【必備】工作計劃模板八篇

　　時間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　黨的十八大勝利召開，必將對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，我們將以十八大精神為指引，深刻認(rèn)識新時期統(tǒng)計工作所面臨的新形勢新任務(wù)新要求，緊緊圍繞中心工作，積極應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)形勢要求，全力推進(jìn)統(tǒng)計改革，著力深化能力提升，以更加寬廣的視野謀劃工作，以更加堅定的信心推動工作，以更加務(wù)實的舉措落實工作，努力推動全市統(tǒng)計工作再上新臺階。

　　一、以促進(jìn)發(fā)展為要務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)成效

　　一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面多著力。進(jìn)一步強(qiáng)化對統(tǒng)計信息資源的開發(fā)研究，結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和重點工作目標(biāo)，從服務(wù)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展大局出發(fā)，主動作為、靠前服務(wù)，增強(qiáng)分析的針對性和有效性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及時報送有深度的信息產(chǎn)品，以增強(qiáng)調(diào)控的針對性、靈活性和前瞻性。二是在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面多著力。立足大形勢大環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)測，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會議制度，結(jié)合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點、熱點、難點問題的調(diào)查研究，為黨委政府處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提升區(qū)域競爭力三者的關(guān)系提供有力的統(tǒng)計支持。三是在服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)方面多著力。市委十二屆三次全會明確了到20xx年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的新目標(biāo)，統(tǒng)計部門作為此項工作的參與者和監(jiān)測者，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，今年3月份省委辦公廳，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《省統(tǒng)計局、省委研究室關(guān)于基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測統(tǒng)計組織實施辦法》，我們將按照文件精神要求，全面對接、跟進(jìn)監(jiān)測，按照現(xiàn)代化指標(biāo)內(nèi)容，結(jié)合我市實際，定期做好全市基本現(xiàn)代化進(jìn)程分析，科學(xué)評估各項指標(biāo)的實現(xiàn)程度，并就工作重點，實現(xiàn)難點，進(jìn)行深入研究，及時提出有針對性的建議。

　　二、以改革創(chuàng)新為動力，不斷突破重點工作

　　一是在全面完成第三次經(jīng)濟(jì)普查上下功夫。經(jīng)濟(jì)普查是一項重大的國情國力調(diào)查，是經(jīng)濟(jì)形勢的特殊時期進(jìn)行的大型普查，是一項十分龐大、復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。為了完成好此次普查工作，我們將在充分總結(jié)第二次經(jīng)濟(jì)普查和第六次人口普查工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照上級部署和要求，積極探索、創(chuàng)新突破、克難求進(jìn)，嚴(yán)格貫徹“三落實”工作要求，抓好“兩員”選調(diào)、培訓(xùn)工作，切實做好登記調(diào)查，以確保各項工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是在順利推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革上下功夫。在召開全市城鄉(xiāng)一體化住戶改革動員培訓(xùn)會議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳動員，營造良好社會氛圍，有效加強(qiáng)人、才、物保障，做好對各鎮(zhèn)區(qū)、村、住戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實抓好調(diào)查摸底、數(shù)據(jù)匯總、經(jīng)常性樣本、試記帳等各環(huán)節(jié)的`工作，及時做好與農(nóng)工辦、發(fā)改、人社、民政等部門的信息共享和溝通聯(lián)絡(luò)，聚合有效力量，采取有效舉措，切實提高居民收入水平。三是在不斷完善四大工程建設(shè)上下功夫。經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、運(yùn)行總結(jié)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革逐步走上正規(guī)，取得預(yù)期成效，我們將進(jìn)一步圍繞一套表改革向服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等專業(yè)的延伸，在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基本單位名錄庫、一套表制度、軟件平臺、直報系統(tǒng)建設(shè)，多關(guān)注新變化、多思考新方法、多解決新問題，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，在形成改革長效機(jī)制上多研究、多謀劃、多著力。四是在切實加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作上下功夫。從今年年報開始，1000萬以上的國家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)將納入一套表統(tǒng)計范圍，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作已迫在眉睫，我們將主動拓展清查范圍，進(jìn)一步準(zhǔn)確摸清家底，在服務(wù)業(yè)法人單位清查基礎(chǔ)上，對清查結(jié)果全面分析梳理，積極和相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，掌握全市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)及分布，在此基礎(chǔ)上，積極探索建立符合我市實際的服務(wù)業(yè)調(diào)查制度。

　　三、以提升質(zhì)量為關(guān)鍵，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查

　　統(tǒng)計調(diào)查是統(tǒng)計工作的基本基礎(chǔ)所在，是統(tǒng)計工作的主要職責(zé)所在，統(tǒng)計調(diào)查質(zhì)量反映了一個地區(qū)統(tǒng)計建設(shè)水平，體現(xiàn)著一個地區(qū)統(tǒng)計管理成效，我們將著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的要求，在遵循統(tǒng)計調(diào)查制度方法的基礎(chǔ)上，在實踐中積極探索改革完善統(tǒng)計調(diào)查工作。一是圍繞“三個提高”抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。按照國家統(tǒng)計局提出的“三個提高”要求，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化源頭管理，規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)，著力加強(qiáng)本地區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè)，建立完善涵蓋數(shù)據(jù)采集、審核、管理、評估、發(fā)布等全過程的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的趨勢性、匹配性、結(jié)構(gòu)性和支撐性。二是圍繞公眾需求抓好社情民意調(diào)查。針對社會公眾需求，進(jìn)一步豐富調(diào)查形式，著力做好檢察院、法院工作滿意度和公眾安全感、民用建筑能耗情況況調(diào)查、保障性安居工程調(diào)查、文明城市創(chuàng)建測評等各項社情民意調(diào)查，不斷增強(qiáng)調(diào)查的社會效應(yīng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)能夠真實收集民情、反映民意訴求、服務(wù)民生發(fā)展。三是圍繞質(zhì)量提高抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴(yán)格落實各統(tǒng)計專業(yè)方法制度要求，不斷提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查質(zhì)量。

　　四、以能力深化為牽引，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)

　　適應(yīng)形勢要求，推進(jìn)重點工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵靠干部隊伍、靠能力素養(yǎng)、靠工作作風(fēng)。明年我們將以統(tǒng)計能力深化為龍頭和牽引，進(jìn)一步加強(qiáng)自身全面建設(shè)。一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。在去年展“統(tǒng)計能力突破年”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行能力的深化提高，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，增強(qiáng)統(tǒng)計人的使命感和榮譽(yù)感，提升統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以“統(tǒng)計能力深化年”系列活動開展作為強(qiáng)化統(tǒng)計能力作風(fēng)建設(shè)的有效載體和措施，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)掀起開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。二是突出抓好教育培訓(xùn)工作。著力提升統(tǒng)計隊伍人員素質(zhì)，高起點、高層次開展統(tǒng)計培訓(xùn)，積極組織人員參加省局、市局組織的各項輪訓(xùn)，以“集中培訓(xùn)、上門服務(wù)、網(wǎng)上輔導(dǎo)”等形式，在本級開展豐富多樣，實用有效的培訓(xùn)活動，全面綜合的提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)，全面提升基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。三是不斷強(qiáng)化統(tǒng)計文化建設(shè)。進(jìn)一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)，樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的自覺性，努力營造學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。四是致力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。著眼新形勢，圍繞新要求，實現(xiàn)新提高，在強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)、村社等層面的進(jìn)一步加強(qiáng)力量配備，進(jìn)一步明確統(tǒng)計職能設(shè)置，進(jìn)一步提升工作落實成效，以實現(xiàn)隊伍力量和隊伍能力的同步提升，不斷為促進(jìn)全市統(tǒng)計工作的跨越打牢堅實基礎(chǔ)。

　　五、以依法強(qiáng)統(tǒng)為支撐，不斷鞏固發(fā)展保障

　　強(qiáng)化源頭管理，健全執(zhí)法機(jī)制，夯實保障基礎(chǔ)，充分結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查開展法制工作，使法制工作為促進(jìn)統(tǒng)計行為規(guī)范及工作質(zhì)量提高發(fā)揮實效。一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)工作，增強(qiáng)全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法制意識。二是進(jìn)一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)制。要按照“法制工作全局化，全局工作法制化”的要求，進(jìn)一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)制，落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓(xùn)工作，進(jìn)一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量，為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是進(jìn)一步加大統(tǒng)計檢查力度。要有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查，加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。加強(qiáng)統(tǒng)計全員執(zhí)法，做到自查與抽查相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法的良好氛圍。

工作計劃 篇2

　　第二季度是企業(yè)發(fā)展匯總的一個很重要的階段，因此，我想自己的本職工作上，進(jìn)行一次計劃，希望可以將未來的工作越做越好。

　　一、咨詢服務(wù)

　　1.遇見客人或領(lǐng)導(dǎo)時，立刻停下手中工作，站立，面帶微笑。詢問客戶需求，傾聽客戶問題，根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導(dǎo)問路來訪客戶，指明位置、樓層和行走路線。

　　2.嚴(yán)守客戶機(jī)密，不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。

　　3.對客服務(wù)時應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然，走路輕、動作穩(wěn)，使用禮貌用語。

　　4.對客服務(wù)時應(yīng)做到三米之內(nèi)見微笑，一米之內(nèi)聽問候。

　　5.與人溝通時，不能左顧右盼，也不能注視對方時間過長，道別或握手時，應(yīng)該注視對方。

　　二、接聽電話

　　1.接聽電話問詢及留言工作，遇有不明電話詢問時，禮貌謝絕回答。

　　2.接待員接到需留言電話時，準(zhǔn)確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項，及時轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。

　　3.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話時，應(yīng)輕拿輕放。使用普通話，語音清晰，電話中的語速應(yīng)稍慢，音調(diào)要親切柔和。接聽電話時，應(yīng)讓對方感到親切，精神狀態(tài)良好而非懶散。

　　4.填寫記錄時，字跡清晰，內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求。

　　三、接待服務(wù)

　　1.熱情接待公司訪客及會議人員，做好會議服務(wù)工作。負(fù)責(zé)外來人員登記工作。負(fù)責(zé)外借用品的`辦理工作。

　　2.主動示意，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。

　　3.仔細(xì)核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。

　　4.對客服務(wù)中注意使用禮貌用語。做到三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

　　5.在服務(wù)過程中，不得對客人無禮，不得對客人不理不睬。客人有疑問時，要耐心解釋，不得與客人爭辯。當(dāng)處理有困難時應(yīng)及時向上級報告。

　　四、文案工作

　　1.負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作，須認(rèn)真核對校驗稿件的準(zhǔn)確性，確保無差錯。

　　2.文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿，無錯字、漏字現(xiàn)象，標(biāo)點正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)行再校對，準(zhǔn)確無誤后方可上報。

　　3.節(jié)約紙張，符合文件復(fù)印控制要求，做好復(fù)印記錄。

　　五、郵件分揀

　　1.負(fù)責(zé)客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作，應(yīng)及時、仔細(xì)的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。

　　2.郵件應(yīng)及時送達(dá)，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以深化課改為核心，以推進(jìn)農(nóng)村課改為重點，深化我市初中學(xué)科“教法、學(xué)法、考法”改革，進(jìn)一步落實新課程教育教學(xué)理念，提高我市初中教學(xué)水平和質(zhì)量。

　　二、工作重點

　　1、深化課程改革

　　重點深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)第一線，加強(qiáng)農(nóng)村課改的指導(dǎo)工作，研究農(nóng)村學(xué)校新課程實施途徑與方法，召開農(nóng)村初中課堂教學(xué)改革展示活動。繼續(xù)收集與研究新課程實施中存在的問題與對策，撰寫學(xué)科年度新課程教學(xué)總結(jié)報告。召開學(xué)科教學(xué)研討會，總結(jié)課程改革取得的初步成效，及時推廣，提高新課程實施質(zhì)量。

　　2、推進(jìn)校本教研

　　深化校本教研聯(lián)系校工作，探索科學(xué)、規(guī)范校本教研的內(nèi)涵和實施策略，并推進(jìn)校本教研的文化重建。評選優(yōu)秀教研組、備課組，召開初中校本教研現(xiàn)場會，編輯初中校本教研�？�，推廣優(yōu)秀個案和經(jīng)驗，推進(jìn)我市校本教研深入開展。

　　3、狠抓師資培訓(xùn)

　　做好新課程備課培訓(xùn)工作。倡導(dǎo)開展“主動·合作·探究”的培訓(xùn)方式，研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，探索優(yōu)秀課堂教學(xué)改革經(jīng)驗，提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　做好新課程骨干教師研究班的培養(yǎng)工作，以點帶面促進(jìn)整體師資隊伍的發(fā)展。通過省、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué)、教學(xué)案例三項評比鍛煉和提高教師專業(yè)水平。

　　重點研究和指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師的專業(yè)成長，總結(jié)優(yōu)秀個案加以推廣。

　　4、繼續(xù)專題研究

　　初中各學(xué)科要積極探索因材施教的`方法與途徑。語文學(xué)科著重研究綜合性學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)學(xué)科著重研究合作性學(xué)習(xí)，英語學(xué)科著重研究分層次教學(xué)，科學(xué)學(xué)科著重研究探究性實驗教學(xué)，思想品德、歷史與社會學(xué)科著重研究開放性教學(xué)評價。各學(xué)科要加強(qiáng)學(xué)科特長生培養(yǎng)，并重點研究后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提高。各學(xué)科還要積極探索有效的小班化教學(xué)模式。

　　5、深入評價改革

　　以促進(jìn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展為評價宗旨，深入教學(xué)評價改革。認(rèn)真做好中考評價分析，研究新課程初中學(xué)業(yè)評價，召開中考質(zhì)量分析會議，發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)日常教學(xué)評價研究，尤其要研究學(xué)生綜合素質(zhì)、課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的評價方法。精心編制學(xué)業(yè)評價試卷，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評價材料。

　　6、開發(fā)地方課程

　　開發(fā)九年級地方專題課程《活力ＸＸ》。調(diào)查研究七年級、八年級地方專題課程《山水ＸＸ》、《文化ＸＸ》實施情況，召開課堂教學(xué)研討會，推廣優(yōu)秀課例，發(fā)現(xiàn)問題及對策，推進(jìn)我市地方專題課程實施。

　　7、加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　大力開發(fā)學(xué)科教科研網(wǎng)絡(luò)資源，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)新課程。

　　8．加強(qiáng)自身修煉

　　加強(qiáng)教研員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，組建成一個學(xué)習(xí)型組織，提高教研員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)科室建設(shè)，制定科室學(xué)習(xí)和工作計劃，修訂科室管理制度，明確各科教研員的崗位職責(zé)，提高教研工作效率。

工作計劃 篇4

　　緊緊圍繞新鄉(xiāng)市教科所、延津縣教體局的工作重點，聯(lián)系我縣教育教學(xué)及教育科研工作實際，明確我縣教育科研工作目標(biāo)，逐步規(guī)范管理，有計劃地開展一系列教研工作，力爭教育科研為我縣的教育教學(xué)服務(wù)。

　　一、九月

　　各中心校、縣直各學(xué)校業(yè)務(wù)校長跟蹤并指導(dǎo)本單位教師的科研課題的研究工作，力求務(wù)實，以科研帶動課改，以科研推動教師成長;督促本單位教科研檔案的歸檔工作。

　　1、“少教多學(xué)”實驗校做好子課題研究工作。

　　2、在全縣中小學(xué)征集經(jīng)典誦讀實驗校，以之為依托，開展“中小學(xué)經(jīng)典詩文誦讀考級管理是實驗研究”，力求讓學(xué)生多積累經(jīng)典，培養(yǎng)對經(jīng)典的興趣，自愿報名，9月20日報齊。我縣將建立市級課題，建立實驗校聯(lián)系制度，共同研究，共同進(jìn)步。

　　3、利用利用重大節(jié)日，選擇性地開展好中華民族傳統(tǒng)美德課題研究工作，活動要有目標(biāo)、有重點、有計劃、有落實、有總結(jié)。

　　4、開展好已申報其它課題的研究工作。

　　二、十月

　　對開展市、縣級課題研究的成員進(jìn)行跟蹤驗收，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。組織參與課題研究的教師，開展縣市教科研課題觀摩課申報工作，要求全員參與，層層選拔。10月30日前，各鄉(xiāng)校完成初選，報至教科所。凡沒有進(jìn)行初選的.鄉(xiāng)校，取消觀摩課指標(biāo)。

　　三、十一月

　　對申報的觀摩課進(jìn)行驗收、指導(dǎo)，評出市、縣級觀摩課侯選人，明年三月初組織召開全縣教科研觀摩課比賽。

　　四、十二月

　　各單位總結(jié)本學(xué)期教科研工作進(jìn)行總結(jié)，對典型課題、典型實驗校的經(jīng)驗進(jìn)行反思。

　　五、次年三——四月

　　全縣召開觀摩課比賽，評出縣級課題觀摩課;評先出縣教科研先進(jìn)單位、縣教科研先進(jìn)個人。在此基礎(chǔ)上推薦市級觀摩課、先進(jìn)單位或個人。

　　六、五月

　　組織市、縣級課題成果獎評審。

　　七、六月份

　　各鄉(xiāng)校對本學(xué)年教科研工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和亮點，對典型成果進(jìn)行匯總。

　　組織參加市教科所開展的各項工作。

　　未盡事宜，另行安排。

工作計劃 篇5

　　一、電商平臺上線推廣

　　目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。

　　天貓商城

　　xx已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

　　京東商城

　　京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

　　京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度�；顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。

　　雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

　　團(tuán)購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費(fèi)過高，整體預(yù)算不足。

　　在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議20xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。

　　淘寶商城

　　淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。

　　20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進(jìn)行線上維護(hù)。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

　　外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。

　　微店、名品匯

　　微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

　　20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

　　線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。

　　二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

　　我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個團(tuán)隊。

　　20xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

　　但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊，畢竟不能走的很遠(yuǎn)”。所以，20xx年我們給全體團(tuán)隊定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。

　　三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(xx園)

　　我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。xx園就是我們20xx年發(fā)展的新項目之一。

　　20xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

　　我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運(yùn)營。20xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

　　微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌。”

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。

　　20xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點的`方式互相引流，相互合作，互幫互助。

　　六、人員建設(shè)

　　由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：

　　運(yùn)營1—2人

　　xx年，我們有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。

　　程序員1-2人

　　xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

　　我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

　　而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

　　20xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

　　七、總結(jié)

　　20xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。20xx年我們充滿了期待，20xx年我們渴望進(jìn)取。20xx年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營，20xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

　　我們將在x總和全體同仁共同努力下，為20xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

　　電商工作計劃

工作計劃 篇6

　　為了讓自己在成長之路上走得更穩(wěn)更快，現(xiàn)制定以下個人近期和長遠(yuǎn)的研修計劃。

　　一、研修目標(biāo)：

　　1、博覽群書，努力豐厚自己的文化底蘊(yùn)，提高教育教學(xué)水平，做一個學(xué)習(xí)型教師。

　　2、勤學(xué)善思，及時總結(jié)一線教育經(jīng)驗和教訓(xùn)，做一個反思型教師。

　　3、善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的問題，探尋解決問題的方法，力求實現(xiàn)教育教學(xué)的高效性，做一個研究型教師。

　　4、發(fā)揮骨干的作用，帶動教師快速成長。

　　二、研修計劃：

　　學(xué)習(xí)十實踐十反思

　　學(xué)習(xí)

　　子曰：活到老學(xué)到老。問渠哪得清如許？為有源頭活水來。為人師者必先為學(xué)者。善學(xué)的教師才有吸引學(xué)生的魅力，方能成為受學(xué)生歡迎的老師。向誰學(xué)習(xí)呢？

　　向書本學(xué)習(xí)：廣泛閱讀各種書籍開闊視野，博采眾長，努力提高自身的文化素養(yǎng)，積淀自己的文化低蘊(yùn)，用教育理論武裝大腦，指導(dǎo)教育行為。

　　向同行學(xué)習(xí)：三人行必有我?guī)熝�。取他人之長補(bǔ)己之短，日取一長補(bǔ)一短，則長之日長短之日短。

　　實踐

　　語文教師個人研修計劃

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師個人的自我發(fā)展與完善，主動進(jìn)取，努力工作，特制定教師個人研修計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以求真、求實、求效的工作理念做后盾，以提高教師專業(yè)能力為重點，以提高教師綜合素質(zhì)為前提，開展個人研修。

　　二、研修要求

　　1、提高自身素質(zhì)。

　　具有高尚的道德情操，遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，敬業(yè)愛崗，任勞任怨，淡泊名利、不求索取，把提高自身修養(yǎng)作為第一研修內(nèi)容，從小事做起不斷進(jìn)取，超越自我。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

　　通過參加集體學(xué)習(xí)及自學(xué)等方法認(rèn)真學(xué)習(xí)新理念，及時把握課改的前沿信息，并努力運(yùn)用于教室教學(xué)實踐之中。

　　3、立足常規(guī)教學(xué)。

　　潛心鉆研本學(xué)段教材，以上好每一節(jié)課為前提，不斷總結(jié)和反思自己的教室教學(xué)，逐漸突顯出個人的`教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。

　　4、注重經(jīng)驗積累

　　主動撰寫教學(xué)反思、案例和論文，將教學(xué)過程中的點滴感悟記錄下來；隨時上傳到小學(xué)語文論壇和個人博客里，以便達(dá)到資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。

　　三、研修內(nèi)容

　　按照個人工作特點制定一年的發(fā)展研修計劃，努力結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作，做到在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)；在工作中思考，在思考中實踐；在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中提升，使研修、工作、發(fā)展同步推進(jìn)。

　　1、研讀課標(biāo)

　　研讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于習(xí)作階段目標(biāo)要求，交流課標(biāo)研讀體會，以便準(zhǔn)確把握各學(xué)段習(xí)作目標(biāo)要求。

　　2、鉆研教材

　　鉆研本學(xué)段教材中習(xí)作內(nèi)容，整理歸類，總結(jié)出本學(xué)段習(xí)作內(nèi)容的共同特點，找出難點問題并交流研討，以便全面把握小學(xué)教材中的習(xí)作類型及習(xí)作難點。

　　3、教室教學(xué)

　　設(shè)計一節(jié)本年段習(xí)作指導(dǎo)課，上一節(jié)作文研討課，可結(jié)合區(qū)域合作體教研活動進(jìn)行。

　　4、案例分析

　　對習(xí)作教室教學(xué)進(jìn)行研究、分析、總結(jié)和再設(shè)計，以此鍛煉對習(xí)作指導(dǎo)課的駕馭能力。

　　5、撰寫經(jīng)驗

　　撰寫關(guān)于作文教學(xué)的經(jīng)驗論文，要求在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表關(guān)于習(xí)作的文章一篇。

　　6、研修總結(jié)

　　在年末時把近一年的研修歷程，把自己在研修過程中的學(xué)習(xí)、進(jìn)步和體會結(jié)合起來寫一篇個人研修分析與總結(jié)。

　　7、參與論壇

　　必須具有參與認(rèn)識，每星期至少在論壇回帖一次，每月至少在論壇發(fā)主題帖一個，無條件參與小學(xué)教研部組織的論壇里每一次教研活動，發(fā)表自己的看法，與全體教師主動交流。

工作計劃 篇7

　　一、落實責(zé)任。

　　以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各地、各有關(guān)部門要樹立以人為本的思想。把人民生命平安放在第一位。要加強(qiáng)對防汛抗洪搶險工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決克服麻痹思想，全力做好防汛抗洪的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和人力準(zhǔn)備，要樹立防大汛抗大洪的思想，緊急動員起來，全力以赴投入防汛抗洪搶險工作。要認(rèn)真落實好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防洪工作責(zé)任制，各縣（市）區(qū)長、有關(guān)部門一把手為第一責(zé)任人，實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位分工負(fù)責(zé)的防汛工作責(zé)任制。要對重點防洪排澇區(qū)段實行分段包保，確保全市平安渡汛。

　　二、立即啟動防洪預(yù)案。

　　全面開展防汛平安大檢查。一是檢查危舊房屋、棚戶區(qū)和江河沿岸居民的平安狀況、加固措施和緊急疏散預(yù)案落實情況，各地、各有關(guān)部門要立即啟動防洪預(yù)案。對存在平安隱患的房屋，要抓緊整改；二是對病險水庫要限期除險，一時除險有困難的要開閘放水實現(xiàn)零庫容，保證不潰堤、不決口、不造成危害；河道不暢的要立即進(jìn)行疏通，加固險工險段；三是對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)進(jìn)行完全排查，對隱患突出的.部位，要死看死守，及時組織群眾轉(zhuǎn)移；四是對供電、供水、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的防汛搶險措施進(jìn)行檢查，確保汛期城鄉(xiāng)人民日常生活不受影響。近期，由于連日降水，地面飽和，極易引發(fā)山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，要特別注意做好山旁、溝旁、河流旁及低洼地段學(xué)校、企業(yè)、煤礦和居民區(qū)的平安防范工作，必要時要停課、停產(chǎn)，及時疏散人口，確保汛期人民生命財富平安。

　　三、疏通信息。

　　為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。各縣（市）區(qū)及市政府有關(guān)部門每天下午5時前要將當(dāng)天的汛情、災(zāi)情以書面形式報市政府值班室。重大汛情、災(zāi)情要隨時報告。各部門發(fā)現(xiàn)、掌握的汛情、災(zāi)情必需首先報市政府值班室，各地、各部門要及時演講災(zāi)情、汛情。報送時間最遲不得晚于事件發(fā)生后3小時。市政府值班室核實、綜合并報市政府領(lǐng)導(dǎo)簽批后上報省政*及省政*相關(guān)部門。未經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，市政府有關(guān)部門不得向省相關(guān)部門報送汛情、災(zāi)情，防止錯報、漏報。由于瞞報、漏報、錯報汛情、災(zāi)情而影響市政府決策，造成人民生命財富損失的要按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　四、加強(qiáng)防汛抗洪值班調(diào)度。

　　從即日起，市政府要求。各縣（市）區(qū)政府和市政府有關(guān)部門實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，一把手必需堅持24小時通訊疏通，發(fā)生汛情時必需第一時間趕到現(xiàn)場。防汛期間，各縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府組成人員和市政府直屬機(jī)構(gòu)、省直管部門一把手一律不準(zhǔn)外出。確因特殊情況需要外出的必需向市長請假并通報市政府值班室。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警。

　　及時通報山洪、泥石流、滑坡等災(zāi)害實時監(jiān)測信息。對重要地段重大災(zāi)害隱患點，各縣（市）區(qū)要高度重視山洪災(zāi)害多發(fā)地區(qū)降雨和地質(zhì)災(zāi)害情況的適時監(jiān)測預(yù)報。要實行專業(yè)監(jiān)測和群眾監(jiān)測相結(jié)合，進(jìn)行全天候監(jiān)測，不放過任何災(zāi)害變異現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的危險點和群眾提供的險情線索，要及時做出危險性、危害性判斷，采取堅決果斷的應(yīng)急措施，提前轉(zhuǎn)移受山洪和地質(zhì)災(zāi)害威脅地區(qū)的群眾。

　　一旦災(zāi)害發(fā)生，要以人為本，以救人為首要任務(wù)，全力搶險，緊急救援，確保人民群眾生命平安，并力爭把經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度。已經(jīng)造成災(zāi)害的地方，要做好搶險救災(zāi)各項工作，確保供水、供電、通信、交通疏通，做好衛(wèi)生防疫工作，確保人民生命平安。同時，要及時組織群眾開展生產(chǎn)自救，對重災(zāi)戶實行重點救助，確保群眾基本生活。尚未造成災(zāi)害的地方，也要充分做好抗洪搶險的人力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。要關(guān)心受災(zāi)群眾的生活，保證生活必需品供應(yīng)。強(qiáng)化社會治安工作，確保社會穩(wěn)定。

工作計劃 篇8

　　辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與基層的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

　　辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

　　辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的'重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案。

　　二是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。

　　三是繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

　　保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收

　　的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　　二、 規(guī)范管理，做好各項保安工作

　　為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，

　　為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，年要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好各種安全防范工作，維護(hù)治安秩序，力爭達(dá)到“讓客戶完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

　　1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

　　2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

　　3、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

　　總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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