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社區(qū)衛(wèi)生工作計劃

時間:2022-08-02 08:15:36 工作計劃 我要投稿

社區(qū)衛(wèi)生工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)衛(wèi)生工作計劃

社區(qū)衛(wèi)生工作計劃1

  很榮幸服務于我中心這個團隊。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務的特殊性,工作多樣復雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責人,深感責任重大。通過以往的工作經(jīng)驗,結(jié)合本中心實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:

  一、對中心工作的理解

  對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務工作是一個新生事物,目前沒有好的參照模式,所以中心辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務的義務。工作范圍廣而雜,它的工作成效直接關(guān)系到整個中心整體運作。

  二、整體的工作思路

  (1)具體事務上,以行政工作為主,制定完善的相關(guān)制度,加強辦公物品的管理,資料檔案管理,會議管理,職工的生活福利,公共衛(wèi)生安全管理。作為一個新成立的部門,所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行,只要有完善的規(guī)劃制度,所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

 。2)加強溝通,密切各部門工作聯(lián)系,主動與上級各部門溝通,充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

 。3)積極配合好中心財務人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的.損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

 。4)完善辦公室耗材控管,辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類,做好宣傳倡導工作,立起勤儉節(jié)約的工作作風。

  (5)加大內(nèi)部職工業(yè)務能力和素質(zhì)培訓,爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓,提高中心的整體工作能力及業(yè)務水平。

 。6)對中心的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用,信任度等進行德、智、能,勤綜合評議,評議結(jié)果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一。

 。7)認真完善履行辦公室的各項職能,加大執(zhí)行力度,按照中心制度定的目標管理制度,認真執(zhí)行考勤登記,做好會議記錄,并做好各項文件、資料、報刊,雜志的收發(fā)與存檔,為中心年度績效考核提供有效依據(jù),完成領(lǐng)導交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。

 、俳哟霞壐骷夘I(lǐng)導的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

  ②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持榮譽,再拿大獎。

  ③關(guān)心職工生活,做好后勤服務。

 、芊e極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等,及時化解矛盾。

  ⑤做好中心的各種宣傳與準備工作(標牌、畫欄、匾,資料等)。

  臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。

  20xx年1月19日

社區(qū)衛(wèi)生工作計劃2

  為進一步做好慢病健康管理服務項目工作,提高慢病的管理率和規(guī)范管理率,更好地保障人民群眾的身體健康,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務管理規(guī)范》結(jié)合我中心的實際情況,特制定20xx年慢病工作計劃。

  一、 工作目標

  扎實開展慢性病綜合防控工作。高血壓和糖尿病登記建檔率達70%以上,規(guī)范化管理率達80%以上,控制率30%以上;建立自我管理小組并規(guī)范開展自我管理活動覆蓋率達30%以上;門診35歲以上就診測血壓覆蓋率100%,慢病監(jiān)測報告率達95%以上,納入管理的高血壓和糖尿病患者健康體檢率達95%以上,高危人群主動監(jiān)測和核心指標監(jiān)測覆蓋率100%。

  (一) 高血壓工作目標

  1、 發(fā)現(xiàn)并登記高血壓患者800余名;

  2、 對至少700名以上的患者進行規(guī)范化管理,其血壓控制率≥60%;

  3、 發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群100名;

  4、 高危人群每年至少測血壓1次的比例達50%;

  5、 高危人群的干預有記錄及效果評價;

  6、 35歲以上居民每年至少測1次血壓的比例達60%;

  7、 居民高血壓防治知識知曉率達60%。

 。ǘ┨悄虿」ぷ髂繕

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記糖尿病患者240名;

  2、至少對其中200名糖尿病患者進行規(guī)范化管理,血糖控制率達60%;

  3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群30名,每年至少測1次血糖的比例達40%;

  4、高危人群防治知識知曉率達60%;

  5、對高危人群和普通人群進行健康教育有記錄和效果評價;

  6、居民糖尿病防治知識知曉率達50%。

  二、 主要內(nèi)容和工作任務

  1、高危人群發(fā)現(xiàn)和干預:進一步加強門診35歲以上就診測血壓登記制度,門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達100%,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;以社區(qū)、村衛(wèi)生室為單位,完成轄區(qū)內(nèi)慢病高危人群主動監(jiān)測和核心指標監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者,早管理、早控制。

  2、患者管理:高血壓和糖尿病患者登記建檔率達70%以上,建卡率100%;隨訪服務以門診隨訪為主,入戶隨訪為輔,認真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理,每年提供不少于4次隨訪服務,隨訪服務信息真實;繼續(xù)開展慢病患者自我管理活動,鞏固20xx年慢病自我管理活動成果,規(guī)范開展自我管理活動轄區(qū)覆蓋率達30%以上,自我管理活動信息利用率100%,提高管理質(zhì)量;對納入管理的高血壓和糖尿病患者進行1次較全面的健康體檢,可與65以上老年人健康體檢或隨訪服務相結(jié)合;做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動態(tài)化管理,規(guī)范化管理率達85%以上,血壓和血糖控制率達30%以上,年內(nèi)動態(tài)管理率達10%以上。

  3、加強慢病監(jiān)測報告工作。中心及村衛(wèi)生室要落實門診腦卒中、冠心病監(jiān)測報告登記報告制度,實行門診醫(yī)生負責制,對各級醫(yī)療機構(gòu)確診門診康復治療的腦卒中、冠心病患者進行登記和報告;納入系統(tǒng)管理的高血壓和糖尿病患者增加并發(fā)癥隨訪內(nèi)容,對隨訪發(fā)現(xiàn)的腦卒中和冠心病及時登記。要做好慢病監(jiān)測及時審核、剔重、補充和訂正工作,確保監(jiān)測報告質(zhì)量。

  4、做好信息數(shù)據(jù)的利用。年底將管理系統(tǒng)中的高血壓和糖尿病患者,從建檔卡管理、隨訪服務和自我管理活動情況、規(guī)范化管理情況、控制情況、并發(fā)癥發(fā)生情況、死亡情況等諸方面進行年度統(tǒng)計分析,形成管轄區(qū)域內(nèi)的慢病患者管理情況分析評價報告,將轄區(qū)內(nèi)慢病監(jiān)測報告數(shù)據(jù)形成年度分析報告。隨訪工作必須落實實處。正確對患者進行體格檢查,并進行用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  三、 培訓

  按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓,以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

  四、 評估

  1、 過程評估

  高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,35歲患者首診測血壓開展情況,就診者的滿意度等。

  2、 效果評估

  高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

  五、 督導和考核

  1、我中心負責對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導和考核,考核意見及時反饋到被檢單位,以便及時改進工作。

  2、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制定,加強自我檢查。

社區(qū)衛(wèi)生工作計劃3

  新的一年又到來,為了認真貫徹落實“預防為主,防治結(jié)合”的工作方針,使本院防保人員在新的一年里工作更上一臺階,現(xiàn)根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置并結(jié)合農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的開展特制定本年度的工作計劃:

  一、管理方面

  加強對防疫工作的領(lǐng)導和管理,成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長曹偉擔任組長,副院長李鐵軍任副組長,防保人員及各村衛(wèi)生室負責人為成員,防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。每月25日召開村醫(yī)會,做好防疫人員的有管知識培訓,學習提高業(yè)務水平及布置防疫工作任務。

  二、網(wǎng)絡直報工作計劃認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡直報制度》、《計算機管理制度》、《疫情直報節(jié)假日值班制度》,健全疫情管理小組、傳染病報告、登記制度,提高疫情報告的及時性、正確性、完整性。及時發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應急事件、報告上級部門,并參與疫情的調(diào)查處理工作!八拿纭跋嚓P(guān)疾病控制相關(guān)發(fā)病率:麻疹10/十萬以下、百日咳70/十萬以下、新生兒破傷風1/1000以下、白喉、脊灰無發(fā)病、做好傳染病自查工作。

  三、計劃免疫接種工作

  1、嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》要求做好計劃免疫工作,及時掌握本轄區(qū)人口變動及接種情況,按規(guī)定建立各類登記新生兒30天建卡率達100%以上、常規(guī)苗接種率達100%以上“五苗”單苗接種 率分別達到100%以上,“五苗”全程覆蓋率達100%以上,及時做好登記入冊、上報工作。主動收集流動兒童基礎資料、每月至少一次定期到當?shù)赝鈦砣丝诠芾磙k公室等部門收集流動兒童資料,每年兩次開展入戶摸底調(diào)查工作,查漏補種,嚴格按照免疫程序開展接種。

  2、加強計劃免疫疫苗管理,疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整做好疫苗出入庫登記,建立冷鏈管理制度。按要求做好有價疫苗的接種工作。

  3、做好計劃免疫信息化管理,配合當?shù)貙W校、幼兒園做好學生入學、入托查驗預防接種證工作,并做好補證、查漏補種及數(shù)據(jù)上報工作。

  4、做好預防接種副反應的監(jiān)測工作,使報告及時率、“零”病例報告及時率達100%,提高業(yè)務素質(zhì),杜絕接種事故發(fā)生。

  四、結(jié)核病防治工作

  協(xié)助縣疾控中心做好結(jié)核病歸口管理工作,及時隨訪結(jié)核病病人并做好登記、上報工作。發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人或疑似病人后及時進行網(wǎng)絡直報,填寫《肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》,將病人轉(zhuǎn)至縣疾控中心結(jié)核病門診。

  五、腸道門診工作

  每年配合上級衛(wèi)生部門做好腸道疾病的上報、防治工作,要求本院各科室及村衛(wèi)生室做好腸道疾病的登記工作并及時上報上級主管部門。

  六、開展學校入學、入托查驗預防接種證工作開展學生健康監(jiān)測工作,組織學生體檢,建立健全學生健康檔案,10月底前上報中小學學生體檢資料。

  七、根據(jù)工作任務制定健康工作計劃 完善村級健康教育網(wǎng)絡,村級(衛(wèi)生室、學校)健康教育資料覆蓋率100%,并對網(wǎng)絡人員開展業(yè)務培訓全年不少于一次,按月刊出黑板報及張貼宣傳畫。

  八、及時上報各類報表,認真完成上級下達的各項指令性任務。

  新橋中心衛(wèi)生院

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