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工程造價員個人工作計劃

時間:2021-11-06 11:25:12 工作計劃 我要投稿

工程造價員個人工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的工程造價員個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程造價員個人工作計劃

工程造價員個人工作計劃1

  主要從事務(wù)所會審方面著手,除了做好財務(wù)部日常工作外,重點放在事務(wù)所創(chuàng)收方面。

  一、財務(wù)部方面

  目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,了解小貸公司業(yè)務(wù)開展情況及時建立臺賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,早點做好風(fēng)險預(yù)控并了解各個業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動,主動拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。

  二、事務(wù)所方面

  首先從我弱項著手,及時的學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù),了解各項審計流程,用最短的時間消化所有的審計知識,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務(wù)來服務(wù),盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤,爭取不斷完善自己的管理水平,增強(qiáng)公司社會競爭力的同時,來不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失。

  其次從代理記賬方面創(chuàng)收,個人認(rèn)為中小企業(yè)是財務(wù)與會計外包服務(wù)的主要服務(wù)對象,也是我們需要開拓新業(yè)務(wù)的核心,會計師事務(wù)所通過向中小企業(yè)提供財務(wù)與會計外包服務(wù),可以減輕它們在會計人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開支,提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展和成長也將為會計師事務(wù)所帶來源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會,F(xiàn)在不需要實繳,因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務(wù)抓起來,因為幫客戶代理注冊完公司,緊接著會為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢等,我們可以達(dá)到一箭三雕的目的。

  (1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:

  1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)

  2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣,媒體廣告推廣、車載廣告推廣等

  3、小微企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)

  名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹、稅?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)QQ群,里面有很多潛在客戶。

  4,另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣

  5.資源共享,找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因為共贏)

  最后是從會計人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手

  培訓(xùn)課程拓展途徑:

  相比代理記賬業(yè)務(wù)而言,會計培訓(xùn)更多的是針對個人經(jīng)驗來開展此項業(yè)務(wù)的,除了以上宣傳模式外,有自己的宣傳方法。這個是一個循序漸進(jìn)的過程,期間需要宣傳,

  教學(xué)質(zhì)量反饋的過程,需要一個周期,但是一旦第一輪課程結(jié)束了,我們以后的工作開展起來就會順利很多。目前我們可以開設(shè)的課程有:會計證考前培訓(xùn)班、會計人員實帳班、會計職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來。

  三、準(zhǔn)備工作

  以上的實施需要一些準(zhǔn)備工作來幫助實施與完成,個人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作:

  1、招聘一名會計業(yè)務(wù)助理人員,主要負(fù)責(zé)電話的回訪、接聽及人員的接待、網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳跟進(jìn)工作等

  2、審計部門需要有一名專業(yè)的注冊會計師

  3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會計人員

  4、建一個會計師事務(wù)所的網(wǎng)站,印制相關(guān)的單頁和宣傳頁及名片等

  5、學(xué)員所需教材

工程造價員個人工作計劃2

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認(rèn)為這是一項實踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

工程造價員個人工作計劃3

  面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

  1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代。

  人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

  在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

工程造價員個人工作計劃4

  作為工程造價員,要完全對工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

  1、完成某花園、某學(xué)校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。

  2、多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

  3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

  4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

  5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對工程造價的時候進(jìn)行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

  6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

  7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實施,把效益提上來。

  這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

工程造價員個人工作計劃5

  面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

  1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代。

  人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的'先進(jìn)快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

  在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

工程造價員個人工作計劃6

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認(rèn)為這是一項實踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

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