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期貨工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-07-31 13:21:23 工作計(jì)劃 我要投稿

期貨工作計(jì)劃5篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的期貨工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

期貨工作計(jì)劃5篇

期貨工作計(jì)劃 篇1

  20xx年商會(huì)工作基本思路

  堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的工作宗旨,為會(huì)員辦實(shí)事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)的優(yōu)勢,建立客戶服務(wù)與管理平臺(tái),降低公司的管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。

  堅(jiān)持以人為本的工作原則,做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是:首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,探討建立中、高管人員的管理平臺(tái),對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會(huì))。

  堅(jiān)持以市場為中心的工作理念,做宣傳期貨行業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì)議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”,二是第九屆期貨高管年會(huì)。

  堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè),提高市場化管理和運(yùn)作水平,研究和探討如何提高商會(huì)的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)商會(huì)的良性循環(huán)。

  20xx年的具體工作任務(wù)(四個(gè)方面,18項(xiàng))

  一、加大培訓(xùn)教育力度。

  根據(jù)市場發(fā)展的需要,以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

  1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢、文化修養(yǎng)等,通過更新知識(shí),拓寬知識(shí)面,全面提高管理人員綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。

  2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求,分期分批組織中、高級(jí)管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識(shí)及理念,提高北京期貨業(yè)的管理水平。

  3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要,有選擇地對(duì)研發(fā)、財(cái)務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,保持并不斷提高專業(yè)勝任能力,促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,規(guī)范發(fā)展。

  4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)道德的要求,組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并對(duì)考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。

  5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出,期貨的認(rèn)知度不斷提高,參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加,為提高參考人員的通過率,以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇,每次考試之前,將視參考人員的要求,組織考前輔導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)市場宣傳,提高社會(huì)對(duì)期貨的認(rèn)知度。

  重點(diǎn)對(duì)市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題探討,為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。

  6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對(duì)即將上市的新品種,積極配合交易所做好推介宣傳工作,使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項(xiàng),為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場,抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對(duì)已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討,為活躍市場及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

  7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會(huì)議。

  8、舉辦第九屆期貨高管年會(huì),以“期貨與基金”為主題,探討期貨與基金的相互作用,期貨基金發(fā)展的條件及前景,為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。

  9、辦好一刊一網(wǎng)。完善會(huì)刊的組織系統(tǒng),提高會(huì)刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會(huì),吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會(huì)的工作,建立編委會(huì),吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號(hào)。

  三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理。

  重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》,積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動(dòng),和投資者信用管理體系得建立,進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  10、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》的要求,督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約,嚴(yán)格賞罰制度,維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。

  11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。股指期貨推出后,商會(huì)將組織北京的期貨業(yè),按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在前2年開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動(dòng),推動(dòng)期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。

  12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān),提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  四、多渠道為會(huì)員提供服務(wù)。

  今年要在過去的.基礎(chǔ)上,在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。

  13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺(tái)。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,通知義務(wù)短信發(fā)送,實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用,進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

  14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺(tái)。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率,作好客戶服務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件。

  15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù),并可提供法律依據(jù)的功能,較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,力爭更多的會(huì)員,更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。

  16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要,積極為各單位引進(jìn)所需的人才,重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。

  17、探討建立中、高管人員的管理平臺(tái),對(duì)中、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。

  18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,利用交易所的資源,組織開展座談交流游覽等活動(dòng)。

  19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會(huì))。

  20、組織北京期貨業(yè)體育比賽,進(jìn)一步豐富業(yè)余生活,活躍氣氛,增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽,組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

期貨工作計(jì)劃 篇2

  一份投資計(jì)劃書應(yīng)具備如下內(nèi)容:

  一、投資項(xiàng)目,做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖。

  二、建議投資金額。

  三、交易規(guī)則。列明合約單位,每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等。

  四、走勢回顧。將過去一段時(shí)期走勢作一概括性說明,使客戶對(duì)“來龍”有所了解。

  五、走勢展望。對(duì)未來一段時(shí)間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要講明白。第二部分寫圖表訊號(hào),將圖表附上,說明訊號(hào)指示性。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù)、價(jià)量變化等角度的分析。第三部分是結(jié)論,預(yù)測大市主要傾向。

  六、投資原則。列出不怕錯(cuò)、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。

  七、入市策略。

  首先是將資金作分段入市的分配方案,列出什么價(jià)位準(zhǔn)備買入或賣出,即投石問路。

  第二點(diǎn)是看對(duì)的話在什么價(jià)位投入第二支、第三支兵,乘勝追擊;到什么價(jià)位開始套利結(jié)算,什么時(shí)候全部離場,即鳴金收兵。

  第三點(diǎn)是看錯(cuò)了出師不利的話,止損單(STOP LOSS ORDER)擺在什么價(jià)位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn)),即壯士斷臂。

  八、盈虧比較。列出計(jì)算公式,看對(duì)賺多少?村e(cuò)虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。

期貨工作計(jì)劃 篇3

  瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年12月,我經(jīng)過應(yīng)聘來到了鴻海期貨南海分公司,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,于是在外奔波一年多的我,有了一份自己心儀的工作。

  加入鴻海的這10幾天里,對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,做好自己的本職工作,爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

  一、20xx年總結(jié)

  (一)工作總結(jié)

  20xx年12月28日,我坐車去順德,跟著老員工房旺群學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作,由于文件和規(guī)章相對(duì)比較多,在掌握了整個(gè)流程后,我隨房工一起進(jìn)到順德分部機(jī)房里,手把手教學(xué),我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應(yīng)急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  20xx年12月30日,黎華和張瑞明過來南海分部做機(jī)房維護(hù)工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對(duì)服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作,樹立了信心,之后和張瑞明整理了南海分部的局域網(wǎng),熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理,為以后工作打好基礎(chǔ)。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  二、20xx年計(jì)劃

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多

  學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

  (二)勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力。

  涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應(yīng)急操作流程”“崗位職責(zé)和工作描述”等,面對(duì)這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

  (三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是機(jī)房的日常事務(wù),還是分部電腦設(shè)備的維護(hù),我都要用心做到更好。

  (四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和電房管理制度等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。

  (五)勤努力考證,提升公司專業(yè)知識(shí)。

  在未來的一年里,努力熟悉公司期貨專業(yè)知識(shí)之余,并且爭取一次性考過期貨從業(yè)資格證,對(duì)自己對(duì)公司都好。為了熟練期貨操作工作,我已經(jīng)申請(qǐng)了個(gè)模擬交易系統(tǒng)賬號(hào),爭取在平時(shí)看書之余能夠結(jié)合實(shí)際,訓(xùn)練自己做到理論結(jié)合實(shí)際,相信自己,游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性,學(xué)會(huì)不恥下問,不孜不倦等學(xué)習(xí)模式,并最終完成自己我的提升和成長。

期貨工作計(jì)劃 篇4

  一、玉米期貨簡介及市場分析

  玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),大約在16世紀(jì)中期,中國開始引進(jìn)玉米,18世紀(jì)又傳到印度。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中,玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位,平均單產(chǎn)則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時(shí)候,10月至次年3月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一。一般情況下,玉米價(jià)格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時(shí)開始下跌,在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時(shí)達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時(shí),新作產(chǎn)量情況會(huì)逐漸明朗。

  玉米是全球第二大商品期貨品種,也是我國三大糧食品種之一,上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè),其價(jià)格變化直接關(guān)系到國計(jì)民生。大商所上市玉米期貨以來,國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進(jìn)行套期保值。

  國內(nèi)玉米期貨上市八年來,市場運(yùn)行保持平穩(wěn),功能得到有效發(fā)揮,大連玉米期貨價(jià)格已經(jīng)成為國際玉米市場代表性價(jià)格之一,玉米期貨市場在配合國家宏觀調(diào)控、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二 影響玉米價(jià)格變動(dòng)因素

  (一) 玉米的供求情況

  1、 玉米的供給和需求

  2、 玉米庫存的影響

  3、 相關(guān)商品的價(jià)格 ( 小麥和豆粨)

  (二) 氣候的影響

  (三) 經(jīng)濟(jì)周期

  (四) 貨幣的匯率

  (五) 國家相關(guān)政策

  (六) 其他因素 在玉米的播種與生長期間,還應(yīng)注意國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況、政治局勢、軍事行動(dòng)以及一些突發(fā)事件對(duì)玉米的價(jià)格走勢的影響。

期貨工作計(jì)劃 篇5

  當(dāng)前由于助理的工作經(jīng)驗(yàn)不足,尚處于學(xué)習(xí)階段,不能獨(dú)立處理一個(gè)定單的全套流程,即從定單前期工作到后續(xù)的出貨收款等事項(xiàng)。為了更好的互相配合工作,提高工作效率。對(duì)于業(yè)務(wù)員及其目前助理的工作現(xiàn)有以下分配計(jì)劃:

  業(yè)務(wù)員主要工作:

  1、負(fù)責(zé)接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作,新產(chǎn)品的推薦,問題產(chǎn)品的售后服務(wù);產(chǎn)品報(bào)價(jià);等等

  2、負(fù)責(zé)與所有定單及客戶有關(guān)的一切帳目問題。包括定期收取貨款;每月定期與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目;每月定期與客人溝通核對(duì)帳目等。

  3、熟悉自己手上定單的一切狀況。包括每月所接定單總量(總金額+總數(shù)量);每月所發(fā)定單總量;主要客人每月所接定單總量;實(shí)際完成定單量與計(jì)劃完成定單量的差距等

  (參考20xx定單總表來完成工作)

  4、定期上交相關(guān)報(bào)表。包括每月銷售報(bào)表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報(bào)告及下月工作計(jì)劃(每月月末上交);客戶報(bào)表(包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問題)

  5、協(xié)助助理完成日常的與定單有關(guān)的一切工作。

  助理目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時(shí),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí),以便盡快獨(dú)立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個(gè)方面:

  1、跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括制作生產(chǎn)通知單,發(fā)貨清單,定單首件確認(rèn),交貨期確認(rèn),包裝細(xì)節(jié)(內(nèi)外盒,印字,標(biāo)簽,麥頭)的確認(rèn)與制作;定單跟進(jìn)過程中的特殊狀況,比如某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的工藝問題不能按時(shí)出貨等;并將這些工作及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通以方便互相了解定單當(dāng)前的進(jìn)度。

  2、處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項(xiàng)。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員會(huì)填寫申領(lǐng)單遞交上去,在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領(lǐng)情況表”備案,之后根據(jù)樣品用處的不同及時(shí)向生產(chǎn)部門索要回樣并寄給客人。(一般常規(guī)型號(hào)的樣品回樣不得超過3個(gè)工作做,特殊產(chǎn)品如新產(chǎn)品,重要客索要的樣品不得超過一周,參展樣可以是廢品只要保

  證外觀美觀,交樣不得超過10個(gè)工作日)。樣品的寄送是獲取定單的前提,一定得把這個(gè)環(huán)節(jié)抓好。

  3、特殊定單的后續(xù)工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的定單。平時(shí)的跟進(jìn)工作除了包括1中所述,還包括托書,報(bào)關(guān)資料的制作,提單的確認(rèn)及到期收回核銷單的工作。

  4、定期工作計(jì)劃:

  (1)每天下班前更新20xx定單總表

  (2)每周周一上交定單盤點(diǎn)清單并于當(dāng)日結(jié)束工作前完成收回和核對(duì)工作。有問題的定單需要第一時(shí)間獲取信息并及時(shí)通知客人。

  (3)每月中旬和月底憑“產(chǎn)品包裝合格通知單”和“發(fā)貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯(lián)絡(luò)員黃林策由其統(tǒng)一遞交給財(cái)務(wù)。(上交前務(wù)必核對(duì)清楚出貨定單單號(hào),數(shù)量和金額)

  (4)每周一與業(yè)務(wù)員溝通出具一份本周可發(fā)定單,注意跟進(jìn)的定單,已經(jīng)拿到進(jìn)倉單的定單的清單。

  (5)每周六與業(yè)務(wù)員溝通,本周已經(jīng)完成的定單情況。

  基于以上的分配,在實(shí)際的工作中如遇困難,兩人可以互相溝通以提高工作效率,更好的為公司的客戶服務(wù),以提高個(gè)人及公司的銷售業(yè)績。

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