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銷售工作計劃

時間:2021-05-29 09:44:59 工作計劃 我要投稿

【實用】銷售工作計劃三篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又有了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的銷售工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】銷售工作計劃三篇

銷售工作計劃 篇1

  今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  一、對于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。

  二、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

  四、今年對自己有以下要求、

  1、每月要增加1個以上的新顧客,還要有到個潛在顧客。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

  4、對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為企業(yè)樹立更好的形象。

  7、顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的`。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9、和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10、為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

銷售工作計劃 篇2

  網(wǎng)友問:我現(xiàn)在遇到嚴重問題了,我想知道如何在客戶面前使得你的產(chǎn)品更突出, 也就是怎樣用有效的方法把產(chǎn)品推銷出去! 我想過很多但就是不知道怎樣才是有效的。 我是剛開的小廠,品牌肯定沒有別人響亮。 但是產(chǎn)品基本上都一樣,質(zhì)量也不錯阿。 就是不知道他們怎么就是不接受我的產(chǎn)品呢? 銷售工作計劃如何制定?

  銷售工作計劃如何制定點評:

  你這問題,主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。

  一、市場分析。

  銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

  二、營銷思路。

  營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

  三、銷售目標。

  銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

  四、營銷策略。

  營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。

  五、團隊管理。

  1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。

  2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

  六、費用預算。

銷售工作計劃 篇3

  隨著產(chǎn)品的圖冊快要出來了,我們的銷售的前期準備及管理的質(zhì)量必須盡快提高!下階段我們整個LED團隊的工作計劃已經(jīng)制定出來了,讓我們一起去奮斗!

  作為一個剛接觸LED行業(yè)的人,我需要付出更多的時間和精力來對待!自從上次楊總的一番話之后,在燈具市場的浸泡,使我對LED常用產(chǎn)品的了解大大增加!每次有目的的去,回來的收獲都很豐富!從最基礎(chǔ)的了解,弄懂一點一點滲透LED產(chǎn)業(yè),腳踏實地,做我該做的事。

  具體工作安排

  1. 4月20日-5月1日。對國外的歐司朗和國內(nèi)的歐普兩大市場知名競品的產(chǎn)品和市場運作進行研究分析!有號的文章會分享給大家!

  2. 4月20-5月20從北京眾多目標客戶群體中,刪選出有意向的1-2家客戶,進行一整套的對接。從開始的客戶信息搜集,到登門拜訪,2次,3次。。。。。然后把信息及時反饋,不管失敗與成功都要總結(jié)其中的問題和經(jīng)驗,及時與領(lǐng)導溝通,探討,解決!

  3. 5月2日-5月4日,對商務禮儀的學習!不斷提升自己的個人修養(yǎng)和整體素質(zhì),不斷的成長!

  4. 對LED產(chǎn)品的學習是一直要繼續(xù)的,有時間還要去燈飾城走訪,從對學習產(chǎn)品上升到與客戶的交談中了解工程方面,市場方面現(xiàn)階段的行情!

  5. 逐漸的熟悉和使用CRM系統(tǒng),合理的規(guī)范自己!

  6. 加了很多行業(yè)的QQ群,里面有些產(chǎn)品的需求,及時的跟工廠反饋!

  7. 4月28日—5月1日,對家里的路燈管理所,家樂福,國電,等之前自己的客戶以及家里的關(guān)系網(wǎng)的目標客戶進行首次的拜訪了解!

  希望我們整個團隊堅持下去,走向成功!

  馬文龍 20xx年4月20日

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