關(guān)于施工員工作計(jì)劃四篇
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編整理的施工員工作計(jì)劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工員工作計(jì)劃 篇1
百般艱苦奮斗,終將辭舊迎新,過去已經(jīng)成為歷史,當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里,我將繼續(xù)堅(jiān)持以往的工作作風(fēng),以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力,不斷進(jìn)取。把簡單的事情做精,把平凡的事情做好。
在20xx年的岐山高中操場建設(shè)工程施工階段,相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在20xx年的施工階段,岐山高中操場建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計(jì)劃的統(tǒng)一安排,繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員,進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),做好安全教育工作,把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以后的工作中安全工作,堅(jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
二灰石層施工階段,根據(jù)以往現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),以攪拌機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、攤鋪機(jī)械和工人相互合作的方式進(jìn)行施工,攪拌機(jī)械對材料進(jìn)行拌合,運(yùn)輸機(jī)械將拌合好的材料運(yùn)送到指定位置,攤鋪機(jī)械進(jìn)行攤鋪,工人輔助攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪之后壓路機(jī)壓實(shí),壓實(shí)之后由專人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),確保二灰石層充分反映,F(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段,根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求,外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方
法進(jìn)行施工,用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合,再通過運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn),人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)之后由專人適時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),確保白灰與素土能夠充分反應(yīng)。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作,同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據(jù)施工組織計(jì)劃,先進(jìn)行跑道(包括跑道)以內(nèi)的瀝青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板,按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo),采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工,我將根據(jù)實(shí)際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關(guān)材料的供應(yīng),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作,把好材料關(guān),堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。把好質(zhì)量關(guān),保證凡是成品,必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流,學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我作為工長在各個(gè)施工階段,將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù),安排好機(jī)械設(shè)備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統(tǒng)一計(jì)劃,全面考慮,并且親自參與到現(xiàn)場施工當(dāng)中去,發(fā)揮先鋒帶頭作用,指揮并監(jiān)督機(jī)械作業(yè)的同時(shí)帶動工人積極從事勞動生產(chǎn),指導(dǎo)工人正確操作,杜絕錯(cuò)誤施工,嚴(yán)禁做無用功。盡全力以最
快的速度,最優(yōu)秀的質(zhì)量,干好工作。
另外我將做好材料記錄工作,進(jìn)場和出場的相關(guān)材料都會實(shí)時(shí)記錄在冊,按時(shí)上報(bào)給公司財(cái)務(wù)部門。做好工人的考勤工作,實(shí)事求是的做好記錄,確?记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼,保障公司的利益和工人的利益。
各個(gè)施工階段依次完成并且通過驗(yàn)收之后,整個(gè)岐山高中操場建設(shè)工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段,我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,艱苦奮斗的工作作風(fēng),立足自己的本職工作,站好崗,干足事。確保岐山高中操場建設(shè)工程能夠全面完工,最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作,直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設(shè)工程完工之后,我將根據(jù)公司的計(jì)劃,服從公司的安排,不論公司安排什么樣的任務(wù),我都堅(jiān)決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷奮斗,不斷成長,不斷提高自己的本領(lǐng)。
二零xx年一月二日
施工員工作計(jì)劃 篇2
20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn);仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績,但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn),我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
一、工程質(zhì)量管理
1.收集和整理跟工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅(jiān)持“樣板帶路”制度。在工程開工時(shí)做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
2.編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個(gè)分項(xiàng)每個(gè)工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項(xiàng)施工方案,每個(gè)分項(xiàng)工程開始前要對各個(gè)工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn),以提高他們的質(zhì)量意識,落實(shí)“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實(shí)報(bào)驗(yàn)制度,具體做法為每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3.學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗(yàn)對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測實(shí)量,這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,說明效果還不錯(cuò)。
4.堅(jiān)持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時(shí)用電要編制專項(xiàng)施工方案,并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
11、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
三、工程進(jìn)度管理
1:項(xiàng)目總控制計(jì)劃
項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。
2:工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
3:工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)
(1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響
(2)施工順序復(fù)雜多變
(3)工程進(jìn)度控制措施
4-1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核
項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織公司相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行討論和評審,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評審記錄,以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
4-2 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核
項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎(jiǎng)懲機(jī)制
根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。
4-5 甲方分包工程施工進(jìn)度控制
1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?偰繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4-6項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)
建立項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計(jì)劃控制
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量
2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時(shí)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施:確定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng),采用獎(jiǎng)懲手段等。 信息管理措施:建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度,定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,提供進(jìn)度比較報(bào)告等。
施工員工作計(jì)劃 篇3
我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。
自從參加工作以來,我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間積極努力學(xué)習(xí)文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等專科學(xué)校電氣自動化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學(xué)同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到姚孟項(xiàng)目部電氣工地,從事#6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設(shè),那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場,看看是否達(dá)到可以施工的條件,及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到積極主動,從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,感到任務(wù)相當(dāng)艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點(diǎn)50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評,為項(xiàng)目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著土建單位施工進(jìn)度的`加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。
在工地領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人多次召開會議,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng)精品工程,積極響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,從自我做起,深入到每一項(xiàng)工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項(xiàng)目部質(zhì)檢科的認(rèn)可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進(jìn)。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計(jì)質(zhì)量是第一,成功源于細(xì)節(jié),姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng),以后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項(xiàng)工作一次做好,符合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!
施工員工作計(jì)劃 篇4
一. XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)
XX年過去了,總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上,我們的責(zé)任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了XX年的工作總結(jié)。
本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從XX年 1月份正式開工,暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度) 目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過。
二.XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)
暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力。
三.工程管理的重要問題
每個(gè)工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業(yè),吊裝作業(yè),機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè),都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。2.現(xiàn)場施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證,才能保證工程的質(zhì)量。
四.XX年的工作計(jì)劃
首先要完成好公司交予自己的任務(wù),在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等,在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己,不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
五.對公司企業(yè)文化的感悟
我進(jìn)本公司僅半年,雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機(jī)會來展示我門的才能,寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。
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