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企業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-17 16:50:19 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)企業(yè)工作計(jì)劃9篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)企業(yè)工作計(jì)劃9篇

企業(yè)工作計(jì)劃 篇1

  今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

  一、總體目標(biāo):

  落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

 。ㄒ唬┳⒅仡A(yù)防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善管理制度體系。

 。ǘ┳⒅丶訌(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實(shí)改。

 。ㄈ┳⒅芈鋵(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

  第一季度:開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查(春運(yùn)、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

  (一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強(qiáng)對隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

 。ǘ2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

  第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

 。ㄒ唬4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  (二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

  (三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

 。ㄒ唬7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

  (二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工安全學(xué)習(xí)。

 。ㄈ9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

  (一)10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

  (二)11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

  (三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇2

  外國語學(xué)院外聯(lián)部工作計(jì)劃及部門職責(zé) 外國語學(xué)院外聯(lián)部是連接外國語學(xué)院與學(xué)院外界(包括其他學(xué)院及企業(yè)等)的樞紐。外聯(lián)部工作較為瑣碎,最主要的就是為學(xué)院活動尋求贊助。

  一、部門職責(zé)

  1、外聯(lián)部通過與企業(yè)的交流以幫助企業(yè)做宣傳、擴(kuò)大校園影響力等為交換條件,從企業(yè)獲得物品和資金等方面的支持并全部投入學(xué)院活動中,保證活動順利開展。

  2、外聯(lián)部需要與其他學(xué)院保持聯(lián)系,通過與其他學(xué)院共同組織活動彼此加深了解,使外國語學(xué)院與其他學(xué)院建立良好的院間關(guān)系。

  3、外聯(lián)部可以適時(shí)地邀請校外人士走進(jìn)校園,以開辦講座等途徑把校外信息帶入校園,豐富學(xué)生課余生活,使同學(xué)們增長見識,開拓視野。

  二、部門活動

  本學(xué)年,我部會延續(xù)并完善部門精品活動“禮儀課堂”,為廣大10級新生提供學(xué)習(xí)禮儀的機(jī)會。

  另外,如果時(shí)間條件允許,我部計(jì)劃新增兩項(xiàng)精品活動:

  1.與英協(xié)合作開展英語四、六級講座;

  2.聯(lián)系本校其他院系外聯(lián)部,舉辦一次“外聯(lián)交流會”,相互交流外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)及方法,在改進(jìn)我部外聯(lián)方式的同時(shí),也可以擴(kuò)大我院在學(xué)校的影響力。

  同時(shí),我會帶領(lǐng)本部成員豐富宣傳方式、積極聯(lián)系商家,為我院尋求更多的贊助商。

  三、部門目標(biāo)

  本學(xué)年,我部會牢記部門職責(zé),認(rèn)真策劃每次活動,用心對待每一個(gè)外聯(lián)商家,爭取將成功率提到最高,積極配合外國語學(xué)院學(xué)生會其他部門工作,支持學(xué)院各項(xiàng)活動順利開展,為學(xué)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量,盡心盡力為全院同學(xué)服務(wù)!

企業(yè)工作計(jì)劃 篇3

  XX年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的第二年,是公司深入開展管理提升活動的重要一年,切實(shí)做好法制建設(shè)各項(xiàng)工作,為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時(shí)達(dá)到西電集團(tuán)在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西電集團(tuán)法律專題會議紀(jì)要的要求,制定寶光集團(tuán)XX年法制工作和法律提升工作計(jì)劃。

  一、總體工作目標(biāo)

  (一)重點(diǎn)工作

  1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。

  2.落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。

  3.加強(qiáng)合同管理,提升合同管理水平。

  4.加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。

  5.要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。

  6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。

  (二)需重點(diǎn)解決的問題

  1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

  2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

  3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機(jī)制還需加強(qiáng)。

  4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。

  5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依賴于外部資源。

  6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營活動中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。

  7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

  8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。

  9. 主動維權(quán)意識有待加強(qiáng)。

  二、保障措施

  XX年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門的配合,為保障年度法律工作開展,特?cái)M定以下措施:

  1. 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。

  2. 涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。

  3. 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。

  4. 各部門應(yīng)適時(shí)對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計(jì)公司級管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇4

  想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。

  自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

  一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。

  另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助!叭诵斜赜形?guī)煛,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

  工作方面:

  一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

  二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

  具體工作安排:

  1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

  2.銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過來對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

  三、下一步工作計(jì)劃的安排。

  1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

  2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對XX年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

  四、其他工作計(jì)劃的安排。

  除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,

  還有其他幾項(xiàng)工作安排:

  1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

  2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

  3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

  4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,我們以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會組建,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會組織建設(shè)。

  一是以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn),以農(nóng)民工為主要對象,力爭實(shí)現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

  二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè)。

  三是通過工會干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

  二、機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。

  一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

  三、圍繞中心,強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。

  一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵(lì)資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。

  四、關(guān)愛職工,強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

  一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。

  五、深入宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化。

  一是通過節(jié)日慶;顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè)。開展“十個(gè)五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個(gè)五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇6

  一、加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

  一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識,提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

  二、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度

  嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。通過執(zhí)法檢查,進(jìn)一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)法律意識,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點(diǎn)一是把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核,嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,明確執(zhí)法任務(wù)和工作責(zé)任;二是堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則,堅(jiān)決杜絕關(guān)系網(wǎng),人情法,確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法公平公正。

  三、做好網(wǎng)上直報(bào)工作

  進(jìn)一步扎實(shí)做好相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員網(wǎng)上直報(bào)培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo)。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)和月報(bào)數(shù)據(jù)吻合,及時(shí)對上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和修正,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí)加強(qiáng)對各企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)制度執(zhí)行情況檢查督促力度,進(jìn)一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率。

  四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)警與監(jiān)測工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入調(diào)查研究,及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,早做研判和分析,及時(shí)、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計(jì)預(yù)警信息。

  五、切實(shí)做好第六次全國人口普查工作

  一是認(rèn)真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入,制定數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收制度。保證我區(qū)人口普查工作的*結(jié)束;二是認(rèn)真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作;三是做好街道、部門人普工作的總結(jié)工作,做好國家省市人普先進(jìn)集體和個(gè)人的評選推薦工作。

  六、加強(qiáng)對重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)

  加大對建設(shè)路商圈、新客站城際商旅城等重點(diǎn)片區(qū)的專項(xiàng)監(jiān)測,加大對重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督力度,及時(shí)監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行情況,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測,及時(shí)反映和解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,確保項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn)。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測,及時(shí)預(yù)警預(yù)測,全面準(zhǔn)確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

  七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。積極主動參加省、市統(tǒng)計(jì)局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加各種相關(guān)知識的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

  二是狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善管理制度,努力建設(shè)一支不計(jì)名利、顧全大局,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)型、開拓型的統(tǒng)計(jì)干部工作隊(duì)伍;

  三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),確保統(tǒng)計(jì)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇7

  銷售這份工作對于我來說,像是一個(gè)智力游戲,它有很多的關(guān)卡,都在等著我們?nèi)ッ半U(xiǎn),去思考,去打破陳規(guī)。我很在乎這份工作,在以往的一年里,我也兢兢業(yè)業(yè),盡力盡心的做好每一件事情,不去給自己的成長歷史中留下污點(diǎn)。接下來的一年,已經(jīng)來到我的身邊了,在此我想利用這點(diǎn)時(shí)間為將來好好計(jì)劃一番。

  一、提升形象氣質(zhì)

  我一直認(rèn)為,作為一名銷售人員,首先最重要的就是外在的形象氣質(zhì)。很多客戶第一眼看的是你的個(gè)人形象,再從你的言語行動中,判斷你是否是一個(gè)靠譜且值得信賴的人。所以這第一點(diǎn)是非常重要的。而這個(gè)方面如何提升,也是在自己慢慢的積累過程中實(shí)現(xiàn)的。我們傳達(dá)給客戶的第一印象已經(jīng)讓客戶對我們公司進(jìn)行了一個(gè)評分,所以我會在接下來的工作當(dāng)中,更加注重自己的外在形象,提升自己的品牌形象,讓外在條件給繼續(xù)談判打下好的基礎(chǔ)。

  二、注重服務(wù)品質(zhì)

  銷售工作是一門需要智慧的服務(wù)事業(yè),很多時(shí)候客戶對我們是存在著一種質(zhì)疑且敵對的心理的。合作的前提也就是互相信任,所以我們在交談的時(shí)候,無疑就是一個(gè)試探過程,他向我索取,我做出回饋。過程順利,這個(gè)成交率就會更大。所以服務(wù)品質(zhì)是我們交談之中很重要的存在,不管遇到什么情況,我們都應(yīng)該保持一個(gè)好的態(tài)度,讓對方放心,也增加對方對我們的信任。

  三、用專業(yè)說話

  銷售是一門博廣的專業(yè),而經(jīng)歷就是我們談判的底氣,我們經(jīng)歷的越多,對這個(gè)行業(yè),對公司的一切產(chǎn)品也就更加熟能生巧了,所以我們在和客戶溝通的時(shí)候,要多一些展示我們專業(yè)之上的東西,比如這個(gè)產(chǎn)品它是如何運(yùn)作的,如何給我們的生活創(chuàng)造價(jià)值。不管是專業(yè)術(shù)語,還是其他的語言,行為,我們都要展示出自己的專業(yè)價(jià)值來。

  四、用真誠換信任

  真誠,是我們談判之中最為重要的存在。不管從我們語言還是行為中,如果有真誠的存在,客戶就會逐漸放下防御心態(tài),和我們近距離的接觸,也和我們有一個(gè)思想或者行為上的交流。這才是讓我們逐漸走向合作的必經(jīng)之路。銷售這份工作,真誠是無法缺少的,而靈活也是一件強(qiáng)硬的武器,好好的保管自己的各種武器,在不同的場合一定會派上用場。將來,不管工作如何發(fā)展,我都會把以上四點(diǎn)記在心里,然后去一一實(shí)現(xiàn),提升自己的工作水平。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇8

  為使企業(yè)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,企業(yè)將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本企業(yè)的年度工作計(jì)劃:

  一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

  1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

  新的一年,企業(yè)在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

  策劃代理企業(yè)的`置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵(lì)辦法,具體的獎勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)

  XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。

企業(yè)工作計(jì)劃 篇9

  不知不覺間,我竟已經(jīng)結(jié)束了在試用期的工作的。隨著轉(zhuǎn)正的結(jié)束,我也成為了已經(jīng)勉強(qiáng)算是合格的業(yè)務(wù)員工。

  在近期的工作中,我在領(lǐng)導(dǎo)那里變繼續(xù)學(xué)習(xí)著工作經(jīng)驗(yàn),邊在實(shí)際的工作中累積自我的工作經(jīng)驗(yàn)。并且,在休息和生活的時(shí)間里,我也在積極的強(qiáng)化著自己,試圖讓工作的進(jìn)步更加的明顯。但是,分析最近的情況,盡管在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我在工作中有了很大的進(jìn)步,但我不能一直這樣依賴下去。為此,我決定在此對自己近期的工作做一個(gè)簡單的規(guī)劃,希望能幫助自己更好的去提升自我的工作能力,為此,我將工作計(jì)劃記錄如下:

  一、保留的計(jì)劃

  在近期的日常上,我仍舊需要在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)都是非常實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)之談。對我這樣的新手來說,還是有多少就學(xué)多少。但是在學(xué)習(xí)方面,我也要改掉過去聽了就放在那里的習(xí)慣。最好能隨時(shí)做好筆記,并在之后的實(shí)際工作中,多多的利用,幫助自己吸收鞏固這些經(jīng)驗(yàn),并融入到日常的工作當(dāng)中去。

  二、需要改變的日常計(jì)劃

  在日常的工作中,我現(xiàn)在不僅要光光學(xué)習(xí)過去的經(jīng)驗(yàn),對于那些可能涉獵的經(jīng)驗(yàn)也要多多的了解。公司并沒有誰有這樣的空閑教導(dǎo)我,為此,我必須在空閑的時(shí)間去自我學(xué)習(xí)。

  此外,在思想方面,我也要進(jìn)一步的去穩(wěn)固,堅(jiān)持好自己學(xué)習(xí)的態(tài)度,并試著去提升。近期的在工作中我也出現(xiàn)了不少的懈怠,如果就這么不管,在今后的就會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,為此,要及時(shí)的阻止自己的思想問題。

  最后,在學(xué)習(xí)上,我要給自己找到目標(biāo),并不是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)這種漫長的目標(biāo),而是在工作中時(shí)刻給自己定下小目標(biāo),督促自己努力的完成工作,并努力的向上提升。

  三、對自己未來的想法

  作為剛剛轉(zhuǎn)正的新人員工,我現(xiàn)在的能力不上不下,但也不能操之過急,作為業(yè)務(wù)員,在工作中最重要的是心平氣和的心態(tài)。盡管我現(xiàn)在還是新人,但我也要在工作中多多注意自己的情況。盡早的鍛煉自己的心態(tài)!

  如今,我的工作已經(jīng)漸漸進(jìn)入正軌。盡管現(xiàn)在的能力還不足以驕傲,但在未來的工作中,我也會繼續(xù)努力,讓自己的能一步步的提升,最終達(dá)到自己的目標(biāo)。

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