【熱門】學(xué)生工作計(jì)劃三篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生工作計(jì)劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生工作計(jì)劃 篇1
在這一個(gè)月來，在部長的帶領(lǐng)下，我從一個(gè)懵懂的新手漸漸走向成熟，同時(shí)也對文藝部的工作有了更深入的了解。在這期間，積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計(jì)劃，第一份活動(dòng)策劃書，我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊(yùn)涵的內(nèi)容、注意事項(xiàng)、附表等；從第一次去一餐三樓辦活動(dòng)，我才知道大賽應(yīng)籌備些什么用品，提前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作；從第一次催臺(tái)，我才知道怎么做會(huì)更簡潔高效的使節(jié)目連接緊湊；也是從第一次部長生氣，我才知道除了我所想的一些之外仍需改進(jìn)的不足，我還有許多需要進(jìn)一步完善的地方。
就拿非藝術(shù)文化學(xué)院評估來說吧，我覺得作為文藝部干事的我們都多多少少表現(xiàn)的有些木訥。在兼顧部長所布置的任務(wù)之外，沒有靈活變通的去及時(shí)配合一些其他的工作。對于其他干事的離崗，也沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促。再者，也沒能好好地做好后臺(tái)秩序的工作，在兩個(gè)后場區(qū)的交接中也存在著一些問題，對演出完畢的演員沒能及時(shí)做好疏散工作，也使后臺(tái)區(qū)顯得愈發(fā)的擁擠和混亂。還有，在大賽結(jié)束之后沒有主要工作人員的姿態(tài)顧全大局，對事情的輕重緩急也沒能很好的區(qū)分，而是隨大流，不會(huì)自己找活干，在晚會(huì)的工作中表現(xiàn)的比較呆板。
對于以上的問題，我會(huì)認(rèn)真反思，在以后的工作中，積極主動(dòng)改正，還有存在的問題也請部長直接指出，我會(huì)積極糾錯(cuò)，不斷提高自己的工作能力，努力在元旦活動(dòng)中呈現(xiàn)出一個(gè)更加成熟的自我，不辜負(fù)部長及干事們的期望。
文藝部是為廣大學(xué)生施展才華的舞臺(tái)，是使同學(xué)們的課余生活豐富多彩的重要原因之一，在這個(gè)集體中，大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、積極地提出新點(diǎn)子，并且能夠按時(shí)按量的完成任務(wù)，無私的為同學(xué)們服務(wù)。作為校學(xué)生會(huì)文藝部的一員，我感到非常驕傲，經(jīng)過非藝術(shù)學(xué)院文化評估和青春榜樣這兩次活動(dòng)，不僅促進(jìn)了部內(nèi)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且還提高了自己管理、策劃等各方面的能力，并且還找出了自己的缺點(diǎn)，互相督促，大家一起不斷進(jìn)步。
作為一名文藝部干事，在此做出以后的工作計(jì)劃，希望可以對本部以后的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，讓文藝部更強(qiáng)大，更深入人心。
一、人員管理
1、文藝部的人員都是個(gè)性鮮明的學(xué)生，所以部員之間融洽相處是一個(gè)很重要的問題。如果條件允許的話，可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動(dòng)，比如公益活動(dòng)，讓大家加強(qiáng)溝通，互相增進(jìn)了解，會(huì)對以后的工作有很大的好處。
2、目前我們部門有一個(gè)部長，一個(gè)副部長和六個(gè)干事。對于各個(gè)職位的人員分工要明確，部長和副部長要起好帶頭作用，做好各個(gè)干事的心理工作，做出適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，努力培養(yǎng)干事們。
3、獎(jiǎng)罰要分明，按質(zhì)按時(shí)按量的完成工作的部員，可以進(jìn)行口頭表揚(yáng)，以此鼓勵(lì)其他人繼續(xù)努力；沒有完成自己任務(wù)的部員，要耐心說教，并進(jìn)行自我批評，激勵(lì)自己下次好好干。
二、部門例會(huì)管理
1、首先，部門例會(huì)非常重要，每個(gè)成員都要準(zhǔn)時(shí)出席，有事請假必須說明理由，經(jīng)部長或副部長同意后方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由于文藝部的特殊性，例會(huì)的時(shí)間可能會(huì)不固定，部長和副部長應(yīng)及時(shí)通知。
2、開會(huì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，踴躍發(fā)言，提出意見和建議，有效率的完成例會(huì)。
三、干事培養(yǎng)計(jì)劃
1、應(yīng)該多給干事們一些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓干事們的特長都發(fā)揮出來，并不斷激發(fā)他們的潛力，例會(huì)中盡量讓干事們多發(fā)言多提意見和建議，人多力量大，相信會(huì)使文藝部更加豐富多彩。
2、對于干事們對部門的意見和建議，部長和副部長應(yīng)該積極地回應(yīng)，增強(qiáng)他們的信心，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，各盡其責(zé)，開創(chuàng)文藝部工作新局面。
3、每次活動(dòng)之前都要進(jìn)行詳細(xì)的工作分配，分工明確，策劃要詳細(xì)，活動(dòng)結(jié)束后要寫工作總結(jié)，總結(jié)每次的優(yōu)點(diǎn)和不足，做好自我批評，督促自己下次更加努力。
四、活動(dòng)安排
我校在文藝活動(dòng)方面非常的積極，但是范圍不大，我們應(yīng)該以“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去”為宗旨，這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、發(fā)揮潛能，營造更好的學(xué)習(xí)氛圍，使同學(xué)們的校園生活更加豐富多彩；同時(shí)又可以在活動(dòng)中挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的活動(dòng)做出充分的準(zhǔn)備。
在以后的工作中，我一定會(huì)督促自己努力完成工作，積極地參與本部的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)每個(gè)部員，配合學(xué)校、團(tuán)委的各項(xiàng)工作，我相信在
學(xué)生工作計(jì)劃 篇2
學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生自發(fā)的群體性組織，在在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依全體學(xué)生開展活動(dòng)。新的一年，在我院的格局，跨系管理模式的辦學(xué)環(huán)境下，學(xué)生會(huì)的工作也要?jiǎng)?chuàng)新。新一屆的學(xué)生委員會(huì)也在這種情況下應(yīng)用而生這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，怎樣克服學(xué)生會(huì)存在的困難做好多系工作的統(tǒng)一。努力提高在校學(xué)生“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”水平。以服務(wù)廣大同學(xué)為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立一個(gè)合作有效的管理集體。
一、思想活動(dòng)創(chuàng)新
端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路，以院學(xué)生會(huì)為主，各系分會(huì)為輔，切實(shí)將工作做大做實(shí)。
堅(jiān)持有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收前幾屆的經(jīng)驗(yàn)是不足之處得到完美的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作，以我們的工作效績來謀求部門在學(xué)生會(huì)中的影響力。積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與的熱情，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。
把握整體性，鼓勵(lì)多樣性，顧及全體，從整體著眼以多個(gè)系部共載一個(gè)集體的管理理念，團(tuán)結(jié)各個(gè)系部，凝集成一個(gè)強(qiáng)有力的集體，建立起一個(gè)合作有效的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。但同時(shí)也也要根據(jù)系部的特色專業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
二、具體的行動(dòng)創(chuàng)新
沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下對活動(dòng)的內(nèi)容，形式要有創(chuàng)新，有所突破，活動(dòng)以后要有總結(jié)，活動(dòng)以前一定要認(rèn)真做好詳細(xì)的調(diào)查。通過對我院各系定期的問卷調(diào)查和不定期的意見調(diào)研。來發(fā)現(xiàn)我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)，因此要讓更多的同學(xué)支持我們的工作畢竟我們的·學(xué)生干部只有少數(shù)的所見所聞，并且工作思路極為有限，通過大家的反應(yīng)我們可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正使我們的工作效率提高。因此問卷調(diào)查就十分有必要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來，我們應(yīng)在必要的地方設(shè)置一些意見箱（如餐廳內(nèi)商店旁）并且安排干部及時(shí)的分析并記錄這些有效資料，以便有效解決。
做好宣傳工作，做工作不是為了宣傳，但是做了工作就一定要宣傳，在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里，宣傳的方式越來越多，我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式，程序和結(jié)果以最快的速度傳達(dá)給同學(xué)，讓他們更加相信我們這個(gè)組織，從而全身的投入到支持我們工作的隊(duì)伍中來，使我們的工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)
集中決策分權(quán)管理，團(tuán)結(jié)各個(gè)系部的靈魂，密切聯(lián)系各系部生活部，建立起一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，有一定義務(wù)的同時(shí)并要賦予一定的權(quán)利，面對各系部格局，由各系選舉主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)生活事務(wù)，同時(shí)也對自己的系內(nèi)負(fù)責(zé)，凡涉及全校的'事務(wù)，決策由專職負(fù)責(zé)人將其上報(bào)院學(xué)生分會(huì)負(fù)責(zé)人，并共同商議決定，這樣保證了全校一盤棋的整體，同時(shí)也鼓勵(lì)了各系部發(fā)展自己的多樣性。
我們相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，在全體成員的努力下，我們的工作會(huì)越做越好，在新的學(xué)期里在創(chuàng)輝煌，為我院建設(shè)成為有特色，有影響的一流學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
學(xué)生工作計(jì)劃 篇3
為了更好的發(fā)展影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作，使影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。主席團(tuán)總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：
一：主席團(tuán)分管部門制度。為了促進(jìn)部門的和諧發(fā)展，對于部門起督促作用，經(jīng)主席團(tuán)研究決定各部門由主席團(tuán)成員分管。主席團(tuán)成員對于部門的發(fā)展起扶助作用、提醒作用，原則上不涉及部門的具體的工作情況。特殊情況，需要涉及部門的具體工作時(shí)，須由主席團(tuán)全體成員討論同意后方可進(jìn)行。
二：例會(huì)制度。為了更好的促進(jìn)我影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)及時(shí)、快捷、有效的處理日常工作，主席團(tuán)定于每兩周召開例會(huì)一次。例會(huì)時(shí)間為周二16：30。部長級以上干部參會(huì)，特殊情況可帶干事到會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容為各部門匯報(bào)上兩周工作總體情況，布置下兩周工作計(jì)劃。共同商討在上兩周工作中出現(xiàn)的問題或者提前預(yù)防在下兩周工作中即將遇到的問題，集思廣益，攜手合作，共同面對。
三：注重干部身份。作為影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一名干部，首先要深刻的認(rèn)識(shí)到是一種榮耀。在同學(xué)面前是一塊“招牌”，所以必須時(shí)刻以干部的身份要求自己，特別是在工作中不能出現(xiàn)嚼檳榔、抽煙等有損學(xué)生會(huì)干部的形象。
四：注意協(xié)調(diào)。部門與部門之間，部長與干事之間都是同級的關(guān)系，切不可居高自傲，要做到和諧相處，共同進(jìn)步。只有如此，開展活動(dòng)才能有效、成功。
五：少做事，做實(shí)事，做實(shí)質(zhì)�；顒�(dòng)的開展不要很多，關(guān)鍵問題是在精不在多，要做實(shí)事，做到實(shí)質(zhì)方面，不要做空空而談的事情。做到了實(shí)質(zhì)，那么學(xué)生會(huì)的形象在同學(xué)們心目中會(huì)提高到更高的高度，進(jìn)而有利于我們工作的開展。
六：注重宣傳。部門之間開展的活動(dòng)，首先要注意宣傳問題。好的宣傳會(huì)讓活動(dòng)成功一半。在進(jìn)行海報(bào)宣傳的同時(shí)也要進(jìn)行民間的宣傳。簡而言之就是在同學(xué)們的茶余飯后宣傳，讓他們慢慢認(rèn)識(shí)到這個(gè)活動(dòng)，潛移默化的就會(huì)重視這個(gè)活動(dòng)，從而積極性很高的參加這個(gè)活動(dòng)。
下面是主席團(tuán)討論研究后，各部門11年下學(xué)期的總體綱要：
文體部
1.培訓(xùn)元旦、校慶晚會(huì)的節(jié)目主持人，如果條件允許的話，組織學(xué)生會(huì)成員排練節(jié)目，在晚會(huì)上演出。
2.任何社團(tuán)進(jìn)行集會(huì)或活動(dòng)，派出人手幫忙維持秩序，并協(xié)同組織具體活動(dòng)。
3.組織一場班干部、學(xué)生會(huì)干部聯(lián)誼賽。
4.如果時(shí)間上允許，在假日里舉行一些學(xué)生會(huì)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的體質(zhì)。
宣傳部
1.招收有寫作、繪畫特長的同學(xué)進(jìn)入宣傳部，使宣傳部工作效率提高。建議成立書畫愛好者協(xié)會(huì)，輔助宣傳部工作。
2.積極與各部聯(lián)系，配合各部工作，定時(shí)更新櫥窗、黑板上的內(nèi)容。在內(nèi)容上追求創(chuàng)新，增強(qiáng)作品吸引力，以改變過去板報(bào)無人看的情況。建議評選出優(yōu)秀的板報(bào)，向全校公示，讓更多同學(xué)去了解，從板報(bào)上學(xué)到知識(shí)。
3.重大事件的宣傳和應(yīng)急宣傳。
組織部
1.協(xié)助團(tuán)總支書記、副書記收繳團(tuán)費(fèi)，推優(yōu)入團(tuán)。
2.例會(huì)考勤。
3.其他日常工作。
社團(tuán)部
1.社團(tuán)部組織協(xié)會(huì)本學(xué)期開展一到兩次活動(dòng)，獲得較好的民意效果。
2.本學(xué)期必須發(fā)展1~2個(gè)社團(tuán)。
3.了解和細(xì)化協(xié)會(huì)的具體工作任務(wù)和要求。
4.舉辦社團(tuán)設(shè)計(jì)大賽。
新聞采編小組
1.建議及時(shí)和院及其它系部團(tuán)學(xué)干部取得聯(lián)系，以爭取更多的新聞素材。
2.新聞小組還應(yīng)該招聘一名精通電腦網(wǎng)站制作的學(xué)生，以方便小組博客的重組與向廣大同學(xué)推廣。
3.建議在條件成熟的情況下于同學(xué)們當(dāng)中開展一次“新聞?dòng)浾摺贝筚悺?/p>
4.可以和學(xué)習(xí)部、映畫交流社聯(lián)合推出影視系系報(bào)。
學(xué)習(xí)部
1.籌劃好11·17國際大學(xué)生節(jié)活動(dòng)。
2.安排、統(tǒng)計(jì)各班學(xué)生考勤工作。
3.按部就班的做好日常工作。
勞衛(wèi)部
1.11月份開展文明月活動(dòng)。
2.按部就班的做好日常工作。
以上就是各部門11年下學(xué)期工作發(fā)展大綱，各部門干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真對待，如無特殊情況，總體發(fā)展方向不能變動(dòng)。各部門的創(chuàng)新活動(dòng)可以在部門計(jì)劃中體現(xiàn)出來，真正實(shí)行必須由主席團(tuán)討論研究決定。
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