公共汽車分公司應急工作計劃范文

　　時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公共汽車分公司應急工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、建立一個機制。

　　在上級部門領導下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運突發(fā)事件應急預案，內容包括應對爆炸、火災、暴力等多種可能發(fā)生的`公交客運安全突發(fā)性事件，對各種可能發(fā)生的情況，都要細化應對措施。

　　2、落實二項責任。

　　、是企業(yè)主體責任。即由市公交集團成立公交客運突發(fā)安全事件應急領導小組，明確應對公交客運突發(fā)安全事件時的工作職責，成立由主要負責人牽頭抓總的應急管理工作領導小組，嚴格實行應急工作一把手負責制，層層簽訂應急工作責任書。

　　二是行業(yè)監(jiān)管責任。即由市運管部門建立一套統(tǒng)一的公交突發(fā)安全事件標準規(guī)范，做到定崗定責，使履職、檢查、考核制度化。

　　3、實現(xiàn)三個達標。

　　一是安全設施標準化。即公交車輛及場站的安全設施必須按規(guī)定配備到位；

　　二是制度規(guī)范標準化。即市公交集團應對公交客運安全突發(fā)性事件應有明確的規(guī)定、標準，并建立相關臺帳。

　　三是管理水平標準化。公司安全生產管理、場站管理、安全技術管理必須符合公交行業(yè)管理的相關規(guī)范及要求。

　　4、構建四個保障。

　　建立健全公交駕駛員隊伍信息庫、公交應急運力庫、機動應急保障隊伍信息庫、公交信息網(wǎng)，進一步明確各自職責，嚴格落實責任到人，為有效應對公交客運安全突發(fā)事件提供有力的保障。

　　5、實施五項措施。

　　一是加強教育培訓。公司安全生產領導小組有步驟、分計劃的開展公交員工的安全防范教育培訓，重點加強對公交駕駛員的安全應急培訓，切實提高各類人員在應急管理中的組織協(xié)調能力和風險防范意識。

　　二是加強防范能力。分公司針對所有運營車輛展開安全隱患排查行動，重點檢查內容為車載滅火器、車內視頻監(jiān)控和空調車內的安全錘是否達標。針對檢查發(fā)現(xiàn)的情況，及時進行配備及修復；繼續(xù)深入開展“消防演習”、“駕駛員應急處置”等應急演練活動，切實提高應急處置工作實際能力。

　　三是加強信息監(jiān)控。充分利用GPS定位、3G視頻監(jiān)控等技術手段，加強對營運車輛、重點場站、線路站點的動態(tài)監(jiān)控和檢查防范，形成信息快速反應機制，提高快速反應能力。

　　四是加強宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺，廣泛宣傳公交客運突發(fā)安全事件的預防、控制、應急處置能力，營造良好的社會參與氛圍。

　　五是加強員工關愛。分公司要切實關心關愛全體員工，組織開展由公司班子成員參加各項有關安全生產活動，公司領導要理論聯(lián)系實際地切實做好安全生產管理工作。

【公共汽車分公司應急工作計劃范文】相關文章：

分公司章程范文07-11

設立分公司的批復范文09-17

成立分公司的批復范文03-04

設立分公司申請批復范文05-06

成立分公司會議紀要范文12-03

衛(wèi)生應急工作計劃01-13

分公司業(yè)績達成賀信范文02-08

分公司總經(jīng)理年終述職報告范文12-07

分公司有章程05-26

分公司開業(yè)祝詞08-12