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有關(guān)工作計劃模板匯總八篇
時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
光陰荏苒,歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去,20××年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20××年倉庫主管總結(jié)報告如下:
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
20××年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、工作計劃
1、保證工作順利開展
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗
在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃
做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓(xùn)
培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
工作計劃 篇2
xx年已畫上句號,轉(zhuǎn)眼已步入充滿奮斗的xx年,回顧過去的一年,有過欣喜,有過過失,有過汗水,有過眼淚,受過褒獎也挨過批評,計生工作者工作計劃精選。為了在新的一年里,我將帶著求真務(wù)實的工作太度,勤勞肯干的敬業(yè)精神,通過下面幾點扎實地工作,為全年開好頭、起好步打下基礎(chǔ):
一、 明確目標(biāo)、提升業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任書的要求,全面開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熟練操作、運用人口信息平臺pic系統(tǒng)及相關(guān)的`一系列業(yè)務(wù)知識。
二、改善工作方法。換位思考,與服務(wù)對象協(xié)作溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,不耽誤時間。虛心學(xué)習(xí)、取長取長補短,避免因業(yè)務(wù)不熟,對工作造成影響。
三、端正工作太度,工作計劃《計生工作者工作計劃精選》。正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點,認(rèn)真聽取他人忠懇意見,凡事盡量親力親為,腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、細(xì)化工作內(nèi)容:
1、認(rèn)真抓好新婚、孕期、出生、死亡對象的當(dāng)月上報。
2、認(rèn)真配合鎮(zhèn)計生辦搞好各種重大節(jié)日的宣傳活動。
3、繼續(xù)關(guān)愛留守兒童、空巢老人、計生貧困戶等弱勢群體。
4、著重抓好信息采集,及時發(fā)現(xiàn)掌握第一手資料
5、積極配合鎮(zhèn)計生辦做好生殖健康檢查,為育齡婦女服好務(wù)。
6、全面落實“獎勵扶助”政策,落實到戶、服務(wù)到人
7、做好月報、年報等各種相關(guān)業(yè)務(wù)報表,做好資料收集歸檔。避免慌亂無序,事倍功半。
工作計劃 篇3
為了切實改變XX 村村民XXX 的貧困現(xiàn)狀,加快脫貧 致富步伐,與全縣人民一道共同達(dá)到小康水平,根據(jù)省 市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動有關(guān)文件要求,我于20xx 年2 月29 日,深入XX 村X 組村民XXX 家了解情況,現(xiàn) 根據(jù)西關(guān)村發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合 XXX 家庭實際,特制訂如下 幫扶計劃:
一、基本情況
貧困戶 XXX,XXX 鎮(zhèn) XX 村 X 組村民,全家 6 口人, 房屋10 間(其中新建房屋5 間,尚未搬遷),住房面積100 平方米,耕地面積2.8 畝,人均耕地面積0.56 畝,家庭 簡單實用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,F(xiàn)有主要勞動力 2 人,家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠兒子在外打工獲取。 戶主:XXX,47 歲,小學(xué)文化程度,長期在縣城干零 活以貼補家用。 妻子:XXX,46 歲,文盲,在家務(wù)農(nóng)。 兒子:XXX,27 歲,高中文化程度,常年在廣東東莞 打工。 兒媳:XXX,23 歲,患有貧血病,長期在家療養(yǎng)。 孫女:XXX,兩歲;XXX,4 個月
二、貧困原因
1、家庭整體文化素質(zhì)不高,接受農(nóng)業(yè)科技和新生事 物的能力較弱;
2、家庭勞動力少,經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種植或外出務(wù) 工為主;
3、人均耕地面積少,僅為 0.47 畝,且種植單一, 沒有經(jīng)濟(jì)作物,所種小麥、玉米、蔬菜僅能維持生計;
4、兒媳常年患病,醫(yī)藥費用支出較大,家庭主要因 病致貧;
5、兩個孫女均年幼,家庭拖累較重。
三、幫扶計劃及時間安排
經(jīng)過前期的入戶對接、建檔立卡,初步了解了家庭 的實際情況及存在的具體困難,并對20xx 年的幫聯(lián)任務(wù) 進(jìn)行了梳理,具體時間安排如下:
1、2 月—6 月:深入幫扶農(nóng)戶,了解實際情況,認(rèn) 真調(diào)查研究,制定幫扶計劃;
2、7 月—8 月:進(jìn)行思想幫扶,不定期的對其家庭 成員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助其重塑信心,使幫扶對象能以 積極的心態(tài)面對生活;
3、9 月—10 月:贈送有關(guān)農(nóng)業(yè)科技等方面的有關(guān)書 籍,通過看書、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種方法尋找致富門路, 搜集致富信息;
4、11 月—12 月:宣傳低保、五保、糧食直補、計 劃生育優(yōu)惠和農(nóng)村合作醫(yī)療等各類優(yōu)惠政策,積極與合 3 管辦銜接,爭取解決其兒媳的醫(yī)療費用問題;
5、為XXX 兩孫女捐贈營養(yǎng)包,并且不定期地與聯(lián)系 戶交流,為其提供物質(zhì)幫扶,適時地為其贈送化肥、農(nóng) 藥、地膜及農(nóng)業(yè)器械等農(nóng)用物資,解決生產(chǎn)生活困難;
6、經(jīng)常入戶了解家庭的變化及發(fā)展情況,做到及時 排除家庭中遇到的困難和問題。
總之,對 XXX 家的幫扶是一個長期的過程,不能一 蹴而就,也不能靠單純的輸血而解決貧困問題。因此, 通過對該家庭的全面了解,掌握其家庭的實際情況后, 幫助其掌握自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的本領(lǐng),充 分發(fā)揮其自身優(yōu)勢,發(fā)展種植、養(yǎng)殖,力爭做大做強, 力爭在5 年時間里(20xx 年底)幫助XXX 家走上幸福小 康之路。
工作計劃 篇4
不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平,結(jié)合護(hù)理部年度工作計劃制訂本科室護(hù)理工作計劃如下:
一、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理
。ㄒ唬┌凑铡秲(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx 版)》要求,繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
。ǘ┘訌妰(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,增進(jìn)護(hù)患信任。
(三)提高?谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出本科室特點,運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,促進(jìn)患者功能恢復(fù),解決護(hù)理疑難問題,提高?谱o(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量。
。ㄋ模┩晟撇⒙鋵嵖冃Э己酥贫,堅持客觀、公平、公開原則,將責(zé)任護(hù)士護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、患者滿意度等作為績效考核依據(jù),充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,提高護(hù)士工作積極性。
。ㄎ澹┟吭逻M(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
。┟考径确e極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星評選活動;努力爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室及個人。
。ㄆ撸├^續(xù)落實出院隨訪工作,對于出院患者通過電話隨訪等形式進(jìn)行健康教育。
二、實施護(hù)士崗位管理,合理利用人力資源
。ㄒ唬└鶕(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗,認(rèn)真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
。ǘ└鶕(jù)本科室特點,實行科學(xué)的彈性排班制度,護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。
三、加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,確;颊甙踩
。ㄒ唬╉憫(yīng)護(hù)理部三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。每月組織召開科室護(hù)理質(zhì)控會議,對護(hù)理工作存在的疑難問題及護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施
。ǘ┱J(rèn)真貫徹護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),有計劃地開展質(zhì)量評價活動,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。
。ㄈ┘訌娮o(hù)理核心制度的培訓(xùn)及考核,督促護(hù)士有效落實,定期檢查執(zhí)行情況。
。ㄋ模┘訌娭攸c環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護(hù)理質(zhì)量管理,不定期按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查,確保護(hù)理安全。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行督促檢查,對護(hù)理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進(jìn)措施并有追蹤和成效評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)過程。
。┘訌妼ψo(hù)理不良事件的管理工作,落實護(hù)理不良事件上報制度。對患者進(jìn)行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育,增強護(hù)士風(fēng)險防范意識。
。ㄆ撸┻M(jìn)一步加大感染控制力度,
嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 (八)積極響應(yīng)和參加護(hù)理部開展品管圈活動,將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作中。
。ň牛┙M織開展護(hù)理人力資源調(diào)配及應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高護(hù)士應(yīng)急能力,保證護(hù)理工作安全。
四、加強護(hù)理人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)
(一)對N1護(hù)士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
。ǘ┰谌哼M(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,重點培訓(xùn)?谱o(hù)理技術(shù),要求熟練掌握急救護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)。
。ㄈ┛剖覍⒉扇《喾N渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會。
。ㄋ模﹫猿置吭略诳剖覂(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以提升查房質(zhì)量,提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
五、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展 加強護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護(hù)理科研論文,提高論文質(zhì)量。開展1項品管圈活動。
六、加強人文知識學(xué)習(xí),豐富護(hù)士業(yè)余生活
七、護(hù)理質(zhì)量工作指標(biāo):
也希望得到全體醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!
工作計劃 篇5
根據(jù)越城區(qū)教體局督學(xué)責(zé)任區(qū)劃分,本責(zé)任區(qū)掛牌督學(xué)4所中學(xué)、6所小學(xué)、6所幼兒園。為更好完成20xx年掛牌督學(xué)工作,特制定工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》及區(qū)教體局責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作有關(guān)要求為指導(dǎo),充分發(fā)揮主觀能動作用,深入學(xué)校,務(wù)實工作,重視實效。
二、主要任務(wù)
1.校務(wù)管理、發(fā)展目標(biāo)和制度執(zhí)行情況。
2.招生、收費、分班情況。
3.課程開設(shè)和課堂教學(xué)情況。
4.學(xué)生的學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況。
5.教師師德和專業(yè)發(fā)展情況。
6.校園及周邊安全情況,學(xué)生交通安全情況。
7.食堂、食品飲水及宿舍衛(wèi)生情況。
8.校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。
三、工作措施
1.加強學(xué)習(xí),不斷提高自身督學(xué)素養(yǎng)。
2.每月深入掛牌學(xué)校督導(dǎo)1次,填寫督導(dǎo)檢查記錄,保留、分享督導(dǎo)過程圖片。
3.明確每月督導(dǎo)重點,注重督查調(diào)研實效,注重過程與實效、內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。
4.積極探索督導(dǎo)新模式,督導(dǎo)的形式盡量多樣化,創(chuàng)新督導(dǎo)模式,豐富督導(dǎo)內(nèi)容,確保督導(dǎo)有事可做、有話可說,活潑不膩,督而不煩。
5.不斷總結(jié)經(jīng)驗,用好督導(dǎo)結(jié)果,使督導(dǎo)工作與學(xué)校的發(fā)展并駕齊驅(qū)、相得益彰。做好月、學(xué)期、年終總結(jié),形成文字,及時向督導(dǎo)室匯報督導(dǎo)工作情況,并接受學(xué)生、家長和全社會的監(jiān)督。
四.20xx年行事歷
九月:
1、制定20xx下半年責(zé)任區(qū)督學(xué)工作計劃。
2、熟悉校園,了解開學(xué)工作情況。
十月:
1.了解學(xué)校本學(xué)期工作計劃。
2.督查規(guī)范辦學(xué)行為執(zhí)行情況,重點是課程開設(shè)情況等。
十一月:
1.督查教育、教學(xué)、教研常規(guī)開展情況。
2.了解課程建設(shè)、陽光體育、社團(tuán)活動開展情況
3.了解學(xué)校功能教室使用情況。
十二月:
1.召開好學(xué)生、教師座談會。了解規(guī)范辦學(xué)行為執(zhí)行情況、教育教學(xué)開展情況等。
2.走進(jìn)課堂聽課,了解學(xué)校實際教學(xué)情況。
3.防火安全教育檢查。
工作計劃 篇6
1、前臺溝通;
與前臺溝通問題一直以來都是廚房得難題,20xx年將加大廚師素質(zhì)提升,溝通能力,將出臺關(guān)于與前臺合作制度,例如;菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會、意見反饋制度等,從而有效避免溝通不暢帶來諸多得問題。并加強團(tuán)隊意識培訓(xùn),讓后廚員工知道只有和前臺員工通力配合,才能使我們得菜品畫上最完美得句號,才能讓酒店產(chǎn)生最高得經(jīng)濟(jì)效益。
2、創(chuàng)新菜;
菜品永遠(yuǎn)是廚師得生存基本,也是每一個職業(yè)廚師得追求,實現(xiàn)自我價值得一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國際餐飲高手例如米其林三星餐廳得大廚等,手藝向國內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等, 力爭酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢。
3、工作計劃
三樓進(jìn)行裝修,從而增添酒店餐飲整體競爭力度。廚部將做好工作計劃部署,人員增加湘菜、粵菜、川菜進(jìn)而補充菜品多元化需求,來滿足不同口味得客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作,隨時可以保證菜品更新工作。
4、培訓(xùn)
加大員工培訓(xùn)力度,給員工提供多層級學(xué)習(xí)平臺。從員工素質(zhì)、團(tuán)隊精神、協(xié)作能力、技能效率等全方位進(jìn)行,從而讓員工從單一得技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。
以上幾處將列為今年得工作重心。
20xx我會帶領(lǐng)我得團(tuán)隊不斷挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪出更精美得菜肴,來迎合市場得發(fā)展需求,用更有優(yōu)異得成績回報酒店。謝謝。
工作計劃 篇7
每日工作計劃表
制表人:劉佳佳 制表日期:20xx年8月6日
填表說明:
1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目,詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”,違者扣績效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明; 3、“完成情況”“計劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示;
4、緩急程度以“1、2、3、4”表示,1:緊急重要;2:緊急不重要;3、重要不緊急;4不重要不緊急。
5、每日下班前半小時交到綜管辦處(透過郵箱),統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考核5分/次。
6、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄,需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時間等。
工作計劃 篇8
為進(jìn)一步貫徹落實《消防安全法》指出的消防安全工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,充分認(rèn)識學(xué)校消防安全工作的重要性和必要性,以“隱患險于明火,防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的為指針,以《消防安全法》和《消防安全改革與發(fā)展綱要》為依據(jù),為保證全校師生良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責(zé)任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險、火情,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本學(xué)期消防工作計劃。
一、建立健全學(xué)校消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:各班班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處,由席勇同志負(fù)責(zé)日常工作。
二、完善學(xué)校的消防設(shè)施
1、學(xué)校要按相關(guān)要求,完善學(xué)校的消防設(shè)施,并規(guī)范擺放。
2、學(xué)校后勤處及負(fù)責(zé)消防安全人員要隨時檢查消防設(shè)施,確保消防設(shè)施性能良好。
三、完善、規(guī)范學(xué)校的消防檔案
1、對每次的排察情況留有詳細(xì)的記錄;
2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄;
四、落實學(xué)校各部門的防火責(zé)任制
1、對重點部門進(jìn)行重點管理,與部門負(fù)責(zé)人簽定《防火責(zé)任書》,建立防火疏散預(yù)案;
2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度;
3、加強全校防火工作的檢查;
五、加強消防安全宣傳教育
1、3月份新生入學(xué)的消防安全教育落實各班班主任;
2、利用課間操和學(xué)校的集會時間,對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育;
3、通過要求學(xué)生出消防安全黑板報對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育;
3、擬定5月份開展消防緊急疏散演練;
六、具體做法
1、加強學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)教育局安全工作要點,為加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實施。學(xué)校成立了以周長虹校長為組長,龔曉軍副校長擔(dān)任副組長,組員共有20位,領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體,責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
2、貫徹落實各項消防安全安全制度
為進(jìn)一步保證各項消防安全制度的貫徹與落實。制訂學(xué)校消防安全工作計劃、學(xué)校防火預(yù)案等制度與方案。
。1)、校園消防平安搜檢率領(lǐng)小組,按照開學(xué)初的工作放置執(zhí)行。
。2)、以班級為單元,對各班級主干人員進(jìn)行消防常識的介紹、培訓(xùn),再逐級向各學(xué)生傳達(dá)消防常識,力爭達(dá)到人人心中有消防的目的。
(3)、抓緊校園違規(guī)用電查處工作,力爭覆滅各類火災(zāi)隱患。
(4)、增強校園消防常識宣傳,首要以海報的形式睜開宣傳。
(5)、開展消防常識講座,開展消防常識小競賽。
(6)、值日人員天天上下班要放哨校園一次,搜檢校園內(nèi)有無消防平安隱患,所有消防行動措施是否無缺,發(fā)現(xiàn)問題實時措置,并要有記實。
(7)、值日人員要限時督促修理人員保質(zhì)保量地措置各類平安隱患,要進(jìn)行驗收。
(8)、天天放晚學(xué)后,關(guān)鎖推拉門前,門衛(wèi)要親自逐層逐室搜檢有無平安隱患,消防行動措施是否被損等各類平安問題。
(9)、食堂消防栓的扳手工具由門衛(wèi)保管負(fù)責(zé),放在指定地址,任何人不得亂動。
(10)、消防水道不得隨便封鎖,消防水箱每周五下戰(zhàn)書搜檢一次。
(11)、增強各科室之間的聯(lián)系,配合交流工作中的心得體會并將好的體例加以推廣,以促進(jìn)工作的更好展開。
3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針
(1)做好學(xué)校消防安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師對校園等地方的巡邏,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。
(2)全面開展消防安全大檢查
學(xué)校每月要對每個角落進(jìn)行地毯式的大搜查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、供電,電腦房等更要定期檢查,對較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換,杜絕一切不安全隱患。
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