學校的工作計劃（精選5篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的學校的工作計劃（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學校的工作計劃1
為突出校本教研，提升教學能力學校的中心工作始終是教學，要堅持質(zhì)量立校，特色強校，教研興校，以基礎(chǔ)教育課程改革實驗、優(yōu)化教學方法和教學手段、提高課堂效率為核心，以規(guī)范教師教學行為、狠抓各項工作落實為重點，研究教學和管理工作，全面推進素質(zhì)教育，全面落實課程計劃，全面提高教育質(zhì)量。
1、搭建教育教研平臺，鍛造研究型教師隊伍。
本期要突出教師的主體地位，不斷為教師搭建施展才能的舞臺，要堅持以"打造高素質(zhì)教師隊伍，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)"為目標，建設(shè)學習型隊伍，學習型校園，促進教師專業(yè)化發(fā)展，把他們培養(yǎng)成"師德上做人師、教學上做能師、教研上做名師"的骨干。繼續(xù)加大校本培訓制度和校本教研制度建設(shè)，加強學習新課改的理論知識，促進新課改實驗深入發(fā)展。利用各種形式參與交流學習，提高教師實施新課改能力。倡導(dǎo)教師打磨自己的教學技藝，加強教師基本功訓練，使自己真正成為教學的行家里手。特別是學科帶頭人和骨干教師，應(yīng)認真履行教學示范職責，在工作中充分發(fā)揮"骨干與帶頭"作用，高質(zhì)量完成教學和教育教研工作任務(wù)，創(chuàng)造一流的教學業(yè)績。
2、狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo)，加強師能提升。
本學期，在教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)上要在"研"字上下功夫，要特別關(guān)注教師課改理念的落實，關(guān)注教師專業(yè)的提升，關(guān)注研修文化的形成。要通過競賽、課改、培訓和考核等多種行之有效的方法和舉措，引導(dǎo)教師不斷總結(jié)自身工作經(jīng)驗，反思自己教學和工作，努力提升教師隊伍的專業(yè)水平，凸現(xiàn)教師的主體地位。一是加強對新教師的教育和培養(yǎng)工作。突出對青年教師的教育，積極創(chuàng)設(shè)青年教師干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍，重實績，樹典型，獎骨干，讓年輕人才脫穎而出，勇挑重擔，施展才華。本學期我校新教師較多，學校將加大對新教師的培養(yǎng)力度，繼續(xù)落實"廣河一中青藍工程"計劃。倡導(dǎo)新教師與中學一級或縣級以上骨干教師、教學能手建立師徒關(guān)系，由教研室負責簽訂合同書，在工作中進行傳、幫、帶，相互交流，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。青年教師要嚴以律己，虛心學習，積極鉆研，著力提高教育教學業(yè)務(wù)水平。教導(dǎo)處、教研室繼續(xù)開展好青年教師培訓工程，積極創(chuàng)造條件，有計劃、有步驟地提高教師的教學能力和教研水平，實現(xiàn)一年站住講臺、兩年站穩(wěn)講臺、三年站牢講臺、六年形成特色、九年成為骨干的目標。定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、定職、評優(yōu)的依據(jù)。二是強化教師專業(yè)功底，促進教師專業(yè)成長。通過開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)等活動，深化"五課"教研活動，加強他們對教材的認知水平，對中考方向的準確把握，提高解題能力，盡快勝任日新月異的課程改革，成長為學校的中堅力量；通過實行"三查"（查教案、查聽課、查作業(yè)批改）"三課"（匯報課、研討課、觀摩課）制度，把精神激勵與制度調(diào)控有機地結(jié)合起來，進一步完善自我成長、崗位成才、競爭上崗等制度，提高師資水平和執(zhí)教能力。三是加大骨干教師培養(yǎng)力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照"主題學習、工作總結(jié)、經(jīng)驗交流、實踐創(chuàng)新"的培訓模式，人人有課題，個個有任務(wù)，切實提高骨干隊伍的教育教研能力，評選校級學科帶頭人、教學能手，使骨干教師真正發(fā)揮帶頭作用。
3、加強教學研究，注重研究實效性。
�。�1）研究教材。各年級要認真研究教材的編寫理念，編寫體例，呈現(xiàn)方式，教學目標和評價方式，在如何使用新教材，提高駕馭教材能力等方面注重研究。
�。�2）研究課堂教學效益提高。新課程標準提出了三維目標，強調(diào)以活動引領(lǐng)教學，因此，要研究如何進一步細化課程目標，準確定位課堂的教學目標，優(yōu)化課堂教學設(shè)計，改進教學策略，提高課堂教學效益。
（3）研究學生的學習方式。關(guān)注學生，倡導(dǎo)的自主學習、探究性學習、合作學習、體驗學習，充分體現(xiàn)學生的主體地位，促使學生學習方式的轉(zhuǎn)變。
�。�4）建立以校為本的教研制度。教研室要結(jié)合教學工作，針對我校的薄弱環(huán)節(jié)擬定參考題目，確立教研課題，組織教師積極參與教育教學專題研討活動，撰寫高質(zhì)量的論文，開展1次全校教師論文評選活動，篩選優(yōu)秀論文參加州上舉行的評選活動。
4、加強教師繼續(xù)教育與培訓工作。
進一步做好新課程培訓，開展現(xiàn)代教育技術(shù)手段的學習和培訓，引導(dǎo)教師科學運用校園網(wǎng)、多媒體技術(shù)，增加課堂科技含量，學會課件的制作與使用，力爭成為現(xiàn)代化的教學能手，通過專題講座、印發(fā)學習資料等形式，努力提高全體教師的課堂教學理論水平，實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)由知識傳承型向創(chuàng)新教育型、經(jīng)驗技術(shù)型、教研藝術(shù)型轉(zhuǎn)變，達到培訓為新課程改革服務(wù)，為提高教育教學質(zhì)量服務(wù)。
5、有計劃地開展教研組活動。
各教研組要制定切實可行的活動計劃，立足本學科，確定具有針對性的教研課題，組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學及提高教學質(zhì)量的策略和方法，提高教研質(zhì)量。各備課組要在教研組的統(tǒng)一安排下立足于提高課堂教學質(zhì)量，主抓本年級集體備課、課堂教學、聽課、練習設(shè)計和配套練習檢測等各項工作。本學期要求各年級語數(shù)外三大組每周安排觀摩、指導(dǎo)課1節(jié)，其他每組每2周不少于1節(jié)，并認真組織聽課、評課活動，教研室組織檢查，并作為學科教研組評優(yōu)的依據(jù)之一。
6、對全體教師進行分類定位，定向培訓，提高我校教師的學歷達標率。
�、俦緦W期將進一步落實請進來、送出去的教研培訓策略，適時邀請專家來校進行專題輔導(dǎo)，組織班子成員、省州縣骨干教師、教學能手、學科帶頭人到兄弟學校參觀學習，以進一步促進我校名師、骨干教師隊伍的形成。
�、诜e極動員教師通過培訓、進修、自學、函授、電大、脫產(chǎn)學習等形式學習現(xiàn)代教育理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高學歷層次。
�、鄢浞掷弥杏㈨椖俊⑿１窘萄泻�"五項"達標活動，組織新一輪教師全員培訓，形成邊學習、邊研究、邊實踐的合作機制和群體發(fā)展的局面。
7、繼續(xù)實施好"五課"活動。
有計劃地組織任課教師進行集體備課，開展聽課、評課活動，重點安排優(yōu)秀教師示范課，青年教師匯報課，組織全校英語、物理、化學、生物教師進行多媒體教學，及時有針對性地組織聽課評課活動，促進教師的專業(yè)成長。迎接全縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課競賽活動，組織參加全州初中物理、化學、生物、歷史、地理五科的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。
8、認真落實"五項達標"活動。
要求教師上課講普通話，寫規(guī)范的粉筆字，大練教學實踐中的基本功，并在檢查過程中做好記載，將檢查結(jié)果納入教師考核。本學期學校將45歲以下未達標教師按其使用現(xiàn)代教育手段的能力與水平分三個等級，繼續(xù)進行分類培訓，爭取任課教師（45歲以下）至少要自己獨立制作課件上多媒體課，完成達標任務(wù)。
9、加強學科教學與信息技術(shù)的整合，深入開展網(wǎng)絡(luò)教學。
進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，進一步提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。充分利用現(xiàn)代遠程教育資源，力爭在全校普及現(xiàn)代遠程教育知識，做到人人能用，人人愿用，人人想用。遠程教育控制室要及時收集遠程教育資源，建立資源庫，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，有計劃、有組織地開展網(wǎng)上教學活動。
10、加強學科組、備課組建設(shè)，形成學科優(yōu)勢。
繼續(xù)實行年級組、教研組備課制度，集體備課要堅持每期活動有內(nèi)容、有準備、有中心發(fā)言人、有記錄、有落實，學校領(lǐng)導(dǎo)要積極參加備課活動，共同圍繞教學中的熱點、難點問題認真展開討論，集思廣益，充分發(fā)揮團體教研優(yōu)勢，使各成員之間形成優(yōu)勢互補，使集體備課活動成為提高課堂教學質(zhì)量、增強新課程理念堅實的平臺。
11、認真做好各年級學科知識競賽活動。
12、組織開展語言文字規(guī)范化創(chuàng)建活動，爭取如期通過州級驗收。
聚焦課堂教學，提高教學質(zhì)量：
1、更新教育觀念，創(chuàng)新工作思路。
全體教師要牢固樹立終生學習的理念，教給學生一滴水，自己要有長流水、純凈水，不斷更新觀念，更新知識；樹立以學生為主的'理念，注重學生學習方式的更新與培養(yǎng)，強調(diào)自主學習、發(fā)現(xiàn)學習、研究學習；樹立全新的師生觀，強調(diào)師生間的平等交往，形成一個真正的"學習共同體"；樹立全新的教材觀念，要學會"用教材"而不只是"教教材"，發(fā)揮教材的工具性作用。
2、強化教學管理層工作，提高策略的有效性。
一是主管校長要狠抓教學工作的管理，把主要精力用于管理教學，搞好調(diào)查研究，掌握教學管理工作第一手資料，進一步督促指導(dǎo)教學工作。二是中層管理人員要身先士卒，發(fā)揮組織、管理、示范、引領(lǐng)作用，不能浮在表面，必須成為抓教學的行家，抓質(zhì)量的表率；三是班主任要激發(fā)學生的學習熱情，增強學生的學習動力和自信心，使之真正成為學習的主人。
3、狠抓教學流程管理，努力提高教學質(zhì)量。
本學期，教導(dǎo)處在教學工作上要側(cè)重于管理，著力于課堂，著眼于發(fā)展，要進一步完善教學目標責任制度、常規(guī)教學管理制度、課堂教學督導(dǎo)制度，教學效果評價制度，校本教研管理制度，構(gòu)建起教學工作的全程監(jiān)控機制，保障教學有效、環(huán)節(jié)有效、活動有效、指導(dǎo)有效、訓練有效。要認真貫徹教育部頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時。合理配置教育資源，充分發(fā)揮每個教師的優(yōu)勢與特長。強化教導(dǎo)處的職能作用，不斷細化教學常規(guī)管理，精心組織安排常規(guī)教學，加強教學過程管理，嚴格質(zhì)量考核評估，剛性落實學校教學計劃，切實提高教學質(zhì)量。
嚴把備課關(guān)，發(fā)揮好教案的指導(dǎo)性作用。備課繼續(xù)采用活頁教案，要實現(xiàn)由重"教"向重"學"轉(zhuǎn)變，既要備教材，又要備學生、備學情、備學法，力爭做到目標。備課要目標明確、重點突出，突出針對性和實用性，鼓勵超前備課，落實備課檢查反饋制度。充分發(fā)揮教案作業(yè)的實質(zhì)性作用。學校在啟用活頁教案的基礎(chǔ)上，重視教案的質(zhì)量和利用率。要求備課要準確定位課堂教學目標，正確處理好三維目標關(guān)系，教學目標的確立主要體現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的有機統(tǒng)一，教學流程要遵循學生發(fā)展需要，尊重學生的學習心理規(guī)律，由淺入深，循序漸進。
學校的工作計劃2
一、指導(dǎo)思想：
在過去的一個學期里，我們xx小學有收獲，也有思考，為了進一步提高我們xx小學工作效益，更加進一步促進學校各項工作的發(fā)展，將我們xx小學建設(shè)得更加和諧，更加欣欣向榮，特制定本計劃。
二、工作目標
1、平安和諧校園建設(shè)仍然是我們xx小學這一學期工作的重點。
2、進一步提高教育教學質(zhì)量始終作為我們xx小學一切工作的中心。
3、努力爭取外援，更加進一步促進學校硬件建設(shè)。
4、完善各項規(guī)章制度，更加進一步促進學校發(fā)展。
5、加強在建幼兒園工程管理。
6、加強營養(yǎng)餐管理，促進學生身體健康。
三、主要措施
�。ㄒ唬猿帧耙缘铝⑿！保ㄔO(shè)平安文明和諧校園。
1、加強師生安全教育。
師生安全工作始終是我們學校工作的重點，其中學生安全第一，教師上下班安全也是不容忽視。
學生安全主要以教育局每月一主題為主，學校主題安全事宜為輔，目的是確保學生安全。
（1）、加強學生安全教育。學生安全時刻掛在嘴邊，班會課要講，上午課間操要講，周一升國旗更要講，每天站隊更要講。
本學期組織至少一次學生家長會，主題以學生安全為主，讓每一位學生家長都參與到學生安全管理上來，學校、社會、家庭聯(lián)動才能確保學生安全；<蓮>本期開學第一天就分班召開安全第一課主題班會，對學生進行安全教育。
�。�2）、加強安全隱患排查整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對用電、用水、用火、學生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�3）、與家長、接送學生車輛簽訂安全承諾書，確保學生上下學安全，尤其是上滸7位包車接送上下學的學生，學校除對學生加強教育之外，更要時刻關(guān)注學生乘車秩序、司機是否超載等等。
教師上下班時間也要加強管理，要求教師騎車不超速、不違章行駛、不酒后駕車。
2、建立常規(guī)管理新秩序。
學校各項教育教學工作都制定完善的規(guī)章制度，以制度來管理好教育。xx小學環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)一直以來都是備受詬病的一項問題，本期我們在上期取得的成績的基礎(chǔ)之上，<蓮>擬再加大整治力度，加大評比管理，同時對環(huán)境衛(wèi)生取得明顯進步的班級學生實施獎勵。
3、豐富校園文化活動。
加強圖書室管理，最大化提高圖書使用效率，創(chuàng)建文明書香校園。本期組織讀書競賽活動，促進學生讀書意識。讓學生都能夠經(jīng)常上圖書室借閱圖書，并讓學生養(yǎng)成愛讀書、讀好書的習慣。
（二）、堅持質(zhì)量意識，抓實教學常規(guī)管理。
1、樹立“質(zhì)量是一所學校生命線”的意識。
在教師中樹立教育教學質(zhì)量是一所學校生命線的意識，本期在上期取得的成績的基礎(chǔ)上，爭取更進一步，讓教師們了解自己所教授的班級現(xiàn)狀，了解自己，了解他人，找到差距，有目的的加強教育教學工作力度。
2、切實加強教學常規(guī)管理。
本期抓教學質(zhì)量主要從教學常規(guī)入手，語文、數(shù)學、常識學科制定學生作業(yè)范圍，教師批閱范圍，教師批閱精細程度，以及對學生作業(yè)版面整潔、訂正批閱都作出詳細的`規(guī)定。讓學生從良好的行為習慣入手，讓教師從常規(guī)工作入手，促進學生成績提高。
3、優(yōu)化后勤管理，提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。
（三）、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺階。
1、繼續(xù)加強對外宣傳工作，塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
2、積極爭取社會力量，積極引進外資，促進學校硬件建設(shè)，努力為學校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的環(huán)境。
有以往扎實的基礎(chǔ)，有全體教師的群策群力，我們相信一定能將xx小學建設(shè)成一個活力校園、實力校園、魅力校園。
學校的工作計劃3
一、指導(dǎo)思想：
以加強師資隊伍建設(shè)和新課程改革為重點，切實加強校本教研，提高教師整體素質(zhì)，提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的要求，進一步更新觀念，與時俱進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，以愛育愛，科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局的思想，著力推進教育創(chuàng)新，深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
二、奮斗目標：
深化課程改革，加強師德行風建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。樹立"以學生發(fā)展為本，和學生一起成長"的辦學思想，樹立"教書育人，育人為本；德智體美，德育為首"的辦學理念。在這樣的理念引領(lǐng)下，努力把我校辦成一個教學強，質(zhì)量高，校風淳樸，家長傾心，學生安心、社會放心的農(nóng)村小學。
1、加強教師隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支學習型、團結(jié)型、有創(chuàng)新能力，奮發(fā)向上教學整體和一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，具有改革意識，具備執(zhí)行新課程能力的教師隊伍。
2、本學期要根據(jù)中心小學的要求進一步加強學校的各項管理，立足學校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學校的各種制度。
3、把安全工作放在首位，搞好自查，牢固樹立"安全無小事，責任重于泰山"的思想，加強師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長鳴，杜絕事故隱患發(fā)生，確保師生安全，學校安寧。
4、堅持以教育科研為先導(dǎo)，扎實推進課程改革。開展好"三課"的教科研活動，鼓勵教師積極參與學校課題的研究，以課題牽動課改，以科研指導(dǎo)課改。積極參加中心小學的教師課堂達標驗收活動，繼續(xù)加強中心小學要求的課外閱讀和寫字課的教學，學校根據(jù)情況及時進行檢查、分析并提高學生的閱讀和寫字能力。
5、加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作，規(guī)范體育課、三操，積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心小學舉辦的冬鍛活動中取得好成績。
6、加強校本教研的實效性和針對性，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，繼續(xù)探索與新課程相適應(yīng)的教學方法和教學模式。
7、加強校園文化建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)健康文明、奮發(fā)進取的校園風尚，注重校園人文氛圍的營造和教育內(nèi)涵的蓄養(yǎng)，工作計劃《德祥小學學校工作計劃1》。加強校園一刊、一欄、一窗、一臺、一講的'建設(shè)與管理，堅強室內(nèi)外衛(wèi)生，構(gòu)建學生精神文明教育的新時空。
8、加強幼教工作。
以提高保教質(zhì)量、辦家長滿意的幼兒園，加強教學質(zhì)量的監(jiān)控，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與教育教學水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作，加強對秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作，按時消毒，加強對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。
9、做好"農(nóng)遠"工程的各項工作。
三、主要工作內(nèi)容要求及措施：
（一）加強自我建設(shè)，努力使自己成為一個講學習，講團結(jié)、講奉獻、懂管理的好校長。
1、作為校長的我要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新，更要講究實效。既要關(guān)心教職工的生活，又要身先士卒，更要講原則。
2、開展好一周一次的行政例會，要認真研究分析解決工作中存在的問題，使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的合作者、服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)與教師之間要做到思想上"合心"，工作上"合力"，行動上"合拍"。
3、始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，對工作的強烈責任感和辦好學校的使命感，堅持與時俱進。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。
4、經(jīng)常深入教學第一線，深入課堂，幫助教師研究，解決教育教學中存在的實際問題。努力學習率先垂范，做群眾的表率。
5、帶頭樹立終身學習的思想的理念，講學習、講團結(jié)、講奉獻、講廉潔，工作程序規(guī)范。要逐步成為學校管理的能手，更要成為教學的高手。分工不分家，相互支持，相互合作，高效運轉(zhuǎn)形成合力，成為師生的凝聚力和學校發(fā)展的驅(qū)動力。
6、認真組織好雙周一次的政治學習，業(yè)務(wù)學習，學習要講究實效和有針對性。
7、加強自己的學習意識，不斷攝取營養(yǎng)，不斷提高自己的管理能力。
（二）加強教師隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師群體。
1、堅持和完善政治、業(yè)務(wù)學習制度。繼續(xù)學習義務(wù)教育法規(guī)，教師職業(yè)道德規(guī)范和上級有關(guān)會議精神，提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)，促進教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀律、看職業(yè)實效，落實育人工作。形成全員為主，各負其責；養(yǎng)成為主，政治領(lǐng)先；教育為主，全面滲透；校長為主，協(xié)調(diào)一致的育人局面。
2、認真學習先進教育理論及辦學思想，要不斷加強業(yè)務(wù)進修。收聽收看教育報告、專家講座、優(yōu)質(zhì)課例等。把握當前教育發(fā)展狀態(tài)，樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，使自己具有與時代相通的教育理念。
3、嚴格遵守《教師師德規(guī)范》，樹立終身學習的思想，不斷增強自身的品德修養(yǎng)，用愛心、真心、良心賞識每一位學生，了解所教的每一位學生。關(guān)愛每一個學生，善待每一位家長，珍惜每一天時光，做好每一天工作，把師德、師能和師藝結(jié)合起來，進一步端正教育思想，更新教育觀念和學生同心、同行、同樂。
4、嚴禁校內(nèi)外收費補課，嚴禁向?qū)W生推銷任何商品資料。不準隨意接受家長的宴請，不準在教學區(qū)或?qū)W生面前吸煙，不在上課時間接手機，不準體罰和變相體罰學生，不準有侮辱、歧視學生的言行，對重大師德問題依然實行"一票否決"，對失范違紀教師要嚴肅處理，決不姑息。
5、繼續(xù)強化全員服務(wù)意識。教師要對學生傾注全部愛心，多用鼓勵、贊許、肯定等形式，建立融洽和諧的師生關(guān)系，最大限度的保護、調(diào)動、激發(fā)學生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。
學校的工作計劃4
一、細化、簡化、優(yōu)化管理制度，使工作標準更明確。
1、本學年重點從各項制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰，都有章可循，有據(jù)可查，管理人員要克服管理的隨意性，認真落實各項管理制度的要求，加大督促檢查的力度，并做好登記，為年度量化考評提供真實、準確的依據(jù)。
2、繼續(xù)堅持實施班級管理“日考核、周總結(jié)、月評比”制度。“日考核”做到細致詳實，“周總結(jié)”做到及時認真，“月評比”做到公平公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作，提升學校日常管理的實效性。
3、繼續(xù)完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節(jié)，明確責任。各年級組、各班級與學校簽訂管理質(zhì)量承包責任狀，嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。
4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”：嚴簽到、嚴查崗、嚴考評，每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴格落實請銷假制度，做到及時記錄，及時銷假。并實行滿勤獎，充分調(diào)動教職工全身心投入工作的積極性。
5、我�？荚u小組對管理人員在完善崗位職責的基礎(chǔ)上，將進一步講《考評細則》細化，讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結(jié)合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化，使我校管理考核工作扎扎實實注重實效地開展起來。
6、細化校園衛(wèi)生管理制度，做到每個方位和細節(jié)都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習慣，注重校園環(huán)境保潔工作，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，班主任要密切配合抓學生的個人衛(wèi)生及行為習慣養(yǎng)成教育。
二、實施目標管理，使工作方向更明確。
1、校各級領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研究制定針對具體學生的工作方案，及早采取措施，保證目標的實現(xiàn)。低年級以打基礎(chǔ)、養(yǎng)習慣、立規(guī)矩、適應(yīng)學校管理和生活學習為目標；畢業(yè)班則以成績的提升為主要方向。
2、根據(jù)不同年齡學生的身心發(fā)展特點，各年級分層次、分梯度的制定管理目標，并結(jié)合目標有目的的對學生進行培養(yǎng)教育和檢查指導(dǎo)，并在實際工作中適當?shù)膶δ繕诉M行調(diào)整，使其方向性和操作性更強。
3、各班級根據(jù)本班學生的特點制定具有本班特色的管理目標，形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力，共同為實現(xiàn)管理目標而努力。
4、加強對學生的目標管理、計劃管理和考核管理，加強對學生日常行為的監(jiān)督和引導(dǎo)，經(jīng)常性地進行班容班貌檢查，將學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實，達到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要根據(jù)學生的情況，著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，通過訓練，使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。
三、要加強過程管理，使工作過程更精細。
1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓，并通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓，提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析，提升班組管理過程的科學性。
2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和經(jīng)驗交流。班主任培訓我們“學名師、學經(jīng)典、講科學、重實效”，提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經(jīng)驗交流我們“說案例、學方法、談經(jīng)驗、重落實”，取他人之長補己之短，提高班主任處理實際管理問題的能力。
3、加強學生自我管理，重視學生“五自”意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮班級干部，值周生，少先隊干部在學生管理中的職能效應(yīng)。每月對學生干部進行培訓并定期聽取他們的工作匯報。
4、全面實施班主任工作“規(guī)范化”管理，堅持班主任月例會，月總結(jié)，月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調(diào)動班主任自覺管理的`主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎(chǔ)上，嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時，及時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題，不斷完善檢查和考核方法，使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。
四、開展有效德育活動、培養(yǎng)學生的文明習慣。
1、舉行各類形式的活動，建構(gòu)學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學生在活動中規(guī)范自己的行為。充分利用學生大會、班會，晨會進行行為規(guī)范教育。認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。利用學校廣播等宣傳陣地，宣傳行為規(guī)范好的學生，對不好的行為習慣進行監(jiān)督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度，通過評比，培養(yǎng)良好行為習慣。
2、加強家校聯(lián)系，形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各部、校要根據(jù)各自實際情況和特點，有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作，使學校德育工作更具實效。
3、開展低碳教育。利用環(huán)境教育、思想品德等課程，將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學中；采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式，營造節(jié)能減排文化氛圍，引導(dǎo)師生養(yǎng)成低碳生活習慣。特別要教育學生愛護公共設(shè)施，減少人為損害。
4、優(yōu)化校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)文明和諧的教育環(huán)境
�。�1）、規(guī)劃“和諧校園”，讓墻壁說話，使花草言情。
�。�2）、創(chuàng)建“書香校園”，建設(shè)富有濃郁書香氣息的校園文化。
�。�3）、開展感恩教育，以情感教育營造和諧校園。
五、嚴密防控，推進“平安校園建設(shè)”工程
1、全體教職工應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到安全工作警鐘長鳴。
2、嚴格實施校園封閉管理，做到保安到位，主管領(lǐng)導(dǎo)值班。來訪人員電話聯(lián)系，并做好登記。
3、精細化《安全目標責任書》中的責任內(nèi)容，嚴格責任追究制度，堅持“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，把安全工作滲透在學校管理的各個層面。
4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患，對排查出的問題采取強有力的措施，立即解決，不留死角，不留后患。學校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施，班主任每周要利用班隊會、晨會對學生進行安全自救自護知識教育；要通過防火、防電等安全演練，教給學生遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法。
5、加強校舍安全檢查、學生的安全管理、交通安全教育和校內(nèi)外活動的安全管理。
6、相互協(xié)調(diào)，靈通信息。全校教職工都應(yīng)有敏銳的預(yù)測和防范意識，不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要立即報告，及時處理，使之消滅在萌芽狀態(tài)。科任教師要認真清點學生人數(shù)，班主任堅持護送路隊，低年級學生要交到家長手中，堵塞一切漏洞。
7、每月組織一次安全疏散演練，教授師生滅火氣使用方法。
8、加強校產(chǎn)的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理，要嚴格按照管理制度辦事。
六、提高后勤服務(wù)水平，為學校的發(fā)展提供有力保障。
1、按照“力量向一線集中；誰使用誰管理；減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則，對學校后勤服務(wù)工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實后勤管理為教育教學一線服務(wù)的工作宗旨，促進后勤服務(wù)工作整體水平的提升。
2、加強校產(chǎn)及辦公用品管理，嚴格管理制度，提高校產(chǎn)的使用效率。
3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動，加大校園修舊利廢力度，堅持經(jīng)常檢查，及時總結(jié)，并對師生進行節(jié)約光榮、浪費可恥的教育。
4、結(jié)合學校實際，采取有效措施，深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設(shè)活動。
5、加強布谷鳥辦公平臺的利用和管理。
以上是我校本學年管理工作的簡單計劃，讓我們繼續(xù)發(fā)揚一中的光榮傳統(tǒng)，團結(jié)協(xié)作，務(wù)實進取。此計劃我校將在實際工作中，不斷充實，不斷完善，努力使我校的管理工作實現(xiàn)新的跨越。
學校的工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
本學年圍繞“辦名校、樹名師、育名生”這一工作目標，堅持以“辦學規(guī)范加特色，育人優(yōu)秀加特長”為辦學宗旨，把全面實施素質(zhì)教育，突出學生特長發(fā)展作為工作重點，以關(guān)愛、賞識每一個孩子為己任，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，大力推進學校特色建設(shè)，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量。
二、工作思路
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1、提高管理人員思想認識，加強管理人員的學習與培訓，注重自身學習，并能讓管理人員“走出去”，開闊眼界與思路，提高管理人員的管理層次與水平。
2、堅持人本化管理理念，精心構(gòu)筑增強教職工凝聚力的人心工程。盡量滿足教師自我發(fā)展的需要。充分發(fā)揮每位教職工的聰明才智，為教師搭建展示才華的平臺。
3、強化規(guī)范管理理念，向管理要質(zhì)量，依照“凡事有準則，凡事有負責、凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理原則，推行目標管理、強化過程管理、規(guī)范質(zhì)量管理、落實責任管理、推行管理模式創(chuàng)新，完善管理機制：目標管理機制、競爭激勵機制和監(jiān)督保障機制。
4、堅持精細化管理理念，以抓細節(jié)和制度落實為突破口，提升管理質(zhì)量。細節(jié)決定成敗，細節(jié)創(chuàng)造品牌。堅持向精細化管理要質(zhì)量，從細化管理過程入手，濾布提高管理的績效。
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學校進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)化的教師隊伍，培養(yǎng)校內(nèi)名師乃至張店區(qū)名師。
1、加強師德建設(shè)，樹立每位教師的主人翁責任意識，學校定期組織開展教師團隊教育、思想教育及關(guān)愛孩子等一系列教育活動，要求每位教師做到“心中有愛，目中有人”，公平合理的對待每一位學生。
2、組織校本培訓。
（1）繼續(xù)開展骨干教師與新教師、青年教師結(jié)對子，一起手拉手，共成長。并鼓勵青年教師勇挑重擔，自我加壓，加快成長的步伐。
�。�2）展開以“兩字一話一網(wǎng)”為主要內(nèi)容的教師基本功訓練。
�。�3）安排一線教師外出參加考察、學習，定期邀請教育專家到校指導(dǎo)教師教學工作。
（4）定期開辦教師論壇活動和專業(yè)發(fā)展成果匯報活動，通過讀書匯報會、征文、演講、建立博客等形式，充分展示教師專業(yè)成長的成果。
3、建立健全教師評價體系，以科學的評價機制調(diào)動教師的自主學習、自主發(fā)展的積極性，實現(xiàn)教師個人素養(yǎng)的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創(chuàng)建“公正、公平、公開”的校園氛圍，建立健全科學的、適合教師專業(yè)化成長的發(fā)展性教師評價制度，并合理運用好評價與考核結(jié)果，保護教師的積極性，實現(xiàn)科學性與人文性的統(tǒng)一。
4、倡導(dǎo)教師讀書。通過舉辦學習講座、論壇等活動，提高教師整體素質(zhì)及學識水平。引領(lǐng)教師完成由督促學習→自覺學習→善于學習的過程轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成不斷學習反思的好習慣，努力提升自己的專業(yè)化水平。
5、繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分層掛靠制度
學校領(lǐng)導(dǎo)掛靠到各級部，從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領(lǐng)導(dǎo)掛靠的力度，關(guān)注每一位教師的成長，在注重評價目標和策略的發(fā)展性和激勵性的同時，鼓勵教師張揚自己個性，形成自己的教學風格。
6、定期對班主任進行培訓，提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。
7、以點帶面，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過骨干教師經(jīng)驗交流會，骨干教師示范課等方式，用骨干教師的榜樣力量來激發(fā)教師的發(fā)展意識，用骨干教師的專業(yè)知識來引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。
8、以團隊帶個人，增強團隊意識。立足于級部、各教研室、班級管理工作的整體發(fā)展，帶動個體發(fā)展，突出整體考核，如評選優(yōu)秀級部、優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀班集體等，促進學校各方面工作的全面發(fā)展。
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1、加強教學常規(guī)管理的落實。
加大教師備課、聽課、作業(yè)輔導(dǎo)、考核等教學環(huán)節(jié)流程的檢查與督導(dǎo)，向管理要質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)深入教學一線，參與集體備課，聽評課，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進，做好差異教學，使不同層面的學生能獲得成功的快樂，充分體現(xiàn)“以人為本”的新課程理念。
2、深入開展教學研究。
�。�1）落實“向課堂要質(zhì)量”的思路，通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內(nèi)公開課等方式提高課堂教學效率。探索創(chuàng)新課堂教學模式，改革集體備課的方式，提高實效性，加大教研力度。
（2）開設(shè)教師教學論壇，引導(dǎo)、鼓勵教師交流教學中的困惑、感悟、思索，以此提高廣大教師的教學、教研水準，形成廣泛研究教學的良好氛圍。如：為教師開設(shè)“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優(yōu)秀成果”等欄目；為家長開設(shè)“教子心得”“家教解疑”欄目；為學生開設(shè)“學生文苑”“美文欣賞”等。
�。�3）在教學中落實小學生的主體地位，強調(diào)六條教學策略：
①創(chuàng)設(shè)和諧情境、鼓勵學生合作學習
②鼓勵學生積極學習，主動參與
③加強學科間的協(xié)作，嚴格明確教與學的要求
④注意個別差異，尊重學生的個性與發(fā)展
⑤注重培養(yǎng)學生調(diào)控能力，鼓勵學生大膽創(chuàng)新
�、藿o每個學生提供自我展現(xiàn)的機會，體驗獲得成功的樂趣
3、重視并深入抓好學生良好學習習慣和行為習慣的培養(yǎng)。
加大檢查力度，把學生良好習慣的'培養(yǎng)作為課堂教學評價的重要標準。一引起所有任課教師對學生行為習慣培養(yǎng)的重視程度，二強化學生學習常規(guī)、學習方法的培養(yǎng)，激發(fā)學生學習積極性，增強意志力。
4、開展寫反思教案活動，對典型的教案從理論和實踐兩方面進行分析、反思，找出缺點和不足并尋找根源。
5、在培優(yōu)補差工作上，注重“抓兩頭，促中間”。抽出固定時間對后進生進行個別輔導(dǎo)。多開展各類競賽活動，給學生充分的展示舞臺，提高優(yōu)等生的學習興趣以及積極性。
6、進一步辦好家長開放日和家長會活動，廣泛聽取意見，促進學校教學工作的發(fā)展。建立課堂教學的多元化評價制度，舉行課堂教學開放活動，對教師的課堂教學進行評議。
7、開展豐富多彩的教學活動。
�。�1）采用“教學研討會，質(zhì)量檢測、課堂觀摩”等形式，積極探索有效的課堂教學策略、減負策略、輔導(dǎo)策略等促進學生自主發(fā)展的途徑。
�。�2）加強各教研室的工作，提高教研室主任的責任意識，發(fā)揮他們的帶頭作用，積極開展教研活動，以集體教研促進個性化教學。
（3）開展“教學一條龍”活動，分學期組織校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動。
�。�4）每學期開展主題競賽活動，如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數(shù)競賽、寫字比賽等，以活動促進學生學習的積極性和自覺性。
8、加大寫字教學的落實。從一年級開始，強化學生的習字訓練，讓我校逐步達到“人人都寫一手好字”的目標。
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1、增強每位教職工“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的宣傳意識，把自我成長與學校發(fā)展結(jié)合起來。時時注意個人的對外言行影響，樹立主人翁的責任意識。
2、做好招生宣傳工作
（1）校內(nèi)活動及時對外宣傳，加大學校在社會上的影響力。
�。�2）繼續(xù)通過各種渠道如：網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙進行宣傳。
�。�3）努力提高教學質(zhì)量，做好細節(jié)管理，贏得家長的口碑，讓家長協(xié)助進行宣傳。
3、做好招生辦公室的管理工作，做到有計劃、有目標、有總結(jié)、工作做到實處。
4、做好招生人員的培訓工作，并積極組織開展利于招生的學生實踐活動。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)絡(luò)管理工作
1、加強網(wǎng)絡(luò)管理人員的責任意識，要求定期對學校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行維護和維修，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
2、對教師正確使用學校微機進行培訓與指導(dǎo)，并于每學期初下發(fā)《微機及校園網(wǎng)使用須知》到各辦公室，要求各辦公室人員認真養(yǎng)護和清潔微機。
3、學校網(wǎng)站內(nèi)容及時更新，并要求各教研室把計劃、總結(jié)及活動情況及時上傳，管理員每月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報更新內(nèi)容，學校把各教研室上傳內(nèi)容與次數(shù)作為評選優(yōu)秀教研室的一項參考內(nèi)容。
4、要求教師一學期使用多媒體教學不少于4次，學期末匯總教師使用多媒體情況并上報，此項列為教師考核的一項內(nèi)容。
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