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技術(shù)工作計劃

時間:2022-03-13 12:20:23 工作計劃 我要投稿

技術(shù)工作計劃三篇

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)工作計劃3篇,歡迎大家分享。

技術(shù)工作計劃三篇

技術(shù)工作計劃 篇1

  技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓的工作。

  xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

  xx年10月:

  組織技術(shù)部培訓,方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。

  xx年11月:

  閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

  xx年12月-20xx年6月:

  組織技術(shù)部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

技術(shù)工作計劃 篇2

  20xx年,科學技術(shù)處在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想,銳意進取,以提升科研實力為目標,推動科研工作跨越式發(fā)展。通過全校教師、科研及科技管理人員的共同努力,以優(yōu)良的工作業(yè)績促進學校事業(yè)發(fā)展,尤其是助推更名大學工作圓滿完成。學?蒲泄ぷ魅〉幂^大的進步:科研經(jīng)費大幅提高,國家重點科研項目取得突破,科研平臺建設成效顯現(xiàn),科技成果轉(zhuǎn)化步伐加快;校地、校企、校所合作及服務社會成效明顯。進一步提升了學校的影響力和科技服務社會經(jīng)濟發(fā)展的能力,發(fā)揮了“科研興!惫δ埽瑸榻ㄔO高水平建筑大學打下了堅實基礎。

  一、更新觀念,理清思路,深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策

  科技處以黨的“十八大”精神及科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家、省科技創(chuàng)新大會精神,認真學習國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),大力實施“科技創(chuàng)新工程”,加強基礎研究、應用研究和科技創(chuàng)新平臺建設,以國家和安徽省重大戰(zhàn)略需求為導向,積極開展協(xié)同創(chuàng)新,提升學?萍紕(chuàng)新能力,大力開展科技成果推廣應用,服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

  二、科研實力顯著增強,國家級科研平臺取得重大突破。 科技處充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,推動學科

  交叉,鼓勵科技創(chuàng)新,注重點面結(jié)合,堅持重點突破,以質(zhì)取勝的原則,精心組織各種渠道科研項目的申報。

  20xx年,組織申報各類科研課題100多項,通過積極主動地溝通與聯(lián)系,全年有50多項課題批準立項。其中,國家自然科學基金項目10項, 安徽省自然基金9項,安徽省教育廳自然科學重大項目3項、重點項目10項,教育廳優(yōu)秀人才重點項目10項,全年科研課題立項數(shù)和批準經(jīng)費數(shù)完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結(jié)題驗收和100多項課題的中期檢查;組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學校縱、橫向科研項目到帳經(jīng)費5000余萬元,較上年增長30%。

  學校高度重視人文社會科學的科研工作。20xx年,科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個類別,申報總數(shù)達113項。立項數(shù)目44項,到賬經(jīng)費42.9萬。其中,我校法政學院范海洲博士申報的一般項目“中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟風險研究”獲20xx年國家社科基金立項(批準號:13BJY079),項目經(jīng)費18萬元;外語系徐春山博士申報的一般項目“漢語依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會科學研究項目立項(批準號:13YJC740112),項目經(jīng)費7萬元。

  三、適應市場需求,大力服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

  學校加快政產(chǎn)學研合作步伐,在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質(zhì)科學研究院及中建四局等政府部門、科研機構(gòu)及大型企業(yè)戰(zhàn)略合作的同時,先后與

  我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,主動服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。學校與省住建廳合作的“安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃員”培訓已進入常態(tài)化,為地方城鎮(zhèn)化科學發(fā)展儲備人才,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,得到省委、省政府的重視、認可。學校在建筑節(jié)能、建筑與地下空間結(jié)構(gòu)、工程防災和減災技術(shù)、城鄉(xiāng)建設與綠色建筑技術(shù)、先進建筑材料以及水污染控制等重點領(lǐng)域的成果廣泛應用,服務于地方經(jīng)濟,為推動區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐,

  四、合理布局,構(gòu)建較為合理的科研平臺體系

  20xx年,學校緊密結(jié)合節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略和建筑行業(yè)的技術(shù)進步,面向區(qū)域經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,對現(xiàn)有的重點實驗室、工程技術(shù)中心等重點科研平臺投入20xx余萬元,發(fā)揮科研資源的集聚效應,有力的促進了學術(shù)團隊建設,增強了科研綜合競爭實力。

  為積極推動協(xié)同創(chuàng)新,切實提升學校創(chuàng)新能力,推進“高水平建筑大學”建設,學校按照《教育部 財政部關(guān)于實施高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》(簡稱“20xx計劃”)和《安徽省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃實施方案》的精神,聯(lián)合安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳、池州市人民政府、安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、安徽省社會科學院、安徽省建筑科學研究設計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮(zhèn)化建設協(xié)同創(chuàng)新中心”,面向城鎮(zhèn)化建設、匯聚創(chuàng)新資源,構(gòu)建科學有效的組織管理體系,創(chuàng)新人事管理體制,形成以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向的評價機制,優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。通過政府、高校、科研院所、企業(yè)

  之間的互動形成協(xié)同創(chuàng)新機制,“政產(chǎn)學研”協(xié)同,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,助推我省城鎮(zhèn)化進程。

  五、強化自主創(chuàng)新能力建設,促進優(yōu)秀科研成果產(chǎn)出。 學校黨政領(lǐng)導高度重視科技創(chuàng)新工作,通過政策引導、扶持年輕教師等手段營造良好的科研氛圍,充分發(fā)揮我校的土建類人才優(yōu)勢、學科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,明晰科研發(fā)展目標,積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、“973”計劃、國家自然科學基金等國家級科研項目。這些國家級重點項目的研究與成果應用,促進了安徽省區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設,有效的提升了區(qū)域科技創(chuàng)新能力和科技進步的綜合實力。

  學校不斷改善科研條件,緊緊圍繞社會發(fā)展需求,以服務求支持,以貢獻求支撐,為企業(yè)解決科研、生產(chǎn)中的實際難題,將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,高質(zhì)量的科研成果層出不窮。

  六、學報工作

  《學報》是反映學?蒲泄ぷ鞯囊粋重要窗口。20xx年,學報編輯部以高度的責任感,團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),以提高學報整體質(zhì)量、擴大學報社會影響為目標,主動向國內(nèi)、省內(nèi)的著名教授、專家約稿,向重點課題的科研人員約稿。同時,優(yōu)化制定出版計劃,加強審稿人隊伍建設,較好地完成了全年學報工作任務。截至20xx年12月10日,安徽建筑工業(yè)學院學報(自然科學版)20xx年已出版5期(第6期的文章正在校對中,將在12月底按期出版),已出版總頁數(shù)516頁,已發(fā)表文章123篇。已發(fā)表文章中來自于國家和省部級科學基金資助課題的論文45篇,其他基金資助的18篇,基金論文比達51.2%。

  七、完善各項制度,提高工作能力和管理效能。

  科技處在學期期初、期中均召開了全校性的科研工作會議,圍繞學校中心工作,檢查、落實各有關(guān)單位科研工作,提前謀劃、狠抓落實,進一步推進下一階段科研工作。20xx年根據(jù)學校要求,開展了科研文件的清理、修訂和完善等工作,提高科學化、精細化管理水平,滿足建設高水平建筑大學發(fā)展的需要。

  20xx年,科技處將以黨的十八大精神為指引,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),以“建設高水平建筑大學”為己任,進一步凝練特色,明確研究方向,增強科學研究實力,力爭在節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)化與徽派建筑、地下工程、公共安全、先進建筑材料材料等領(lǐng)域打造較強的科研團隊,培養(yǎng)科研人才,提升我校科學研究整體實力,充分發(fā)揮“科研興校”的職能。結(jié)合我校的實際,20xx年,科技工作要著力做好以下幾方面:

  1、以完善協(xié)同創(chuàng)新中心建設為載體,構(gòu)筑科技創(chuàng)新體系。突出重大科研項目、高水平成果、科研基地及成果轉(zhuǎn)化平臺等重點,提升科學研究整體水平。

  2、深化科研管理體制改革。大力推進科技創(chuàng)新,形成科研與教學相互促進,基礎研究與應用研究并重,科技開發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的科研機制。實行目標管理,加強考核評估,扶持有前景、有特色的前期科研項目,設立專職科研編制,組建科研團隊,加強科研協(xié)作,實現(xiàn)科技項目、高層次人才培養(yǎng)和

技術(shù)工作計劃 篇3

  新的一年對于技術(shù)科來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整:

  一、強化技術(shù)管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3.做好技術(shù)工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據(jù)。

  4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

  二、逐步形成技術(shù)會審制度

  新產(chǎn)品和改進方案設計完成后需進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續(xù)加強學習

  1.學習專業(yè)技術(shù),學習該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的`培訓力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四.20xx年度計劃要點和解析:

  1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進,且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

  2.實現(xiàn)所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

  3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產(chǎn)品,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應

  工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

  4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進需在技術(shù)會審的情況下通過,并做好該產(chǎn)品樣機,在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗證產(chǎn)品設計是否可行性。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設計,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機,有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設計是否合理。)

  5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務單),做到每項產(chǎn)品有對應詳細資料,以利于技術(shù)部出圖準確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

  五.日常工作方面:

  (1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

  (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

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