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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-02-22 10:17:08 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃合集15篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃合集15篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標(biāo)。

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

  3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理。

  重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

  在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2

各分廠(廠)、處室:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實(shí)際,提出如下意見(jiàn):

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度

  安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,通過(guò)提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

  二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改

  實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對(duì)減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。

  三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

  針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

  20xx年即將過(guò)去,各分廠要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安

  全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對(duì)不足和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行"全面、全員、全過(guò)程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到"職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈",為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1。生產(chǎn)安全死亡和1到4級(jí)工傷事故為零事故。

  2。生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3。環(huán)保職責(zé)零事故。

  4。隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)xx辦04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。"為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立"安全第一生命至上"的安全思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落實(shí)安全職責(zé),整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1。認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4。對(duì)查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全、我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1。安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2。督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)供給安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3。繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本事,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6。深入開(kāi)展好"安全月"和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)職責(zé);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1。簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到"千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)",把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行"員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理"實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2。建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年x月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3。各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。"的方針,按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),進(jìn)取行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4

  過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

  二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實(shí)。

  三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)

  四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。

  逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。

  五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對(duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?己、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?己霜(jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

  七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

  八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識(shí)"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。

  九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想。

  20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、死亡、重傷0。

  2、職業(yè)性疾病0。

  3、千人負(fù)傷率≤2%。

  4、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)。

  5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  三、重點(diǎn)工作。

 。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

  1、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng),主管副職為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。

  2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

  3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。

  一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

  4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。

  完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

  5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。

  公司繼續(xù)重申,對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng)。

 。ǘ┓e極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;

  二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;

  三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),公司安全部(科)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

  2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

  一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長(zhǎng)及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;

  二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;

  三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),提高管理水平;

  四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過(guò)場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。

  3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。

  在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

  1、由各部門主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),在分析原因的同時(shí),認(rèn)清事故危險(xiǎn),制定防范措施,落實(shí)隱患整改;

  2、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

  3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補(bǔ)管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,整改安全隱患;

  4、事故的處理通報(bào),各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

  5、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對(duì)他們的事故案例,使自己受到教育,有針對(duì)性的搞檢查,抓整改。

 。ㄈ┘訌(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,形成公司、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

  1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

  一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

  環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案。

  三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

  (四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。

  1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

  一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;

  二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;

  三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;

  四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時(shí)”,全面驗(yàn)收;

  五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

  六是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));

  七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗。

  2、明確檢查的主要內(nèi)容。

  針對(duì)形成安全事故的四大因素。

  一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

  二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

  三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;

  四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;

  五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;

  六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;

  七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。

  3、明確檢查的方法

  一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專題安全管理工作會(huì)議,分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;

  二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

  三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

  1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

  一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);

  二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;

  三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

  2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。

  一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;

  二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。

  (六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃6

  在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

  5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

  6、加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

  7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[XX]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo):

  無(wú)因工死亡事故;

  無(wú)重大泄漏、中毒事故;

  無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

  無(wú)重大特種設(shè)備事故;

  無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

  無(wú)重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

  5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[XX]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)某某辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司上半年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  根據(jù)國(guó)務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃9

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的.轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安

  全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃10

  搞好安全生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項(xiàng)工作。

  一、深入開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)。

  要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過(guò)宣傳教育,進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識(shí),并落實(shí)在行動(dòng)上,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個(gè)互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營(yíng)造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

  二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度。

  進(jìn)一步完善考核制度,把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推進(jìn),把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)重大事故、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度,不得隱瞞、拖延;及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  三、做好安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

  進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

  1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動(dòng)紀(jì)律,確保作業(yè)過(guò)程安全、可控。

  2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

  3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。

  4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

  5、加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好防盜工作。

  五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力,公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。

  六、加強(qiáng)檢查力度,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查,車間、班組每日對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改,并把情況及時(shí)上報(bào)公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  七、繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。要根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),認(rèn)真查找事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃11

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

  2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環(huán)保責(zé)任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

  根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4、對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2、督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì)。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃12

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,加強(qiáng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn),以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,用三年時(shí)間,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類監(jiān)管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、實(shí)施步驟

  根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求,全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

  根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合實(shí)際,制定本地區(qū)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案,做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

  (二)推廣實(shí)施階段

  到20xx年底,100%的企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)以上(以下簡(jiǎn)稱達(dá)標(biāo))水平。其中,力爭(zhēng)10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo)。

  (三)鞏固提高階段

  在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),其中,力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。

  (四)全面達(dá)標(biāo)階段

  到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。其中,力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織、力道機(jī)械、天盛織布、勞士德紡織)。

  四、工作措施和要求

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性,把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu),組建工作專班,制定實(shí)施方案,深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí),做出成效。

  (二)建立工作制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

  要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是考評(píng)制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo),能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,定期組織考評(píng)。二是動(dòng)態(tài)管理制度。在考評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級(jí)。三是公告制度。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息,并將相關(guān)情況報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵(lì)約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度,促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。

  (三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),實(shí)行分類推進(jìn)。

  加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)企業(yè)實(shí)際,對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),要重點(diǎn)扶持,起到典型引路的示范作用;對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),要重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè),要重點(diǎn)幫促,組織力量對(duì)其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo),確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃13

  為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災(zāi)事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產(chǎn)事故為零;

  6、 重大設(shè)備事故為零;

  7、“三違”處罰率達(dá)100%;

  8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%;

  12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;

  13、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作重點(diǎn)及要求

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門、車間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng),首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間,部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

  (二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

  2、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

  3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

  6、加強(qiáng)“三違”等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。

  7、每月有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

  2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

  5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作。

  6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

  7、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

  (四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

  1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動(dòng)火票制度。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危險(xiǎn)因素的辯識(shí)和控制,對(duì)一些關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

  4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開(kāi)展安全檢查工作。

  (六)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車間、班組的安全會(huì)議,開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

  1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開(kāi)、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

  2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  4、做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。

  (十)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個(gè)人防護(hù)。

  2、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

  3、按計(jì)劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

  4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲、空氣檢測(cè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

  (十一)全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

  按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我公司已于20xx年12月開(kāi)始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作,計(jì)劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃14

各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:

  為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作計(jì)劃,具體分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

  一、第一步(5月-6月)

  1、各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),調(diào)查摸底,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。

  2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),摸底調(diào)查,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、企業(yè):配合主管部門、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),派員參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作目標(biāo)和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

  二、第二步(7月-8月)

  1、各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個(gè)性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。

  2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個(gè)性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。

  3、企業(yè):按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,全面開(kāi)展自查自糾,對(duì)做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,對(duì)做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評(píng),并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份,填寫好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

  三、第三步(9月)

  鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)、初審,然后按不同行業(yè)分類,并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門。

  四、第四步(10月)

  邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),并將擬確認(rèn)為a、d級(jí)的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。

  五、第五步(11月)

  認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料。

  六、總結(jié)提高(12月)

  認(rèn)真總結(jié),健全完善檔案管理,準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃15

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

  安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)*,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

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