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半年工作計劃

時間:2022-10-01 05:33:00 工作計劃 我要投稿

半年工作計劃錦集10篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的半年工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

半年工作計劃錦集10篇

半年工作計劃 篇1

  一、上半年工作總結(jié)

  是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

  上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:

  1、組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

  2、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務(wù)管理體制,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

  3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠(補(bǔ))償費和罰沒款及時足額上繳

  4、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng),財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認(rèn)識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,各項資金來源全部納入預(yù)算管理,各項支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,在省局預(yù)算下達(dá)后及時分解下達(dá)到各分局,同時認(rèn)真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。

  5、認(rèn)真貫徹財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范會計行為,為進(jìn)一步規(guī)范會計行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,在上半年的計財工作中,我們認(rèn)真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強(qiáng)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的自覺性,確保財務(wù)工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各

  種會計報表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報送及時,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對日常經(jīng)費支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補(bǔ))償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機(jī)會也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù)。

  6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、財務(wù)人員嚴(yán)重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

  2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強(qiáng)財務(wù)管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務(wù)工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質(zhì)量。

  2、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行,切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時地完成好預(yù)算的編報工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的`物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

  4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

  6、堅持以人為本,不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),同時為順應(yīng)時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達(dá)到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

  總之,在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財務(wù)各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

  

半年工作計劃 篇2

  車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。 現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下:

  一。安全:

  車隊作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:

  2。堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

  3。堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。5。根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

  4。根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6。根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的'安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  7。20xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識,促進(jìn)安全行車。

  二。日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。

  1。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。

  2。每周例會強(qiáng)調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3。加強(qiáng)各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

  4。對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

  6。注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。

  7。隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  三。問題

  1。由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2。部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

  3。由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為 一、基本情況切實增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強(qiáng)對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。公司的一面旗幟!

半年工作計劃 篇3

  一、上半年安全工作完成情況

  隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風(fēng)險源也隨之增多,勢必會暴露出一些安全問題,項目部針對各分部的施工特點,完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開安全檢查會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。

  1、上半年檢查主要存在問題

  現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的.接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

  現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,施工人員對文明施工意識淡薄。

  2、組織開展活動

  ①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗收;

 、诮M織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗收;

 、蹖︻A(yù)案進(jìn)行演練;

 、茚槍Α鞍踩隆闭归_各項安全活動;

  ⑤對各分部進(jìn)行季度勞動競賽考核;

 、耷锼畯V場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

  ⑦對各分部進(jìn)行二季度的勞動競賽考核。

  二、下半年安全管理工作計劃

  1、軌行區(qū)管理

  在下半年,根據(jù)節(jié)點工期要求,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),方可施工。

  2、地盤管理

  “四站三區(qū)間”試驗段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請銷點制度”,施工完畢后必須進(jìn)行銷點工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,做好出入登記工作,對進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作。

  3、施工現(xiàn)場管理

  針對上年檢查中存在的問題,項目部將著重檢查整改效果。

  共性問題及防治措施表

  三、活動開展

  項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動,對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,對即將到來的“質(zhì)量月”,部署相關(guān)活動,抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。

半年工作計劃 篇4

  我局扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動,切實增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)能力,堅持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效,積極應(yīng)對肉、蛋、奶、菜價格頻繁波動的不利影響,實現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、主要任務(wù)順利完成

  小春糧食產(chǎn)量達(dá)15.24萬噸,同比增加0.16萬噸,增1.1%;油菜產(chǎn)量達(dá)4.31萬噸,同比增加0.3萬噸,增7.5%。出欄生豬121.5萬頭,占目標(biāo)任務(wù)的49.2%,非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,出欄肉牛2.73萬頭、羊71.1萬只、禽兔4749萬只,分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)3.12萬噸,占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元,占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項主要指標(biāo)完成進(jìn)展有序。

  二、工作舉措扎實有力

  (一)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項補(bǔ)貼”調(diào)整后政策,支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營,深入實施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動,示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機(jī)械化技術(shù),小春糧食播種面積達(dá)78.01萬畝,與上年基本持平,大春播栽進(jìn)展順利,已播栽231.72萬畝,占計劃的'95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬畝,新增規(guī);(jīng)營面積2.5萬畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長勢較好,預(yù)期增產(chǎn)形勢良好。

  2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項目建設(shè),積極開展榮縣100萬頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動,推行“公司+家庭農(nóng)場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,和“寄(代)養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提升發(fā)展100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用秸稈(草)換肉(奶)工程等項目,大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè),新建20xx頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個,建設(shè)年出欄1萬只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場和年屠宰50萬只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,建成市級以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場或小區(qū)20個,提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)70%,促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  3.突出發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個,柑桔生產(chǎn)形勢良好,預(yù)計增產(chǎn)20%以上;蔬菜產(chǎn)量達(dá)74.49萬噸,同比增長5.4%;春茶產(chǎn)量達(dá)2560噸,產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè),組織發(fā)放蠶種2.5萬張,蠶桑綜合收益達(dá)3700萬元。推進(jìn)7個畜牧業(yè)重大項目投資達(dá)1.92億元,占目標(biāo)任務(wù)的51.7%,推動了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進(jìn)水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖,爭取水產(chǎn)保增項目資金200萬元,加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的92%,投放魚種1.51萬噸,增殖放流魚苗210萬尾,促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。

 。ǘ┲Ξa(chǎn)業(yè)支撐,提質(zhì)增效明顯。

  4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對各區(qū)縣實行季評環(huán)比,每兩月在各區(qū)縣輪流召開一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)場會,以會推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè),出臺全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和考核辦法,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進(jìn)實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項目,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),建成“千斤糧萬元錢”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的80.9%,促進(jìn)了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī);l(fā)展。

  5.強(qiáng)化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬畝,占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機(jī)械3359臺次,提水保灌面積60.3萬畝,兌現(xiàn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)算進(jìn)度達(dá)100%,形成農(nóng)機(jī)總動力達(dá)114.58萬千瓦,建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機(jī)藝”融合示范區(qū),試點推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù),實現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬畝,占目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的63.5%。

  6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。組織優(yōu)選出10個農(nóng)民合作社參評省級示范社,爭取省級農(nóng)民合作社項目4個,家庭農(nóng)場1個,獲得資金210萬元。擬定了《關(guān)于落實農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體補(bǔ)助政策的通知》,有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,全市新增種養(yǎng)大戶612戶、達(dá)到2.79萬戶,新增家庭農(nóng)場161家、達(dá)到274家,新增農(nóng)民合作社83個、達(dá)到1221個。新型經(jīng)營主體呈快速發(fā)展之勢。

  7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極探索病蟲統(tǒng)防、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點,積極實施產(chǎn)地初加工等項目,推進(jìn)塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值,全面推行農(nóng)超對接、網(wǎng)上銷售、直銷配送等“產(chǎn)加銷三位一體”的經(jīng)營模式,保護(hù)和提升各經(jīng)營主體效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人,培育科技示范戶3000戶,建設(shè)15個科技示范基地,提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營核心競爭力。

 。ㄈ┲Τ掷m(xù)發(fā)展,保障舉措到位。

  8.強(qiáng)化生產(chǎn)生態(tài)安全。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)道路交通和漁業(yè)船舶運(yùn)行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動,嚴(yán)查農(nóng)機(jī)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)營,農(nóng)機(jī)、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行動植物檢疫法律法規(guī),危險性植物病蟲害檢疫率達(dá)100%,畜禽產(chǎn)地檢疫展開面和屠宰檢疫率達(dá)100%,生豬規(guī)模養(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理達(dá)100%,有效防止了有害生物危害,排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式,繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè),實施測土配方施肥225萬畝,控制面源污染,提高生態(tài)安全水平。

  9.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測預(yù)警國控點位286個,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測預(yù)警,防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專項整治行動,突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個農(nóng)資市場及6個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份,嚴(yán)肅處理了例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人,部、省抽樣監(jiān)測總體合格率達(dá)99.7%,完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,認(rèn)證和換證無公害產(chǎn)品共13個,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

  10.增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。強(qiáng)化動植物疫病防控,進(jìn)行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測,實施病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬畝,控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲害產(chǎn)量損失在3%以內(nèi);扎實開展以春防為重點的重大動物疫病防控工作,免疫畜禽1010.02萬頭(只、羽),消毒面積4652m2,重大動物免疫密度和消毒面均達(dá)到100%,疫病有效免疫抗體合格率達(dá)70%。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面,穩(wěn)妥處理“無賠優(yōu)”政策調(diào)整,繼續(xù)實施生豬價格指數(shù)保險,綜合提升了自然、疫病、市場風(fēng)險防控能力。

  11.深化推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記,完成確權(quán)登記面積131.52萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%,確權(quán)登記管理信息平臺的技術(shù)方案及公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實施仲裁庭建設(shè)項目,改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁調(diào)解條件,促進(jìn)了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點方案》,指導(dǎo)區(qū)縣探索試點。

  12.推進(jìn)農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,著重開展農(nóng)資打假、動物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法,出動執(zhí)法人員9248人次,監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所8490個次,查處違法案件20件,農(nóng)資、動物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達(dá)100%。積極承接生豬定點屠宰職能移交,摸清了全市114家屠宰場(廠)基本情況,為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、主要存在問題

 。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機(jī)等投入品價格持續(xù)上漲,人工工資又快速增長,使種養(yǎng)殖成本明顯增加,農(nóng)業(yè)面臨價格“天花板”和成本“地板”的雙重擠壓,給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 。ǘ 生豬定點屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響,造成生豬定點屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。

  四、下步重點工作

  1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報情況,及時指導(dǎo)農(nóng)戶對癥抓好田間肥水管理,全面加強(qiáng)大春病蟲害綜合防控,重點防治水稻稻瘟病,奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。

  2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃,安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn),搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實,通過推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建,抓點帶面,確保晚秋豐收。

  3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項目建設(shè),促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。

  4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作,確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,探索試點互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺建設(shè),帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

半年工作計劃 篇5

  7~8月

  1、省、市級重點課題的結(jié)題指導(dǎo)工作;

  2、《差異較大地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實施策略研究》子課題負(fù)責(zé)人會議;

  3、市“校本教研示范!薄ⅰ奥(lián)片教研示范片區(qū)”評選工作;

  4、組織浙江省心理健康教育教師上崗資格第四批面試工作;

  5、科研網(wǎng)“心理健康”欄目資源建設(shè)和“知心姐姐”欄目的`心理咨詢。

  9月

  1、組織召開浙江省中小學(xué)心理健康教育“三優(yōu)”評比頒獎大會暨優(yōu)秀心理輔導(dǎo)活動課現(xiàn)場推廣會;

  2、組織開展溫州市中小學(xué)心理健康教育研究班第三次活動;

  3、校本教研示范校調(diào)研(溫十四中);

  4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo);

  5、組織推薦參加省第二批校本教研示范校評選活動。

  10月

  1、做好20xx年度省市教科規(guī)劃課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果的評審組織工作。

  2、課改聯(lián)系校召開“課時錦囊”開發(fā)、運(yùn)用的研討會;(地點另定)

  3、甌海區(qū)教科研工作調(diào)研;

  4、校本教研示范校調(diào)研(溫州實驗中學(xué));

  5、學(xué)校心理輔導(dǎo)站落實情況調(diào)研;

  6、市級優(yōu)秀心理輔導(dǎo)活動課教案及活動課評比;

  7、浙江省心理健康教育教師上崗資格材料審查工作。

  11月

  1、征集“一個校本課程開發(fā)案例”;

  2、組織召開全市心理健康教育“三優(yōu)”評比頒獎大會暨心理輔導(dǎo)活動課現(xiàn)場推廣會;

  3、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo);

  4、校本教研校調(diào)研;(學(xué)校另定)

  5、農(nóng)村教師教科研知識培訓(xùn);

  6、組織評比市級優(yōu)秀心理輔導(dǎo)個案分析;

  7、組織開展溫州市中小學(xué)心理健康教育研究班第四次活動;

  12月

  1、召開“有效校本教研活動案例分析”研討會;(地點另定)

  2、組織第五批中小學(xué)心理健康教育教師上崗面試;

  3、刊出《溫州課改通訊》第五期。

  4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo);

  5、召開《差異較大地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實施策略研究》課題組會議。

  1月

  1、召開《溫州市校本教研實施策略研究》課題組會議;

  2、召開“分層教學(xué)研究”課題研討會;

  3、校本教研示范校調(diào)研;(學(xué)校另定)

  4、“十百千工程”重點課題調(diào)研指導(dǎo);

  5、做好學(xué)期工作總結(jié),制定下學(xué)期工作計劃。

半年工作計劃 篇6

  XX年,我縣的交通運(yùn)輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè)管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效,F(xiàn)將今年我縣交通運(yùn)輸工作開展情況總結(jié)如下:

  一、各項工作開展情況

  (一)交通項目建設(shè)加快推進(jìn)。一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月2日進(jìn)場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,1月中旬已進(jìn)場施工,各項工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴(kuò)寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進(jìn)行。

  一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在XX年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標(biāo)工作,于XX年1月中旬進(jìn)場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運(yùn)設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個?奎c,其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進(jìn)行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標(biāo)工作,1月中旬已進(jìn)場開工。

  (二)切實加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力,確保公路暢通。

  今年,我局認(rèn)真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動為契機(jī),進(jìn)一步深化養(yǎng)管體制,認(rèn)真落實養(yǎng)管責(zé)任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)責(zé)任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護(hù)資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法力度,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強(qiáng)制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護(hù),使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費、公路路產(chǎn)補(bǔ)償費共x元。加強(qiáng)路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

  (三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。

  在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,把貨客運(yùn)輸和危險品運(yùn)輸作為重點,完善制度,嚴(yán)格職責(zé),加強(qiáng)對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強(qiáng)安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機(jī)械安全。同時加強(qiáng)水上運(yùn)輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進(jìn)行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運(yùn)政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責(zé)任書,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單2份,進(jìn)一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。

  (四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運(yùn)輸秩序

  緊緊抓住交通運(yùn)輸管理過程中群眾的熱點、難點問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點打擊了無證從事客運(yùn)經(jīng)營等違法行為。健全和完善了營運(yùn)車輛、船舶等基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時嚴(yán)格按照“路、站、運(yùn)、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營的經(jīng)驗,做好農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作,著力構(gòu)建農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化完善農(nóng)村客運(yùn)站點、候車點、招呼站的建設(shè)工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。

  (五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結(jié)合交通運(yùn)輸工作實際,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建文明工地”為目標(biāo),精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的`黨建工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學(xué)習(xí)中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲、普發(fā)興等先進(jìn)典型事跡,觀看孟連經(jīng)驗片等。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。我局全面加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養(yǎng),加強(qiáng)干部職工的基本功鍛煉,著力加強(qiáng)管理干部、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實的交通人才隊伍。加強(qiáng)路政、運(yùn)政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設(shè),注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴(yán)格整頓交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的作風(fēng)紀(jì)律,提高執(zhí)法素質(zhì)。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)重點時段廉政教育,大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開設(shè)干部講壇等活動,增強(qiáng)廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導(dǎo)到工地召開會議、項目經(jīng)理會、職工大會進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。

  二、存在的問題與XX年的工作打算

  一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  XX年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

  (一)抓好項目建設(shè),嚴(yán)格項目管理。完成XX第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶?奎c建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施XX年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運(yùn)站點建設(shè)項目。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取XX年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目;

  (二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

  (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。

  (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)。一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

半年工作計劃 篇7

  一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進(jìn)展不快,配套資金不到位,需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金不足,公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  20xx年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

  (一)抓好項目建設(shè),嚴(yán)格項目管理

  完成20xx第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶?奎c建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施20xx年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運(yùn)站點建設(shè)項目。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取20xx年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目。

  (二)落實公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)

  切實養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程交通運(yùn)輸局20xx上工作總結(jié)及下半年工作計劃交通運(yùn)輸局20xx上工作總結(jié)及下半年工作計劃。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護(hù),誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理交通運(yùn)輸局廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護(hù)條例》,增強(qiáng)廣大人民群眾知法守法,提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

  (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序

  嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運(yùn)市場秩序,進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制,加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運(yùn)輸市場。

  (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)

  一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進(jìn)一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的'系列文化活動,使其成為推動交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)在動力,

  著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。

  二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群”教育活動為抓手,加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機(jī)制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴(yán)把工程預(yù)算、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

半年工作計劃 篇8

  新的學(xué)期、新的開始、新的氣象,旅游系學(xué)生會又開始投入到緊張的工作與學(xué)習(xí)之中,承接20——年度上學(xué)期的工作。我們決心總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,去粗取精,預(yù)將取得的工作經(jīng)驗帶入到新學(xué)期里。

  回首上一學(xué)期我系學(xué)生會的工作歷程,我們?nèi)〉玫某煽兙c老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。當(dāng)然工作中還存在許多尚待改進(jìn)之處,因此,總結(jié)上一學(xué)期的經(jīng)驗與問題,我欲將今年的工作計劃予以安排,把工作的“全面”推進(jìn)改為“有針對性、有重點”的進(jìn)行。學(xué)生干部要以身作則,真正起到模范帶頭作用,從身邊小事做起,體現(xiàn)學(xué)生干部“來源與同學(xué),服務(wù)與同學(xué)”的工作宗旨。在本期我們不僅會保留以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動。而且將引入新理念,新思路為學(xué)生會發(fā)展注入新動力,實踐創(chuàng)新。根據(jù)工作計劃的調(diào)整,我們將重點活動以及特色活動的前后期宣傳作為本學(xué)期工作的重中之重,積極與院報取得聯(lián)系,同時拓寬渠道,增加宣傳上的力度,F(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃如下

  1、完善學(xué)生會的制度建設(shè),不斷提高工作效率。

  制度建設(shè)是學(xué)生會建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。完善的.制度可以把學(xué)生會的各項工作納入到有章可循的框架之內(nèi),實現(xiàn)學(xué)生會的規(guī)范化管理。為使學(xué)生會組織具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保學(xué)生會工作正常運(yùn)行,我們在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會的各項工作制度和運(yùn)行機(jī)制,特別是學(xué)生會檔案管理、會議制度以及辦公室值班制度等等,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。

  2、抓緊對系部學(xué)生會的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)彼此的交流和聯(lián)系

  本學(xué)期我們將加強(qiáng)對系部學(xué)生會工作的指導(dǎo),通過更廣的途徑、更新的形式去了解系部學(xué)生會的工作情況,聽取他們對院學(xué)生會工作的意見及建議,展開多種形式的交流活動,如主席團(tuán)聯(lián)席會議、部門會議、公益活動等,去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系,使整個學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。

  3、加強(qiáng)溝通合作,提高服務(wù)水平。

  從同學(xué)中來,到同學(xué)中去。為廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)生會的意見,及時了解同學(xué)們所需,集思廣益,加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系,更好地為同學(xué)們服務(wù)。我們將充分利用學(xué)生會成員和各種活動及會議有組織、有計劃地開展一系列工作。注重于實效性、廣泛性和深刻性,盡量調(diào)動整個學(xué)生會系統(tǒng)的力量,聆聽多方面的聲音。

  4、抓好學(xué)生會成員個人的形象工作

  學(xué)生會成員是學(xué)生的代表,是旅游系的全體成員的代表。時時刻刻要注意個人的形象問題,督察組在這方面要嚴(yán)格把關(guān),時刻監(jiān)督好各部門部長,干事以及主席團(tuán)人員,出現(xiàn)不良現(xiàn)象應(yīng)及時上報,并給予其嚴(yán)重批評。同時開展相應(yīng)的活動,提高學(xué)生個人修養(yǎng),活躍校園氣氛。我相信只要努力旅游系迎來的將是一個展新的面貌。

半年工作計劃 篇9

  一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

  三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的'特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。

  1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

  2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

  3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

半年工作計劃 篇10

  在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理,進(jìn)一步落實了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任,年初以安委會1號文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點,并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街簽署了安全目標(biāo)責(zé)任狀,明確了全年的安全工作重點和各級職責(zé),層層分解指標(biāo),層層落實責(zé)任,使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)明確、責(zé)任明確、工作重點明確,同時分階段的抓了專項治理工作。

  一、節(jié)日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求,對全區(qū)臨時零售###個業(yè)戶的經(jīng)營責(zé)任人進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時經(jīng)營許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營秩序,并對轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲存?zhèn)}庫進(jìn)行了檢查,由于兩戶單位不具備基本安全條件,現(xiàn)已全部搬遷,排除了兩大隱患。

  二、對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所組織公安、消防等相關(guān)部門進(jìn)行專項檢查。

  重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進(jìn)行了嚴(yán)格排查,對存在問題的單位限期整改,落實責(zé)任和措施,及時排除了各類事故隱患,保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。

  三、繼續(xù)開展危險化學(xué)品安全專項整治工作。對轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處,對存在問題的單位分別下達(dá)了整改指令書和處罰告知書,目前正在整改過程中。

  四、吸取#####礦難的教訓(xùn),組織相關(guān)部門在全區(qū)開展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險化學(xué)品五個專項檢查組進(jìn)行檢查,對各個組檢查出的問題分別落實責(zé)任,落實整改措施進(jìn)行整改,到六月底,教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題基本整改完畢,其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。

  五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發(fā)了安全活動月活動方案,全面布置了全區(qū)安全活動月工作。按市要求,6月12日在###組織了宣傳咨詢活動,全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、教育、衛(wèi)生、勞動、建設(shè)、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。

  在活動月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作,建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,分轄區(qū)統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的.基本情況,分行業(yè)建立企業(yè)檔案。;、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案,為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

  下半年工作安排

  一、推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是安全監(jiān)管工作的根本,我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項十分重要的任務(wù),我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)在全區(qū)占有相當(dāng)大的比例,由于民營企業(yè)的基本管理工作薄弱,管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)低下,在今后相當(dāng)一段時間內(nèi),對企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)是一項十分重要的任務(wù)。下半年的工作重點對規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓(xùn)和對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓(xùn)。提高管理人員的管理水平,同時加強(qiáng)對特殊工種的管理,堅持持證上崗,提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

  二、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任是抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,下半年的工作重點是檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、各系統(tǒng)安全目標(biāo)責(zé)任的考核,抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任的落實,使生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的法定責(zé)任,確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員身體安全和財產(chǎn)安全,防止各類事故的發(fā)生,營造全區(qū)良好健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運(yùn)用法律武器對全區(qū)安全生產(chǎn)實施監(jiān)管,對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī),無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為,加大處罰力度,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)針對夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作,加強(qiáng)對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。

  四,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊老化,逐漸進(jìn)行淘汰、更新。

  加大安全投入,改變生產(chǎn)作業(yè)條件,提高從業(yè)人員的勞保待遇,按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為,為斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。

  逐步提升管理水平和安全素質(zhì),把住生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié),杜絕各類事故的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  五、根據(jù)市安排開展各專項大檢查,重點秋、冬季安全檢查抓好非煤礦山評價工作,對沒有經(jīng)過安全評價,非法開采的非煤礦山企業(yè)堅決予以取締,開展好非煤礦山企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

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