實用的工作計劃模板合集8篇
時間過得可真快,從來都不等人,又解鎖了新的工作,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為了更有效率的完成各項工作,20xxx年 月份我的工作計劃如下:
將掃描完畢的合同(包括一期、二期合同等等)上將工程前期部分文件建立索引,進行歸類存檔。 將每日接收的合同、上傳下發(fā)文件做好存檔、掃描完善 網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)里的內(nèi)容。 打印、復印、收發(fā)傳真并且做好傳真的收發(fā)登記及接聽電話、轉接電話及記錄電話留言等工作。 負責管理副總辦公室的保潔,即每日早晨進行一次服從公司其他臨時性工作。 傳到 辦公系統(tǒng)。 及上傳工作。 掃描工作。 常規(guī)性清理工作,每周進行一次大掃除。
以上是本人 月份的工作計劃,愿公司各位領導給予批評指正。
綜合辦公室資料員 年 月 日
工作計劃 篇2
一、工作目的
使自然社在新的一學年有新的發(fā)展、新的提高,同時也為新社員提供良好的社團氛圍,令社團內(nèi)部工作更加默契,并擴大社團在學校的影響力與號召力,讓更多的同學認識并了解我飛揚自然社。
二、工作意義
豐富同學們閑聊的課余生活,充分發(fā)揮學生第二課堂的作用,為同學們搭建一個有趣的活動舞臺,使同學們自由地展現(xiàn)與發(fā)揮。并讓更多的同學互相認識,為同一個理想而相互奮、努力。
三、工作計劃
1、第一周:完成社團招新計劃,并在9月4日~5日中午12:00~12:35進行社團招新活動;
2、第二周:整理社員資料,初步策劃社團文化節(jié)活動方案,并籌備第一次社員大會;
3、第三周:于星期一中午開展社團第一次會議,熟悉與了解社團內(nèi)的社員,并進行恰當?shù)牟块T分工,開展適宜的游戲活躍氣氛;
4、第四周:于星期四中午開展社團第二次會議,進行社員之間的第一次活動,走進與了解花的世界,對自然展開初步的認識;
5、第五周:策劃第三次社員大會主題,并召集社員交流計劃社團文化節(jié)活動;
總之禁毒工作任重而道遠,各學校以高度的政治責任感和對黨對學生負責的態(tài)度,扎實有效地把這項工作搞好,為鞏固“無毒學!弊龀龈蟮呢暙I。
。ㄒ唬┱J真貫徹落實十八屆四中全會精神,在上級法制部門的指導下,做好法治政府建設工作。
。ǘ┘訌娦姓䦂(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是對新申領《廣東省人民政府行政執(zhí)法證》的執(zhí)法人員舉辦法律崗前培訓培訓班,對執(zhí)法人員進行綜合法律知識培訓。二是牽頭組織有關單位在全市范圍內(nèi)開展依法行政考評工作。
(三)嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度,嚴把規(guī)范性文件的審核、備案、報備和公告關,提高規(guī)范性文件的審查率,報備率和報備及時率,切實提高規(guī)范性文件的制發(fā)質(zhì)量。
(四)抓好政府法律顧問服務和制度建設,提高依法行政水平。按XX市委、市政府在我市試點建立政府法律顧問制度的部署,籌劃建立政府法律顧問工作隊伍和相關制度,力爭20xx年底市法律顧問室正式運作。
。ㄎ澹﹪@市委、市政府中心工作開展工作,積極為我市重點項目和民生工程提供法律服務,做好市領導交辦各項工作,充分發(fā)揮參謀助手和法律顧問作用。
工作計劃 篇7
在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設,崗位職責流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:
一、行政部自身建設的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責的建設
2、提高行政部門人員的專業(yè)技能
3、樹立行政部門人員以服務和監(jiān)督為主的思想
4、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力
5、加強采購入庫 出庫作業(yè)流程
6、積極完成上級所賦于的各項任務
7、做好員工檔案管理 保密工作。
二、公司崗位職責的修訂工作。
1、公司的每一個部門的組織架構的設定、
2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍修訂、做到人盡其才,()完善用人標準。
3、建立完善的工作作業(yè)流程
4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。
2、修定目前績效考核的標準
3、績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。
4、各單位績效考核的透明化建設
四、思想教育訓練。
1、加強公司價值觀,增強員工的忠誠度、
2、制訂培訓計劃,各部門培訓制度的落實
3、重視培訓后考評組織和績效考核
4、培訓后的考核成績同調(diào)職 調(diào)薪 升職掛鉤
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會
2、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。
3、使個人目標與組織目標一致;解決沖突,促進協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動關系的處理。
1、勞動關系的處理目標是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2、建立完善的合同關系,使每一個人員能清楚了解自己的權益。
3、認真學習勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備。
1、各部門組織架構人員的補進。
2、招聘前的準備工作,與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。
3、初試和復試表單的填寫和意見的反饋
4、同公司領導的溝通,做好人才儲備計劃
八、企業(yè)文化建設。
1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。
2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。
3、行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。
4、培訓員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。
5、做好企業(yè)文化理念 口號 目標 宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎建設。
工作計劃 篇8
車管所根據(jù)大隊《常熟市道路交通安全集中整治方案》文件精神,結合我所工作實際,擬做好以下工作:
一、領導小組
車管所成立道路交通安全集中整治行動領導小組,由瞿明康所長任組長,周建華指導員任副組長,以駕管辦車管民警為骨干,對集中整治行動中涉及“三車管理”活動實行統(tǒng)一部署、監(jiān)督檢查,并帶領全體民警全力完成此次整治任務。
二、宣傳教育
1、召集全市所有客運、危運、校車單位負責人及教育局領導召開“常熟市道路交通安全集中整治”工作會議。全面部署此次道路交通安全集中整治活動方案,要求各單位領導立即將會議精神傳達到本單位每一個員工,制定本單位道路交通安全集中整治工作計劃、方案、落實具體措施。今后,車管所將不定時對各單位落實集中整治情況進行檢查、指導。同時,車管所將視情況派員參加一些單位的集中整治安全教育活動。
2、會同駕駛員協(xié)會聯(lián)合開展主題為“自覺依法行車,杜絕違法行為”黑板報有獎聯(lián)展活動,將所有黑板報安放在車管所醒目位置進行展出,在進行安全宣傳的同時進行黑板報的評比,從所有參加評比單位中評出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,并對獲獎單位進行獎勵。
3、為營造濃厚的整治氛圍和宣傳氛圍,車管所將向大隊申請20幅以集中整治為主題的橫幅及其他交通安全宣傳資料。向長途汽車站、城鄉(xiāng)公交公司、城市公交及其他較大型客運、危運、校車單位發(fā)放、懸掛,進一步加大交通安全集中整治宣傳氛圍。
4、組織各專業(yè)運輸單位開展一次以“車速與安全”為主題的大討論活動。同時,對于大隊組織的有獎問答、咨詢等各項大型活動,我所將積極配合,組織專業(yè)單位員工參加。
三、檢查督促
1、車管所及時將全市客運、危運、校車單位的車輛、駕駛員信息公布在大隊網(wǎng)站交警信息平臺上,方便各執(zhí)勤中隊排查核對。
2、車管所將在4月上旬開始,對全市所有客運、危運、校車單位進行交通安全整治工作落實情況、安全教育臺帳等檢查。同時對車輛安全狀況、營運駕駛人從業(yè)資格進行全面檢查,對達到報廢標準的,督促車主辦理報廢手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)未辦理報廢手續(xù)的,一律強制報廢。對沒有從業(yè)資格的駕駛人,一律不得從事客運、危運、校車的駕駛。同時,向各專業(yè)運輸單位了解道路事故多發(fā)路段的情況信息,是否具備通行條件。對不具備通行條件的,將協(xié)調(diào)有關運管部門停止審批運輸線路,已經(jīng)審批的要中止營運,整改安全隱患后再恢復通行。
四、其他工作措施
1、嚴格落實“黑名單”管理制度。車管所將每月對各專業(yè)運輸單位駕駛員進行一次“黑名單”查詢,對被列入“黑名單”的駕駛員,定期通報交通運管部門、所在單位,抄告保險公司,實行聯(lián)動監(jiān)管。
2、車管所將聯(lián)合轄區(qū)中隊車管民警每月對所有客運、危運、校車單位進行檢查一次。并定期分析車輛、駕駛員安全情況,督促完善安全管理制度,落實管理機構和人員,落實車輛檢驗、駕駛人教育制度和措施。對交通違法行為突出、安全責任不落實、安全教育不嚴的單位,提請安監(jiān)部門列為“重點單位”,實行掛牌整改。
車管所將積極主動聯(lián)系掛鉤執(zhí)勤中隊,全力配合執(zhí)勤中隊開展的各項道路交通安全集中整治活動。
常熟市交巡警大隊車輛管理所
二Oxx年四月一日
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