保衛(wèi)處工作計(jì)劃合集6篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的保衛(wèi)處工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇1
圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊(duì)伍，保障學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序，根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動的時(shí)間與預(yù)案，為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強(qiáng)勁支持。
一、總體工作目標(biāo)
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí)，創(chuàng)新體制，完善機(jī)制，突出嚴(yán)格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強(qiáng)化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達(dá)到市級先進(jìn)水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點(diǎn)及措施
(一)文化校園建設(shè)方面
根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動時(shí)間安排與活動方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動設(shè)計(jì)，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動設(shè)想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會把活動的實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施，并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化，方便形成團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率。
(二)陽光中學(xué)生形象塑造
1.整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤，利于活動的持久性開展。
2.兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則，各年級班級形成細(xì)則和公約，大力宣傳好的班級和個(gè)人，用榜樣的作用激勵(lì)大家，營造校園的主流文化。
3.在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評價(jià)，尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點(diǎn)互動，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。
(三)高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成
1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通，及時(shí)解決，部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。
2.各級活動傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評價(jià)正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。
3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。
(四)主人責(zé)任意識的深化
1.兩部形成主人活動周工作細(xì)則，形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動文化。.
2.加強(qiáng)主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。
(五)加強(qiáng)保衛(wèi)管理隊(duì)伍、職責(zé)、考核建設(shè)
1.嚴(yán)格按照隊(duì)伍選聘方法選聘，堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度，加強(qiáng)日�？己撕腿Ｔu價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，包括規(guī)范用語，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2.加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案，在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對性的訓(xùn)練。
3.加強(qiáng)人防、
技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng)，特別是一些校園死角。
(六)形成保衛(wèi)管理工作文化
1.校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核，制訂出考核細(xì)則和評分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對其進(jìn)行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。
2.加強(qiáng)校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學(xué)�？己私M配合，對學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查，對不合格車輛實(shí)行先溫馨提示，后考核通報(bào)的原則，對保安也要嚴(yán)格考核，對不負(fù)責(zé)任的人員也要堅(jiān)決處罰。
3.制度與記錄要到位，做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案，作好詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當(dāng)事人的親筆簽名，然后留檔。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)班主任后備梯隊(duì)建設(shè)
上學(xué)期通過一系列培訓(xùn)和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學(xué)期要接續(xù)加強(qiáng)對這些同志的鍛煉和提高，提供機(jī)會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊(duì)伍中的脊梁。
(八)作好家校之間的紐帶，作好家長培訓(xùn)
繼續(xù)爭取機(jī)會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學(xué)�？梢赃M(jìn)行教育互動，讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長。
(九)扎實(shí)作好助學(xué)工作
本學(xué)期開學(xué)初，助學(xué)工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，年組也要高度重視這項(xiàng)工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補(bǔ)助。
新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點(diǎn)，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補(bǔ)充。
政教保衛(wèi)處作為一個(gè)新的.部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計(jì)劃中的每項(xiàng)工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇2
為全面貫徹中共中央關(guān)于社會治安綜合治理一系列方針，落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)治安防范，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、擬定二○xx年總公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作，抓好綜合治理目標(biāo)的逐級細(xì)化分解和落實(shí)。
二、調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu)，修定完善各項(xiàng)管理制度，制定年度綜治工作要點(diǎn)，指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強(qiáng)化治安管理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行�！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C(jī)關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機(jī)關(guān)辦公樓安全及員工人身財(cái)產(chǎn)安全。
四、對機(jī)關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促指導(dǎo)做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實(shí)防火安全責(zé)任制，組織對公司消防設(shè)施器材進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí)，增強(qiáng)和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況，及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生，保證人員在最短時(shí)間內(nèi)做出快速反應(yīng)，將損失降到最低點(diǎn)。
八、制定普法教育計(jì)劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識、治安防范培訓(xùn)，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實(shí)社會治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好二○xx年綜治工作的考評驗(yàn)收，對工作突出、成績顯著的單位和個(gè)人報(bào)請公司予以表彰。
十、嚴(yán)格落實(shí)鄭熱綜治【20xx】13號文，關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實(shí)地做好創(chuàng)建和諧社會促進(jìn)平安建設(shè)工作，保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù)，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇3
今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年，對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū)；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補(bǔ)缺，維護(hù)校園的平安穩(wěn)定；如何做好后勤保障，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；如何創(chuàng)新工作，積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認(rèn)為，今年我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。
面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路，即：
“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡；加強(qiáng)工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接；創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)新平臺上的新跨越”
工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度；力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：
一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定
今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作，努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下工作：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；
2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅(jiān)持穩(wěn)定，細(xì)致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。
3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行；
5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計(jì)工作；
6、按照上級部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。
二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成
今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作，規(guī)避各種不利因素，努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。
（一）多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園
新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：
1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能；
2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng)；
3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給；
4、生活區(qū)配備太陽能熱水器；
5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水；
6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給；
7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;
8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;
9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;
10、建立能耗監(jiān)控平臺 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;
11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。
所有工程結(jié)束后，我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高�！睆�(fù)檢（我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高�！狈Q號），努力延續(xù)已有榮譽(yù)。
(二) 多方位配合，保障順利搬遷入駐
從目前時(shí)間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門，認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。
1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實(shí)到位。
2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案，爭取4月初能完成財(cái)政評審，進(jìn)入采購程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。
3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。
4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對外招租。
（三）多措施落實(shí)，加強(qiáng)日常管理
1、制定水電使用管理辦法。
堅(jiān)持水電 “誰使用，誰管理；誰超支，誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。
2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序，原則上均進(jìn)入政府采購程序。
3、認(rèn)真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。
對于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等，認(rèn)真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。
三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核，積極推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行
搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃，提升管理人員服務(wù)水平；努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理，做到事中控制，事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”，努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇4
20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹"以教學(xué)為中心"，以"三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，牢固樹立求真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)的理念，明確職責(zé)，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)，充分保證學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，積極配合學(xué)院各部門工作，共同為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處（安全保衛(wèi)處）計(jì)劃在以下幾方面開展工作：
一、加強(qiáng)思想政治教育工作
在學(xué)院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)開展"轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)"工作，提高工作效能。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并用以指導(dǎo)后勤部門的各項(xiàng)工作。下一步的工作重點(diǎn)，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)后勤管理工作全面發(fā)展。
在學(xué)院不斷擴(kuò)大 辦學(xué)規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應(yīng)進(jìn)一步做好后勤各項(xiàng)工作。充分利用學(xué)院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學(xué)發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，掌握科學(xué)的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學(xué)院的發(fā)展。
二、持續(xù) 開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校" 和"安全文明校園"活動
20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護(hù)學(xué)院的安全穩(wěn)定。同時(shí)，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強(qiáng)交流。并嚴(yán)格監(jiān)督其做好各項(xiàng)清潔工作，共同創(chuàng)建一個(gè)清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強(qiáng)管理職能
20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步突出管理主題，強(qiáng)化管理意識，嚴(yán)格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理育人。工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導(dǎo)各項(xiàng)后勤工作的開展。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
對后勤管理人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門應(yīng)針對自己工作特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。主要培訓(xùn)任務(wù)有：各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，食堂管理人員培訓(xùn)，食堂工作人員培訓(xùn)，特殊崗位維修人員培訓(xùn)，校衛(wèi)隊(duì)員培訓(xùn)，園丁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。另外，為進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，推薦相關(guān)人員參加物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓(xùn)及考試。
五、深化食堂管理工作
學(xué)院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時(shí)，維持價(jià)格穩(wěn)定，提高餐飲質(zhì)量。重點(diǎn)是要通過教育廳組織的高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂的評比。
六、加強(qiáng)節(jié)能改造項(xiàng)目的建設(shè)
在上級有關(guān)部門的支持下，做好學(xué)院節(jié)能改造項(xiàng)目，重點(diǎn)是學(xué)院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
七、加快校園基建項(xiàng)目的建設(shè)
對尚未完成的項(xiàng)目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設(shè)計(jì)人員溝通，落實(shí)方案，加快施工進(jìn)度，努力提高工作質(zhì)量。
八、日常工作
繼續(xù)完善各部門，各崗位職責(zé)；提高員工的質(zhì)量意識，安全意識，服務(wù)意識；嚴(yán)格工作程序，制定新的維修管理制度，加強(qiáng)與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實(shí)現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進(jìn)一步做好各項(xiàng)后勤管理，保障和服務(wù)的宣傳工作，為構(gòu)建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻(xiàn)！
安全保衛(wèi)處
二〇xx年一月六日
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇5
為全面貫徹中共中央關(guān)于社會治安綜合治理一系列方針，落實(shí)中華人民共和國國務(wù)院第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)治安防范，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計(jì)劃如下：
一、擬定年總公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，三月底之前做好責(zé)任目標(biāo)簽訂前的準(zhǔn)備工作，抓好綜合治理目標(biāo)的逐級細(xì)化分解和落實(shí)。
二、調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu)，修定完善各項(xiàng)管理制度，制定年度綜治工作要點(diǎn)，指導(dǎo)督促各基層單位抓好綜治工作的開展。
三、強(qiáng)化治安管理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行�！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C(jī)關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機(jī)關(guān)辦公樓安全及員工人身財(cái)產(chǎn)安全。
四、對機(jī)關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促指導(dǎo)做好治安防范工作。
五、貫徹公安部61號令，落實(shí)防火安全責(zé)任制，組織對公司消防設(shè)施器材進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓(xùn)和演習(xí)，增強(qiáng)和提高員工的安全意識及防火自救的能力。
六、完善穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任查究制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，定期分析研究穩(wěn)定工作，掌握“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”人的思想狀況，及時(shí)化解消除不穩(wěn)定因素，杜絕越級上訪和群體性鬧事事件的發(fā)生。
七、修訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立相關(guān)組織，明確各自任務(wù)，抵御不可預(yù)見的情況發(fā)生，保證人員在最短時(shí)間內(nèi)做出快速反應(yīng)，將損失降到最低點(diǎn)。
八、制定普法教育計(jì)劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識、治安防范培訓(xùn)，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。
九、落實(shí)社會治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好二○○六年綜治工作的考評驗(yàn)收，對工作突出、成績顯著的單位和個(gè)人報(bào)請公司予以表彰。
十、嚴(yán)格落實(shí)鄭熱綜治【20xx】13號文，關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。
十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實(shí)地做好創(chuàng)建和諧社會促進(jìn)平安建設(shè)工作，保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù)，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。
保衛(wèi)處工作計(jì)劃 篇6
xx年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩(wěn)定�，F(xiàn)特制定本年度安保工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，形成齊抓共管的良好工作局面
嚴(yán)格按照各部門簽訂的xx年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書，抓好甲乙雙方各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)化以責(zé)任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化二級學(xué)院、職能部門、社會承包機(jī)構(gòu)等安全責(zé)任體系建設(shè)，認(rèn)真做到安全工作有目標(biāo)，有制度，堅(jiān)持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，避免責(zé)任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。
二、鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學(xué)�！�
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭創(chuàng)“消防安全示范學(xué)校”的契機(jī)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求認(rèn)真做到消防安全管理組織健全、責(zé)任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通，標(biāo)識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育為先，防治結(jié)合”原則，認(rèn)真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高。
三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要務(wù)，認(rèn)真抓實(shí)抓好部門內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理工作
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓(xùn)工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)工作能力的培養(yǎng)；組建校園應(yīng)急分隊(duì)等安保隊(duì)伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開展學(xué)院安保工作提供良好的平臺。
2、加強(qiáng)敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅(jiān)持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報(bào)送體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式，落實(shí)“每月基本教育日”、“法制校長進(jìn)校園”等制度，提高師生法律意識。加強(qiáng)入學(xué)新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個(gè)院系開展法制安全講座，通過班級活動、網(wǎng)絡(luò)、比賽，或針對性的組織學(xué)生到校園技防監(jiān)控控制中心進(jìn)行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識。
4、加大技改投入力度，強(qiáng)化技防整改措施，完善各級各類人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結(jié)合，規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對各重點(diǎn)部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真做到操作人員培訓(xùn)合格后方能上崗，專人管理、專人負(fù)責(zé)，對各部門未設(shè)置技防的重點(diǎn)區(qū)域，要達(dá)到技防防范要求，今年逐步進(jìn)行完善，加強(qiáng)安全防范工作。制度健全，監(jiān)控臺帳清晰，確保學(xué)院人防、技防、物防三結(jié)合，管理到位，為學(xué)院覆蓋一個(gè)無形的安全網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定。
5、規(guī)范校園交通管理，認(rèn)真落實(shí)我院交通安全管理規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理；加強(qiáng)對校內(nèi)機(jī)動車輛的管理，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校車輛定點(diǎn)停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定，加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛員的管理和教育，加強(qiáng)門衛(wèi)與車輛進(jìn)出管理，確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護(hù)校內(nèi)交通秩序，確保交通安全無事故。
6、認(rèn)真組織開展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學(xué)報(bào)到、“11.9”消防安全日等各項(xiàng)重要活動的開展。
7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭做到100% ，破案率達(dá)到70%，確保學(xué)院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營承包人員變動加大，創(chuàng)業(yè)園、實(shí)訓(xùn)基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，加強(qiáng)外來人員的審查登記與管理。
8、完善日常管理，繼續(xù)保持月月有計(jì)劃，周周有檢查的工作節(jié)奏，常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平，提高保衛(wèi)部門的整體素質(zhì)，將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落實(shí)到實(shí)處，建立和諧部門；進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)體制。
9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進(jìn)行研討和學(xué)習(xí)，不斷提高戶籍管理水平，使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。
10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛(wèi)工作，通過安全保衛(wèi)情況問卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學(xué)生思想狀況及存在的安全問題，使工作有記錄、有重點(diǎn)、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時(shí)有效發(fā)揮各類值班的作用，加強(qiáng)各類值班信息的報(bào)送，重大情況即時(shí)報(bào)。
11、警民聯(lián)系，區(qū)域聯(lián)防，充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會力量，開展群防群治活動，確保校園周邊安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定和安全管理工作，建立長效機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)院職能部門的作用，為學(xué)院構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境，確保一方平安。
【保衛(wèi)處工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃范文09-16
關(guān)于公司保衛(wèi)處工作計(jì)劃03-09
公司保衛(wèi)處的年工作計(jì)劃12-15
保衛(wèi)處工作計(jì)劃10篇12-29
關(guān)于學(xué)校保衛(wèi)處個(gè)人工作計(jì)劃07-09
學(xué)校保衛(wèi)處下半年工作計(jì)劃03-13