十月份工作計(jì)劃通用
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的十月份工作計(jì)劃通用，歡迎閱讀與收藏。
十月份工作計(jì)劃通用1
一、本月度銷(xiāo)售目標(biāo)
單位：萬(wàn)元（部門(mén)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)以進(jìn)帳款為準(zhǔn)。）
二、激勵(lì)措施
1、商務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)款由經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)支出，一般用于本部門(mén)活動(dòng)或內(nèi)部激勵(lì)）
2、其他部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)
如公司總業(yè)績(jī)完成基本目標(biāo)，獎(jiǎng)教學(xué)部200元；獎(jiǎng)綜合管理部50元。
如公司總業(yè)績(jī)完成奮斗目標(biāo)，獎(jiǎng)教學(xué)部300元；獎(jiǎng)綜合管理部100元。
3、部門(mén)排名獎(jiǎng)
對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)完成奮斗目標(biāo)，且排名總公司第一的部門(mén)總冠軍，獎(jiǎng)300元。
4、分公司排名獎(jiǎng)
對(duì)分公司業(yè)績(jī)完成奮斗目標(biāo)，且人均業(yè)績(jī)排名總公司第一的公司總冠軍，獎(jiǎng)300元。分公司人員計(jì)算以20xx年10月1日在職員工數(shù)（含經(jīng)理）為準(zhǔn)：寧波分公司：12人；東海分公司：12人；紹興分公司：14人；嘉興分公司：14人；湖州分公司：12人；溫州分公司：11人
5、個(gè)人排名獎(jiǎng)——對(duì)分公司月度業(yè)績(jī)冠軍且業(yè)績(jī)超8000元者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。 ——對(duì)11年10月份后進(jìn)公司員工業(yè)績(jī)過(guò)1萬(wàn)元者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。 （以上獎(jiǎng)勵(lì)可重復(fù)）
6、刷新個(gè)人業(yè)績(jī)紀(jì)錄獎(jiǎng)：月個(gè)人紀(jì)錄——3.735萬(wàn)元（潘琦琪，XX年4月），如刷新，獎(jiǎng)勵(lì)員工800元。
7、第四季度沖刺獎(jiǎng)——公司下屬各分公司所有員工（含經(jīng)理、主管）第四季度個(gè)人業(yè)績(jī)總排名前六名，且完成業(yè)績(jī)總額3.5萬(wàn)元（含）以上，予以以下獎(jiǎng)勵(lì)：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3000元第二名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人20xx元第三名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1500元第四名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1200元第五名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元第六名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人800元（如符合以上獎(jiǎng)勵(lì)條件不足六人的，最后的名次獎(jiǎng)勵(lì)空缺）——任意一位商務(wù)人員第四季度完成業(yè)績(jī)總額2.5萬(wàn)元（含）以上者，均予以：每人獎(jiǎng)勵(lì)300元（總公司前六名獲獎(jiǎng)?wù)卟辉僦貜?fù)享受該獎(jiǎng)勵(lì)）
十月份工作計(jì)劃通用2
臨近九/十月份是空調(diào)銷(xiāo)售旺季，基于八月的銷(xiāo)售預(yù)期未能達(dá)成（失�。�。銷(xiāo)售計(jì)劃得重新定制，八月份銷(xiāo)售計(jì)劃廢止。本著認(rèn)真落實(shí)到銷(xiāo)售上本次銷(xiāo)售計(jì)劃必須認(rèn)真貫徹完成，以證明我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與精神。用實(shí)力說(shuō)話(huà)用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，是做業(yè)務(wù)對(duì)公司最完美的交代，嚴(yán)格自己對(duì)待每一單的客戶(hù)從接觸，洽談，跟單到簽合同。
希望每位同仁能夠認(rèn)真完成這次任務(wù)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)需要上升，做銷(xiāo)售的人更需要的是成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)這樣你才可以更上一個(gè)層次慢慢的會(huì)覺(jué)的自己所得到的東西是任何一切所滿(mǎn)足不了的，我喜歡從工作中得到快樂(lè)，努力了就有收獲。加油！加油！加油！······
總結(jié)八月份計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)的了解，本次計(jì)劃在原本八月份銷(xiāo)售基礎(chǔ)上有所改動(dòng)，再加上從九月份開(kāi)始和龍發(fā)裝飾合作，工作就更需要做到。星期二至星期五小組成員負(fù)責(zé)跑裝飾公司，原則上星期六、日、繼續(xù)跑小區(qū)、希望各位同仁認(rèn)真的了解一下自己所做的工作有什么優(yōu)勢(shì)（裝飾公司+小區(qū)）
計(jì)劃銷(xiāo)售35萬(wàn)、（12單）（最底不得少于30萬(wàn)）具體執(zhí)行操作說(shuō)明下例：
銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)以下內(nèi)容：
①計(jì)劃概要：
1、全小組整月銷(xiāo)售工作任務(wù)
2、分配任務(wù)、能力
②營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：
1、小區(qū)業(yè)主、裝修公司設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理
2、主要以小區(qū)與裝飾公司
3、完成每月所下達(dá)的任務(wù)、銷(xiāo)售額
�、蹱I(yíng)銷(xiāo)方法：附見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)方法篇。
�、芑顒�(dòng)預(yù)算：每月預(yù)計(jì)在RMB3000元左右（入住小區(qū)物業(yè)費(fèi)、宣傳單、廣告太陽(yáng)傘、工地現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)貼、請(qǐng)吃飯）
�、轄I(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控：許飛（監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本業(yè)績(jī)）劉良軍（個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)實(shí)施、執(zhí)行）
成員/銷(xiāo)售額/月單率/成單率
劉良軍15萬(wàn)550%
楊含10萬(wàn)440%
胡晶晶10萬(wàn)440%
陳振10萬(wàn)340%
以上均為最基本利率、沒(méi)有任何商量與調(diào)整必須完成
第一、基本目標(biāo)（概括）
九/十月銷(xiāo)售目標(biāo)如下：
第一、銷(xiāo)售額目標(biāo)：
（一）部門(mén)全體（小組）：35萬(wàn)（月決算）
�。ǘ┟恳粏T工/每月：10萬(wàn)以上（最底/不上線(xiàn)）
�。ㄈ┟刻熳钌僖@取3—5條重要信息、不擇手段獲�。ㄍ瓿赡繕�(biāo)的基礎(chǔ)）每天所收集到的信息寫(xiě)明情況填寫(xiě)于工作日記報(bào)表。 （重點(diǎn)）
�。ㄋ模┬畔⒊晒β试诒ＷC30%以上、準(zhǔn)信息在50%以上（基本每星期小組成交率在3單以上，才可確保月目標(biāo)）視不同情況而定。（有設(shè)計(jì)師參與的情況下70%上） （重點(diǎn)）
�。ㄎ澹⿵亩喾矫娅@取信息（設(shè)計(jì)師、裝修公司業(yè)務(wù)員、）打好基礎(chǔ)。滲透（重點(diǎn)）
�。┦蹣遣�、小區(qū)工作人員。
第二、裝飾公司銷(xiāo)售與建立關(guān)系執(zhí)行方法
�。ㄒ唬┣芭_(tái)是必不可少的一關(guān)、也是進(jìn)裝飾公司的第一關(guān)、跟他打好關(guān)系以后方便自己出入搞不定前臺(tái)工作很難開(kāi)展更別說(shuō)要見(jiàn)設(shè)計(jì)師了、男同胞們發(fā)揮自己的魅力啊。
（二）跟設(shè)計(jì)師打交道可要圓滑一點(diǎn)、看什么樣人說(shuō)什么話(huà)、關(guān)系是一天一天建立與維護(hù)起來(lái)的、不要一見(jiàn)面什么底都讓人知道了、有些設(shè)計(jì)師是很鬼的切記、必須建立良好的關(guān)系設(shè)計(jì)師才會(huì)給你單子、自己必須對(duì)空調(diào)夠?qū)I(yè)、有些設(shè)計(jì)師對(duì)空調(diào)也很了解、偶爾會(huì)問(wèn)你一些問(wèn)題如果你回答不上人家會(huì)怎么想放心把單子交給你做嗎
（三）市場(chǎng)部的人（業(yè)務(wù)人員）跟他們多溝通獲取至關(guān)重要的信息、信息交流。
第三獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰
�。ㄒ唬�、公司待定
（二）、懲罰：
1、未完成總成績(jī)的一半（15萬(wàn)以下）懲罰額每人200
2、加入每月考核、第二個(gè)月還未完成雙倍懲罰、第三月還未完成月薪減半、
�。ㄈ�、團(tuán)隊(duì)?wèi)土P：
1、發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間上網(wǎng)每次50、
2、抽查每人負(fù)責(zé)的小區(qū)未在每次50、
3、手機(jī)關(guān)機(jī)每次50、（所罰款項(xiàng)納入團(tuán)隊(duì)消費(fèi)支出、不包括公司罰款）
第四、以上內(nèi)容均為視同者簽名、如有異議可提出改進(jìn)（建設(shè)性建議）
十月份工作計(jì)劃通用3
健康領(lǐng)域：
1、不怕生，愿意與教師、同伴接觸。
2、學(xué)會(huì)自己進(jìn)餐，餐后會(huì)漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。
3、會(huì)插接、拼搭簡(jiǎn)單造型。
4、會(huì)聽(tīng)音樂(lè)做模仿操。練習(xí)雙腳原地向上跳以及四散走、跑。
社會(huì)性領(lǐng)域：
1、在游戲活動(dòng)中，學(xué)習(xí)、遵守簡(jiǎn)單游戲規(guī)則。
2、愿意接觸周?chē)恕W(xué)習(xí)問(wèn)早、問(wèn)好、說(shuō)再見(jiàn)等禮貌用語(yǔ)。
科學(xué)領(lǐng)域：
1、認(rèn)識(shí)生活中常見(jiàn)花兒，知道其名稱(chēng)、外形特征、顏色、等。
2、能愉快地參加游戲及操作活動(dòng)，能按物體某一特征歸類(lèi)。
語(yǔ)言領(lǐng)域：
1、理解故事主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單兒歌。
2、用普通話(huà)說(shuō)出班上用具、玩具、和同伴姓名。
3、喜歡和老師一起看圖書(shū)。
藝術(shù)領(lǐng)域：
1、愿意學(xué)唱新歌，能知道歌曲名稱(chēng)，進(jìn)行簡(jiǎn)單表演。
2、會(huì)在底圖上添畫(huà)簡(jiǎn)單線(xiàn)、形，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單定位粘貼。
3、對(duì)泥工活動(dòng)感興趣，學(xué)會(huì)團(tuán)圓技能。
〈一〉保教工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒飲食，睡眠，上廁等生活常規(guī)管理，根據(jù)本班孩子特點(diǎn)，用競(jìng)賽方式促進(jìn)幼兒自理能力提高。
2、鼓勵(lì)幼兒結(jié)合自己國(guó)慶期間見(jiàn)聞，大膽講述。
3、兩位教師共同配合，使幼兒盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語(yǔ)。
4、開(kāi)展“花兒朵朵”主題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)“娃娃花店”“科學(xué)探索區(qū)”等環(huán)境，引導(dǎo)幼兒獲得有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
5、在每天分區(qū)活動(dòng)中，均提供水彩筆、油畫(huà)棒、橡皮泥、剪刀、各種圖案等工具材料，鼓勵(lì)幼兒自由地畫(huà)、捏、剪、撕、貼。
〈二〉家長(zhǎng)工作
1、舉行親子活動(dòng)。
2、完善“接送卡”使用制度。
〈三〉教研工作
1、實(shí)施課題方案，積累研究中過(guò)程性資料。
2、參加青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)（說(shuō)課——開(kāi)課）；
3、組織幼兒參加早操展示活動(dòng)；
4、進(jìn)行主題墻布置；
5、圍繞自己課題上好園內(nèi)公開(kāi)課。
幼兒已經(jīng)適應(yīng)幼兒園生活，孩子生活自理能力較弱，在這方面我們花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)，如：手把手教給孩子穿、脫衣服方法，手把手帶孩子入廁、洗手，鼓勵(lì)孩子自己動(dòng)手、認(rèn)真進(jìn)餐，學(xué)習(xí)戶(hù)外鍛煉和操節(jié)等。同時(shí)在常規(guī)培養(yǎng)上，老師仔細(xì)觀察，堅(jiān)持統(tǒng)一原則和一貫要求原則，使孩子慢慢形成一種較自覺(jué)行為。老師帶著孩子互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。一方面體現(xiàn)在老師對(duì)自己教育觀念進(jìn)行不斷調(diào)整和更新，另一方面，我們也仔細(xì)觀察孩子與我們互動(dòng)情況，有時(shí)孩子對(duì)我們活動(dòng)會(huì)有些啟發(fā)。用孩子們眼光去看，用孩子們心去體會(huì)，把視線(xiàn)放得低一些。讓孩子到幼兒園除能感受到一分親情外，更讓他們能慢慢養(yǎng)成良好習(xí)慣。
十月份工作計(jì)劃通用4
我九月中旬剛接觸400電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績(jī)毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`悉心幫助下，我很快認(rèn)識(shí)到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫；工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干；同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)。總結(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：
一、客戶(hù)關(guān)系的維系。
1、對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做朋友、滿(mǎn)足需求，最終達(dá)到銷(xiāo)售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。
2、對(duì)于新客戶(hù)要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品；相信公司、信任我。然后，推銷(xiāo)產(chǎn)品，并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、工作細(xì)節(jié)的處理。
1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶(hù)拜訪(fǎng)上多下功夫，提高說(shuō)服力，多觀察、多傾聽(tīng)、多嘗試；對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2、電話(huà)交流方式要靈活多樣。針對(duì)客戶(hù)的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的交流模式，提高電話(huà)約訪(fǎng)率。
3、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí)，便于與客戶(hù)多方位交流；與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
三、工作目標(biāo)
爭(zhēng)取下月工作成績(jī)達(dá)到部門(mén)平均水平。
以上便是我十月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存，請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會(huì)好好努力克服困難，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)！
十月份工作計(jì)劃通用5
教育目標(biāo)
健康社會(huì)男孩女孩、五個(gè)好朋友、爬爬爬、自己來(lái)。
語(yǔ)言自己走、水果屋、小小運(yùn)動(dòng)會(huì)。
數(shù)學(xué)小兔采蘑菇、草地上、找車(chē)庫(kù)、好朋友。
藝術(shù)小魚(yú)水里游、美食屋、穿一穿。
科學(xué)落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋(píng)果。
常規(guī)培養(yǎng)
1、秋季到，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，讓幼兒懂得隨天氣冷熱而及時(shí)增減衣物。
2、讓幼兒養(yǎng)成良好喝水習(xí)慣。
3、鼓勵(lì)幼兒能獨(dú)立進(jìn)餐，并保持衣物和桌面清潔。
4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后、手臟時(shí)能有序地排隊(duì)洗手。
5、請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片，利用周末及長(zhǎng)假時(shí)間帶孩子到戶(hù)外感受大自然變化
家長(zhǎng)工作
1、帶孩子到戶(hù)外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)變化。
2、做面食時(shí)，讓孩子參與，他一定會(huì)很高興。
3、和孩子一起玩手影游戲，讓他說(shuō)出影子像什么，說(shuō)得越多越好。
4、讓孩子在家中找其他物品好朋友，提高他觀察力和理解能力。
5、讓孩子做力所能及事，給他自己發(fā)展機(jī)會(huì)。
6、帶孩子去感受秋天豐收景象，他會(huì)有很多發(fā)現(xiàn)。
7和孩子一起玩玩做動(dòng)作說(shuō)動(dòng)詞游戲。
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