中建材sqe工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的中建材sqe工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
⑴供應商的開發(fā)
SQE主要職責：了解樣品試用情況，參與供應商現(xiàn)場審查，整理評審，考察質(zhì)量系統(tǒng)，負責簽訂相關協(xié)議，建立聯(lián)系窗口。
協(xié)助部門：采購技術(shù)QC
1、新供應商開發(fā)條件
a、現(xiàn)有供應商無法供應的材料
b、現(xiàn)有供應商的生產(chǎn)和制程能力及配合度等無法滿足公司要求
c、現(xiàn)有供應商被淘汰，需增補新供應商
d、某物料現(xiàn)有供應商數(shù)量不足
e、新供應的價格具有竟爭力
f、其它需要開發(fā)的新供應商，如外包廠商的開發(fā)
2、樣品評估與承認
a、由技術(shù)部門提供試作樣品的.圖紙或加工技術(shù)標準及相關規(guī)格。
b、由采購部向供應商發(fā)《新供方情況調(diào)查表》、圖紙或加工技術(shù)標準及相關規(guī)格。要求供應商提供體系認證通過證明文件和材質(zhì)證明及出貨檢驗報告等，交SQE處存檔并審查。
c、供應商對圖紙或加工技術(shù)標準及相關規(guī)格必須清楚，了解其重點管控項
⑵來料異常質(zhì)量處理
SQE主要職責：對入庫，在線及任何環(huán)節(jié)中，因原材料質(zhì)量產(chǎn)生問題的處理，確定問題后及時聯(lián)系供應商進行解決，并指導其進行分析改善，驗證供應商質(zhì)量改善的有效性。
協(xié)助部門：采購QC生產(chǎn)相關部門財務
原材料在入貨，生產(chǎn)等任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，立即通知當班質(zhì)量主管，生產(chǎn)主管，SQE，采購人員對異常情況進行確認，確定為供方問題，由SQE立即反饋供應商進行解決�！秮砹袭惓Ｐ畔巍�
1、供應商在收到品質(zhì)異常信息后，應迅速做出如下反應﹕
1、1必須在1個工作日以內(nèi)提出緊急對策，處理方案，應包含下列內(nèi)容：
A、進行不良品追溯
B、庫存品的檢查方案
⑶供應商管理
SQE職責：
1、掌握供應商產(chǎn)品與制程上工程變更﹐預防不良發(fā)生﹐穩(wěn)定品質(zhì)。
2、對供應商進質(zhì)量等級管理，提高其共貨質(zhì)量，降低采購成本
3、對供應商進行體系審查，了解年供貨質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
協(xié)助部門：采購QC生產(chǎn)相關部門
1、供應商的工程變更（ECN）的管控
1)、產(chǎn)品工程變更（ECN）
a、客戶設計的產(chǎn)品﹐供應商欲ECN時必須得到客戶的同意。
b、供應商設計的產(chǎn)品﹐發(fā)生ECN時必須得到我司技術(shù)部門的同意，由技術(shù)部門決定是否知會客戶。
2)、供應商制程發(fā)生ECN時﹐必須知會SQE﹐并經(jīng)確認后﹐方可進行
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