  1 做好新生入園登記,編班工作,穩(wěn)定幼兒情緒。

  2 制訂各類計(jì)劃。

  3 對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育及文明禮貌教育。

  4 各班新授幼兒廣播操。

  5 各班教室環(huán)境布置。

  十月份:

  1 國慶節(jié)節(jié)日教育,提高幼兒的愛國熱情,教幼兒每人都學(xué)畫國旗。

  2 根據(jù)實(shí)際情況開展晨間活動。

  3 召開新生家長會,做好新生幼兒體檢工作。

  十一月份:

  1 組織幼兒秋游活動。

  2 中大班向家長開放半日活動。

  3 參加鎮(zhèn)“輔導(dǎo)網(wǎng)”教育活動。

  十二月份:

  1 組織幼兒早鍛練,做好防寒保暖工作。

  2 全園幼兒繪畫比賽。

  3 迎“元旦”大班幼兒自制賀年卡活動。

  4 迎新春幼兒卡拉0k賽。

  一月份:

  1 上交各類總結(jié),評選“好孩子”。

  2 做好園產(chǎn)清點(diǎn)工作。

  3 對少數(shù)幼兒進(jìn)行家訪。

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門的指導(dǎo)下,,對照優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收時(shí)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、以貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化保教隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高保教質(zhì)量,不斷豐富辦園內(nèi)涵,提升辦園品位。

  二、工作目標(biāo):

  1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)安全舒適的育人環(huán)境。

  2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師綜合素質(zhì)。

  3、根據(jù)本園實(shí)際情況,結(jié)合市級課題《美術(shù)教學(xué)游戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創(chuàng)特色幼兒園。

  4、模范執(zhí)行《管理規(guī)范》,配合學(xué)校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。

  5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

  三、主要措施:

 。ㄒ唬⒓哟笥布O(shè)備的投入力度,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。

  本學(xué)期,我園加大硬件設(shè)備的投入力度,各班都添置了空調(diào)、整個(gè)操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等,保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展,營造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。

  (二)、規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)行科學(xué)管理。

  1、開學(xué)初,本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實(shí)合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案,促進(jìn)教師的優(yōu)化組合,提高崗位效能。

  2、完善考核制度,提高管理效能。

  逐步完善各項(xiàng)考核制度,加快考核管理的民主化進(jìn)程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開,加強(qiáng)教師的民主參與、監(jiān)督意識和公正的評價(jià)意識

  4.加強(qiáng)常規(guī)管理,認(rèn)真抓好月考工作。對教職工的每日工作進(jìn)行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模范班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。

  四、加強(qiáng)園本培訓(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高師德修養(yǎng)。

  每周一中午為全體教師集體學(xué)習(xí)時(shí)間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。

  2、11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)闡述對幼兒園的觀點(diǎn)和建議。

  3、重視青年教師的培養(yǎng)。

  本學(xué)期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學(xué)心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學(xué)工作中的感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長。

  4、鼓勵教師積極參加高一級學(xué)歷的函授或進(jìn)修,爭取在20xx年我園大專率達(dá)85%,本科率達(dá)15% 。

  5、積極組織教師參加園外組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,要求回園后向全體教師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容,并填寫好外出學(xué)習(xí)情況記錄。

  6、積極開展園內(nèi)培訓(xùn),組織骨干教師進(jìn)行各類專題講座和沙龍活動。

  五、立足實(shí)際,大力提升教研工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開學(xué)初,制定科學(xué)合理的課程計(jì)劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來,確保課程計(jì)劃的規(guī)范實(shí)施。

  2、以年級組為單位有計(jì)劃地定期開展好集體備課活動,認(rèn)真抓好備課、上課與課后反思三個(gè)環(huán)節(jié),在教學(xué)過程中盡量多體現(xiàn)《綱要》理念,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個(gè)性的發(fā)展。同時(shí),做好 “一課三研”活動,鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新,促進(jìn)教師間的互研互學(xué),強(qiáng)化教研教改的意識。

  六、營造科研氛圍,提高科研實(shí)效。

  以“美術(shù)教學(xué)游戲化的研究”這一課題為切入口,推進(jìn)教科研工作。隨著教育研究的進(jìn)一步深入,許多新的問題會不斷涌現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動向,發(fā)現(xiàn)課題研究過程中的問題,進(jìn)行必要的、切實(shí)有效的探究和創(chuàng)新。

  加強(qiáng)對美術(shù)班教師的考核力度,經(jīng)常深入課堂開展聽課、評課活動,促進(jìn)美術(shù)教師專業(yè)水平的發(fā)展。定期開展美術(shù)班畫展,并組織幼兒外出寫生等活動,激發(fā)幼兒的興趣。

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇4

  面對私立幼兒園眾多的嚴(yán)峻形勢下,我園必須有居安思危的思想,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨(dú)特的辦園特色,才能贏得家長,贏得市場,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,本學(xué)期我園將在創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫。針對我園早些年以有國際象棋特色的基礎(chǔ),重點(diǎn)突出國際象棋特色教育,開展以國際象棋為重點(diǎn)的棋類項(xiàng)目作為幼兒園的特色品牌項(xiàng)目,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、全園師生人人參與棋類活動,不為搞特色而搞特色,不搞小部隊(duì),堅(jiān)持全員參與,啟迪智慧,陶冶情操。

  2、發(fā)動教師以國際象棋為內(nèi)容讓每一位教師去編寫國際象棋教案,創(chuàng)編有二幼特色的園本教材,開展棋類活動,堅(jiān)持進(jìn)課堂,定教材,每班每周安排1節(jié)課時(shí),作為國際象棋輔導(dǎo)課,做到國際象棋普及化,營造濃厚的棋類活動氛圍。

  3、開展第二屆國際象棋節(jié),活動連續(xù)一星期,建立相應(yīng)的競賽機(jī)制,充分體現(xiàn)人人參與。并創(chuàng)造性地尋求教育教學(xué)工作的新的'增長點(diǎn)。各年級或班級設(shè)立適合本班孩子需求以及教師根據(jù)自身特長自主選擇發(fā)展方向,打造特色教學(xué)。如:大班段科學(xué)、早期閱讀、中班段口語等等,抓好我園特色教育,向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇5

  一、情況分析

 。ㄒ唬┤藛T分析:

  1.班額情況:我園今年招收6個(gè)新小班,中班4個(gè)、大班5個(gè),共15個(gè)班級。具體班級設(shè)置情況如下:

  全園:15班

  小班:6個(gè);平均班額34人

  總?cè)藬?shù)561人

  中班:4個(gè);平均班額41人

  大班:5個(gè);平均班額39人

  保教人員配置為:小中大班均實(shí)行一班一保;

  2.師資情況:本學(xué)期師資情況略有變動,1名在編教師和1名非編教師因工作調(diào)動轉(zhuǎn)至它園,本學(xué)期無新進(jìn)教師,現(xiàn)在編教師共計(jì)36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下:

  教師總數(shù):43人

  編制情況

  在編:36人

  非編:3人

  年齡結(jié)構(gòu)

  30歲以下:20

  30--40歲:9人

  55.5%

  25%

  30歲以下:3人 100%

  40—50歲:7人

  19.4%

  職稱狀況

  高級教師::0人

  一級教師:14人

  二級教師:21

  0%

  39%

  58%

  未 定 級:3人 100%

  未定級教師:1人

  3%

  學(xué)歷結(jié)構(gòu)

  本 科 :34

  大 專 :2人

  94.4%

  5.6%

  本 科 :0人

  大 專 :3人

  0%

  100%

  專業(yè)結(jié)構(gòu)

  學(xué)前教育:33

  非學(xué)前 : 3人

  92%

  8%

  學(xué)前教育:0人

  非學(xué)前教育:3人

  0%

  100%

  (二)保教現(xiàn)狀分析:

  1.發(fā)展優(yōu)勢

 。1)加強(qiáng)課程計(jì)劃與管理,關(guān)注監(jiān)控及指導(dǎo)

 。2)關(guān)注課程實(shí)踐,深入專題及日常調(diào)整

 。3)重視隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教師潛能

  2.不足之處

 。1)課程管理:課程評價(jià)模式和頻率尚需優(yōu)化

  (2)課程實(shí)踐:重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗(yàn),自主發(fā)展較薄弱

  (3)教師梯隊(duì)建設(shè):組室過多,新手組長組室管理能力需加強(qiáng)

  二、指導(dǎo)思想

  三、主要目標(biāo)

  1、課程管理

  2、專題研究

  3、課題研究

  4、隊(duì)伍建設(shè)

  四、具體措施:

 。ㄒ唬┱n程管理----監(jiān)控與指導(dǎo)

  1、加強(qiáng)課程管理,關(guān)注課程優(yōu)化

  2、細(xì)化管理制度,提高課程質(zhì)量

 。ǘ┱n程實(shí)施—專題互動

  園本教研專題:自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實(shí)踐研究

  確立研究目標(biāo):

  課程目標(biāo)

  教師目標(biāo)

  幼兒目標(biāo)

  擬定研究措施:

  1、合理利用資源。

  2、實(shí)行大小聯(lián)動。

  3、注意日常跟進(jìn)。

  4、保證實(shí)踐質(zhì)量。

  5、豐富課程資源。

  預(yù)設(shè)研究內(nèi)容與安排:

  園科研課題:《結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》

  課程目標(biāo):開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究”,進(jìn)一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項(xiàng)目的實(shí)踐與研究,提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略,從而提高我園課程實(shí)施的效度。

  本學(xué)期研究重點(diǎn):

  引導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人制定本學(xué)期課題實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

 。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)----培訓(xùn)與發(fā)展

  1、分層分類培訓(xùn),促教師多元成長。

  2、提供交流平臺,促教師專業(yè)發(fā)展。

  項(xiàng)目名稱

  音樂之聲組

  智慧天地組

  負(fù)責(zé)人

  任xx(曹xx)

  湯xx(陶xx)

幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,我園將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、省、市、區(qū)教育工作會議精神,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,突出改革創(chuàng)新兩個(gè)方面,以保教結(jié)合為原則,以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展為根本,努力推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高本園保教質(zhì)量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

  20xx年實(shí)驗(yàn)幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養(yǎng)成教育為核心,突出藝術(shù)體操、武術(shù)、英語、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長社區(qū)、幼小銜接、教科研等五項(xiàng)工作建設(shè),規(guī)范管理,逐步形成辦園特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力“營造一個(gè)快樂家園,讓每一個(gè)孩子健康成長”。

  三、工作重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員的整體素質(zhì)。

  2、認(rèn)真解決一日活動中的聚焦問題,繼續(xù)開展“園本”教研活動,促進(jìn)教師更好地關(guān)注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。

  3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

  4、繼續(xù)發(fā)揮家庭教育的作用,開展0-3歲早教工作,支持區(qū)早教中心的各項(xiàng)工作,力求有自己的特色。

  5、后勤工作優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施,加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理。

  6、規(guī)范管理,通過檢查督促使制度真正落實(shí)。

  四、具體要求和措施:

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作的科學(xué)性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。

  (1)注重學(xué)習(xí),明確目標(biāo)。

  A、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)等三方面的建設(shè)。

 、俳M織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的法律法規(guī)以及全國、省、市、區(qū)的教育規(guī)劃綱要,深入領(lǐng)會“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”方針的內(nèi)涵,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立科學(xué)的教育觀和發(fā)展觀,做到心往一處想,勁往一處使,提高服務(wù)意識,建立共同愿景。

  ②加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長面前起到表率作用,努力做到踏實(shí)而不漂;勤懇而不懶散;積極而不拖拉;進(jìn)取而不消極,民主而不專制,具有高尚的師德。

  ③加強(qiáng)能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計(jì)劃能力:計(jì)劃能力是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的能力,領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)實(shí)際情況,提出在未來的一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。領(lǐng)導(dǎo)者能根據(jù)目標(biāo)、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計(jì)劃,實(shí)施有效的控制,并在過程中適時(shí)修正計(jì)劃。良好的組織能力:組織能力是指領(lǐng)導(dǎo)者組織人們?nèi)ネ瓿捎?jì)劃目標(biāo)的能力,只有具備了授權(quán)下屬、處理沖突、激勵下屬等能力,才能發(fā)揮團(tuán)體組織功能的作用,調(diào)動員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個(gè)人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個(gè)人成功的必要條件,所以認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通方法、技能非常重要,真誠智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細(xì)致的協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)能力是指決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能,領(lǐng)導(dǎo)者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,以獲得最佳效果。個(gè)人的力量是有限的,領(lǐng)導(dǎo)者要履行好自己的職責(zé),必須把周圍教師的積極性調(diào)動起來,潛能發(fā)揮出來,靠集體的力量攻克難關(guān)。

  B、教師隊(duì)伍建設(shè):努力打造一支具有良好專業(yè)品質(zhì)、豐富專業(yè)知識和較強(qiáng)專業(yè)能力的師資隊(duì)伍。

  ①良好的專業(yè)品質(zhì):師生關(guān)系融為一個(gè)“愛”字,教育活動追求一個(gè)“樂”字,常規(guī)教育堅(jiān)持一個(gè)“恒”字,觀察評估做到一個(gè)“細(xì)”字,家長工作注重一個(gè)“誠”字。

 、谪S富的專業(yè)知識:深入領(lǐng)會幼兒園工作規(guī)程、幼兒園綱要精神,掌握教育學(xué)、心理學(xué)的理論知識,了解現(xiàn)代幼兒身心發(fā)展規(guī)律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護(hù)理知識和身心發(fā)展規(guī)律。

 、圯^強(qiáng)的專業(yè)能力:具備會說、會寫、繪畫、會做、會唱、會跳等專業(yè)技能、與家長溝通的能力、組織教學(xué)、游戲、活動的能力,做到教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,并掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動個(gè)性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊(duì)伍。

 。2)開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,使師德師風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。

  圍繞“做人民滿意的教師”、“我為實(shí)幼添光彩”主題,開展師德師風(fēng)建設(shè)系列活動。鼓勵幼兒園黨員、團(tuán)員、青年教師從身邊好教師學(xué)起,從點(diǎn)滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的形象,為幼兒園發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 、俳M織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師行為規(guī)范》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《幼兒教師正確用語100例》,

 、诿吭麻_展教養(yǎng)筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養(yǎng)筆記刊登在校園網(wǎng)站上。

 、坶_展向全國優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、身邊優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動,要求教師處處以先進(jìn)為榜樣,不斷改進(jìn)自我。

  ④園內(nèi)35周歲以下的教師開展“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、賽學(xué)習(xí)”師德演講活動。

  ⑤繼續(xù)沿用師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,在校園網(wǎng)站上進(jìn)行師德師風(fēng)公開承諾;期末組織家長進(jìn)行問卷,接受家長監(jiān)督,評選出園師德標(biāo)兵。

 、尴冗M(jìn)事跡交流活動,并將其事跡以展板的形式加以宣傳。

 、咦ズ弥驹刚哧(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)于社會思想,開展走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)敬老院等活動,積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

 。3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)素質(zhì)。

 、倥e辦讀書活動:每位教師在研讀各種幼教書刊的同時(shí),同讀二本教育專著-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學(xué)習(xí)《學(xué)前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報(bào)刊雜志;每月抓住重點(diǎn)至少做300字左右的讀書筆記,。以年級組為單位每月檢查評比一次,評出讀書標(biāo)兵,文章貼在網(wǎng)站上,期末給予獎勵,期末評選園讀書標(biāo)兵。教師通過讀書確實(shí)有進(jìn)步,有所獲,切實(shí)讓讀書成為教師的習(xí)慣,而不是負(fù)擔(dān)。

 、趯(shí)施有效教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  A、加強(qiáng)教育實(shí)踐,積極探索教育規(guī)律,學(xué)會反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會加強(qiáng)對新《綱要》的研讀和學(xué)習(xí),4月份開展園內(nèi)教研課觀摩,教師對自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進(jìn)行清晰地理念解釋和行為描述。

  B、積極組織參加各種培訓(xùn)。一是組織教師參加各級各類的培訓(xùn),如:信息技術(shù)電子白板培訓(xùn)、育嬰師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)及其他與幼教有關(guān)的培訓(xùn)。二是組織教師“走出去”,外出參觀學(xué)習(xí),三是運(yùn)用錄像資料向?qū)<摇?yōu)秀教師的觀摩課學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)技能,四是鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間,通過自主學(xué)習(xí)、年級組織的方式請本園有特長教師擔(dān)當(dāng)教員,學(xué)習(xí)配班教學(xué)技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實(shí)提高教師教學(xué)基本技能。

  ③搭建平臺,為教師成長創(chuàng)造條件。

  A、加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,通過壓擔(dān)子的方式,促進(jìn)他們在業(yè)務(wù)方面再上臺階。符合條件的老師做好申報(bào)工作。骨干教師除完成送課到園考核指標(biāo)外還要發(fā)揮其在園內(nèi)的引領(lǐng)作用:舉行一次園內(nèi)的專題講座(1小時(shí)左右);指導(dǎo)1名教師上好公開課或教研課,并進(jìn)行點(diǎn)評;參與市級課題研究。

  B、開展各種聽評課活動。觀摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報(bào)課,引領(lǐng)新教師盡快熟悉和掌握教育教學(xué)技能;行政每周深入班級聽取隨堂課;以年級教研組為單位開展經(jīng)常性的集體備課、交流教學(xué)困惑活動;研究課:教研組結(jié)合實(shí)際情況組織同上一節(jié)課和研究課活動。3月份參加評優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區(qū)公開展示社會領(lǐng)域觀摩研討。

  ④自主發(fā)展:教師要根據(jù)自身的素質(zhì),從自己的弱項(xiàng)著手,制定出個(gè)人自主發(fā)展計(jì)劃,并按計(jì)劃采用各種學(xué)習(xí)方式,提高自己的專業(yè)素質(zhì),為培養(yǎng)一專多能的教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)園務(wù)管理,嚴(yán)格管理制度,建立以人為本、科學(xué)管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。

  1、優(yōu)化老師管理。

 、僦贫纫(guī)范行為。眾所周知,幼兒園規(guī)章制度是用來規(guī)范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規(guī)范管理幼兒園的重要保證。本學(xué)期我們將重溫幼兒園的規(guī)章制度,讓老師進(jìn)一步規(guī)范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。

  ②獎罰分明,優(yōu)勝劣汰。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的前提是必須擁有一支穩(wěn)定的且業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機(jī)制,本著待遇留人的原則,即在實(shí)施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎(chǔ)上對年考核優(yōu)秀的、對幼兒園有突出貢獻(xiàn)的老師實(shí)施額外的嘉獎。對在平江區(qū)工作滿3年以上的教師,今后評優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機(jī)會均等。在想方設(shè)法留住優(yōu)秀老師的同時(shí),我們也將對師德表現(xiàn)差,專業(yè)技能弱,工作實(shí)績低的老師進(jìn)行末位淘汰,保證師資隊(duì)伍整體水平。

 、郯l(fā)揮每個(gè)人的作用,管理工作責(zé)任到人。

  為了增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任意識,提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的管理、協(xié)調(diào)能力,我們要求每個(gè)人、每個(gè)班集體必須獨(dú)當(dāng)一面,對人、對事負(fù)責(zé),做到以強(qiáng)烈的責(zé)任感面對孩子,面對家長。本學(xué)期我們將繼續(xù)以養(yǎng)成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長發(fā)育、家長工作、.教研觀摩、課題研究等多方面工作為衡量標(biāo)準(zhǔn),客觀評價(jià)各個(gè)班集體的工作,評出綜合性的文明班級或單項(xiàng)獎的優(yōu)勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。

 、芊e極鼓勵以年級組為單位組織開展給類活動,提供活動經(jīng)費(fèi)給年級組,對參與年級活動表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的成員將由年級內(nèi)給予獎勵,被評到園優(yōu)秀年級組的活動經(jīng)費(fèi)增加1倍。

  2、優(yōu)化保教管理。

 、傩姓嘧映蓡T要堅(jiān)持深入第一線,參與并指導(dǎo)各年級教研組建設(shè),整理并完善本園的園本課程內(nèi)容。每周深入班級聽取隨堂課,幫助教師提高制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃的能力。

  ②每單周教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),雙周各年級教研組活動在時(shí)間上、內(nèi)容上加以保障,加強(qiáng)園本教研的力度。

  ③各年級教研組長根據(jù)保教工作制定本學(xué)期的園本教研的計(jì)劃,確定本學(xué)期研究的重點(diǎn)和每一次研究的內(nèi)容與時(shí)間,組織落實(shí)研究實(shí)踐活動,不斷提高教研質(zhì)量。

 、車@聚焦問題繼續(xù)開展“園本”教研活動,堅(jiān)持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價(jià)值的個(gè)別化學(xué)習(xí)資料,并再實(shí)踐再完善再積累。各年級教研組要讓組內(nèi)的青年教師有更多的機(jī)會在實(shí)踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個(gè)字,教而不研或研而不教,均無法提高教學(xué)的有效性。

  ⑤堅(jiān)持保教并重的原則,克服重教輕保思想,加強(qiáng)對保育工作的檢查力度,對保育工作的要求要具體化、細(xì)化;經(jīng)常性地開展保育培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。

  3、優(yōu)化民主管理。

 、僬J(rèn)真貫徹落實(shí)教代會、家委會、園務(wù)會等制度,加強(qiáng)民主管理,虛心聽取多方意見,不斷改進(jìn)工作方法,使監(jiān)督保障制度得到真正的落實(shí)。

  每學(xué)期由園長向全體教師述職,接受評議;以金點(diǎn)子的方式聽取教職員工的意見;每單周五下午13:00和雙周上午10:00召開行政人員會議,反思一周工作,商議下周工作的重點(diǎn)。年級組長實(shí)行周上報(bào)和月交流制度。

  ②積極推進(jìn)園務(wù)公開:按照市園務(wù)公開條例要求進(jìn)一步完善公開內(nèi)容,拓寬公開渠道,使各項(xiàng)工作更透明化,并接受督查。

 。ㄈ⒆ズ糜仔°暯,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打好扎實(shí)的認(rèn)知基礎(chǔ),使大班孩子均能適應(yīng)小學(xué)生活,成為一名合格的小學(xué)生。(計(jì)劃另定)

 。ㄋ模、抓好特色教育,發(fā)展幼兒個(gè)性。

  1、文明禮儀教育

  ①教師要加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語言潛移默化影響幼兒。

  ②每周開展國旗下的講話,針對文明禮儀提出要求。

 、劢Y(jié)合文明禮儀、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等多方面進(jìn)行展示評比,評選出評選禮儀寶寶、文明教師、文明家長和文明班級。

 、軐(shí)踐活動:一是節(jié)日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長輩、熱愛祖國等。二是融入生活。如:保教人員要時(shí)時(shí)提醒、處處引導(dǎo),杜絕幼兒出現(xiàn)打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。三是社會實(shí)踐。如:春游、掃墓、參觀社區(qū)等,充分體現(xiàn)我園文明禮儀教育的良好風(fēng)貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。

  ⑤創(chuàng)設(shè)禮儀墻,將禮儀規(guī)范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。

  2、特色班:以英語、早期閱讀為基本教學(xué)特色,滲透于一日活動之中;將藝術(shù)體操、武術(shù)操等藝術(shù)活動作為辦園亮點(diǎn),形成多元化的辦園特色。

  3、做好市級課題的申報(bào)工作,通過課題研究,促進(jìn)幼兒多元化的發(fā)展,達(dá)到開發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時(shí)培養(yǎng)幼兒對蘇州傳統(tǒng)文化的熱愛。課題初步擬定為:開發(fā)蘇州童謠與幼兒社會性發(fā)展的關(guān)系研究。

 。ㄎ澹、后勤方面:以提高后勤服務(wù)水平作目標(biāo)。

  保教合一,后勤工作千頭萬緒。本學(xué)期,后勤管理人員須認(rèn)真制定出學(xué)期工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核機(jī)制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、明確崗位職責(zé):衛(wèi)生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。

  2、規(guī)范后勤管理:特別是開學(xué)初,為確保幼兒飲食安全,要嚴(yán)格按照與市婦幼保健所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書中的具體要求開展一系列工作,供確保食堂食品進(jìn)貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應(yīng)萬無一失。

  3、按時(shí)供應(yīng)飯菜:食堂工作人員要規(guī)范操作,按時(shí)供應(yīng)衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的餐、點(diǎn),保證幼兒健康成長。做好膳食烹飪后的驗(yàn)收及留樣。

  4、加強(qiáng)保健工作:保健人員要認(rèn)真按要求做好晨檢,衛(wèi)生消毒等常規(guī)工作,確保一日活動安全。

  5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):為全面提高后勤人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  組織她們學(xué)習(xí)《兒童保健工作規(guī)范》,開展業(yè)務(wù)競賽交流,加強(qiáng)對幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護(hù)理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

  6、完成萌芽保健屋的創(chuàng)建工作。

 。⒓议L工作方面:

  本學(xué)期,要把家長工作的重點(diǎn)放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。家長工作的主要途徑與方法有:家庭走訪、電話訪問、個(gè)別交流、家長沙龍等,新生的家庭走訪率要求達(dá)到100%。利用家長會的形式,圍繞一個(gè)主題開展交流活動,共同分享教育經(jīng)驗(yàn);同時(shí),定期對家長進(jìn)行培訓(xùn),舉行理論講座,提高家長科學(xué)育兒的水平;開放半日活動,讓家長了解學(xué)校教育的目標(biāo)、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動,增進(jìn)家園之間的感情。發(fā)放家長調(diào)查表可以讓家長參與幼兒園工作的評定,及時(shí)了解家長對幼兒園工作的評價(jià)與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時(shí)地調(diào)整工作重心,使工作更貼近實(shí)際。同時(shí)將家長訪談、家訪、家園活動等以量化的形式納入考評,以促進(jìn)家園工作的發(fā)展。通過有效的家長工作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒健康成長。

  制訂切實(shí)的“0-3”歲早教工作計(jì)劃,組織實(shí)施并反思調(diào)整,進(jìn)行工作總結(jié)。積累社區(qū)早教工作資料,做到活動有計(jì)劃,有小結(jié),各類資料齊全(計(jì)劃另定)。

  (七)形成和諧的校園文化:樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。

  1、建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學(xué)行為,樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)江蘇省教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、建立幼兒與家長的行為規(guī)范,構(gòu)建有序的校園秩序

  為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會,制定家長入園行為規(guī)范。

  3、建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識

  為加強(qiáng)全園人員的環(huán)保意識,加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能細(xì)則,完善保育員操作細(xì)則。

  4、執(zhí)行一日活動操作細(xì)則,建立安全和諧的工作秩序

  加強(qiáng)班組成員間的合作意識,執(zhí)行班一日活動操作細(xì)則工作制度,保障幼兒的健康安全。

  五、具體安排:

  二月份:

  1、寒假生活交流總結(jié),舉辦家鄉(xiāng)美展覽

  2、各班級、年級、各部門完成學(xué)期計(jì)劃與幼小銜接計(jì)劃的制定

  3、穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)行常規(guī)教育

  4、市少兒故事大賽

  三月份:

  1、師幼開展慶“三八”親子活動、愛樹、護(hù)綠活動

  2、大班級組啟動幼小銜接計(jì)劃

  3、交流園務(wù)工作計(jì)劃、班級工作計(jì)劃

  4、組織春游活動(3月底)

  5、招生預(yù)報(bào)名登記工作

  6、國家級視頻課評優(yōu)活動(周璽、王琳)

  7、市區(qū)評優(yōu)課(呂薇、錢淑賢)--第四周

  四月份:

  1.開展“美麗的春天”主題活動

  2.園內(nèi)骨干教師引領(lǐng)活動(一)

  3、家長半日活動春季親子運(yùn)動會(中旬)

  4、園內(nèi)教研課展示

  5、區(qū)社會領(lǐng)域研討活動(下旬)

  五月份:

  1、節(jié)日教育(“五一”勞動節(jié)、母親節(jié))

  2、開展安全周教育活動

  3、園內(nèi)骨干教師引領(lǐng)活動(二)

  4、市藝術(shù)體操比賽

  5、慶六一活動

  6、招生工作

  7、教師基本功競賽:演講—淺談溝通的藝術(shù)

  六月份:

  1、師徒結(jié)對交流活動

  2、出刊園報(bào)第四期(中班級組)

  3、班級環(huán)境布置評比

  4、大班幼兒畢業(yè)典禮

  5、學(xué)期工作總結(jié)、評比、考核

  6、幼兒園年檢、目標(biāo)管理綜合考評

  7、暑期班和親子班招生

  8、園內(nèi)師德標(biāo)兵事跡交流。(9月份展出)

  七月份—八月份:

  1、暑假班和0—3歲親子班開班

  2、資料歸檔整理

  3、園舍維修保養(yǎng)

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