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部門(mén)工作計(jì)劃格式-部門(mén)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-18 17:39:06 工作計(jì)劃 我要投稿

部門(mén)工作計(jì)劃格式-部門(mén)工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的.階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的部門(mén)工作計(jì)劃格式-部門(mén)工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門(mén)工作計(jì)劃格式-部門(mén)工作計(jì)劃

  今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng),全面開(kāi)展本年度工作。

  現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

  一、人力資源:

 。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。

  1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

 。ǘ┱衅概c配置:

  1、建立特殊人才儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

  2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。

  3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

  4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

  5、建立招聘檔案。

  二、行政事務(wù):

  1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。

  2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購(gòu)及發(fā)放管理。

  3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)

  4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。

  5、辦公、會(huì)議、接待飲用水(茶)供應(yīng)。

  5、做好日常宣傳工作。

  6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。

  7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整。

  8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。

  9、車(chē)輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具使用成本。

  10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

  11、安全保衛(wèi)工作。

  三、會(huì)議管理

  1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議組織。

  2、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě),會(huì)議資料歸檔。

  3、各部門(mén)發(fā)起會(huì)議管理,包括申報(bào),審核管理等。

  4、會(huì)議設(shè)備采購(gòu)、安裝和管理,會(huì)議室管理。

  四、公共關(guān)系

  1、公司總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))安排、籌備和組織。

  2、新聞發(fā)言管理。

  3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

  4、融洽與外部關(guān)系,及時(shí)匯報(bào)工作。

  5、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。

  6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。

  五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)

  1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)和督辦。

  2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。

  3、收集和整理各類信息,加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。

  4、收集整理公司各部門(mén)月度工作計(jì)劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

  5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議

  6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響事件等。

  六、信息化管理

  1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

  2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。

  3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  七、文秘檔案管理

  1、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

  2、公司職能部門(mén)各類行文審核、制作、發(fā)放。

  3、內(nèi)外部來(lái)文、信函手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

  4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。

  5、機(jī)要和應(yīng)信管理

  6、保密工作

  7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理

  8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

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