電子工作計劃合集九篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的電子工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電子工作計劃 篇1
一、指導思想
結(jié)合高職教育的特點，以培養(yǎng)學生學習興趣和鍛煉學生動手操作能力與創(chuàng)新能力為目的，開展XX年上學期電子工作室的輔導工作。
二、輔導目標：
1、充分調(diào)動學生對電子專業(yè)的熱愛和學習興趣
2、讓學生熟練掌握電子元件的認識、檢測與使用
3、讓學生熟練掌握電子儀表的使用與操作
4、使學生具有電子電路組裝、制作、調(diào)試與檢修能力
5、使部分學生具有簡單電子產(chǎn)品的開發(fā)能力
三、輔導內(nèi)容安排
(略）
第1次課教案
授課標題：電子元件基礎(chǔ)知識
輔導內(nèi)容：
★ 常見電子元件的分類
★ 常用電子元件的單位及換算關(guān)系
★ 常見電子元件誤差及溫度系數(shù)表示方法
★ 色環(huán)元件的識別
★ 電阻、電容、電感元件的識別
★ 二極管、三極管、整流橋的識別
★ic（集成電路）的識別
★其它器件的識別
教學重點難點：
本章重點：介紹電子元件的種類，色環(huán)元件的識別，各種元件的檢測方法。
本章難點：色環(huán)元件的識別，各種元件的檢測方法
教學設(shè)計：
課前老師準備好常見電子元件，上課時先發(fā)給學生，輔助以多媒體課件上課，在色環(huán)元件的識別，常見電子元件的識別輔導時，學生邊學邊練，掌握用萬用表等儀器能識別，檢測這些元件。
第2、3次課教案
授課標題：電源電路組裝
一、目的
1、研究串聯(lián)型直流穩(wěn)壓電源的特點和性能指標的測試方法。
2、掌握直流穩(wěn)壓電源主要技術(shù)指標的測試方法。
二、任務(wù)
任務(wù)1：串聯(lián)穩(wěn)壓電路的組裝
從前面的測試研究中已經(jīng)知道，經(jīng)過整流濾波以后，已經(jīng)把交流電變換成直流電，但其輸出電壓的穩(wěn)定性并不十分理想，隨著交流電壓的變換，或者負載的變動，輸出電壓會隨之作相應(yīng)的變化，這種電壓的波動對一些要求電壓的穩(wěn)定性很高的電子電路來說，顯然不能滿足需要，因此需要對經(jīng)過整流濾波后的直流電再經(jīng)過穩(wěn)壓性能的穩(wěn)壓電路，使輸出電壓基本保持不變。
任務(wù)2：直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍的測試
接入直流電壓15v交流電經(jīng)整流濾波后的接入到如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路上，先不接負載電阻rl進行空載檢查測試，把電位器rp1打到中間位置，此時用數(shù)字萬用表測量應(yīng)有輸出電壓uo，然后調(diào)節(jié)取樣電位器rp1打到最低位置，測出輸出電壓uomin，再把取樣電位器rp1打到最高位置，測出輸出電壓uomax，記錄于表4－1直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍中。
任務(wù)3：直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置，接上負載電阻rl，用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓，然后把負載電阻從最大值開始逐漸減小，一直減小到使輸出電壓出現(xiàn)明顯下降為止，測量負載電阻在減小過程中，輸出電壓與輸出電流的變化關(guān)系。記錄于表2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試中。
表4－2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試
任務(wù)4：直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置，接上合適的負載電阻rl，用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓，然后把輸入電壓改變10%，再測出這里的輸出電壓，記錄于表3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測試中。
表4－3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測試
直流穩(wěn)壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路，保持輸入電壓ui不變，在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下，用示波器測出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp，同時測出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp（注意此時示波器的輸入為“交流”）。記錄于表4－4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試中。
表4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試
說明：紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓，通常用有效值或峰值表示。在前一個課題測試中已經(jīng)知道，電容濾波電路中，負載電流越大，紋波電壓也越大，因此，紋波電壓應(yīng)在額定輸出電流情況下測出。
紋波抑制比sr定義為穩(wěn)壓電路輸入紋波電壓峰值uipp，與輸出紋波電壓峰值uopp之比，并用對數(shù)表示，即
通過測試，可以得到這樣的結(jié)果：交流電經(jīng)過整流濾波后再經(jīng)過穩(wěn)壓，輸出電壓的穩(wěn)定性大大提高，不管是交流電源變化或者負載發(fā)生變化，只要這些變化在一定的許可范圍內(nèi)，都可以使輸出基本保持不變。這說明穩(wěn)壓電路具有對電壓的穩(wěn)定能力，所以直流穩(wěn)壓電源可以滿足實際的需要。同時我們在對直流穩(wěn)壓電源進行性能指標測試中，使我們了解到如何對直流穩(wěn)壓電源的性能指標進行測試和評價，一個好的直流穩(wěn)壓電源，應(yīng)該有較小的輸出電阻。
第4、5次課教案： 電子cad繪圖輔導
一、繪制繪制單管放大電路原理圖
本堂課讓學生繪制單管放大電路的原理圖，包括以下步驟：
1、創(chuàng)建與保存元件
2、設(shè)置圖紙
3、從元件庫中查找到需要的元件
4、放置元件及設(shè)置屬性
5、放置元件及設(shè)置屬性(2)
6、調(diào)整元件
7、元件連線
8、添加其他電器符號
9、繪制圖紙明細表
10、繪制單管放大電路
二、創(chuàng)建原理圖元件：包括以下步驟
1、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201（1）
2、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201（2）
3、創(chuàng)建元件--數(shù)碼管
4、創(chuàng)建元件--變壓器繞線
5、復(fù)制及編輯原理圖元件
6、原理圖中修改元件管腳
三、三端穩(wěn)壓電源pcb板設(shè)計步驟介紹
1、確定合適的元件封裝
2、生成網(wǎng)格表
3、規(guī)劃電路板
4、載入元件封裝和網(wǎng)絡(luò)
5、元件布局
6、設(shè)置布線規(guī)格
第八課：pcb板的編輯和完善
1、布線原則和布線規(guī)律檢查
2、手工修改布線
3、添加焊盤、設(shè)置顯示層面和添加標注文字
4、添加安裝孔
5、添加覆銅區(qū)
6、常見錯誤的排查
7、打印輸出pcb文件
電子工作計劃 篇2
一 工作職責
1、負責公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計與裝修；
2、負責天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計與美化，包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化；
3、負責分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情；
4、負責公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作；
5、根據(jù)目標分解店鋪的銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，并執(zhí)行推廣方案，達成銷售目標；
6、反饋銷售業(yè)績，及時作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。
二 工作目標
1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬
其中目標分解為 3月份:30萬；4月份:70萬；5月份:150萬；6月份:150萬；7月份：100萬；8月份:100萬；9月份:150萬；10月份:200萬；11月份400萬；12月份150萬。
2、年底完成電商團隊的組建:
成立運營推廣組（2人）；美工設(shè)計組（2人）；企劃組（1人）；產(chǎn)品組（1人）；客戶服務(wù)組（8人）；倉儲物流組（6人）；
三 工作計劃
1、在店鋪內(nèi)打造出一個爆款產(chǎn)品，并完善爆款產(chǎn)品類目的梯度產(chǎn)品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；
2、參加淘800、卷皮等團購網(wǎng)站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪自然流量；
3、根據(jù)不同時段，客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉(zhuǎn)化率；
4、根據(jù)每個月的銷售目標，制定相應(yīng)的推廣計劃，根據(jù)實際完成情況，分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的工作及推廣計劃；
5、根據(jù)實際工作進度，逐步完善電子商務(wù)團隊，并建立起相應(yīng)的制度。
四 個人目標計劃
1、完成公司的1500萬銷售目標,提升品牌知名度；
2、組建成熟的電子商務(wù)團隊（包括人員及制度的建設(shè)）；
3、個人薪資在五位數(shù)水平。
電子工作計劃 篇3
一。 關(guān)于店鋪運營：
1。運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。
2。營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。
3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4。成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的`推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。
6。 客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7。產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當重要，應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。
二。關(guān)于參加團購網(wǎng)：
可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：
專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪�？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。
四。人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；痉�(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3。負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。
五。店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六。整體目標：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98。5%以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標來計算，進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
電子工作計劃 篇4
一、指導思想：
以學校教務(wù)工作計劃為向?qū)А@學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，以實訓為落實點，切實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學質(zhì)量，為學校電子電工組的發(fā)展狀大注入新的活力。結(jié)合本組的實際特點和具體情況，制定了本學期電工與電子信息教研組工作計劃。
二、工作要點：
1、進一步規(guī)范本專業(yè)組建設(shè)，抓好專業(yè)建設(shè)發(fā)展工作，團結(jié)組內(nèi)全體教師，進一步規(guī)范本組課程的開設(shè)和相關(guān)教材的開發(fā)工作;落實新教師進實訓室的工作。
2、配合學校教務(wù)處，教科處抓好各位教師的教學常規(guī)管理，落實各項教科研活動;
3、抓好各實訓工作，加強實訓課的管理，堅決做到實訓有目的、有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有評估、有考核等，不讓實訓打亂仗;
4、抓好畢業(yè)年級的技能考證工作，組織好學生考證前的各項培訓，確保各位考生各項考證順利過關(guān);
5、加強師資隊伍培養(yǎng)，繼續(xù)培訓“雙師型”教師，配合學校完成雙師型教師的選評工作。
6、抓好常規(guī)教研活動的開展，加強文化專業(yè)基礎(chǔ)課的教學研究，努力打造高效課堂，全面提高教學質(zhì)量;
7、為了搞好下一年的技能大賽，在實訓過程中要為省市級技能大賽選好苗子。
電子工作計劃 篇5
為積極推進電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效率，轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)人民群眾，結(jié)合我局工作實際情況，制定了年度工作計劃。
一、工作目標和基本方針
努力提高行政能力和水平，推進電子政務(wù)建設(shè)，以加強《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點，抓好機關(guān)網(wǎng)站的管理、維護及應(yīng)用，不斷提高機關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用能力。
二、主要工作任務(wù)
為全面實現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進程，20xx年應(yīng)做好以下工作：
（一）、用好黨政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區(qū)機關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平。大力推進黨政網(wǎng)上辦公的開展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率，更有利于提高政府機關(guān)辦公效率。我局將充分利用黨政網(wǎng)，及時接收和上傳相關(guān)文件。對黨政網(wǎng)上接受的文件，及時進行處理和傳閱。
�。ǘ⒔ê谜�。20xx年，我局將按照相關(guān)要求對站進行改版。爭取把我局站建設(shè)成為能夠滿足需要的公共信息發(fā)布平臺。努力提升建設(shè)和管理水平，做到及時準確地發(fā)布物價信息，搭建與公眾互動交流平臺，拓寬社情民意的表達渠道，著重為老百姓服務(wù)。
（三）抓好信息技術(shù)培訓。我局將結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用的特點，有針對性地開展培訓，加快信息技術(shù)知識的普及，使管理人員能盡快的掌握相應(yīng)的信息知識和應(yīng)用技術(shù)。
�。ㄋ模┙∪W(wǎng)絡(luò)管理制度。結(jié)合我局電子政務(wù)工作實際，逐步建立健全電子政務(wù)各項制度，保證政務(wù)信息工作的制度化、規(guī)范化。主要建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行管理制度、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保密制度等。同時，積極學習電子政務(wù)管理的經(jīng)驗、做法，研究和解決管理中存在的各種問題，推動我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。
三、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為搞好全局的電子政務(wù)建設(shè)，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開工作領(lǐng)導小組，由局長為組長，各科、室、分局、中心負責人為成員，領(lǐng)導小組負責日常工作的組織和協(xié)調(diào)，各科、室、分局、中心按各自職責負責政府信息公開工作實施，辦公室對信息公開工作的監(jiān)督和檢查。并結(jié)合各科、室、分局、中心的實際情況，制定了工作計劃及政府信息公開實施辦法，并將政府信息公開工作納入年度目標責任考核體系，切實推動政府信息公開工作深入開展。
（二）確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全保密工作，加大安全設(shè)施投入力度，制訂和完善電子政務(wù)建設(shè)中的安全保密措施和制度，落實責任制，堅持監(jiān)管并重，確保政府系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。并安排專人負責電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調(diào)，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開展。
�。ㄈ┞鋵嵔�(jīng)費，保障建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)是一項資金密集型工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護都需要有資金做保障。我局高度重視建設(shè)資金的投入，特地安排了后續(xù)資金的投入，保證電子政務(wù)建設(shè)和管理必需的經(jīng)費，專款專用，全面推進我局電子政務(wù)工作。
電子工作計劃 篇6
一、指導思想
本學期，學校安排我繼續(xù)管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心，促進全校信息技術(shù)教育工作的深入開展，更好的推進學校教育信息化進程，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，促進學校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學校發(fā)展實際需要，制定本學期。
二、主要任務(wù)
任務(wù)一：管理好電子備課室里的財物。
為了學校公共財產(chǎn)的安全，電子備課室由我一人專管。
電子備課室里的財務(wù)有：三臺正用的計算機、三臺未使用過的計算機、一臺正用的打印機等。
任務(wù)二：做好電子備課室機房的管理
電子備課室也就是我校網(wǎng)絡(luò)機房所在地。為使學校局域網(wǎng)運行暢通，我都常常對交換機、調(diào)制解調(diào)器、電話及電話線路進行查看。
任務(wù)三：博客的管理。為發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)”助研、助教、助管作用，我將繼續(xù)完善學校博客，做到學校一有新內(nèi)容及時發(fā)送到博客網(wǎng)上，確保學校博客內(nèi)容及時更新，并繼續(xù)加入教育局教研室博客群組，使我校校園動態(tài)被更多的人了解。
任務(wù)四：協(xié)助學校完成需要計算機操作的項目，如：“全國中小學校舍安全工程”信息管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)的錄入、每年全校教職工工資變動情況數(shù)據(jù)的錄入等。
任務(wù)五：學校各類文件資料的輸入與輸出。
任務(wù)六：配合參賽教師完成輔助教學用的CAI課件。
以上是本學期學校安排給我的工作，我當盡我所能完成好它。
電子工作計劃 篇7
一、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責（第一步）
電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進與后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務(wù)項目定位（第二步）
根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性與電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值！
此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、 電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計（第三步）
1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項（注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等）
2、商品搜索引擎。 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息， 方便用戶購物。
3、 購物車。 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目與價格等功能， 用戶通過購物車， 還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務(wù)中心。 為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù)， 包括購物向?qū)�、服�?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。
5、訪問計數(shù)器。 訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度， 把握消費者對商場、商品及服 務(wù)的需求， 其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營與營銷策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢。 用戶可根據(jù)訂單號與相應(yīng)信息進入訂單狀態(tài)界面， 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨與發(fā)貨日期等信息。
7、BBS。 運用留言薄方式， 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后， 對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索 、產(chǎn)品對比、 購物車 、客服中心 、產(chǎn)品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。 通過留言薄， 一方面可以了解客戶需求， 改進服務(wù)， 豐富商品種類； 另一方面通過答復(fù)， 讓用戶了解商場提供的服務(wù)，增加用戶對網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件。 在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱， 使客戶在訪問每一頁面時， 將遇到的問題及意見與建議以E2mail 形式反饋到管理員處， 以便管理員能及時改進服務(wù)、處理問題。
9、電子郵件列表。 每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時， 通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。
10、網(wǎng)絡(luò)支付。 由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn)， 因此， 商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式， 例如信用卡支付。
以上單項目版面設(shè)計，會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設(shè)計，整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、 電子商務(wù)平臺軟硬件（第四步）
通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障；
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機、防火墻
服務(wù)器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務(wù)軟件一般三大部分：
A、操作軟件系統(tǒng)（UINX、LINUX、Netware）
B、web服務(wù)器軟件
C、數(shù)據(jù)庫軟件（如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等）
以上設(shè)備軟件的選擇，根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合，再進行最終確定。
五、 電子商務(wù)項目的流程培訓（第五步）
電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價格操作——市場推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財務(wù)結(jié)算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務(wù)，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務(wù)的推廣運營（第六步）
1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎（百度、搜搜、谷歌等）進行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(wù)（有償或無償）來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務(wù)與商品活動來吸引客戶關(guān)注公司電商與手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量與會員注冊，從而增加電子商務(wù)的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復(fù)制。
電子工作計劃 篇8
為進一步推進學院教學改革和課程建設(shè)、提高教學質(zhì)量，緊跟學院發(fā)展步伐，響應(yīng)學院優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設(shè)號召，緊緊圍繞教學為中心，進一步改進工作作風，優(yōu)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范教研室的各項工作，落實好各項工作任務(wù)，提高教師的教學水平和科研水平，加強專業(yè)建設(shè)，提升專業(yè)內(nèi)涵，形成鮮明特色，培養(yǎng)良好的教風和學風，創(chuàng)造出更多的教學、科研成果，結(jié)合機電工程學院教學工作安排以及汽車電子技術(shù)專業(yè)實際，制定本學期的教研室工作計劃。具體計劃如下：
一、工作重點
1.抓日常教學管理，提高管理意識。加強教學常規(guī)管理，從備課、上課、課后輔導抓起，加強實踐環(huán)節(jié)教學工作，加強教師之間的聯(lián)系，充分調(diào)動教師積極性，完成本學期教學工作任務(wù)。
2.定期開展教研室活動，交流和探討教學經(jīng)驗，集體備課，對各自的教學情況進行總結(jié)，同時，根據(jù)實際情況有針對性的解決具體問題。
3.開展好教學意見征求活動，積極整改落實，切實做好對學生的教學服務(wù)工作。
4.加強專業(yè)建設(shè)及課程建設(shè)。
5.積極開展聽課評課、公開教學、公開示范課活動，進一步提高教師的教學水平。
6.積極組織教師發(fā)表相關(guān)論文，申報科研項目，以進一步的提高教師的教學水平，從而提高教學質(zhì)量。
7.落實好20xx級學生頂崗實習安排及20xx級學生畢業(yè)相關(guān)工作。
8.組織開展好專業(yè)技能競賽。
9.集體討論各種現(xiàn)代教學方法和教學手段，促進教學方法的多樣化，培養(yǎng)學生的學習興趣。
10.落實好優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設(shè)任務(wù)及其他各項工作。
二、工作進程安排
時 間
計 劃 內(nèi) 容
三月
●對上學期部分遺留工作查漏補遺；
●根據(jù)人才培養(yǎng)方案制定并審核課程授課計劃、實驗實訓計劃；
●落實教案準備及簽批；
●回訪20xx級頂崗實習學生并做好記錄；
●學習學院教學工作要點；
●常規(guī)教研活動，組織專業(yè)教師集體備課；
●教學資料檢查，教學巡查，了解相關(guān)教師授課情況；
●本專業(yè)各門課程所需實驗實訓耗材統(tǒng)計上報；
●根據(jù)學院安排及學分制的相關(guān)要求，做好學生補考工作以及本專業(yè)各年級學分的統(tǒng)計工作；
●寒假下企業(yè)鍛煉、培訓工作總結(jié)匯報；
●制定個人研修計劃。
四月
●組織本專業(yè)教師認真學習政治及專業(yè)理論，抓教風，學風建設(shè)；
●新能源汽車技術(shù)專業(yè)申報方案審定；
●邀請二級學院領(lǐng)導進行科研、論文寫作方面的指導。制訂科研項目申請、論文寫作計劃；
●召開本專業(yè)建設(shè)與發(fā)展主題研討會，結(jié)合優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設(shè)任務(wù)，全面安排落實各項任務(wù)；
●討論制定專業(yè)技能競賽（汽車駕駛技能大賽）具體實施方案。
五月
●教學檢查：檢查本專業(yè)任課教師授課計劃、教案、教案簽批記錄，教學進度等；
●召開學生座談會，了解相關(guān)教師授課情況，開展學期教學意見征求會；
●積極聯(lián)系、擴展本專業(yè)的合作企業(yè)，做好20級學生頂崗實習單位聯(lián)系工作，
●進一步開展校企深度合作工作；
●邀請行業(yè)專家或優(yōu)秀畢業(yè)生代表給本專業(yè)學生進行講座；
●制訂20xx級學生頂崗實習安排工作方案。
六月
●開展20xx級專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作；
●認真組織落實好20xx級學生頂崗實習安排工作；
●做好20xx級頂崗實習安排收尾工作，送頂崗實習學生赴崗位；
●安排落實好課程實習，實訓任務(wù)；
●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格認定，成績確認等工作。
●開展專業(yè)技能競賽（汽車駕駛技能大賽）。
●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)手續(xù)辦理相關(guān)工作。
七月
●組織開展本專業(yè)學生誠信主題教育活動；
●檢查教研室活動情況和有關(guān)記錄；
●制訂并落實本專業(yè)課程期末復(fù)習計劃，及時配合教學干事，做好試卷命題及審核等工作；
●本學期教研室工作總結(jié)及個人工作總結(jié)；
●安排好期末考試工作。
●制定并上報教師假期下企業(yè)鍛煉、培訓計劃，安排具體任務(wù)。
電子工作計劃 篇9
通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認真調(diào)查研究，我對大銀電子有了初步的了解。現(xiàn)本著認真負責的態(tài)度，就我個人對企業(yè)發(fā)展的觀點闡述如下，供公司高層領(lǐng)導參閱。
一．公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢；
1．目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供，生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業(yè)，大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好，這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)，減少了產(chǎn)品的推廣費用，有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。
2．大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計劃的，并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強生產(chǎn)技術(shù)能力。
3．企業(yè)內(nèi)部高級管理人員普遍具備較強的敬業(yè)精神和責任心，能基本按照公司交待的各項工作任務(wù)努力去做。
4．由于手機電子產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性，大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好，加上工資發(fā)放也比較及時，所以企業(yè)核心層管理人員相對比較穩(wěn)定，熟練員工流動比例不是很大，這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定。
5．大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗和資本積累，形成了基本的管理能力和發(fā)展時機，在中國市場已經(jīng)初步具備了向除手機配件以外的產(chǎn)品和LG公司以外的企業(yè)擴張發(fā)展的條件。
二．目前存在的主要問題；
1．管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏培訓指導能力。
現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓管理能力，那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足，表面上看是硬件（設(shè)備、人員）不夠，實質(zhì)上主要是由軟件不夠精密（管理培訓能力不足和組織管理能力有限）導致不能完全完成量產(chǎn)任務(wù)。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高，特別是公司管理層（尤其是生產(chǎn)部門）沒有一名真正稱職的培訓指導人員，這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)（操作技能的規(guī)范合理性培訓、新員工的快速指導上崗、淡季和旺季人員差異性調(diào)整），也不能應(yīng)對新形勢競爭環(huán)境下臨時訂單增加（短期新員工培訓指導和人員調(diào)整工作），更嚴重地影響了公司未來的發(fā)展壯大（長期培訓教育工作）。
2．細節(jié)方面沒有做好，缺乏走動式的監(jiān)督管理。
一是由于品質(zhì)部IPQC人員不足和作業(yè)指導不夠，生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴謹，導致有些時候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定（有些是員工責任心不夠，有些是操作手形和方法不規(guī)范導致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn)）；二是副擔當以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場培訓之職能（有些是因為能力有限，有些是沒有這種管理培訓意識）；三是副主管以上的領(lǐng)導走動較少，有時不能及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決導致延誤生產(chǎn)。
3．管理職能、責任、制度貫徹落實的不夠明確。
各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位，扯皮指責、推逶責任現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣經(jīng)常會影響生產(chǎn)交貨計劃。（比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負責的，現(xiàn)在卻因為分為生管和資材兩個部門，這項工作管理責任不清，甚至由生產(chǎn)部門送貨驗貨，怨聲載道，各部門相互扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生……）
4．管理人員沒有上進心，影響了員工的積極性。
一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉，絕大多數(shù)管理人員沒有學習新知識、掌握新技能的概念和行為；二是從我所了解到的員工心態(tài)分析，絕大多數(shù)員工（包括管理層）都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，沒有把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)來看待，沒有替企業(yè)分擔憂愁的思想，沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本，員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進步，也是阻礙大銀電子進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
5．員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。
不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活，業(yè)余生活過于單調(diào)，極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣，使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽感，這也是老員工傷感流失的最主要原因。
公司的宣傳欄長期閑置未用，現(xiàn)在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片，既浪費了公司資源，又使員工感覺到公司對企業(yè)文化和員工生活不重視，與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大，容易使員工對公司產(chǎn)生不信任或無所謂的感覺……
三．現(xiàn)階段工作推進計劃；
�。ㄒ唬�。業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進計劃；
任何一支優(yōu)秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍，任何一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓管理隊伍。公司要發(fā)展，就必須要培訓出一支有培訓能力的管理隊伍，這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，這是我所要做的第一步業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進計劃（又稱培育造血功能計劃），即“培訓能力推進計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求。
根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，要制定新的業(yè)務(wù)推進計劃，就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓能力推廣計劃，使每個基層管理人員（擔當以上含品質(zhì)）都要具備較強的培訓能力和組織管理能力，打造一支高水準的培訓管理隊伍，使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓新員工上崗?fù)瓿扇蝿?wù)，根據(jù)培訓推廣計劃的效果制定業(yè)務(wù)推進計劃，所有的培訓計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負責制作安排。
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根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實際情況，英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓課題，并分批開展培訓教育工作，具體課程如下：
1．《如何做一名優(yōu)秀的主管》，對高、中、基層管理人員進行管理能力全面提升的培訓講座；
2．《做你想成為的人，別對自己說不可能》，針對全體員工上進激勵進行的培訓講座；
3．《怎樣做好培訓工作》，針對基層所有管理人員培訓管理能力提升所開展的培訓講座；
4．《怎樣做一個好員工》，針對企業(yè)全體員工思想素質(zhì)教育和員工心態(tài)激勵進行的培訓講座；
5．《如何抓好現(xiàn)場管理》，針對基層所有管理人員現(xiàn)場管理技能提升培訓聽課：（每周一次）；
6．《打造優(yōu)秀團隊》，針對基層所有管理人員加強團隊協(xié)作精神和集體榮譽感提升所進行的培訓講座；
7．《贏在執(zhí)行講座》，針對全體員工提高工作效率和責任心開展的激勵培訓聽課（每周一次）。
以上的各項培訓計劃既可以在規(guī)定時間、規(guī)定教室里開展實施，又可以利用業(yè)余時間分部門、分車間循環(huán)進行，要求常年保持下去，養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習慣，目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責任和能力缺陷，以及各級管理人員培訓能力的普及與提高，其他的培訓課程根據(jù)員工的培訓進度和公司發(fā)展計劃再行推出。
（三）.宣傳欄的形象推進計劃。
董事長薛慶煥說過：公司的形象就是商品。要搞好公司的形象，就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生，以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高，除了講課培訓外，她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄，定期張貼有關(guān)公司管理公開文件、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件，所登稿件文章通俗易懂，內(nèi)容貼近實際生活，并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務(wù)，使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽感和個人成就感，促進企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。
四．現(xiàn)階段除了上面提到指定的計劃外，首先要抓以下幾點：
1.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員的工作關(guān)系，明確部門人員的責任和職能，保持生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；
2.狠抓設(shè)備完好率，把目前閑置待修的設(shè)備爭取全部維修正常，力所能及地使公司所有設(shè)備隨時都能保證接納產(chǎn)品訂單；
3. 逐步形成員工交接班會議制度（由擔當或代理擔當主持），把每天的任務(wù)安排和前一天（或前一個班）的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出，明確每個員工的職責和榮譽感，避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無目的性，做到有賬可明，有章可行。
4.加強各級管理人員的走動式管理，及時監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決，通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率。
5．理順好與LG公司相關(guān)人員的工作關(guān)系，逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要。
鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短，上面所說的議案中難免有不周到之處，有不對的地方還請公司領(lǐng)導及時指正，我會在今后的工作中逐步理順完善的。
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