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下鄉(xiāng)工作計劃怎么做

時間:2022-08-04 16:57:53 工作計劃 我要投稿
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下鄉(xiāng)工作計劃怎么做

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的下鄉(xiāng)工作計劃怎么做,希望能夠幫助到大家。

下鄉(xiāng)工作計劃怎么做

  為了實現(xiàn)我市教研工作重心下移,提高我市農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進我市教育均衡發(fā)展。根據(jù)《東方市感城中心學(xué)校關(guān)于教研員到農(nóng)村學(xué)校蹲點開展教研活動的工作方案》的要求,特制定本人下鄉(xiāng)蹲點工作計劃。

  一、工作目標

  通過課堂教學(xué)研討,教學(xué)常規(guī)檢查等教研活動的開展,不斷強化學(xué)校內(nèi)部的管理,提升課堂教學(xué)的實效性,有效促進學(xué)生的發(fā)展,確保蹲點學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。所以本次開展的教研活動一定要聯(lián)系本地的實際情況來開展,爭取在活動期間取得一定的成效。

  二、工作內(nèi)容及措施

 。ㄒ唬┝私鈱W(xué)校的基本情況,確保蹲點工作的高效開展。

  下鄉(xiāng)前,將與校長進行及時的聯(lián)系與溝通,相互交換意見,了解學(xué)校的基本情況,以便結(jié)合學(xué)校實際,采取相應(yīng)的工作措施,為蹲點工作的開展做好鋪墊。

  1、了解各學(xué)科教師人數(shù),學(xué)生人數(shù)與班級數(shù),以便更好地開展工作。

  2、通過查看學(xué)校的各項管理制度,了解學(xué)校的內(nèi)部管理情況,針對存在問題進行整改。

  3、深入探究,跟蹤整改

  針對已經(jīng)確定的主題進行常識性的探究,并確定跟蹤的方向,努力整改,爭取越做越明。

 。ǘ┚劢拐n堂,著力提升課堂教學(xué)的實效性。

  1、深入課堂,開展“地毯式”聽課,進行教學(xué)診斷,找出存在問題,與老師們一道探討有效的教學(xué)路徑。

  2、組織教師進行理論學(xué)習,更新教師的教學(xué)理念,不斷豐富他們的理論知識,以便更好地以理論指導(dǎo)實踐。

  3、開展磨課、觀課活動。通過集體備課、磨課等方式不斷打造有效教學(xué),為教師提供專業(yè)引領(lǐng),提高課堂教學(xué)的實效性。

  4、活動小結(jié),提煉成果

  活動結(jié)束之時,與本校教師一起提煉共同研究出來的成果,認真聽取教師對本次活動的意見和建議,深刻反思,形成文字,將成果推廣。

 。ㄈ┻M行教學(xué)常規(guī)檢查,促進常規(guī)工作效益的提高。

  1、了解學(xué)校的常規(guī)工作管理辦法,協(xié)助學(xué)校不斷完善學(xué)校的《常規(guī)管理制度》《常規(guī)管理實施細則》。

  2、對教師的常規(guī)工作進行跟進檢查,查找存在問題,提出整改建議進行整改。

  3、督促學(xué)校建立“教師教學(xué)常規(guī)工作情況公示欄”,對教師的常規(guī)工作進行跟蹤管理,定期公示,確保常規(guī)工作的及時性與有效性。

 。ㄋ模┘訌妼筮M生的輔導(dǎo)。

  1、召開科任教師會議,進行調(diào)查摸底,找出后進生存在的問題及原因進行分析,提出整改措施。

  2、根據(jù)后進生的缺陷與不足,每個班、學(xué)科都要制定出具有針對性的后進生輔導(dǎo)計劃,確保輔導(dǎo)工作的按部就班。

  3、學(xué)校每個工作日都要安排固定的輔導(dǎo)時間?迫谓處熞鶕(jù)學(xué)生的缺陷與不足進行輔導(dǎo)。每次輔導(dǎo)都要記錄在案,以備檢查。

  4、輔導(dǎo)要以夯實基礎(chǔ)為目標,以訓(xùn)練能力為重點,要進行階段性檢測,對檢測結(jié)果進行分析,以檢驗,更好地為下階段的輔導(dǎo)做出決策。

 。ㄎ澹z查課程的開設(shè)情況,確保各門課程得到有效實施。

  1、查看學(xué)校是否按國家規(guī)定開齊課程,開足課時。

  2、查看各門功課的編排是否科學(xué)合理。

  3、針對存在問題尋找有效辦法加以改進。

  三、行事安排

  十月份:

  1、了解學(xué)校的基本情況,查看各項管理制度,加強學(xué)校內(nèi)部管理。

  2、查看課程的開設(shè)情況。

  3、深入課堂,對每個年級、班進行聽課,找出教學(xué)存在問題進行反饋。

  4、由學(xué)校組織召開科任教師會議,查找教學(xué)質(zhì)量低下的主要原因,針對后進生存在的問題及原因進行分析,針對存在問題制定輔導(dǎo)計劃加強輔導(dǎo)。

  5、了解學(xué)校的常規(guī)教學(xué)情況,制定本次活動的行事方案,對學(xué)校的教育教學(xué)管理提出合理的整改建議。

  十一月份:

  1、組織教師進行理論學(xué)習,開展集體備課、磨課、觀課活動。

  2、進行教學(xué)常規(guī)抽查,督促學(xué)校建立“教師教學(xué)常規(guī)工作情況公示欄”,公示教師的常規(guī)工作情況。

  3、進行階段性檢測,檢驗,為后續(xù)輔導(dǎo)指明方向。

  4、跟蹤整改情況,深入每個班級的課堂,摸索有效課堂教學(xué)的形式,與教師親密接觸,知根知底。

  十二月份:

  1、開展一人一節(jié)公開課活動,檢驗教師的教學(xué)效果。

  2、抽查教學(xué)常規(guī),對抽查結(jié)果進行公布。

  3、匯編課堂教學(xué)的有效方案,展示示范課,繼續(xù)探索有效課堂教學(xué)模式。與教師探索教材的使用和有效教學(xué)的關(guān)系。

  二零一五年一月份:

  1、由學(xué)校組織,對教師的常規(guī)工作進行全面檢查。

  2、開展知識抽測活動,檢驗一學(xué)期來的工作效果。

  3、總結(jié)蹲點教研活動情況,提煉有價值的教育教學(xué)成果,傾聽一線教師對本次教研活動的評價,及時改進工作態(tài)度和方法方式,為后續(xù)工作提供決策。

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