婦幼個(gè)人2022年工作計(jì)劃（精選5篇）
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的婦幼個(gè)人2022年工作計(jì)劃（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
婦幼個(gè)人工作計(jì)劃1
20XX年南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，我院將以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏的精神，把今年的婦幼保健工作做得更好，現(xiàn)將20XX年的工作計(jì)劃擬定如下：
一、加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)
我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī)，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)做得好的給給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓，做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo)，并做出一定的懲罰，必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí)，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平，為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高，20XX年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)四次，一季度一次。不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn)，哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)于他們來說也是一種提高，對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī)，使他們能夠較好的開展實(shí)際工作。當(dāng)然，僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展，最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性，主動(dòng)性，使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。20XX年起，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
三、業(yè)務(wù)工作，搞好搞活。
（一）、婦保方面
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理，具體任務(wù)指標(biāo)，按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序，認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展好計(jì)劃生育服務(wù)工作，本年度力爭(zhēng)在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。
�。ǘ�、兒保方面
加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和ARX、AOD管理工作，認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。
�。ㄈ└呶Ｔ挟a(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救
為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組，公布急救電話，隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備，接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模﹫�(bào)表、圖表、臺(tái)帳方面
我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集，村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。村醫(yī)于每月20日?qǐng)?bào)一次原始資料，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日?qǐng)?bào)縣婦幼。
四、加大宣傳力度，是村民的意識(shí)提高
我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)以懸掛宣傳條幅，擺放宣傳板塊，發(fā)放宣傳資料，粘貼標(biāo)語，現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病梅毒。
乙肝母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施，以及母嬰保健，降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識(shí)，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識(shí)，推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點(diǎn)。在以后的工作中，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
婦幼個(gè)人工作計(jì)劃2
在新的一年，我們的衛(wèi)生院都要在不斷的進(jìn)步中度過，正是因?yàn)橛辛诵l(wèi)生院的工作，才能夠在不斷的成長中找到更好的方向，這些都是我們一直以來不斷進(jìn)步的后果，這也是我們前進(jìn)的方向。我們衛(wèi)生院的發(fā)展還是要在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷的進(jìn)步！
為了切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個(gè)系統(tǒng)管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭(zhēng)把20XX年成績?cè)偬岣咭还?jié)，現(xiàn)制定20XX年婦幼工作計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、加大婦幼宣傳。
①醫(yī)院及各村及時(shí)對(duì)婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條、 ②對(duì)于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖、
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。
①院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職
�、谥饾u完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施；
配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；
建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系。
③與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性。
三、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
①每月8號(hào)各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動(dòng)孕婦及兒童）人口信息，力爭(zhēng)準(zhǔn)確。
�、诿吭�8號(hào)各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
�、勖吭�30號(hào)到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。
四、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。
�、侔磿r(shí)按點(diǎn)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會(huì)，并及時(shí)把與會(huì)精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
�、卺t(yī)院定時(shí)對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo)，并有書面記錄。
�、垭S時(shí)支持配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。
能否做好衛(wèi)生院工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
在20XX年的工作中，我們衛(wèi)生院一定會(huì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在不斷的進(jìn)步中，我提高我們自己的醫(yī)療實(shí)力上下足力氣，將我們衛(wèi)生院的工作做的越來越好，將我們的衛(wèi)生院建成更有實(shí)力的醫(yī)療單位，相信我們一定能夠做到！
婦幼個(gè)人工作計(jì)劃3
一、總體目標(biāo)和具體工作指標(biāo)
�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡，消除新生兒破傷風(fēng)；嬰兒和5歲以下兒童死亡率控制在以下12‰。
（二）具體工作指標(biāo)
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
�。�1）早孕建卡率達(dá)85%以上
�。�2）孕產(chǎn)婦保健建冊(cè)（卡）率達(dá)85%以上
（3）產(chǎn)前健康管理率達(dá)90%以上
�。�4）高危妊娠管理率達(dá)100%以上
（5）產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上
�。�6）新生兒訪視率達(dá)85%以上
（7）6歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)70%以上
�。�8）新生兒疾病篩查率達(dá)80%以上。
2、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目
（1）農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)98%；本院農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助兌現(xiàn)率達(dá)100%；轄區(qū)內(nèi)縣外農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。
�。�2）完成農(nóng)村育齡待孕婦女增補(bǔ)葉酸380人；目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到90%，葉酸服用率達(dá)90%，葉酸服用依從率達(dá)70%。
（3）完成孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝檢測(cè)759人。轄區(qū)內(nèi)育齡婦女預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目知曉率達(dá)85%以上。轄區(qū)內(nèi)提供母嬰阻斷服務(wù)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%
以上。
二、采取有力措施，做好“兩個(gè)系統(tǒng)”管理工作，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡率。
（一）加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦和體弱兒的管理
按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健管理和兒童保健管理工作，在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要實(shí)施專案管理，要及時(shí)跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。加強(qiáng)體弱兒的篩查，對(duì)篩查出的體弱兒實(shí)施專案管理。
�。ǘ┙⒈憬荨⑼〞车奈Ｖ卦挟a(chǎn)婦搶救綠色通道加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在11年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡報(bào)告制度。
加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理，強(qiáng)化產(chǎn)科工作人員的'業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格無菌操作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療文書檔案的書寫和管理，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好各種登記。加大社會(huì)宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。強(qiáng)化孕產(chǎn)婦和兒童死亡報(bào)告制度。
（四）加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。
�。ㄎ澹╅_展新生兒疾病篩查，減少出生缺陷。本院住院分娩新生兒篩查率達(dá)80%以上。
三、做好重大公工衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，努力完成項(xiàng)目任務(wù)全力做好孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝的咨詢與檢測(cè)，為艾滋病、梅毒和乙肝表抗陽性孕產(chǎn)婦及所生兒童提供綜合的干預(yù)服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷相關(guān)政策的宣傳，做好本院住院分娩和轄區(qū)內(nèi)住院分娩農(nóng)村孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助兌現(xiàn)工作，做好轄區(qū)內(nèi)育齡待孕婦女的葉酸增補(bǔ)工作。
四、加強(qiáng)村級(jí)指導(dǎo)與管理
每季度召開一次村級(jí)婦幼例會(huì)，通報(bào)上一季度的工作進(jìn)展，安排布置下一季度的工作，以會(huì)代訓(xùn)對(duì)村級(jí)婦幼保健人員進(jìn)行婦幼保健業(yè)務(wù)技能與健康教育工作的培訓(xùn)，不斷提高村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍的素質(zhì)。
每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生站進(jìn)行一次婦幼保健工作開展情況的指導(dǎo)與督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，提出書面的整改意見。
每月24日各村上報(bào)婦幼報(bào)表及相關(guān)資料，核對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)婦幼臺(tái)賬。
五、加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的簽發(fā)與管理
�。ㄒ唬{本院產(chǎn)科醫(yī)生簽發(fā)的《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)登記表為本院住院分娩的兒童簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》，做好相關(guān)資料的收集并規(guī)范歸檔保存；《出生醫(yī)學(xué)證明》實(shí)行證章分離管理管理。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非醫(yī)學(xué)助產(chǎn)兒童出生醫(yī)學(xué)證明申請(qǐng)表的審核。
六、強(qiáng)化幼托機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幼兒園每半年開展一次兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平；每年對(duì)幼托機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行一次健康體檢，通知幼托機(jī)構(gòu)老師和工作人員到婦幼保健院健康體檢。
七、大力開展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。通過發(fā)放宣傳資料、舉辦健康教育宣傳專欄、健康講座、利用一些法定節(jié)日開展義診等開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)，要求鎮(zhèn)、村兩級(jí)每季度舉辦一期健康教育宣傳專欄，主要宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的政策、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、住院分娩的好處、
預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等相關(guān)知識(shí)，提高廣大群眾特別是育齡婦女自我保健意識(shí)，變被動(dòng)接受服務(wù)為主動(dòng)接受服務(wù)。
八、加強(qiáng)信息管理，按時(shí)上報(bào)各種婦幼衛(wèi)生報(bào)表及資料
按時(shí)參加縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織的各種會(huì)議、培訓(xùn)，按照婦幼衛(wèi)生信息管理要求按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料，積極配合接受省、市、縣各種婦幼保健工作督導(dǎo)和檢查。
九、做好縣衛(wèi)生局、縣婦幼保健院和醫(yī)院交辦的其他工作。
婦幼個(gè)人工作計(jì)劃4
20xx年是“十三五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵之年，也是我院迎接三甲復(fù)評(píng)的評(píng)審之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年我院將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，遵循“堅(jiān)持婦幼方針，彰顯公益性質(zhì)，樹立婦幼品牌，打造滿意醫(yī)院”的辦院宗旨，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全院干部職工，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)我院整體水平再上新臺(tái)階�，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、20xx年工作思路
1、堅(jiān)持婦幼方針。要緊扣婦幼衛(wèi)生工作方針，尋求臨床與保健緊密結(jié)合突破口，探討并建立大部制改革新的管理模式。
2、彰顯公益性質(zhì)。要以婦幼之光志愿者、青年文明號(hào)等為載體，在便民舉措、公益活動(dòng)下功夫，真正做到婦幼保健為婦幼，充分彰顯公益性質(zhì)。
3、樹立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制，鞏固提高省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專)科地位;要科學(xué)應(yīng)用管理工具，如PDCA循環(huán)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵;要嚴(yán)格落實(shí)婦兒保兩個(gè)規(guī)范，做精品婦幼工程。
4、打造滿意醫(yī)院。要繼續(xù)完善各項(xiàng)工作服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī);要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照“對(duì)方需求”理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，創(chuàng)新醫(yī)患溝通新模式;要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升患者滿意度。
二、20xx年總體目標(biāo)
1、基礎(chǔ)建設(shè)方面：加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)步伐，成立專門項(xiàng)目組，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成今年開工建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)方面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和患者安全目標(biāo)，確保年內(nèi)無責(zé)任事故;創(chuàng)建省患者安全合格醫(yī)院，力爭(zhēng)上半年通過省廳驗(yàn)收。
3、深化醫(yī)改工作：繼續(xù)推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合，推動(dòng)三大部保健與臨床工作齊頭并進(jìn);以保健集團(tuán)為平臺(tái)，主動(dòng)與成員單位溝通，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)，深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，合作項(xiàng)目不少于3個(gè)并將分級(jí)診療通過集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)。
4、三甲復(fù)評(píng)方面：對(duì)照新的三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)分工，制定月、周實(shí)施計(jì)劃，組織每月、每季度督查，進(jìn)一步完善三甲復(fù)評(píng)臺(tái)賬資料，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過。
5、人才隊(duì)伍建設(shè)：加大人才引進(jìn)、招聘力度，計(jì)劃引進(jìn)碩士以上研究生人才20名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才20名以上。
6、質(zhì)量內(nèi)涵提升：完成上級(jí)下達(dá)的婦女兒童及基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo);利用科學(xué)管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(如核心制度落實(shí)、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預(yù)約掛號(hào)率提升等);三甲標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)95%以上開展(重點(diǎn)加強(qiáng)婦科、小兒外科、乳腺外科);繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)行動(dòng);充分利用附屬醫(yī)院及友好協(xié)作單位平臺(tái)，深化省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專)科內(nèi)涵建設(shè)。
7、后勤保障方面：逐步實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化;建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò);投入800萬元以上用于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。
8、文化和行風(fēng)建設(shè)：推出2-3個(gè)特色鮮明、成效顯著的文化建設(shè)舉措，打造團(tuán)隊(duì)文化、細(xì)節(jié)文化;進(jìn)一步深化援疆工作;開展窗口科室文明用語服務(wù)，確保出院病人滿意度函調(diào)進(jìn)入市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)前三名。
三、具體工作舉措
(一)堅(jiān)持目標(biāo)管理不動(dòng)搖，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
一要圓滿完成20xx年度重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)。逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任科室和完成時(shí)間，確保各項(xiàng)工作推得下去、落得了地;不定期召開專題辦公會(huì)研究重難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作序時(shí)推進(jìn)。二要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。繼續(xù)貫徹落實(shí)職能部門、業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化具體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。三要實(shí)施每月動(dòng)態(tài)考核。將局目標(biāo)、院目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)完成情況納入月績效考核和年終干部考核，以考核促管理，以考核促落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)工作圓滿完成。
(二)堅(jiān)持深化醫(yī)改不動(dòng)搖，創(chuàng)新科學(xué)管理運(yùn)行體制
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改新政策。及時(shí)掌握并深刻領(lǐng)會(huì)新醫(yī)改的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和政策措施，大膽探索公立醫(yī)院改革的方法和途徑，積極穩(wěn)妥落實(shí)深化醫(yī)改的各項(xiàng)任務(wù)。二要穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化三大部的工作制度、職責(zé)和流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定三大部考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，推動(dòng)三大部保健與臨床齊頭并進(jìn)。
(三)堅(jiān)持三甲復(fù)評(píng)不動(dòng)搖，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分值
一要復(fù)評(píng)內(nèi)容再細(xì)化。逐條整理我院評(píng)審項(xiàng)目的各類基礎(chǔ)資料，完善各類管理臺(tái)賬，確保在醫(yī)療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護(hù)理管理、醫(yī)療保健服務(wù)、硬件建設(shè)等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要復(fù)評(píng)重點(diǎn)再突出。認(rèn)真對(duì)照江蘇省三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析，查找問題，及時(shí)解決，尤其注重醫(yī)療、保健、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三要檢查督導(dǎo)再強(qiáng)化。復(fù)評(píng)辦每周督導(dǎo)3-4個(gè)科室具體的復(fù)評(píng)工作，復(fù)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度參與院級(jí)復(fù)評(píng)督查，督促各項(xiàng)復(fù)評(píng)工作落實(shí)到位，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)評(píng)工作全面達(dá)標(biāo)。
(四)堅(jiān)持人才強(qiáng)院不動(dòng)搖，努力構(gòu)筑高端人才高地
一要多渠道招引人才。在現(xiàn)有的人才政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全、完善人才激勵(lì)機(jī)制;加大招聘力度，改進(jìn)招考方式，招聘考核由單一性轉(zhuǎn)向綜合性。今年擬引進(jìn)科研型和臨床型高層次人次20名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才20名以上，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)。二要多方式管理人才。完成專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘條塊評(píng)價(jià)體系，完善引進(jìn)人才考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起合理化、科學(xué)化的人才評(píng)價(jià)體系;繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和模塊，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)人力資源動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和分級(jí)管理。三要多舉措培養(yǎng)人才。開設(shè)英語輔導(dǎo)培訓(xùn)班，引導(dǎo)青年骨干人員參加PET5考試，為國際學(xué)術(shù)交流奠定基礎(chǔ);開展學(xué)科后備人才評(píng)選，設(shè)立青年科研基金，努力培養(yǎng)一批青年創(chuàng)新型人才及業(yè)務(wù)骨干;利用學(xué)術(shù)沙龍、生物資源標(biāo)本庫等平臺(tái)，培養(yǎng)科技人員創(chuàng)新意識(shí)，提高科研能力。
(五)堅(jiān)持公益性質(zhì)不動(dòng)搖，切實(shí)保障婦幼身心健康
一要深化集團(tuán)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局《關(guān)于深化婦幼保健集團(tuán)建設(shè)的實(shí)施意見》，制定集團(tuán)年度工作目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和發(fā)展方向;深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)婦幼保健輻射能力，惠及全市婦女兒童。二要強(qiáng)化行業(yè)管理。配合衛(wèi)生行政部門，完成對(duì)全市基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目、愛嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)、托幼機(jī)構(gòu)等督導(dǎo)與考核工作;落實(shí)孕產(chǎn)期保健和兒童保健兩個(gè)工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦保健和兒童保健分級(jí)分類管理，切實(shí)保障母嬰安全。三要拓展保健服務(wù)項(xiàng)目。兒童保健科擬開展過敏原、臨床膳食營養(yǎng)項(xiàng)目，口腔保健科擬開展種植牙項(xiàng)目，青春期保健科擬開設(shè)內(nèi)分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥三日病房等，進(jìn)一步滿足患者的實(shí)際需求。四要開展健康教育活動(dòng)。利用三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、愛牙日、世界母乳喂養(yǎng)周等特殊節(jié)日，舉辦系列健康主題活動(dòng)，通過多渠道多方式廣泛宣傳，充分發(fā)揮婦幼保健機(jī)構(gòu)公益職能，全面保障婦女兒童身心健康。
(六)堅(jiān)持質(zhì)量立院不動(dòng)搖，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一要不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)控管理，每季度召開質(zhì)控工作會(huì)議，明確工作目標(biāo)及內(nèi)容;采用績效考核得分制模式，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)生工作的積極性;制定規(guī)范化的病歷模板并投入運(yùn)行，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量;推行使用科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊(cè)，指導(dǎo)并完善科室質(zhì)控活動(dòng)記錄;完善醫(yī)師技術(shù)檔案，整合醫(yī)師權(quán)限，做到醫(yī)生個(gè)人信息全面、統(tǒng)一、集中，簡化工作流程，提高管理效率;組織輸血規(guī)范、三合理、臨床路徑、運(yùn)行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專項(xiàng)檢查，查處問題，對(duì)癥下藥。二要不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制;完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)協(xié)商處理機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患溝通和醫(yī)患糾紛調(diào)處組織，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場(chǎng)處理能力，關(guān)口前移，及時(shí)解決矛盾，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率;每季度組織案例討論分析會(huì)，主要針對(duì)特殊病例及典型糾紛病例，在提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量、提升核心制度執(zhí)行力度方面起到一定警示作用，切實(shí)保障醫(yī)療安全;制定醫(yī)療安全教育計(jì)劃，尤其做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全防范意識(shí)。三要不斷提升院感管理水平。運(yùn)用醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)我院感染控制重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;繼續(xù)開展全院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力;開展手衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化手衛(wèi)生依從性。四要不斷規(guī)范門急診管理。制定急診科建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案，著力提高急診能力建設(shè);制定門診高峰期分流患者的措施及預(yù)案，提高專家門診預(yù)約率，合理利用醫(yī)療資源，降低患者時(shí)間成本;簡化醫(yī)技科室工作流程，進(jìn)一步提高工作效率，提高窗口科室病人滿意度。
(七)堅(jiān)持精細(xì)護(hù)理不動(dòng)搖，深化優(yōu)護(hù)服務(wù)示范工程
一要持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，優(yōu)化護(hù)理工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步做到每個(gè)制度、每項(xiàng)操作均有考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全院同質(zhì)化管理;實(shí)行護(hù)理安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)患者轉(zhuǎn)運(yùn)、外出檢查、手術(shù)交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量控制，針對(duì)不同護(hù)理單元制定《護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，使管理標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、更具指導(dǎo)性和操作性;推廣使用科學(xué)管理工具，繼續(xù)開展品管圈活動(dòng)，要求各科室每季度上報(bào)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并選擇成功案例進(jìn)行交流。二要持續(xù)改進(jìn)崗位管理。完善分級(jí)進(jìn)階體系，落實(shí)評(píng)聘分開，鼓勵(lì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的護(hù)士破格晉級(jí);舉辦院級(jí)特殊崗位準(zhǔn)入知識(shí)培訓(xùn)，以產(chǎn)房、手術(shù)室、急診室為試點(diǎn)實(shí)行專科準(zhǔn)入制度;根據(jù)各護(hù)理單元�？铺攸c(diǎn)、科室分類和實(shí)際收治患者數(shù)制定科室護(hù)士配置指導(dǎo)意見，實(shí)行差別化及能級(jí)對(duì)應(yīng)的護(hù)士配置。三要持續(xù)提高人員素質(zhì)。規(guī)范專科護(hù)士培養(yǎng)，推薦優(yōu)秀人選參加省市級(jí)�？谱o(hù)士學(xué)習(xí);有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次組織院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)并實(shí)行院科三級(jí)培訓(xùn)與考核;建立護(hù)士長核心能力與評(píng)價(jià)體系，切實(shí)提高護(hù)士長管理能力。四要持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)護(hù)內(nèi)涵和目標(biāo)知曉率達(dá)100%;繼續(xù)開展一科一特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)與優(yōu)護(hù)A類病房經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);力爭(zhēng)使用護(hù)理移動(dòng)查房系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄與核對(duì)床邊化。
(八)堅(jiān)持科教興院不動(dòng)搖，做大做強(qiáng)科研教學(xué)平臺(tái)一要加強(qiáng)對(duì)外合作。進(jìn)一步深化與揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、上海市紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院、上海市兒童醫(yī)院等友好單位的合作與交流，不斷提升保健醫(yī)療學(xué)術(shù)水平與服務(wù)能力;力爭(zhēng)建設(shè)成為南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院或者附屬醫(yī)院，爭(zhēng)取在婦幼健康領(lǐng)域科研合作上有所突破。二要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才周期考核管理，將年度目標(biāo)任務(wù)與周期建設(shè)任務(wù)相結(jié)合，確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成;加大科研督導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)課題按時(shí)結(jié)題率100%;出臺(tái)生物資源標(biāo)本庫、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心管理制度，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)行。三要加強(qiáng)教學(xué)工作。創(chuàng)造教學(xué)相長的機(jī)會(huì)，繼續(xù)落實(shí)合作班教學(xué)任務(wù)，在提高學(xué)生理論水平和操作技能的同時(shí)，也進(jìn)一步提高我院帶教能力;積極申請(qǐng)揚(yáng)醫(yī)碩士生導(dǎo)師資格，力爭(zhēng)獲批3-5名，不斷拔高教學(xué)層次。四要加強(qiáng)繼續(xù)教育。積極開展繼續(xù)教育，不斷豐富教育方式，不斷提高教育層次，切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)技人員知識(shí)儲(chǔ)備;利用信息化平臺(tái)強(qiáng)化繼續(xù)教育考核工作，確保做到衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率100%。
(九)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)
一要抓好財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善績效分配方案，開發(fā)績效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績效考核公開化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)避我院資產(chǎn)管理失控的巨大風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格按照要求實(shí)行價(jià)格公示，繼續(xù)推行一日清單制，確保收費(fèi)透明化。二要推進(jìn)信息化建設(shè)。在現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，挖掘信息化功能，建立互通互連信息化系統(tǒng);推進(jìn)無線查房、合理用藥、臨床知識(shí)庫、院感系統(tǒng)等信息化建設(shè)，進(jìn)一步滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;采用身份證實(shí)現(xiàn)“一卡通”功能，關(guān)聯(lián)個(gè)人ID以及賬號(hào)信息，實(shí)現(xiàn)先診療、后付費(fèi);整合所有預(yù)約掛號(hào)功能，統(tǒng)一通過窗口、自助機(jī)或其他支付方式(如網(wǎng)銀、易支付)等實(shí)現(xiàn)取號(hào)、繳費(fèi)等功能。三要落實(shí)醫(yī)保新政策。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《全國醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)保新政策，完善醫(yī)保指標(biāo)考核規(guī)定，做好全院生育保險(xiǎn)即時(shí)結(jié)算宣教，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保管理規(guī)范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調(diào)、燈具等常用品的能耗，深化節(jié)約型醫(yī)院建設(shè);強(qiáng)化保潔公司、食堂的管理與考核，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;改進(jìn)維修班組工作流程，每天深入臨床科室查找問題，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);加強(qiáng)醫(yī)院治安管理，定期組織職工開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。四要加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);成立項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部，保證婦幼保健中心工程建設(shè)規(guī)范運(yùn)作。
(十)堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，營造健康向上行業(yè)風(fēng)氣
一要從宣傳教育上下功夫。通過組織黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座、參觀警示教育基地等形式，加強(qiáng)黨員干部反腐倡廉教育，特別要加強(qiáng)對(duì)重要崗位干部的崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機(jī)制建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立黨員干部、醫(yī)務(wù)人員談話制度，繼續(xù)落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，努力構(gòu)建懲防腐敗體系，形成廉潔從政、廉潔行醫(yī)風(fēng)氣。三要從創(chuàng)新方式上下功夫。開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即當(dāng)一日三院人、當(dāng)一次患者、做一次暗訪、建一個(gè)監(jiān)督員QQ群、提一條建議，全方位多角度廣泛征求患者和社會(huì)各界人士的意見或者建議，主動(dòng)接受社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)我院行風(fēng)各項(xiàng)工作。四要從專項(xiàng)治理上下功夫。繼續(xù)開展醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，加強(qiáng)醫(yī)生處方權(quán)監(jiān)管和統(tǒng)方管理，落實(shí)不合理處方院內(nèi)公示與點(diǎn)評(píng)制度。
(十一)堅(jiān)持文化育院不動(dòng)搖，增強(qiáng)婦保院發(fā)展軟實(shí)力
一要加大文化宣傳報(bào)道力度。從首屆婦幼健康節(jié)、感動(dòng)?jì)D保院等活動(dòng)入手，圍繞有特色、有文化的鮮活事例、重要舉措及典型經(jīng)驗(yàn)等題材進(jìn)行報(bào)道，弘揚(yáng)積極向上的主流價(jià)值觀。二要繼續(xù)推進(jìn)科室文化建設(shè)。制定科室文化系列活動(dòng)，在原有的科室文化建設(shè)的雛形上做精做細(xì)，為我院文化建設(shè)的落地生根、枝繁葉茂奠定基礎(chǔ)。三要爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)文明單位。落實(shí)專人負(fù)責(zé)省文明在線維護(hù)工作，確保文明在線信息及時(shí)更新;以創(chuàng)建國家級(jí)文明單位這一有效載體，不斷深化文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵，努力提高醫(yī)療保健服務(wù)水平。四要積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。以婦幼之光志愿者、基層黨支部活動(dòng)、專家義診團(tuán)和巡講團(tuán)為載體，開展送醫(yī)送藥、專家講座、三進(jìn)服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)，普及健康教育知識(shí)，提高城鎮(zhèn)居民自我保健意識(shí)。五要開展系列文化活動(dòng)。以青年職工協(xié)會(huì)為載體，開展新穎多樣的主題活動(dòng)，每個(gè)分會(huì)要培育出1-2個(gè)品牌活動(dòng)，在豐富職工業(yè)余生活的同時(shí)，將品牌活動(dòng)做大做強(qiáng)，形成社會(huì)影響力，不斷提升婦保院社會(huì)美譽(yù)度。
20xx年的大幕已經(jīng)徐徐拉開，我們將面臨更多更大的挑戰(zhàn)。新的一年，我們相信，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的共同努力下，心往一處想，勁往一處使，保質(zhì)保量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為沖刺三甲復(fù)評(píng)而努力奮斗，為全面開創(chuàng)婦保院新局面再立新功!
婦幼個(gè)人工作計(jì)劃5
20xx年的婦幼保健工作以科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求，切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質(zhì)。
結(jié)合本院工作實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃：
一、具體工作指標(biāo)：
1、早孕建冊(cè)率達(dá)90%、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%、高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)90%、產(chǎn)后訪視率90%。
2、0-6歲兒童管理率達(dá)90%、高危兒童專案管理率達(dá)100%、新生兒訪視率達(dá)90%。
二、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦和高危兒童的管理：
在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕產(chǎn)婦要及時(shí)跟蹤、轉(zhuǎn)診、隨訪。在兒童系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危兒童，要及時(shí)建立高危兒童專案管理，增加隨訪次數(shù)。并及時(shí)給予兒童家長健康指導(dǎo)。
三、加大對(duì)健康教育的宣傳力度
通過微信、面對(duì)面、兒童早教課堂，對(duì)孕產(chǎn)婦、新婚夫婦、兒童家長，多做宣傳、指導(dǎo)，提高他們對(duì)健康知識(shí)的知曉率。
工作中存在的難點(diǎn)：
孕產(chǎn)婦管理率和兒童管理率達(dá)標(biāo)有難度，由于外出打工者多、從農(nóng)村遷到城里居住著之多，造成在本鎮(zhèn)居住著少之又少，給早孕建冊(cè)率、新生兒訪視率、兒童管理率達(dá)標(biāo)造成了極大困難，很難面對(duì)面完成這些工作。建議上級(jí)允許我們電話建檔，電話隨訪。
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