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后勤明年工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-23 10:21:19 工作計(jì)劃 我要投稿

后勤明年工作計(jì)劃范文

  時(shí)間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的后勤明年工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。

后勤明年工作計(jì)劃范文

  后勤明年工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2012年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

  (一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2016年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

  2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

  4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

  (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的`質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

  后勤明年工作計(jì)劃2

  一 . 落實(shí)制度強(qiáng)化措施確保安全

  1,消防安全

  建立嚴(yán)格的消防安全制度,全年請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保,確保設(shè)備運(yùn)行正常,消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時(shí)值班,全院配備70具滅器,40條消防水袋,20個(gè)防毒面具,微型消防站消防器材配置齊全,對(duì)新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),每天有專職人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除隱患,每月一次安全檢查,有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加,每季度進(jìn)行一次全院消防演練,一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,二季度演練消防器材使用,三季度請(qǐng)眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識(shí),使大家懂得“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”重要性,四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,通過培訓(xùn)和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識(shí),學(xué)會(huì)消防器材的使用,懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應(yīng)對(duì),增強(qiáng)了全院人員的安全意識(shí)。在歷次的消防檢查中,我院的消防安全工作受到上級(jí)的好評(píng)。被區(qū)消防隊(duì)例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位。

  2. 食品安全

  嚴(yán)把食材的采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格索證手續(xù),根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營(yíng)部,南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點(diǎn) 南京溧水區(qū)李峰干貨店,溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)戶王德強(qiáng)(油條供應(yīng)商),溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購(gòu)合同,依規(guī)索取了他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證。建立48小時(shí)留樣制度,堅(jiān)持每餐消毒制度,安月清掃煙道油道,11月20號(hào)根據(jù)要求聘請(qǐng)了專職人員,對(duì)廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理,廚房?jī)?nèi)安裝了燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng),根據(jù)衛(wèi)生部門要求,建立了炊事人員第一更衣室,第二更衣室,安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂所有的下水口,防止老鼠蟑螂入侵。定期對(duì)庫(kù)房清理盤點(diǎn),杜絕了霉?fàn)變質(zhì)過期食品流入老人餐桌,確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場(chǎng)管理局組織的食品安全知識(shí)培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異,取得培訓(xùn)合格證書。

  3, 門衛(wèi)及生活設(shè)施安全

  xxxx年我們加強(qiáng)門衛(wèi)值班,建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度,嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù),對(duì)所出入本院的車輛和人員的信息詳細(xì)登記,截止到xxxx年11月底,共記錄外來車輛進(jìn)入我院的有8500條(不含培訓(xùn)和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車輛),對(duì)要求到院外活動(dòng)的老人,門衛(wèi)值班人員及時(shí)與護(hù)士站值班人員對(duì)接,查明情況再放行,拒絕一切與本院無關(guān)人員入內(nèi),夜間值班時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)外的巡查頻率,防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對(duì)老人宿舍內(nèi)的245個(gè)窗戶更換了限位器,對(duì)41個(gè)衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新,每個(gè)房間張貼了禁煙標(biāo)識(shí),每個(gè)樓層設(shè)置了吸煙室,分樓層張貼應(yīng)急疏散圖,對(duì)老人們出入房間扶手護(hù)欄及時(shí)加固,定期對(duì)電梯電器進(jìn)行維保確保安全。

  二 . 強(qiáng)化后勤保障,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境

  1. 完善設(shè)備保障,超市方便老人

  今年新增監(jiān)控9處,移除不合理的監(jiān)控射像頭4處,院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,5月25日我后勤對(duì)院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理。請(qǐng)專業(yè)人員的配合經(jīng)過近20天排查布線,更換了部分故障設(shè)備。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng)。以上工作完成為院里4A評(píng)級(jí)起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工,根院里要求做到精心設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的人性化配置方案,施工36天順利完工,于7月17日正式使用,方便了老人家屬。6月1日,我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺(tái)風(fēng)扇,為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調(diào)整愛心超市營(yíng)業(yè)時(shí)間,將原來五樓的兩個(gè)庫(kù)房的物資分20幾車,搬至一樓,高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營(yíng)業(yè)員,延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間,全年超市收入雖然只有4256.06元,但極大的方便了老人隨時(shí)購(gòu)物。

  2. 以人為本,美化亮化環(huán)境

  我們根據(jù)年初計(jì)劃安排,對(duì)院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,9月10日開始挖溝布線,購(gòu)置彩燈音響,種植鮮花,道路兩邊設(shè)置了45個(gè)彩燈節(jié)點(diǎn),安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅,環(huán)型埋線1000多米。國(guó)慶前夕我院的環(huán)境煥然一新,老人們漫步在音樂鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂的合不攏嘴,都夸院里還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài),醫(yī)療垃圾每周定期清運(yùn),院內(nèi)綠化定期修剪,室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗,從而保持了院內(nèi)干凈整潔。

  3. 加強(qiáng)車輛管理注重特種設(shè)備的維保

  因院業(yè)務(wù)需要,9月份新增了小面包車,經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》 ,10月8日正式啟用《派車單申請(qǐng)》,用車部門填寫用車事由,出車?yán)锍蹋瑲w院時(shí)間,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車,有效控制車輛使用秩序和油耗,駕駛員對(duì)院里車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保兩臺(tái)車況完好,保證安時(shí)出車。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢,陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件,結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日,經(jīng)院批準(zhǔn) 我們與老馬電器經(jīng)營(yíng)部簽定院內(nèi)140臺(tái)空調(diào)維保協(xié)議,年底前對(duì)我院的所有空調(diào)進(jìn)行維保,對(duì)所有空調(diào)過濾器徹底清洗,以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日,我們?cè)缟涎膊榘l(fā)現(xiàn)地下室泵房進(jìn)水一米多深,六臺(tái)消防水泵面臨被淹的危險(xiǎn)。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門。經(jīng)過緊急排水處理,避免了電動(dòng)機(jī)被淹,挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失。在維保人員協(xié)助下,安裝了泵房自動(dòng)排水裝置,排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

  三. 發(fā)揮伙管會(huì)的作用,努力做好伙食保障

  1. 根據(jù)老人需求,科學(xué)制定食譜

  隨著院內(nèi)老人和工作人員增加,我院就餐人數(shù)一般在150人左右,廚房工量相對(duì)增長(zhǎng)大,為保障大家吃的滿意,每周都能根據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)食譜,特別是早餐面食,助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能,經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱贊。5月19日食堂推出特色菜,為有需求的老人提供貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,食堂工作人員每人做一道拿手家常菜,魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,這項(xiàng)活激發(fā)廚房員工的工作熱情,促進(jìn)了廚藝的很大提升。

  2. 發(fā)揮伙管會(huì)監(jiān)督作用

  院伙管會(huì)每月活動(dòng)一次,針對(duì)上月伙食存在哪些問題,根據(jù)老人們要求對(duì)伙食提出改進(jìn)方案,拿出整改措施。委員們經(jīng)常在老人開餐的時(shí)候征求老人意見。今年3月和10月伙管會(huì)兩次組織菜場(chǎng)詢價(jià)活動(dòng)。對(duì)食堂平抑菜價(jià),控制成本提供了依據(jù)。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識(shí)的考試。提高了炊事人員食品安全意識(shí),伙管會(huì)不定期對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行抽查,包括食堂衛(wèi)生和庫(kù)房存放食品的有效期檢查,對(duì)食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督。

  3. 強(qiáng)化廚藝培訓(xùn),節(jié)約伙食成本

  xxxx年9月和11月我院送張春美,高春風(fēng),吳云菲,葉琨去南京參加食品管理和營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn),分別取得了相關(guān)證書,7月21號(hào)我院順利變更的了《食品衛(wèi)生許可證》,xxxx年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次,接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號(hào)開始實(shí)行對(duì)外配餐。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉,放心菜的同時(shí)節(jié)約了伙食成本。食堂還根據(jù)全年各種節(jié)日不同,為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗,每周五給老人包餃子,為失能老人打流食。使院內(nèi)老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號(hào)的護(hù)理員培訓(xùn)期間,食堂分四批供飯,11點(diǎn)老人開餐,11:30對(duì)外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯,就餐人數(shù)達(dá)到330多人,為此我們后勤的同志明確分工,密切配合。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐。檢驗(yàn)了廚房超負(fù)荷的工作效力,充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)力量。

  xxxx年4A等級(jí)評(píng)比115條中涉及到后勤的工作有45條,占總工作量的40%,我們?cè)谠航y(tǒng)一指導(dǎo)下如期完成了任,今年后勤部還完成了全院的物資采購(gòu)供應(yīng)和各類水電器材維修保障,11月又針對(duì)部分老人住宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新,后勤部配合院其他部門,完成各節(jié)日活動(dòng)和培訓(xùn)場(chǎng)地布置,積極參與院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作。后勤部根據(jù)院辦規(guī)定,堅(jiān)持每月召開工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正不足,11月30日請(qǐng)社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育。提高了大家的責(zé)任心,事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  xxxx年后勤部工作計(jì)劃:

  1 . 認(rèn)真做好安全工作

  從消防 食品 燃?xì)?電器 特種設(shè)備 生活設(shè)施,門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手,加強(qiáng)值班巡查制度 ,強(qiáng)化安全措施責(zé)任到人。

  2 .根據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好維修保障。

  3. 加強(qiáng)伙食管理,不斷提高伙食質(zhì)量,增加飯菜的花式品種升滿意度,經(jīng)常組織市場(chǎng)詢價(jià),注重節(jié)約降低成本。

  4. 根據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購(gòu)制度,做到價(jià)廉物美杜絕浪費(fèi),做好供應(yīng)的時(shí)效性。

  5 .加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保環(huán)境干凈整潔。

  6.根據(jù)“五A”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)檢查,提前做好爭(zhēng)創(chuàng)“五A”的各項(xiàng)工作。

  7. 配合兄弟部門做好各項(xiàng)保障工作,積極參與居家養(yǎng)老,公益創(chuàng)投事業(yè)。

  8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。

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