班長工作計劃范文最新
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的班長工作計劃范文最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長工作計劃范文最新1
新的學期，新的氛圍，在這個英雄的秋天，我們迎來了新的學期。能獲得老師和學生的信任，成為我們班的班長，我感到非常榮幸。在此之前，我雖然擔任班委，但很多事情都沒有做好。但是，既然大家都給了我肯定，我會努力讓班級更加向上，更加和諧，得到更多的欣賞和榮譽!對此，我制定了這學期的一些工作計劃：
一、操作班委員會
眾所周知，一個成功的集體離不開一個優(yōu)秀的領導組織。0806建設班大一成績優(yōu)異，和上一屆班委的功勞是分不開的。但是大家都看到還是有很多不足，比如工作安排不合理，缺乏溝通等等，很大程度上影響了班委之間的團結!
這學期，在我的領導下，我會統(tǒng)籌安排班委的工作，不會再讓別人說“名頭”了。另外，我會加強班委之間的溝通。最初的想法是每兩周召開一次班委會議，討論這兩周的班級問題，提出一些合理的解決方案。為了配合各科代表的工作，我想帶領班委積極協(xié)助他們聯(lián)系老師和同學。
二、整頓班風
這個問題可能是老生常談了，但之前的班委都沒發(fā)現(xiàn)好。在我的計劃中，我想掌握早晚自習的紀律。大二的時候每個班的學科或多或少下降了很多。通過這么長時間的觀察和交流，我了解到大部分同學都有不想早晚學習的想法，這可能是必然的，但優(yōu)秀的群體是不允許違紀的。
第一項工作是督促大家早晚學習，讓大家習慣這個環(huán)境和氛圍，必要時采取一些強硬措施;接下來的工作就是讓大家都喜歡這個習慣或者制度!
其次，就算平時加強上課紀律，難度也更大!每個人都有自己的天性，所以很多學生選擇不上一些考試課，甚至考試課。我會逐步給你提供一些曠課記錄，讓他們在一定程度上把這件事放在心上�！扒�，理”，這是我對大家的承諾，但我也有“先小人后君子”。
三、改變班級的“面貌”
我之所以說換班榮，是因為大一的時候我們班和其他幾個施工班分開了，可能是因為他們嫉妒我們班的榮譽和才華吧。我會努力改變和他們班的溝通，從平時的紀律到學習，等等。我對他們的態(tài)度是“掃清道路，讓黑暗在我身后”!以便更好的配合其他班和其他事情。
四、努力成為月度復習的`第一名
這個問題是建筑工程系每個班都普遍存在的問題，它的方面是多方面的，比如科室的住院部是否積極參加活動，參加人數(shù)是否合格甚至更多，班級的活動是否豐富，班級的工作做得是否得當，宿舍的衛(wèi)生是否優(yōu)秀……這不是一兩個人的事，而是一個班的事。不僅需要班委的配合，還需要同學們的全力支持。
班長工作計劃范文最新2
過去的一年中，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
針對今年在工作中出現(xiàn)的問題，特擬20xx年的工作計劃如下：
1、加強政治理論學習，努力提高自身政治素養(yǎng)。
2、培養(yǎng)收費員的服務意識，嚴格要求使用文明禮貌用語，熱心服務，真誠待患。
3、加強業(yè)務技能掊訓，提高工作能力，完善工作方法，增強自身素質。
4、按時上下班，合理安排班次，減少交接手續(xù)的時間。
5、增強工作積極性，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強思想作風，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。
新的一年，我們將揚長避短，加強學習，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，向全年零投訴的目標而努力。
班長工作計劃范文最新3
做為班長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理經驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產。
本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導，并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的'話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現(xiàn)場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經�；⒊志没厝粫_保車間安全生產，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、 方便統(tǒng)計生產數(shù)量：
2、 方便物料管控，良品+不良=投入
3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良，下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;
4、 針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用!
(3針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時間加強督促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn)，且頭腦反應較快有很強的學習能力者，人員將由班長推薦產生;(計劃完成時間20xx/12/30)
(4針對生產現(xiàn)場不良，建議招聘一部分有潛質開發(fā)的年輕員工，要求心態(tài)端正，對物理電磁學有一點的了解與興趣，其工作安排是，協(xié)同分析員朱靜一同針對生產現(xiàn)場之不良認真做好分析，具體分析要求落實到工位每個實際操作人上，并將要求及時知會不良原因到相關班長身上，相關班長得知訊息后，要求其針對不良作相關糾正與改善動作!最好建議產線使用一內部品質單，要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執(zhí)行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長，將要求加以金錢處罰，其罰金將作為制造部內部表現(xiàn)獎勵基金使用;(計劃完成時間20xx/12/30)
(5認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯!(已作相關培訓)
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