【精選】半年工作計劃合集6篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

半年工作計劃 篇1

　　一、1-6月份財政預算執(zhí)行情況

　　1、財政收入

　　今年經(jīng)我區(qū)六屆二次人代會批準的xx年財政收入全口徑預算為10000萬元，1-6月份全口徑財政收入累計完成8468萬元，為年度預算的85%,同比增收2651萬元，增長46%，其中:中央及省級收入，全年預算為4988萬元，1-6月份累計完成4727萬元，為年度預算的95%,同比增收1702萬元，增長56%；地方收入，全年預算為5012萬元，1-6月份累計完成3741萬元,為年度預算的75%,同比增收949萬元，增長34%，完成市政府責任狀6900萬元的54%。地方收入分項完成情況如下：

　　(1)增值稅15%地方分成部分預算為540萬元，1-6月份累計完成562萬元，為年度預算的104%,同比增收236萬元，增長72％。

　　(2)地稅局征收的地方各稅預算為3672萬元，1-6月份累計完成2604萬元，為年度預算的71%。

　　(3)行政事業(yè)性收費、罰沒收入及地方其他收入預算為800萬元，1-6月份累計完成540萬元，為年度預算的68%,同比減收20萬元，下降4%。主要是檢察院罰沒款上繳國庫同比減少183萬元。

　　(4)基金收入累計完成35萬元，比上年同期增收13萬元，增長60%。

　　1-6月份財政收入全口徑分級完成情況是：兩鎮(zhèn)和牛心臺辦事處實際完成2293萬元，為年度預算的113%,同比增收1007萬元，增長78%；其中：地方收入累計完成864萬元，為預算的100%，同比增收391萬元，增長82%；區(qū)本級1-6月份實際完成6175萬元，為年度預算的78%,同比增收1644萬元，增長36%,其中：地方收入累計完成2877萬元，為預算的69%，同比增收558萬元，增長24%;

　　1-6月份財政收入全口徑分部門完成情況是：國稅局1-6月份稅收收入累計完成3881萬元，為年度預算的108%,同比增收1547萬元，增長66%。其中鎮(zhèn)級收入進度較快，1-6月份已完成預算156%。主要是國稅局強化重點稅源企業(yè)、新辦企業(yè)的稅收征管，改進征管辦法，提高征管質量，做到應收盡收。地稅局1一6月份稅收累計完成4156萬元，為年度預算74%，同比增收1142萬元，增長38%。主要是加大對“非礦山”資源稅的清理力度；對房地產(chǎn)企業(yè)加強稅收管理，實行“月稅月清”；印花稅改變征收管理方式，由原市局統(tǒng)一代征下放分局獨立征收。財政部門1-6月份累計完成431萬元，為年度預算的54%,同比減少收入38萬元。其中:行政事業(yè)性收費收入同比增收145萬元，各收費部門收入均有增長。罰沒收入同比減收182萬元，主要是檢察院的罰沒款同比減少入庫182萬元。

　　2、財政支出

　　本年度財政支出預算安排8500萬元，預算執(zhí)行中上級追加專項23萬元，區(qū)本級追加專項285萬元，合計支出指標8808萬元，1-6月份財政累計支出4798萬元，為支出指標的54%。總支出比上年同期增加支出1080萬元，增長29%,主要是農村稅費改革增加支出301萬元,農業(yè)專項支出增加120萬元,調整工資增加支出150萬元,住房公積金提高標準增加支出25萬元，增加人員增加人員經(jīng)費40萬元，行政事業(yè)收費納入預算管理增加支出160萬元,購置車輛120萬元,支付各種獎勵增加支出60萬元,公用經(jīng)費實行全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。分項完成情況如下:

　　(1)科技三項費用及科學事業(yè)費預算安排77萬元，1-6月份累計支出1萬元。

　　(2)農業(yè)、林業(yè)、水利支出，預算安排550萬元，1-6月份實際支出328萬元，完成預算的60%,同比增加支出194萬元，主要是專項支出增加120萬元。

　　(3)文教衛(wèi)生等事業(yè)預算安排3741萬元，預算執(zhí)行中上級追加專項20萬元。1-6月份實際支出1834萬元，完成預算的49%,同比增加支出453萬元，增長33%。其中：教育事業(yè)費同比增加支出293萬元，主要是農村稅費改革支出57萬元，調整工資增加支出90萬元，住房公積金提高標準、增加人員增加支出72萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比上年同期增發(fā)工資70萬元。醫(yī)療衛(wèi)生同比增加支出92萬元，增長120%。主要是防疫站、婦幼站行政事業(yè)性收費納入預算管理增加支出60萬元，公費醫(yī)療同比增加支出29萬元。

　　(4)行政管理費預算安排20xx萬元，預算執(zhí)行中追加支出242萬元。1-6月份實際支出1637萬元，完成預算的71%，同比增加支出541萬元，增長50%。主要是調整工資、提高住房公積金補貼標準增加支出60萬元，購置車輛及辦公設備130萬元，經(jīng)濟責任兌現(xiàn)獎增加支出60萬元，人大、政協(xié)會議費跨年支出13萬元，離休干部醫(yī)藥費60萬元，行政事業(yè)性收費納入預算管理增加支出60萬元；預算單位公用經(jīng)費全年包干分月?lián)芨对黾又С?00萬元。

　　(5)檢法司支出預算安排330萬元，執(zhí)行中追加支出指標43萬元，1-6月份實際支出257萬元，為支出指標的69%,同比減少支出149萬元。主要是檢法兩院上繳收入比上年同期減少，相應返還辦案經(jīng)費減少。

　　(6)撫恤及社會保障補助支出預算安排332萬元，上級追加專項支出3萬元，1-6月份實際支出157萬元，為預算的47％，同比增加支出68萬元，主要是稅費改革支出121萬元。

　　(7)其他部門事業(yè)費預算安排940萬元，1-6月份實際支出546萬元，為年度預算的58%,同比增加支出11萬元，其中：稅費改革支出88萬元。

　　(8)政策性補貼支出、排污費支出、城市維護費預算安排80萬元，1-6份實際支出38萬元，為預算的48%，同比減少支出49萬元。主要是高臺子鎮(zhèn)、臥龍鎮(zhèn)及新明辦事處高速公路占地補助比上同期減少支出52萬元。

　　二、預算執(zhí)行的主要特點及存在的問題

　　1、在全區(qū)國民經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長的基礎上，財政收入實現(xiàn)了同步增長。財政收入增幅和進度均發(fā)生了積極的變化。1-6月份，財政收入全口徑累計完成8468萬元，完成預算的84%，按進度提高了35個百分點。財政收入進度和增幅均創(chuàng)歷史最好水平，為完成全年財政收入任務奠定了堅實的基礎。

　　2、財政支出結構進一步改善，重點支出得到了較好的保證。從1-6月份財政支出運行情況看，財政支出除用于人員經(jīng)費支出和保機關正常運轉公用經(jīng)費支出外，還為發(fā)展明山經(jīng)濟、實施招商引資政策投入了一定的資金。為明山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了必要的資金保證。在資金調度上符合“一吃飯、二穩(wěn)定、三建設”和保法定、保重點的財力分配原則。

　　3、財政收支矛盾突出，困難與壓力依然很大。預算執(zhí)行中新的減收增支因素不斷出現(xiàn)：一是國家稅收政策的影響，下半年國家將對下崗再就業(yè)從事工商業(yè)、不足起征點的個體商業(yè)和修理行業(yè)及特殊企業(yè)，實行稅收減免政策，年影響財政收入（全口徑）900萬元。二是稅收收入跨年入庫850萬元，將使下半年收入任務進度滯后。三是財政供養(yǎng)人員增加，財政負擔加重，今年僅區(qū)本級新增財政供養(yǎng)人員106人，其中：教育85人，月增支額10萬余元。四是各項增支政策的不斷出臺：如調整工資、提高住房公公積金補貼標準等，使財政剛性支出明顯增加。五是潛在遺留問題不定期的暴露，欠撥專項、職工醫(yī)藥費、取暖費等，風險直接轉向財政，財政支出壓力始終得不到緩解。

　　三、上半年的主要工作

　　在上半年預算執(zhí)行中，面對財政運行中的收支矛盾，我們堅持“保工資、保運轉、保穩(wěn)定、”原則，以加強各項支出管理為切入點，以增收節(jié)支為落腳點，牢固樹立過緊日子的思想，突出重點、難點，加大工作力度。在上級財政部門大力支持和我區(qū)全體財稅干部的共同努力下，我區(qū)的財政收入實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，支出結構不斷優(yōu)化，重點支出得到基本保證，主要工作如下：

　　1、強化征管、確保財政收入穩(wěn)定增長

　　上半年我們以組織收入，加強征管為中心，在客觀減收因素較多的情況下，一是強化重點稅源企業(yè)，新辦企業(yè)的稅收征管，將財政收入的著眼點放在新增稅源和財政收入總量上。加大清欠力度，層層落實收入計劃，提高征管質量，做到應收盡收，確保財政收入及時、足額、均衡入庫。二是全面規(guī)范非稅收支行為，加大管理和調控力度，嚴禁坐收坐支或轉移資金。今年對行政事業(yè)性收費收入納入預算管理的執(zhí)收單位，簽定了收入目標責任制，確保財政收入按時足額完成，不斷增強政府的宏觀調控能力。

　　2、調整支出結構，保證重點支出

　　一是強化預算約束，加強支出管理，按預算、按進度、以撥款控制支出，按照人員工資、專項支出、政府機關運轉經(jīng)費、事業(yè)發(fā)展支出的順序量力而行妥善安排各項支出。

　　二是確保全區(qū)公教人員工資按時足額發(fā)放。為保證兩鎮(zhèn)一街公教人員按時發(fā)放，截止6月份未，三鎮(zhèn)上劃收入165萬元，三鎮(zhèn)公教人員標準工資應支385萬元，區(qū)級墊付330萬元（含往來借款）。

　　三是對各預算單位的公用經(jīng)費、業(yè)務費實行預算包干，分月按計劃撥付的預算管理辦法。調動了各單位參與支出管理的積極性，使各單位能量入為出，量財辦事，減少了支出的隨意性，強化了預算的約束力。

　　四、下半年工作重點。

　　1、抓好抓實增收節(jié)支工作。要強化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴大新稅基，尋求新的經(jīng)濟增長點，確保完成和超額完成全年的財政收入任務。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費，當前財政面臨可支配財力缺口較大，要牢固樹立過緊日子的思想，堅決反對把窮日子當富日子過的資金分配行為。對超出預算的各項支出實行嚴格的審批制度。堅決制止超出財力可能的工程項目和專項開支，大力發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開支都要做到精打細算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財政收支矛盾。

　　2、調整支出結構，確保重點支出的撥付。隨著國家積極財政政策及有關稅收優(yōu)惠政策的實施，后幾個月財政收支矛盾將進一步顯露，我們將認真貫徹“調整結構、確保重點、壓縮一般、加強管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅持“保重點、保運轉”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭使財政支出不突破或少突破預算。

　　3、積極穩(wěn)步推進財政預算制度改革。從實行部門綜合預算制度，國庫集中收付和政府采購制度入手、調整財政支出范圍和支出結構，建立公共財政，以適應新形勢下政府財力管理轉變的要求。

　　總之，當前我區(qū)的經(jīng)濟形勢正逐步好轉，財政收入質量將進一步提高，財政支出結構將進一步改善。我們相信在區(qū)委的正確領導下，區(qū)人大的監(jiān)督支持下，在全體財稅人員的共同努力下，全區(qū)上下團結一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項財政工作任務。

半年工作計劃 篇2

　　作為一名銷售業(yè)務員，業(yè)績始終是第一位的，可是業(yè)績不是說來就來的，而且業(yè)績也不是等來的，一定要主動地出擊才行，不然那就真的是在混吃等死，這不符合我的目標和追求。在這上半年里，我的業(yè)績相比之前已經(jīng)有了不少的提升，但還是沒達到令人滿意的程度，這主要還是因為我沒有提前做好準備，而且和客戶的交流比較少，所以在這下半年里，我首先就要改變的是自己的態(tài)度，我一定要提前先把客戶的資料先了解，知曉他們的喜好，這樣才能順利地展開自己的工作，然后就是讓自己的態(tài)度變得更好點，時刻要保持著耐心和熱情。

　　除了調整好自己的態(tài)度外，還得把自己的業(yè)務知識弄好，要是我自己都不熟悉自己的要推薦的產(chǎn)品，那我還怎么讓別人來買呢？所以，把要推薦的產(chǎn)品弄熟悉是很重要的，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。除此之外，我也得讓自己不停地學習起來，因為在現(xiàn)在的這個社會里啊，競爭是在是太激烈了，大家都在努力地提升自己，要是固步自封的話，那很快就會被社會所淘汰。我要去看一些教我們如何與人溝通的書籍，再看一些心理學、行為學的書籍，這樣能讓我在以后與人打交道時不顯得太被動。

　　下半年，我一定要讓自己的業(yè)績再提升個百分之二十以上，這樣才算符合自己的要求，同時這也是領導對我下達的一個任務。這個任務并不算難，因為我的確還有著不小的進步空間，所以我得給自己的施加一點壓力才行，畢竟有了壓力才有動力嘛，我要爭取能突破這個指標。當我達到了目標后，我也不會松懈的，我會繼續(xù)保持著一股沖勁，爭取能獲得更多的業(yè)績，讓自己感到驕傲，讓領導感到滿意。

　　下半年就要來了，我可真是有點小期待啊，不知道我在這下半年里，會取得什么樣的業(yè)績呢？就算業(yè)績不好看，我也會一直讓自己進步的！

半年工作計劃 篇3

　　一、開展的重點工作

　　(一)新聞外宣方面。上半年，依據(jù)全局各階段工作重點，在各級各種媒體共頒發(fā)稿件68篇，此中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計排名繼續(xù)6個月排名均為第1。在區(qū)委鼓吹部稽核中，已完成全年新聞外宣稽核任務。

　　(二)三規(guī)培訓方面。完成三規(guī)培訓全年項目的招標工作，共同開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓等工作。線上答題介入人數(shù)累計超15萬人次，全區(qū)共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點企業(yè)一線員工手中。建立全市“三規(guī)”學習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題稽核排名中保持在前三。

　　(三)依據(jù)不應時段工作重點，制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。

　　(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期，第三期“平安月�？�”已經(jīng)基礎編寫完畢進入校稿階段。

　　(五)平安生產(chǎn)“七進”運動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展平安生產(chǎn)“七進”運動，聯(lián)合商務、工會、教導、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了專題宣講運動。設立了兩個耐久“平安鼓吹”場所，分手是當局中心的進機關平安知識鼓吹長廊和萬象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場。在全區(qū)重點社區(qū)制作并更新了“平安鼓吹專題櫥窗”三期105塊，目前鼓吹后果優(yōu)越。

　　(六)平安生產(chǎn)月運動。完成了平安月期間各項運動的組織和落實。主要包括平安文化展覽會、6.15廣場咨詢日、平安生產(chǎn)攝影大賽、平安知識網(wǎng)絡答題等。此中平安文化展覽會被國家平安宣教中心列為今年全國平安月亮點工作。

　　(七)進一步規(guī)范平安專家使用和平安評價機構治理等規(guī)章制度。樹立起了全區(qū)的平安生產(chǎn)專家?guī)欤瑢Ω髌桨苍u價機構開展了監(jiān)督治理及日常業(yè)務立案治理工作。

　　二、現(xiàn)存的主要問題

　　1、新聞外宣亮點工作標準不敷，科室介入度不強，在國家級主流媒體報登載載未實現(xiàn)突破，年度稽核獎勵項目目前尚未肯定完成。

　　2、三規(guī)線上答題區(qū)縣排名與桓臺、臨淄存在差距，趕超難度較大。線下第三方抽考造詣不抱負。

　　3、對平安評價機構治理缺少有效手段，監(jiān)管力度不夠。

　　4、平安鼓吹“七進”運動，各部門介入度不高，階段性調整工作欠缺，整體督導力度不夠

　　三、下半年重點工作

　　1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識角逐。

　　2、計劃舉辦“外來務工人員平安專題培訓運動”并探索樹立全區(qū)外來務工人員治理數(shù)據(jù)庫。

　　3、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)平安教導培訓”項目。年底前完成全區(qū)重點企業(yè)“三規(guī)培訓”“兩師步隊”扶植，及培訓師和助訓師步隊的'培訓樹立工作。樹立并實施三規(guī)學習按期巡考抽考制度，并依托“三規(guī)”培訓項目的逐步實施使其實現(xiàn)常態(tài)化。

　　4、加大部門聯(lián)動，階段性調整工作，繼承開展好平安生產(chǎn)宣教“七進”運動。

　　5、計劃建成兩處企業(yè)“危險崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓點，并對培訓后果進行系統(tǒng)評估。開展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓向“診斷式”培訓改變的試點評估工作，并依據(jù)后果最終肯定最終的實施。

半年工作計劃 篇4

　　上半年，共青團洪洞縣委在縣委、縣政府和團市委的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和省第十三次團代會、市第一次團代會和縣委十二屆五次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，認清形勢，增強信心，服務大局，突出重點，狠抓落實，穩(wěn)步發(fā)展，致力于服務洪洞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，服務團員青年成長成材，全面展示了共青團洪洞縣委的良好組織形象、工作形象和隊伍形象，為建設和諧洪洞作出了積極貢獻。

　　一、扎實推進團的思想政治教育，積極開展理論學習

　　團縣委把認真貫徹落實十七大精神作為全團教育的首要任務，召開專題會議進行部署，各級團組織積極響應，制定了分階段的學習計劃和討論專題，做到會議集中學習與平時個人自學相結合，專題輔導與討論交流相結合，通過學習，不斷提高團干部和青年團員的綜合素質，把服務于青年的意識提高到一個新的層次，在全縣團組織上下形成了濃厚的學習氛圍，掀起了學習高潮。通過加強學習，團員青年思想得到了解放，觀念得到了轉變，明確了工作方向，堅定了發(fā)展信心。

　　二、堅持黨建帶團建，加強團的基層組織建設

　　狠抓基層團組織換屆工作，配齊各級團的領導班子，以學習十七大精神為契機，著重抓了學校和機關單位團組織的建設，新時代科技職業(yè)學校、洪洞縣體校、縣政務中心、縣廣電中心等先后成立了團組織，并整頓了一批組織渙散、班子老化的團組織，促進了基層團組織戰(zhàn)斗力的提高。同時，認真做好團員發(fā)展工作，規(guī)范團員發(fā)展程序，積極為團組織補充新鮮血液，上半年全縣共累計發(fā)展團員1646名，增強了團組織的生機和活力�！拔逅摹鼻埃瑘F縣委表彰了明姜鎮(zhèn)團委、大槐樹鎮(zhèn)秦壁村團支部等33個先進集體和焦容強等100名先進個人，以他們的模范帶動作用，激勵全縣各級團組織、團干部、團員積極投身我縣社會經(jīng)濟建設。

　　三、開展形式多樣的活動，全面提高青少年綜合素質

　　4月份，團縣委與省青少年發(fā)展基金會、省希望工程辦公室、團市委在我縣東街小學共同舉辦了山西希望工程“健亮明目行動”臨汾啟動儀式，團省委副書記安華、省希望工程辦公室主任李增國、團市委副書記李學良、李有紅、王潤等省、市領導親自出席。活動中，向東街小學、古槐小學、洪洞二中等4所學校的中小學生捐贈了100臺“健亮眼保儀”和500個坐姿矯正器，總價值9萬余元，以減少青少年近視發(fā)病率，提高全面健康水平。

　　自3月份起，團縣委在全縣少先隊員中開展了“手拉手”讀書活動，山焦一校、山焦二校、三維小學與韓略小學、南柏小學、東尹壁小學結對，少先隊員填寫“手拉手”聯(lián)誼卡并贈送課外書籍，共結對80余對，贈書2200余本，有力地激發(fā)了學生的讀書興趣，增強了同學們的奉獻精神和愛心意識。

　　四、服務建設和諧洪洞目標，引導廣大青年成長成材

　　為激勵全縣廣大青年為建設科學發(fā)展、平安和諧新洪洞作出新的貢獻，團縣委舉辦了洪洞縣第三屆“十大杰出青年”評選活動，評選活動從推薦渠道、評選方式上進一步擴大公眾參與，努力作到優(yōu)中選優(yōu)，切實將事跡突出的青年選樹出來，充分發(fā)揮模范帶頭作用，最終評選出郭慧麗等10位“十大杰出青年”和李小將等10位“十佳青年”。

　　5月4日，在縣廣電中心演播廳隆重舉行了五四“信合杯”洪洞縣十大杰出青年頒獎晚會，團市委副書記李學良及縣委書記陳玉士、縣長段新等縣上領導參加了晚會并為“十大杰出青年”和“十佳青年”頒獎，晚會上還進行了精彩的文藝表演，整場晚會進行了現(xiàn)場直播，收到了很大的社會反響。

半年工作計劃 篇5

　　20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步的工作計劃：

　　1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

　　按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不

　　實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

　　2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

　　全省“集中財務、資金中心、>電子商務”三位一體的信

　　息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

　　3、資金管理突出一個“零”字

　　一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

　　二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。

　　一、理順工作思路，做好財務基礎工作

　　1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

　　崗位職責：

　　財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，>投資方案，編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

　　庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

　　2、健全和完善財務制度。

　　在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務>規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

　　3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

　　收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

　　二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質

　　目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

　　1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)

　　務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

　　3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

　　4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

　　三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化

　　利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

　　總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

　　四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作

　　1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　20xx企業(yè)財務工作計劃

　　(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

　　(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團，要同稅務機關積極協(xié)調，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于已結束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關人員共同參與，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關部門的檢查。

　　(三)在4-5月主要任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

　　(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

　　(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。

　　(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

　　(七)在年終決算后，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。

　　(八)加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算，科學合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。

　　(九)在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

　　(十)在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善的內部財務規(guī)章制度，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

半年工作計劃 篇6

　　自20xx年上半年以來，我們維修班在事業(yè)部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性，更好地服務于事業(yè)部，服務于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情況：

　　1、安全情況

　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產(chǎn)積極性.結合公司開展的“安康杯”活動，事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

　　2、維修工作：

　　在上半年的工作中，我們在思想上嚴于律己，自己嚴格要求，我們負責工場所有設備的維修任務，在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責全事業(yè)部的維修任務，為了保證設備的正常運行，我們

　　克服了班組年齡偏大，設備多的困難，盡全力合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)的原則”，認真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄，上半年加強了設備維護，對重點設備進行了保養(yǎng)，經(jīng)過維護，設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改，由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支�？酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業(yè)部領導的關懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進步。

　　3、精益生產(chǎn)：

　　班組看板每日更新，并根據(jù)管理看板相關具體內容，有五大員分工負責并及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項�，F(xiàn)場達到5S標準。

　　20xx年上半年工作存在的問題和不足：

　　1、由于我們班員工技術水平參差不齊，維修技術有待進一步提

　　措施：加強專業(yè)知識的培訓，重點是培養(yǎng)多能工。

　　2、少數(shù)人員由于各種原因導致工作積極性不高。

　　措施：下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。

　　3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　措施：下一步加強對班組人員的管理，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、個人業(yè)務能力還需加強。

　　措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。

　　20xx年下半年工作計劃：

　　一、安全：

　　目標：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

　　1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

　　2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。

　　二、質量：

　　目標：對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

　　措施：

　　1、每月對班組人員進行相關的培訓，學習重點設備及復雜設備的維修，自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

　　2、每天對維修質量進行巡查，不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。

　　三、交付：

　　目標：加強學習提高維修質量，縮短維修時間。

　　措施：

　　1、加強對專業(yè)知識的學習，提高設備的維修水平，縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

　　2、加強班組間的協(xié)調、檢查與銜接。

　　3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

　　四、成本：

　　目標：持續(xù)不斷降低成本

　　措施：

　　1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

　　2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析，找出降低成本費用的有效方法。

　　3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng)，減少設備故障率，降低維修費用。

　　五、士氣：

　　目標：保持班組穩(wěn)定，加強多能工的培訓

　　措施：

　　1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神，穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。

　　2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

　　3、持續(xù)開展班組各項文化，團隊建設活動，并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　六、現(xiàn)場：

　　目標：現(xiàn)場達到“5S”標準，公司和制造部通報中為零。 措施：

　　1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善，逐步實現(xiàn)目視化管理。

　　2、三定管理執(zhí)行率百分之百，每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認，并在看板上公示。

　　3、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

【【精選】半年工作計劃合集6篇】相關文章：

有關半年工作計劃合集10篇04-05

精選半年工作計劃集合九篇04-20

【精選】半年工作計劃模板7篇04-16

上半年工作總結及下半年工作計劃精選04-12

半年減肥計劃_下半年工作計劃12-08

關于半年工作計劃四篇04-01

賣場下半年工作計劃04-07

有關半年工作計劃范文6篇04-05

【必備】半年工作計劃匯編八篇04-15

銷售的下半年工作計劃03-16