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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-10 09:28:51 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃范文集錦五篇

  時(shí)間過得飛快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫,下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃范文集錦五篇

工作計(jì)劃 篇1

  年末之際,對(duì)我的全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一。思想覺悟的提高

  在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,時(shí)時(shí)了解公司及本廠的經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)識(shí)存在的問題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。

  二。專業(yè)技術(shù)工作

  自參加工作以來(lái),我工作在技術(shù)要求很強(qiáng)的調(diào)試組,負(fù)責(zé)維護(hù)棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與工作,我逐漸對(duì)這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無(wú)數(shù)次技術(shù)改造。九九年,我們進(jìn)行了吊車主卷?yè)P(yáng)電子控制器的研究開發(fā)與應(yīng)用,以往工廠里的吊車控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車司機(jī)的操作經(jīng)驗(yàn),而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn),備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側(cè),采用雙向可控硅切換實(shí)現(xiàn)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,在電機(jī)轉(zhuǎn)子側(cè),則通過采樣電機(jī)轉(zhuǎn)子頻率的方式,來(lái)控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗(yàn)成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。

  同年,我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5—100UPLC對(duì)這套設(shè)備進(jìn)行了改造,通過重新敷設(shè)線路,更換檢測(cè)元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司,具有國(guó)際先進(jìn)水平,整體設(shè)備由移鋼機(jī),傳送鏈條,短尺剔除,點(diǎn)算器,收集站,小打捆機(jī),大打捆機(jī),稱重,儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成,其中兩臺(tái)大打捆機(jī),三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系,各由一套S5—100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過與6#電磁站內(nèi)主PLC進(jìn)行必要的通訊來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆,點(diǎn)算器自成系統(tǒng),由一套S5—115UPLC組成,進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來(lái)控制,此套PLC采用S5—135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留?下來(lái)的問題進(jìn)行了整改,修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來(lái),我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)一些地方進(jìn)行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。

  進(jìn)入20xx年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來(lái)展開,采用天津先導(dǎo)的西門子6RA70直流傳動(dòng)裝置,這套系統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將棒材的主軋線整個(gè)連接起來(lái),12臺(tái)主軋大電機(jī)、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,配合S7—200PLC組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng),通過Profibus—DP網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái)ET200遠(yuǎn)程I╱O、單機(jī)PLC、6RA70連接起來(lái),通過工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(jī)(S7—400PLC),精軋2#主機(jī)(S7—400PLC)、五臺(tái)上位機(jī)連接起來(lái),通過MPI網(wǎng),將曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來(lái),通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設(shè)備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。

  在工作中,我逐漸積累經(jīng)驗(yàn),但絲毫沒有放松對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí),將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自已的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開拓自已的視野,我堅(jiān)信,我們包鋼的未來(lái)會(huì)更美好。

工作計(jì)劃 篇2

  婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃:

  一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量

  備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊(cè)登記齊全,定期參加市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì),做到上情下達(dá),及時(shí)參加鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì),核對(duì)生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí),對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,定期開展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分,堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時(shí),取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級(jí)的驗(yàn)收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救

  做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對(duì),帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí),負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作

  積極開展生殖健康知識(shí)宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識(shí),開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,遵守《某省省計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細(xì)詢問病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,并談話簽字,術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作。

工作計(jì)劃 篇3

  人力資源部20xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):

  一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

  建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日常考評(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對(duì)事不對(duì)人的原則,期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

  二、勞動(dòng)合同管理

  做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是:

  1、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽、終止及時(shí)性;

  2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

  3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);

  4、檔案管理完整性等描述。

  三、員工評(píng)價(jià)的收集

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作潛力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、人力資源人力需求計(jì)劃

  (一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的

  1.根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況,靈活選取聘用方式:

 、艆⒓觴x地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)

  ⑵在xx人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息

 、桥c勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代為招聘

  ⑷內(nèi)部培養(yǎng)

 、梢M(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源,吸引并儲(chǔ)備必須數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和潛力的專業(yè)人才。

  2.為人力資源管理帶給重要信息及決策依據(jù)。

  (二)、影響因素分析

  影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個(gè)方面。

  1.公司的戰(zhàn)略

  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素,人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

  2.預(yù)期的員工流動(dòng)

  企業(yè)以往員工流動(dòng)狀況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對(duì)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響,員工流動(dòng)率是制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)。

  (三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測(cè)

  1.數(shù)據(jù)收集

  人力資源部組織開展20xx年度人力資源需求調(diào)查,各門店應(yīng)用心配合人力資源部,帶給有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

 、.人力資源部統(tǒng)計(jì)、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位狀況以及人員培訓(xùn)、人員流動(dòng)、人員變動(dòng)狀況等數(shù)據(jù)資料,為人力資源需求預(yù)測(cè)帶給數(shù)據(jù)支持。

 、菩枨箢A(yù)測(cè)

  1.人力資源部根據(jù)各門店填報(bào)《20xx年的招聘計(jì)劃表》和《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析,確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

  2.盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)人員的缺少、超多的狀況。

  3.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)短時(shí)間內(nèi)未來(lái)可能離職人員,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員流失數(shù)據(jù)。

工作計(jì)劃 篇4

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲了,回顧本學(xué)期的教研教改工作,總體感覺還是很順利的,雖然本組老師這學(xué)期手頭上的工作都很重,尤其是幾個(gè)物理學(xué)老師,每個(gè)人都是超負(fù)荷的工作量,但他們對(duì)教研組的工作是很支持也是積極參與地參與的。本學(xué)期以來(lái)由于學(xué)校要求教研活動(dòng)時(shí)間固定,每位組員必須積極參與,不得遲到或早退,且要求保質(zhì)量,所以我們每位組員也都能重視到教研工作的重要性與必要性,每周三早上的第一二節(jié)課每位組員都能準(zhǔn)時(shí)到位,且都帶著一定的任務(wù)而來(lái)的,作為教研組長(zhǎng)的我,每次教研組會(huì)議之前的兩天時(shí)間內(nèi)我都作了很認(rèn)真的準(zhǔn)備,結(jié)合我組近期的工作實(shí)際擬定一定的教研問題與方向?偠灾,我們必須保證每次的教研組會(huì)議時(shí)必須讓我們的每位組員要有所得。

  一、認(rèn)真對(duì)待,絕不走過場(chǎng)搞形式

  本學(xué)期初的第一次教研組工作會(huì)議上我就明確提出:每次的教研組工作會(huì)議,除了保證正常的工作時(shí)間外,更重要的是保證我們的質(zhì)量,為此,我們以我組的研究課題為議題展開全方位的研究,我們必須做到:

(一)、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)讓理念來(lái)指導(dǎo)的教育教學(xué)工作;

(二)、在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上并結(jié)合我們理化組的教育教學(xué)實(shí)際開展實(shí)際有用的研究,并將我們的研究成果進(jìn)行具體的教學(xué)教學(xué)嘗試。絕不能走過場(chǎng),每次我們的教研組活動(dòng)必須定一個(gè)中心的議題,然后每位老師必須參與討論,并結(jié)合我們?cè)诮虒W(xué)工作出現(xiàn)的問題可以拿出來(lái)一起討論,尋求最好的解決的方式與渠道,在此期間,不允許教師玩手機(jī),閑話盡可能少說(shuō),若在具體問題討論完畢后,每個(gè)備課組可以進(jìn)行集體備課,但要保證兩節(jié)課每個(gè)人都有事做,有實(shí)事可做,不搞形式。

  二、進(jìn)一步落實(shí)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的職責(zé)

  備課組長(zhǎng)往往更是一個(gè)學(xué)科的中堅(jiān)力量,備課組長(zhǎng)要主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,要引導(dǎo)本備課組老師從各個(gè)教學(xué)常規(guī)入手,加強(qiáng)集體備課,做好課前的所有的準(zhǔn)備工作,尤其是我們這兩個(gè)學(xué)科的特點(diǎn),上課前還有實(shí)驗(yàn)要去準(zhǔn)備,為此除了由實(shí)驗(yàn)員為我們準(zhǔn)備好的教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器外,我們每位老師還必須檢查課中所要用到的儀器是否準(zhǔn)備到位,所用的東西是否確保能用,對(duì)于一些實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象不是很明顯能否探計(jì)出更好的實(shí)驗(yàn)方案等,對(duì)于教學(xué)常規(guī)要求,備課組長(zhǎng)必須與教研組長(zhǎng)配合指導(dǎo)一些相對(duì)年輕的老師如何去搞好教學(xué)設(shè)計(jì),如何去進(jìn)行老師反思,如何去出一份高質(zhì)量的試卷,本節(jié)課的三維目標(biāo)如何界定,重難如何去把握如何去突破等,這些說(shuō)起來(lái)也許真的不難但要真正做到并不是那么簡(jiǎn)單,有些工作多年的老老師還不能將這些工作做好,更何況是一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富的老師。

  三、精誠(chéng)合作共同進(jìn)步

  我們組的老師特點(diǎn)是“中青”二結(jié)合,傳幫帶是我們組多年來(lái)的光榮傳統(tǒng),同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是是我組的工作宗旨。尤其是對(duì)于我們理化這些學(xué)科由于學(xué)科的特點(diǎn),實(shí)驗(yàn)教學(xué)是我們的一個(gè)重要的教學(xué)手段,但實(shí)驗(yàn)教學(xué)有許多時(shí)候是需要同組老師之間的相互協(xié)作才能更好地完成的,所以在平時(shí)的教學(xué)工作中,我組老師之間的那種互幫互助會(huì)體現(xiàn)得更好。尤其是在公開示教活動(dòng)的聽評(píng)課中,往往出現(xiàn)一人上課、全組出動(dòng),個(gè)個(gè)都是好幫手。我組老師在平時(shí)的教學(xué)工作中能很好地做到精誠(chéng)合作,為的是一個(gè)共同的目標(biāo)那就是真正去提高我們的教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)在大型考試中甚至是中考中能考出我們理化組的優(yōu)勢(shì),所以在平時(shí)的教學(xué)教研過程中大家都本著相互幫助共同進(jìn)步的原則,基本上老師是試題共享,有什么好的點(diǎn)子都是拿出來(lái)共同分享。每完成一章的教學(xué)任務(wù)我們都會(huì)由三個(gè)老師自己去精選試題,然后利用教研組會(huì)時(shí)集中進(jìn)行討論,從三份試題中進(jìn)行選擇有代表性的能與近兩年來(lái)的考試說(shuō)明最貼近的試題,只有完全定稿后再去打印。這樣一來(lái)我們精選的試題目的質(zhì)量就有了保障,針對(duì)性較強(qiáng),同時(shí)在此過程中,不但能在一定程度上提升了老師的素質(zhì),同時(shí)也更加使同科老師之間的關(guān)系更融洽了,大家更懂得如何去珍惜彼此之間的感情。

  四、以公開課為教研平臺(tái),提高教研實(shí)效

  在平時(shí)的教研過程中,我們或許都是紙上談兵,說(shuō)得好不如做得好,為此我組充分發(fā)揮公開課這個(gè)教研的平臺(tái)作用,讓更多更好的課堂教學(xué)實(shí)況展示在我們的面前,本學(xué)期我組自己決定讓組內(nèi)的老師更多地去盡展示自己,以公開課或同題異構(gòu)的方式不斷地磨課,以達(dá)到能出精品課之目的。本學(xué)期我組共有五位老師上了公開課,雖然次數(shù)不多,但每節(jié)課課前的老師都作了很認(rèn)真的準(zhǔn)備,例如吳建春老師為了上《堿的性質(zhì)的探究》,為了上好這節(jié)課我組的三位化學(xué)老師花了不少時(shí)間去討論如何才能達(dá)到我們的好課的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果證實(shí)她的這李課真的很不錯(cuò),學(xué)生收獲很多,這對(duì)于在中考前的總復(fù)習(xí)課起到了一個(gè)好的借鑒作用。張新華老師的《物質(zhì)的`溶解度》,對(duì)于溶解度的理解是許多學(xué)生都不能理解的,難度較大,這是我們以往每屆學(xué)生都是這么認(rèn)為的,同時(shí)對(duì)于溶解度的考試中考的分值大約是3-4分,也許只是這幾分在中考時(shí)往往影響學(xué)生的一個(gè)等級(jí),為此我們?nèi)灰沧隽撕苷J(rèn)真的溝通后最后由張新華老師來(lái)上,張老師充分利用了FLASH動(dòng)畫模擬物質(zhì)溶解度曲線的形成,給學(xué)生一個(gè)非常直觀的認(rèn)識(shí),這節(jié)課得到了全組老師的一致好評(píng)。在今年的校際公開周中,我組有四位老師(物理兩個(gè),分別是黃承洪與施能沃),化學(xué)組兩個(gè)老師,分別是張新華和吳建春主動(dòng)進(jìn)行了同組的同題異構(gòu)教學(xué),給前來(lái)聽課的老師一個(gè)好的研討話題,得到了聽課老師的高度好評(píng)。

  五、認(rèn)真做好第二課堂活動(dòng)豐富學(xué)生的第二課堂

  本學(xué)期我們理化組在全組老師的共同努力與積極的配合下,我們組聯(lián)合生物科成功舉辦了第九屆春盛杯理化生知識(shí)競(jìng)賽,得到了贊助方的高度評(píng)價(jià)。

  六、認(rèn)真做好課題研究,并做好收集整理及研究成果推廣方案

  本學(xué)期我們繼續(xù)做好課題研究工作,并做好課題研究的收集與整理工作,得到了教研室楊建清老師的充分肯定,下一步就是我們?nèi)绾螌⑽覀兊难芯砍晒勒瘴覀兊耐茝V方案進(jìn)行進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

工作計(jì)劃 篇5

  兩年來(lái),輪滑協(xié)會(huì)在協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)作、感情建設(shè)以及工作上都有了新的進(jìn)展。隨著輪滑運(yùn)動(dòng)在益陽(yáng)各高校的廣泛開展,輪滑運(yùn)動(dòng)逐漸從新興運(yùn)動(dòng)成為大家所熟知的并接受的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)、健身運(yùn)動(dòng)。越來(lái)越多的同學(xué)開始愛好輪滑運(yùn)動(dòng),加入我們的社團(tuán);ハ鄬W(xué)習(xí),互相吸取經(jīng)驗(yàn),為我們以后社團(tuán)工作更好的進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。

  一、新學(xué)期納新

  新學(xué)期由于很多新生剛剛?cè)雽W(xué),對(duì)于學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)都不是很了解,更有的同學(xué)連學(xué)校都沒逛全。要想新同學(xué)們更快的了解我們社團(tuán),建議現(xiàn)社團(tuán)的成員們進(jìn)行積極地宣傳活動(dòng)。例如,社團(tuán)的宣傳部做一些吸引人的宣傳海報(bào),在各個(gè)系院門口張貼;也可印制一些宣傳紙,社團(tuán)成員穿輪滑鞋在校內(nèi)分發(fā)宣傳,大學(xué)城的社員重點(diǎn)在大學(xué)生活動(dòng)中心附近進(jìn)行宣傳;有電腦的社員可進(jìn)入學(xué)校貼吧發(fā)帖進(jìn)行宣傳。關(guān)鍵在于大家同心協(xié)力讓更多的人了解我們的社團(tuán)。關(guān)于納新的時(shí)間:開學(xué)一個(gè)月左右進(jìn)行組織較好,很多別的社團(tuán)在正式開學(xué)時(shí)就準(zhǔn)備納新,這樣生源也會(huì)受到影響,正式開學(xué)時(shí)我們及時(shí)宣傳,登記預(yù)備新社員的聯(lián)系方式,正式納新時(shí)才能與其取得及時(shí)聯(lián)系。建議將納新時(shí)間加長(zhǎng),進(jìn)行兩三次的納新活動(dòng),這樣一些新生就不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過了一次納新以為錯(cuò)過時(shí)機(jī)就不再加入社團(tuán)了。具體情況,還要根據(jù)學(xué)校規(guī)定來(lái)。

  二、社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃

  社團(tuán)機(jī)構(gòu),一個(gè)社長(zhǎng),兩個(gè)副社長(zhǎng),四個(gè)專項(xiàng)部門已經(jīng)很完善。社團(tuán)的四個(gè)部門真正負(fù)起各自的責(zé)任,明確四個(gè)部門的具體負(fù)責(zé)人,社團(tuán)活動(dòng)時(shí)責(zé)任到各部門,各負(fù)責(zé)人,不但可以分擔(dān)社長(zhǎng)的事務(wù)(因?yàn)槟壳皝?lái)看社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),全由社長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)),更有利于社團(tuán)內(nèi)部之間的關(guān)系完善,使各部門能各盡其責(zé),又能相互融合,這樣才能讓社團(tuán)更加正規(guī)!

  三、訓(xùn)練規(guī)劃

  訓(xùn)練活動(dòng),在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上各副社長(zhǎng)應(yīng)負(fù)起責(zé)任,監(jiān)督會(huì)員的訓(xùn)練及學(xué)習(xí),盡心盡力對(duì)成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。積極參加訓(xùn)練活動(dòng),提高技術(shù),各負(fù)責(zé)人應(yīng)首當(dāng)其沖,樹立好榜樣。由于各個(gè)系上課時(shí)間差異,社團(tuán)一般在晚上進(jìn)行訓(xùn)練活動(dòng),活動(dòng)需要組織者,組織者應(yīng)為社團(tuán)積極成員,熱衷輪滑活動(dòng),每天晚上都積極參加訓(xùn)練活動(dòng),讓他/她來(lái)聯(lián)系每晚出來(lái)訓(xùn)練的社員。這樣不但減少各副會(huì)長(zhǎng)的事務(wù),還能將權(quán)利分配給各成員,人人有職責(zé),人人才會(huì)負(fù)責(zé)。(備注:建議規(guī)定成員參加每日集體訓(xùn)練,每人每星期不得少于兩次)

  目的:練動(dòng)作,練速滑,交流經(jīng)驗(yàn),把社員的整體水平提高,順便團(tuán)結(jié)和諧社員之間關(guān)系。(正在進(jìn)行中)

  四、活動(dòng)規(guī)劃

  邀請(qǐng)其他學(xué)校的高手到我們學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流,沒有進(jìn)步是因?yàn)闆]有動(dòng)力,沒有動(dòng)力是因?yàn)闆]有壓力。進(jìn)行更多的技術(shù)交流,是為了能促進(jìn)社團(tuán)成員的努力奮進(jìn)。

  周末或假期,希望外聯(lián)部,秘書處,和宣傳部能夠相互合作組織幾次有意義的集體活動(dòng);顒(dòng)之前,希望三部有效地計(jì)劃與籌措。外聯(lián)部規(guī)劃活動(dòng)地點(diǎn)與行程等,秘書處預(yù)算活動(dòng)費(fèi)用,宣傳部提前宣傳輪滑社的本次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束,各部進(jìn)行總結(jié)。還是那句話,各部各負(fù)其責(zé),公正又公平,才能推動(dòng)我們炫酷我輪滑社步入正軌

 。ㄒ唬在五月份社團(tuán)活動(dòng)月:組織社員穿上社服做表演活動(dòng)做好宣傳工作(等待中)

  1.目的:以充滿活力的面目展現(xiàn)在學(xué)校,增加跟各社團(tuán)的聯(lián)系,給學(xué)校留下一團(tuán)結(jié)、積極向上的輪滑印象。

  2.實(shí)施措施:輪滑花樣表演速滑表演速降表演 用方便的輪滑用具幫各社團(tuán)傳達(dá)信息文件 ,并宣傳輪滑的意義和樂趣。

 。ǘ月末:參加社團(tuán)活動(dòng)的閉幕式和各類演出。

  經(jīng)費(fèi):表演服裝{4套左右} 護(hù)具 輪滑樁 中型音響{借用下就行}(預(yù)算200)

 。ㄈ找適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排以“輪滑的超級(jí)魅力”為主題的講座,把輪滑活動(dòng)的意義和樂趣分享給在校對(duì)輪滑感興趣的每一位同學(xué)。(期待中)

  注意:每次活動(dòng)都要把“安全第一”牢記在心,樂趣建立在安全之上。

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