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半年工作計劃

時間:2022-10-20 11:34:31 工作計劃 我要投稿

關(guān)于半年工作計劃模板集合6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的半年工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于半年工作計劃模板集合6篇

半年工作計劃 篇1

  新的一年又開始了,對于一個剛剛踏入金融行業(yè)的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。為此,在銷售部的同事們的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司的正常運行,努力完成公司下達(dá)的每一項基本任務(wù)。作為一位行業(yè)中的初學(xué)者,本人通過不斷的學(xué)習(xí),使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1.在第一季度中不斷完善自己業(yè)務(wù)水平的同時認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項任務(wù),做好本職工作當(dāng)然是以業(yè)績說話。我給自己定的目標(biāo)是階梯式的,不斷增加任務(wù)量。初期每月完成100萬的業(yè)績,然后每三個月增加100萬的業(yè)績量。希望自己穩(wěn)中提高,發(fā)揮自身潛力,盡量超額完成任務(wù)。

  2.在第二季度相信自己通過不斷的學(xué)習(xí)已經(jīng)成長為了一名經(jīng)驗豐富的“老業(yè)務(wù)員”。也努力做到銷售業(yè)績穩(wěn)定在每月目標(biāo)完成200萬業(yè)績量。踏踏實實做好每一件事,我相信努力一定會獲得回報。認(rèn)真工作不給自己找借口,更多的給公司創(chuàng)造效益。

  以上,是我的20xx年上半年工作計劃?赡苓不太成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作任務(wù),也力爭勝任自己的工作。相信自己也可以完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

半年工作計劃 篇2

  ××區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)圍繞“落實推進(jìn)年”主題,立足區(qū)情、服務(wù)婦女,全面落實好市婦聯(lián)的各項工作部署,確保全年工作再上新臺階。

  (一)打造高效務(wù)實的婦聯(lián)組織。按照“星式”架構(gòu)三年規(guī)劃要求,加快“星式”組織網(wǎng)絡(luò)體系探索,開展各街道試點社區(qū)的交流研討活動,總結(jié)推廣社區(qū)成功經(jīng)驗和典型做法,為下一步規(guī)劃實施夯實基礎(chǔ)。二是擴充橫向組織網(wǎng)絡(luò),不斷增強社會影響力。三是完善多元工作機制,不斷增強服務(wù)實效力。

  (二)搭建互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)婦女新模式。積極拓展服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)形式,擴大服務(wù)覆蓋。一是依托社區(qū)婦女之家和婦女兒童家園,開展以“點亮女性之家,眾創(chuàng)智美生活”為主題的“創(chuàng)客婦聯(lián)”試點活動,為社區(qū)下崗失業(yè)婦女打造了一個開放式的創(chuàng)業(yè)平臺。二是搭建“巾幗代表微信群”和“女性創(chuàng)業(yè)微信群”,給婦女人才、女企業(yè)家和女性創(chuàng)業(yè)者搭建了溝通交流的平臺。三是依托“××政務(wù)”、“微××”和婦聯(lián)建立“家庭美德”宣傳陣地。

  (三)迎接十二五終期監(jiān)測工作。下半年,區(qū)婦聯(lián)將積極發(fā)揮婦兒工委辦公室職能,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實好涉及婦女兒童的區(qū)辦實事,全力以赴迎接上級婦兒工委對我區(qū)婦女兒童發(fā)展十二五規(guī)劃綱要落實情況的終期監(jiān)測工作,積極配合做好十三五規(guī)劃綱要的編制工作,并以此為契機推動我區(qū)婦女兒童發(fā)展工作再上新臺階。

半年工作計劃 篇3

  今年的下半年開始沒多久,但我卻還沒做好工作的計劃,著實不應(yīng)該,作為人事專員,現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo),做如下的一些計劃。

  一、招聘計劃

  根據(jù)年初制定的年度招聘計劃,我下半年的工作重點主要是招聘xx部門的x人,這個工作是下半年需要花很多時間去做的,部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做,但是我還是會認(rèn)真做好的。

  在日常的招聘中,我根據(jù)公司的需求,即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,看到合適的簡歷,發(fā)出邀約,讓他們來面試,同時也開拓不同的招聘平臺,這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

  面試方面,我要積極配合主管做好面試的工作,一些高層的職位,需要主管那邊去做面試,而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,我可以做初步的面試工作,然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。

  二、入職培訓(xùn)

  招聘到的新員工,我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,給他們講解公司的制度,一些在職位上注意的事項,還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,公司的銷售模式是如何運作的,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,各自負(fù)責(zé)什么,這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,一些信息及時的進(jìn)行更新,并做好每一次新人的入職培訓(xùn),讓新同事了解我們的公司狀況,盡快的融入到我們的公司里面。

  在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我也要積極的配合部門的主管,做好前期的準(zhǔn)備工作,通知要培訓(xùn)的同事,會議室準(zhǔn)備排好,不能在會議室的使用上有沖突。

  三、其他事物

  在其他方面,我要積極配合主管做好工作,各種類型的招聘會信息積極收集,確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥,在面試安排過程中,做好溝通,確保部門主管能提前知道有多少人,什么職位的來面試,這樣他們也好做好手頭的工作,又不耽擱面試的時間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問題,我也要去積極的和他們溝通,確認(rèn)原因,了解基本的情況。

  在合同的簽訂,勞務(wù)事項的協(xié)議,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,能夠在崗位上更早的出成績。

  我的下半年工作計劃就差不多這些,雖然有些瑣碎,但是只要認(rèn)真做好,我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),做好自己的人事工作。

半年工作計劃 篇4

  這半年的工作當(dāng)中確實是做的非常不錯的,半年來的工作當(dāng)中還是需要認(rèn)真的一點,在這一點上面我真的是需要認(rèn)真的去思考,在這一點上面我感受到了很多事情,我一直都希望能夠堅持下去,這半年來工作當(dāng)中是應(yīng)該努力一點,有些事情還是要給自己的督促到位,半年的工作讓我努力實現(xiàn)了很多事情,這讓我堅持做好了很多,在這一點上面不能夠耽誤自己的時間,對于這上半年的工作我也需總結(jié)一下。

  現(xiàn)在我也會堅持去做好這些,我一定會讓自己好好的搞好工作,這半年來的工作當(dāng)中確實是讓我學(xué)習(xí)到了很多,我堅持搞好自己的本職工作,對于個人能力方面我還是需要做的足夠好,我喜歡這份工作,在工作方面一直是非常的細(xì)心,這讓我也是感觸良多,有些事情是應(yīng)該要有一個客觀的分析,我遵守公司的相關(guān)規(guī)定,也讓自己的.在這個過程當(dāng)中更加努力,更加堅持,在這方面是我所需要積累的,是我所需要努力的方向,在以后的工作當(dāng)中我會更加虛心的請教,這是我的本職工作,我會一直堅持下去,只有堅持去做好工作當(dāng)中的點點滴滴,這些都是非常關(guān)鍵的,這讓我感覺還是非常的好,在這一點上面我還是在一點點的充實之著自己,周圍的環(huán)境讓我感覺非常的好,這樣的工作氛圍真的讓我感覺還是有很大的進(jìn)步。

  現(xiàn)在我也是感觸很深刻,通過這段時間的積累,我還是感覺很有認(rèn)識的,我對自己各個方面都有了一個全新的了解,在這些方方面面我都是認(rèn)真的在思考著,雖然是有著不足之處,但是我更加希望嚴(yán)格的要求自己,我是一個在工作當(dāng)中有些猶豫的人,這一點其實不是很好,我知道這些都是很有必要的,現(xiàn)在我也一定會繼續(xù)用心去思考這一點,對于下下半年來的工作當(dāng)中我會更加努力的去做好工作,我知道有些事情還是應(yīng)該擺好心態(tài),在下半年的工作當(dāng)中我會去提升自己的業(yè)務(wù)能力,也會在未來一段時間的工作當(dāng)中確實還是很好的,在各個方面搞好自己的工作能力,進(jìn)一步的搞好和周圍的同事的關(guān)系,有些時候我也會端正好態(tài)度,在這方面我是有足夠的信心,在下半年的工作當(dāng)中我會更加努力的,也會堅持去做好本職,把自己工作做的更好,虛心的接受他人的評價,有不好及時改正。

半年工作計劃 篇5

  行政工作包括以下幾項:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。

  2、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負(fù)責(zé)辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

  (1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。

  (2)實施方案:對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員),本市農(nóng)業(yè)戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

  3、檔案管理

  (1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補齊。

  (2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  4、辦理員工離職手續(xù)

  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

  5、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請員工各項福利補助,例如:夏季降溫費、冬季取暖費等。

  7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又能維護公司的形象和根本利益。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工;

  9、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門,時刻嚴(yán)格要求員工的各項紀(jì)律。

  二、行政管理方面

  1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。

  3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。

  4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

  5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

  6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

  8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

  9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

  1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作,主要配合一線部門做好后勤保障工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。

  3、擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信武清大島會越來越強。

  四、公司管理運作方面

  1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只

  會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。

  3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

  4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

  5、密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

  人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  其它工作包括以下幾項:

  一、人員招聘工作

  (一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

  (二)招聘方式、招聘對象

  1、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

  2、隨時通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。

  3、8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校,進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。

  4、通過其他方法進(jìn)行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。

  二、完善培訓(xùn)制度

  (一)目的:

  1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。

  2、通過培訓(xùn)強化員工的酒樓服務(wù)意識,以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),提升酒樓的形象。

  3、通過消防安全培訓(xùn),加強員工的安全意識,強化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

  4、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),通過簡單的體能培訓(xùn)加強學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),為正式上崗做鋪墊。

  (二)培訓(xùn)方式

  1、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定完善的培訓(xùn)議程。并對培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,(不合格需補考),并對考核結(jié)果進(jìn)行存檔。

  2、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗,沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,在體能方面有所欠缺。

  三、完善企業(yè)文化建設(shè)

  (一)、評選優(yōu)秀員工

  1、目的:

  A、增強員工作積極性;

  B、起到工作帶頭作用。

  2、時間:

  A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間:7月中旬

  B、具體實施時間:待審核通過后次月開始生效;

  C、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度,于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。

  10—12月為四季度,于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。

  3、評選方式

  (1)由人事部制定評選標(biāo)準(zhǔn),各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評

  價予以評定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

  (2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名,季度優(yōu)秀員工一名,年優(yōu)秀員工一名。

  4、獎勵措施

  (1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費用。

  (二)、完善公告欄的員工園地一欄

  1、目的:使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

  2、實施時間;8月上旬

  3、具體方式:由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片,并進(jìn)行張貼。

  (三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

  (四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。

  (五)、于每月月底組織好員工過生日

  1、時間:每月月底

  2、方法:

  (1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

  (2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。

  (3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡,以示祝福。

  四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

  1、目的:保障酒樓的正常運營。

  2、時間:餐廳部通知后勤部需要支援時。

  3、方法:

  (1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。

  (2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

  (3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定地點,做好相關(guān)的工作。

  五、武清店的五鉆評定工作計劃

  (一)、時間安排

  1、6.7.8月為五鉆評定的準(zhǔn)備時間。

  2、9.10月為申報時間。

  3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時間。

  (二)、落實措施和計劃

  1、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。

  2、7月上詢---8月上旬

  (1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善

  (2)補寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。

  (3)落實員工等級證書的考試申報工作,員工需持證上崗

  評定五鉆需需員工具有等級證書

  1)高級服務(wù)員比例>10%得滿分,2)中級以上服務(wù)員>30%得滿分

  3)高級烹飪師>25%得滿分,4)中級烹飪師>65%得滿分

  5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。

  6)管理者要有職稱證、學(xué)歷證明。

  7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書。

  (4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)

  (5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

  (6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

  3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語。5、9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報,在申報期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  6、進(jìn)行初審和正式審核。

  六、衛(wèi)生檢查

  (一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查,并進(jìn)行打分評比,人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識。

  (二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,每月一日對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時予以評比,將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。

  七、日常工作

  1、每月辦公用品的申購工作

  時間:每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總,由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

  理批準(zhǔn)予以申購。

  措施:由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,以節(jié)省資源。

  3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

  4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

  5、做好各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

  以上為人事部下半年的工作計劃,望各部門積極配合,攜手共創(chuàng)輝煌大島。

半年工作計劃 篇6

  根據(jù)教育局教育大會精神,結(jié)合我!坝薪虩o類惠風(fēng)和暢”的辦學(xué)理念,開展儒學(xué)教育,進(jìn)一步深化“雙基”發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,強化教育管理工作制度落實。

  1、校園文化建設(shè)。

  深入開展儒學(xué)教育,讓儒學(xué)滲透在校園的每個角落、進(jìn)入每個人的心里,形成儒學(xué)文化特色。

  2、藝術(shù)教育。

  在初步創(chuàng)建的“紅孩子藝術(shù)團”的基礎(chǔ)上,不斷完善舞蹈隊和合唱隊的管理和訓(xùn)練,開拓思路,擴大藝術(shù)團的構(gòu)成,繼續(xù)創(chuàng)建樂器團、科技團、文學(xué)社、民俗社等團體,豐富孩子們的業(yè)余生活,使學(xué)生全面發(fā)展。

  3、校本課程。

  充分利用我校校本課程“傳統(tǒng)文化節(jié)日”“民俗剪紙”等內(nèi)容,組織學(xué)生開展生動的教育活動。結(jié)合我校學(xué)生來自全國各地的外來人口較多的特點,開展中秋節(jié)共品家鄉(xiāng)月餅的活動,創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍。

  4、常規(guī)教育。

  充分利用我校的校詩“為我中華、同學(xué)努力”,規(guī)范學(xué)生行為。每周一的升旗儀式和學(xué)校大型集會活動時,要求學(xué)生朗讀、牢記,并時刻按照校詩的內(nèi)容去要個要求自己,達(dá)到知行統(tǒng)一,做少年君子。

  5、師資培訓(xùn)。

  我校為了培訓(xùn)教師,開設(shè)了栗勝大講堂。我們要充分利用教師大講堂,進(jìn)行全員培訓(xùn),培養(yǎng)教師的儒雅氣質(zhì)、發(fā)揚光大祖國的傳統(tǒng)文化,進(jìn)行著儒學(xué)教育的實踐與探索。

  6、排球特色。

  我校是河北省排球特色學(xué)校,我們將繼續(xù)做好小排球工作。認(rèn)真做好排球隊隊員的選拔與訓(xùn)練,在全校大力推廣排球操,每人一球,人人會做排球操、人人掌握排球技能。

  7、衛(wèi)生保健。

  認(rèn)真做好秋季傳染病和食品安全知識的宣傳普及工作,定期檢查、消毒,預(yù)防為主,防患于未然。

  工作月歷:

  九月份:

  1、開學(xué)典禮,始業(yè)教育

  2、弘揚民族精神月活動

  3、少先隊小干部換屆培訓(xùn)

  4、中秋節(jié)活動

  5、新生學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)學(xué)生審核注冊

  十月份:

  1、開展少先隊建隊日活動

  2、參加區(qū)“挑戰(zhàn)未來杯”科技創(chuàng)新節(jié)

  3、班主任工作交流

  4、參加區(qū)德育論文評比

  5、秋季傳染病防疫衛(wèi)生教育。

  十一月份:

  1、開展安全教育活動、組織疏散演習(xí)

  2、開展冬季體育系列活動

  3、心理健康、青春期教育

  十二月份:

  1、法治教育月活動

  2、課題階段性總結(jié)

  3、迎新年元旦慶;顒

  一月份:

  1、年終評優(yōu)、總結(jié)

  2、布置假前教育和假期工作

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