政務(wù)工作計劃匯編八篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的政務(wù)工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
政務(wù)工作計劃 篇1
為進一步做好我局的政務(wù)公開工作,促進規(guī)范管理,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,推動我市民政事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)作如下計劃:
一、加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),充入調(diào)整局屬單位的政務(wù)公開工作聯(lián)絡(luò)員,確保政務(wù)公開工作上下一致,落到實處、有效開展。
二、進一步落實制度,明確責(zé)任。調(diào)整監(jiān)督員隊伍,定期召開監(jiān)督員會議,充分發(fā)揮監(jiān)督員作用,總結(jié)研究政務(wù)公開工作,認真聽取監(jiān)督員的意見,并組織監(jiān)督員對民政機關(guān)及下屬單位的政務(wù)公開工作情況作一次認真的檢查,接受監(jiān)督。
三、及時更換公開櫥窗內(nèi)容。根據(jù)全局工作重點和群眾關(guān)心的熱點,全年更換5次以上,做到版面清晰、美觀大方、濾布內(nèi)容真實,并再設(shè)立一處政務(wù)公開櫥窗。
四、將政務(wù)公開納入單位和工作人員年度工作考核重要內(nèi)容,并將考核結(jié)果作為干部獎懲重要依據(jù)。
五、完善政務(wù)公開工作制度,并及時匯編成冊。
六、公開辦事依據(jù),辦事程序,辦事期限和辦事機構(gòu)等,并匯編成冊。
七、財務(wù)半年公開一次;招待費如實公開;涉及人、財、物、工程等重大事項,以及機關(guān)考核和獎懲情況,壓濾機濾布向本單位全體干部職工真實、全面地公開。
八、積極推進下屬單位政務(wù)公開工作。各下屬單位要辦好公開櫥窗及時公布有關(guān)內(nèi)容,進一步接受群眾監(jiān)督,增加民政政策和辦事程序透明度,樹立公正、高效、廉潔、務(wù)實的政府形象。
九、全面推行文明用語。全局各科室及下屬單位,在工作中必須做到文明用語、文明辦事,切忌“不”字,進一步提高民政在群眾中的形象。
十、把政務(wù)公開工作同機關(guān)效能建設(shè)、“治庸提速增效”作風(fēng)推進年活動相結(jié)合,開展結(jié)對幫扶走訪活動,為民政對象送親情、送溫暖,做好事、辦實事,真正體現(xiàn)民政“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。
十一、對政務(wù)公開工作,年中開展自查,年終進行總結(jié)。
十二、通過政務(wù)公開工作,進一步樹立民政在社會上的形象,進一步密切民政與人民群眾的關(guān)系,推動各項工作順利開展。
政務(wù)工作計劃 篇2
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實處,務(wù)求實效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口,進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障。
一、上半年工作回顧
(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破
1、**政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”。“一張網(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺,實現(xiàn)
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細做深,不斷完善品牌服務(wù)體系
1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點,精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目,為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個關(guān)口,即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“X學(xué)X做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
二、下半年的工作計劃
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。
(三)強化管優(yōu)育優(yōu),助推班子隊伍建設(shè)。
調(diào)優(yōu)狀態(tài),調(diào)高標(biāo)桿,著力打造一支精干高效的行政審批服務(wù)隊伍。重視作風(fēng)效能建設(shè),突出廉潔紀(jì)律教育,增強“為民服務(wù)”宗旨意識。結(jié)合文明創(chuàng)建、“雙創(chuàng)”活動的開展,全面落實創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建工作,時刻站在方便企業(yè)群眾辦事的角度,大力推行規(guī)范服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)。強化日常監(jiān)管,創(chuàng)設(shè)多樣活動載體,推行崗位績效管理,定期開展?jié)M意度測評,
(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。
主動服務(wù),明確專人負責(zé)“兩證”全程辦理;加強指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。
政務(wù)工作計劃 篇3
政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù),是聯(lián)系上下、溝通左右,及時反映工作情況的有效途徑,是傳達政令,指導(dǎo)工作的重要手段,也是一個地區(qū)、一個部門工作水平、工作質(zhì)量的綜合反映。20xx年,地區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,積極圍繞地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,認真撰寫各類政務(wù)信息,在信息采集、審核、編發(fā)等環(huán)節(jié)上下功夫,進一步提高統(tǒng)計政務(wù)信息質(zhì)量,確保信息質(zhì)量與數(shù)量的雙提高,全年完成年度統(tǒng)計政務(wù)信息260篇。回顧一年來的信息工作,我們的主要做法是:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全機制,狠抓信息報送“數(shù)量”
只有足夠數(shù)量的信息群體,才能挑選出高質(zhì)量的信息個體。要做好信息工作,必須堅持不懈地抓好信息上報數(shù)量。地區(qū)統(tǒng)計局在日常工作中,主要采取以下措施:一是建立目標(biāo)考核責(zé)任機制。年初局辦公室和信息中心都要認真制定全年信息工作的目標(biāo)并進行合理量化到個人頭上,同時要求統(tǒng)計工作人員每月必須完成一篇信息,年底,對完成較好的個人,予以表彰。經(jīng)過目標(biāo)分解和加壓,現(xiàn)在我局每一位同志的信息意識明顯增強。二是建立信息通報激勵機制。每到月底,信息中心負責(zé)將一個月的信息報送、采用情況匯總整理后報局領(lǐng)導(dǎo)審閱,由局領(lǐng)導(dǎo)在月度工作例會上通報講評。通過這種形式,較好地促進了我局信息工作的開展,形成了你追我趕,大家爭先的良好信息氛圍。三是建立信息轉(zhuǎn)發(fā)的學(xué)習(xí)機制。只要是上級轉(zhuǎn)發(fā)下來的各類信息經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)傳閱后,我們再分門別類地分發(fā)到相關(guān)科室和個人手上,并要求大家通過學(xué)習(xí)和借鑒的方式掌握范文的實質(zhì)內(nèi)涵和寫作要領(lǐng),以此達到學(xué)以致用的目的。
二、創(chuàng)新方式,拓寬渠道,盤活信息資源“存量”
統(tǒng)計局為拓寬信息來源,將信息的觸角延伸到工作的各個層面。主要采用以下幾種方法:一是要線索。辦公室事情繁雜,各科室的活動,不可能都參加,我們一發(fā)現(xiàn)有價值的信息就主動到相關(guān)科室咨詢科室負責(zé)人了解一些重大工作的進展情況,從中挖掘具有苗頭性或超前性的信息線索,然后再進行細加工、精編輯,然后進行加工上報。二是聽線索。利用參加各種會議和單位的組織的各類學(xué)習(xí)機會,收集重要信息線索,根據(jù)內(nèi)容再予以提煉。三是找線索。緊緊圍繞地區(qū)中心工作和階段性統(tǒng)計重點工作進行搜集、發(fā)現(xiàn)各縣(市)統(tǒng)計局上報有特點的信息,擇其要點,進一步調(diào)查核實,補充完善,擴大層次面。為爭取政務(wù)信息的時效性,從而更加保證信息與統(tǒng)計工作能夠步調(diào)一致,辦公室克服人少事多的矛盾,要求大家想點子、理思路、尋線索,特別是局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,每次都能及時將有價值的、有信息亮點的線索及時提供給大家,以便我們?nèi)σ愿白龊眯畔⒐ぷ鳌?/p>
三、精雕細琢,精益求精,提高信息采編“質(zhì)量”
衡量政務(wù)信息工作水平的主要標(biāo)準(zhǔn),是看能否提供高質(zhì)量的信息內(nèi)容,看所提供的信息能否起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策的作用。我們始終堅持服務(wù)意識,力求上報的信息能多出“精品”。一是根據(jù)統(tǒng)計中心工作,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點和難點問題,想領(lǐng)導(dǎo)所想,報領(lǐng)導(dǎo)所需。二是認真分析、鑒別,化淺為深,集零為整,變?nèi)睘槿瑥拿珙^性中反映傾向性,從動態(tài)性發(fā)現(xiàn)規(guī)律性,從偶然性發(fā)現(xiàn)必然性,綜合、歸納、提煉出能綜觀全局、反映規(guī)律、展現(xiàn)趨勢的高層次信息。三是建立重要信息必報制度,杜絕重大信息瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象,切實增強信息的時效性。四是打破通常的短小信息套路,突出重點撰寫一些有深度、廣度和參考價值的調(diào)研信息。
四、統(tǒng)計政務(wù)信息計劃
20xx年,我局的政務(wù)信息工作雖然取得了一點成績,但仍存在很多的問題和不足,比如調(diào)研力度不深、不夠全面,不少有價值的信息沒有及時得到挖掘和上報。20xx年,我們將繼續(xù)按照上級主管部門的.要求,進一步做好政務(wù)信息工作,具體采取以下幾個方面措施:一要圍繞統(tǒng)計工作重心,努力提高信息報送質(zhì)量和水平。20xx年我局將圍繞地區(qū)中心工作,加大信息報送力度,及時研究新問題,捕捉新情況,不斷提高信息質(zhì)量和水平。二要不斷完善政務(wù)信息工作的管理力度,注重責(zé)任落實和激勵導(dǎo)向,進一步激發(fā)人人寫信息的信心,規(guī)定大家每年必須完成的信息任務(wù),要與年終考核掛鉤,切實做到獎優(yōu)罰劣。三是深入實際,不斷推進信息工作更上新臺階。20xx年,一定要把信息工作觸角深入到第一線,深入到社會熱點和難點上,通過調(diào)研,掌握大量的、生動的第一手資料,形成高質(zhì)量的信息,更好地為社會各界和各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
政務(wù)工作計劃 篇4
為了確保政務(wù)公開工作的有序進行,根據(jù)上級部署,結(jié)合我社區(qū)實際情況,特制定本年度政務(wù)公開工作計劃。切實做到增強政務(wù)公開意識,提高以人為本,服務(wù)居民水平。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,調(diào)整充實政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到公布前的公布內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意,公布后進行一次監(jiān)督檢查,確保政務(wù)公開工作順利開展。
二、公開社區(qū)工作分工、居委會成員工作職責(zé)、工作程序;
三、社區(qū)財務(wù)收支情況,每季度通過居民組長會議公開一次;
四、低保戶人員變動情況,常年張榜公布,接受群眾監(jiān)督;各種捐款、捐物及救災(zāi)款物的發(fā)放,及時張榜公開;
五、計劃生育人口變動情況及獨生子女證、流動人口證明等及時張榜公開;
六、開展網(wǎng)絡(luò)政務(wù)建設(shè)。參考有關(guān)其它社區(qū)的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,切實把我社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)完善起來,使其成為社區(qū)建設(shè)最重要的對外窗口之一。
七、落實政務(wù)公開各項措施、工作人員掛牌上崗制等一系列措施,改進工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,使社區(qū)工作效率、工作質(zhì)量再上一個新臺階。
政務(wù)工作計劃 篇5
政務(wù)服務(wù)中心是政府設(shè)立的,把與社會公眾密切相關(guān)的、具有行政審批權(quán)和公共服務(wù)職能的部門集中起來,為社會公眾辦事的機構(gòu)和新型辦公場所。我縣政務(wù)服務(wù)中心自20xx年4月1日按新機制運行以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹實施《行政許可法》和《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》,倡導(dǎo)“以人為本,服務(wù)至上”的理念,堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則,嚴(yán)格實行“一站式辦公,一條龍服務(wù),并聯(lián)式審批,陽光下作業(yè),規(guī)范化管理”的運行模式,打造為社會公眾服務(wù)的“政務(wù)超市”。
一、轉(zhuǎn)變觀念樹立公仆意識
樹立廣大企業(yè)和辦事群眾是顧客、是上帝,窗口工作人員是服務(wù)員、是公仆的觀念,徹底改變“門難進,臉難看,事難辦”的現(xiàn)狀,實現(xiàn)“管理型機關(guān)”向“服務(wù)型機關(guān)”的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新制度提高行政效能
。ㄒ唬┩晟普⻊(wù)公開制度
對行政審批事項實行項目名稱、法定依據(jù)、辦理程序、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)“六公開”,并把“六公開”內(nèi)容印成《服務(wù)指南》,同時在中心網(wǎng)站上公布,供服務(wù)對象查閱。目前,中心網(wǎng)站訪問量達32萬余人次,月平均訪問量達2.7萬人次。行政審批事項的辦理,各窗口采用專用行政審批軟件錄入受理,并開通網(wǎng)上咨詢、查閱服務(wù)和手機短信自動通知系統(tǒng),及時通知服務(wù)對象已辦結(jié)審批事項。由于政務(wù)公開力度的加大,真正做到“陽光作業(yè)”,中心運行至今,沒有一起舉報“吃拿卡要”的問題,同時,行政收費得到規(guī)范,從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)完善監(jiān)察投訴機制
在中心服務(wù)大廳設(shè)立咨詢投訴窗口,由中心管理人員輪流值班,接受辦事群眾的咨詢投訴,要求做到:凡口頭咨詢投訴的必口頭回復(fù);凡書面咨詢投訴的必書面回復(fù)。同時在大廳觸摸屏設(shè)電子評價裝置、辦件受理單上印評價意見,辦事群眾可以對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進行現(xiàn)場評價。
(三)完善規(guī)范管理制度
為使窗口工作人員的工作行為得到約束,中心出臺《蓬溪縣政務(wù)服務(wù)工作年度目標(biāo)考核實施細則》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》等十余項規(guī)章制度,對工作人員服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表等做出具體規(guī)定,每月進行考核,并以此為依據(jù),對工作人員和窗口單位進行年度考核。此外,為方便辦事群眾,同時提升隊伍形象,中心實行“早九晚五”作息時間和上班時間統(tǒng)一穿著正裝。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做群眾貼心人
走進大廳,一張桌、一根凳、一支筆、一張紙、一杯水、電腦觸摸屏等人性化服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有。服務(wù)大廳里,每天到窗口辦事的群眾絡(luò)繹不絕,同時,中心的環(huán)境是敞開的,工作人員的一言一行都在群眾的眼皮底下,正因為如此,工作人員的服務(wù)和辦事的效率始終是人們關(guān)注的焦點之一。由于大廳面向的是廣大社會公眾,在工作中難免不會遇到由于服務(wù)對象不理解而產(chǎn)生情緒,甚至進行謾罵和人身攻擊的行為,我們要求工作人員始終保持微笑服務(wù),為此,中心特別設(shè)立了“委屈”獎。
四、豐富內(nèi)涵拓展服務(wù)外延
中心會同法制辦對40個職能部門清理審核的529項行政審批事項應(yīng)進必進,邀請與行政許可相關(guān)的中介組織、服務(wù)型機構(gòu)進入中心辦公。目前,郵政局特快專遞已進入中心,在條件允許的情況下,將政府采購中心、項目招投標(biāo)、新聞媒體投訴等前移到中心辦公。讓辦事群眾進一道門,辦完所有的事。
彈指一揮間,蓬溪縣政務(wù)服務(wù)中心已走過一年的歷程,中心不斷創(chuàng)新審批服務(wù)方式,完善政務(wù)服務(wù)功能,實行陽光作業(yè)。一年來,共受理行政審批事項3萬余件,即辦件達61.2%,承諾件按期辦結(jié)率100%,提前辦結(jié)率98%,極大提高了行政審批效率,得到社會公眾的一致好評!澳臐M意是我們工作的目標(biāo)”是中心永遠的追求。
政務(wù)工作計劃 篇6
在下半年的工作中,我們將繼續(xù)以貫徹落實《條例》及各級政府政務(wù)公開相關(guān)要求為重點,進一步加強政府信息公開。具體措施是:
一是強化政府信息公開宣傳,提高公開知曉度。進一步加強信息公開的宣傳,開展多種形式的宣傳活動,讓更多的群眾了解政府信息公開的重要性和實用性,提高群眾參與度。
二是深化政府信息公開內(nèi)容,增強公開實效。堅持社會需求為導(dǎo)向,繼續(xù)重點推進與社會發(fā)展和群眾生活密切相關(guān)的政府信息公開;進一步及時、規(guī)范做好各類政府信息公開工作;以政府信息公開帶動辦事公開,以辦事公開帶動便民服務(wù),進一步推動政府信息公開與電子政務(wù)工作的結(jié)合。
三是不斷拓寬政府信息公開渠道,提高服務(wù)效率。在鞏固已有公開載體基礎(chǔ)上,進一步提升網(wǎng)站功能,梳理、整合政府信息;借助電視、LED屏幕等,整合社會信息資源,擴大政府信息公開的覆蓋面。
四是加強開發(fā)區(qū)政府信息公開隊伍建設(shè),配齊補強政務(wù)公開人員配置,提高工作水平。進一步加大政府信息公開工作的培訓(xùn)力度,通過多種形式,加強對政府信息公開工作系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政府信息公開工作隊伍和人員的整體水平。
在今后政務(wù)公開工作中,在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入開展政府信息公開工作,努力提升,進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,實現(xiàn)真正的便民利民。
政務(wù)工作計劃 篇7
為進一步加強信息宣傳工作,及時反映全縣統(tǒng)計工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新成果,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定20xx年xx縣統(tǒng)計信息宣傳工作計劃。
一、明確政務(wù)信息股室人員
召開局務(wù)會議研究決定,統(tǒng)計信息宣傳工作由分管辦公室的祖丕繡副局長負責(zé),同時局人秘政策法規(guī)股和綜合股分別確定一位同志為經(jīng)辦人,明確阮小強同志擔(dān)任兼職信息員,負責(zé)撰寫政務(wù)信息并向相關(guān)單位報送及向局對外門戶政務(wù)信息網(wǎng)站推送,統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息由綜合股負責(zé)提供。
二、圍繞中心開展信息宣傳工作
20xx年我局政務(wù)信息宣傳工作將著重從以下幾點展開:
一是要明確宣傳重點。關(guān)注常規(guī)統(tǒng)計、經(jīng)濟普查、黨建工作與專業(yè)調(diào)查等重點工作任務(wù),對工作中重大事件、創(chuàng)新舉措及新規(guī)定、新政策、新辦法加大宣傳。
二是要及時挖掘與宣傳優(yōu)秀典型。注重挖掘基層一線的先進人物、先進事跡,激發(fā)職工積極性。
三是要開展多樣宣傳形式。積極采用網(wǎng)站動態(tài)通知、海報、美篇等形式。
三、加強信息宣傳工作力度
20xx年,我局按季度對股室專業(yè)人員信息的報送和采用情況進行匯總,開展季度信息宣傳情況督導(dǎo)工作,確保全年信息工作計劃的落實。同時,年內(nèi)不定期開展信息宣傳集中學(xué)習(xí)與交流活動,不斷提升全局信息宣傳工作人員的綜合素質(zhì),確保全年信息宣傳工作上新臺階。
四、強化信息工作要求
1.找準(zhǔn)上報信息的切入點。信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。一是克服坐等信息的作法,主動深入基層掌握詳細資料。二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實資料。
2.抓住上報信息的著重點。如今年下半年經(jīng)濟普查我局重中之重的工作,我們就要堅持把經(jīng)濟普查作為信息報送重點,及時準(zhǔn)確的上報信息。
3.務(wù)求上報信息的準(zhǔn)確性。要經(jīng)常深入基層,把大量第一線的信息,不坐在辦公室編信息。
4.樹立分秒必爭觀念,提高信息的時效性。堅持不論夜間和節(jié)假日,遇到重大信息必須及時連續(xù)報送。
五、做好報刊征訂工作
我局積極主動作為,安排辦公室人員到郵政部門做好20xx年度《中國信息報》以及縣委政府等部門單位安排的黨報黨刊的征訂工作任務(wù)。
政務(wù)工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作目標(biāo)為指導(dǎo),緊緊圍繞"抓實效、出特色、求創(chuàng)新"的德育工作思路,認真做好常規(guī)德育工作,促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,積極開展豐富多彩的主題活動,提升學(xué)生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識,逐步打造西郊實驗學(xué)校德育品牌。
二、工作要點
(一)加強德育特色建設(shè),健全德育工作機制
1、堅持德育為先、學(xué)生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念,努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系,全方位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設(shè),以感恩教育為學(xué)校的德育主題,落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā),促進我校德育工作的課程化發(fā)展。
2、建立健全學(xué)校、家庭、社會"三位一體"的育人網(wǎng)絡(luò),進一步激發(fā)學(xué)生家長參與學(xué)校發(fā)展的主動性和積極性,不斷提高家庭教育水平;全面落實"家長開放日"和"課外大走訪"活動,拓寬家校交流渠道,形成強大的教育合力。
(二)加強德育隊伍建設(shè),提升教師德育能力
1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓(xùn)校本化、管理星級化、成長專業(yè)化的"四化"管理制度,進一步完善星級班級和星級班主任評比制度,堅決落實"常檢查、日公布、周小結(jié)、月評比、期總評"的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度,完善主題班會備課、上課及公開課制度,補充修訂《星級班主任量化評估方案》、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《星級班級評比條件》和《星級學(xué)生評價方案》等一系列量化評定方案。
2、依托我校的教師專業(yè)成長制度,認真做好班主任培訓(xùn)工作,加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度,建立班主任成長檔案。指導(dǎo)班主任樹立班級管理新理念,探索班級管理新途徑,開創(chuàng)班級管理新局面。
3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務(wù)兼職人員的工作職責(zé),提高管理能力,優(yōu)化管理策略,提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度,完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法,形成科學(xué)、規(guī)范、有效的考核體系。
(三)加強常規(guī)德育建設(shè),促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展
1、本學(xué)期的德育工作仍以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的,認真落實《中小學(xué)生守則》與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,進一步鞏固、完善《xxxx學(xué)校雙十星學(xué)生評價制度》,加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度,為全體同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2、以低段學(xué)生的養(yǎng)成教育和高段學(xué)生的自主管理為核心,以豐富多彩的活動為載體,充分挖掘和整合德育資源,突出對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律法制教育、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。
3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校園之星、雙十星及感動校園人物(學(xué)生篇)的評選表彰,為學(xué)生搭建展示、提升自我的平臺。
4、積極開展心理健康教育,切實做好學(xué)生心理咨詢和心理健康知識普及工作,深入實施中小學(xué)關(guān)愛工程,關(guān)注留守兒童、特困戶子女、外來務(wù)工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學(xué)生的健康成長。
5、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),健全組織機構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎(chǔ)上籌建學(xué)生會,以學(xué)生會為主陣地,充分發(fā)揮學(xué)生在自主管理、社會實踐、公益服務(wù)等方面的主動性和能動性。
(四)加強校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境
1、深入實施"文化育人"戰(zhàn)略,注重主題文化引領(lǐng)、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng),強化內(nèi)外兼修,促進知行合一,實現(xiàn)學(xué)校文化外化于形、固化于制、內(nèi)化于心。在硬件方面,學(xué)校將充分利用各種教育陣地,緊密結(jié)合學(xué)校德育主題,重新設(shè)計校園文化序列,提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景,充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生的教育作用;在軟件方面,積極開展豐富多彩的主題教育活動,加強學(xué)校體育衛(wèi)生工作,大力開展陽光體育運動,辦好學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),促進良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2、強化班級文化建設(shè),注重班級環(huán)境文化的人性化、個性化,形成一班一品、整體協(xié)調(diào)、特色彰顯的班級文化建設(shè)硬環(huán)境,優(yōu)化班級制度文化、活動文化、精神文化建設(shè),充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用。
3、充分發(fā)揮學(xué)校獨特的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷提升學(xué)校文化品位,創(chuàng)新和豐富學(xué)校宣傳工作內(nèi)容和形式,提升學(xué)校辦學(xué)效益和聲譽。
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