大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，適應(yīng)國(guó)家財(cái)政體制和高校財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，為推進(jìn)學(xué)校實(shí)施“教育質(zhì)量提升計(jì)劃、華山學(xué)者計(jì)劃、學(xué)科實(shí)力拓展計(jì)劃、大學(xué)文化建設(shè)計(jì)劃“，提供有力支持。
一、加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
1、科學(xué)編制預(yù)算。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx—20xx年三年內(nèi)，本科教育教學(xué)達(dá)到2億元，學(xué)科建設(shè)與研究生教育達(dá)到1億元，人才工程達(dá)到1億元，科學(xué)研究達(dá)到1億元，公服體系及科研平臺(tái)建設(shè)達(dá)到1億元的目標(biāo)。結(jié)合20xx年“二上“部門(mén)預(yù)算和學(xué)校年度工作要點(diǎn)，充分溝通，�；尽⒈＿\(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，以收定支，科學(xué)編制校內(nèi)預(yù)算，并及時(shí)下達(dá)。同時(shí)，做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項(xiàng)目的輔導(dǎo)咨詢工作，提高預(yù)算執(zhí)行的自覺(jué)性和準(zhǔn)確性。
2、高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)決算。學(xué)習(xí)貫徹《部門(mén)決算管理制度》（財(cái)庫(kù)209號(hào)）精神，提高決算信息質(zhì)量，發(fā)揮決算在財(cái)務(wù)管理中的作用。
3、提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。堅(jiān)持國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報(bào)制度；堅(jiān)持校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行“大戶管理“制度；完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。
4、加快“科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng)“建設(shè)。從科研經(jīng)費(fèi)管理入手，開(kāi)發(fā)利用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)“預(yù)算管理“模塊，依托財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的.有機(jī)結(jié)合。
責(zé)任人：陳峰、李鵬
責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、科研財(cái)務(wù)科
完成時(shí)間：20xx年1月14日前召開(kāi)國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行布置會(huì)；1月21日前完成上報(bào)20xx年部門(mén)決算；3~4月完成校內(nèi)預(yù)算；其他事項(xiàng)寒假結(jié)束立即實(shí)施。
二、多渠道籌措資金，加大厲行節(jié)約工作力度。
5、進(jìn)一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量，積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入，保存量、求增量。準(zhǔn)確把握收費(fèi)政策，完善收費(fèi)制度，會(huì)同學(xué)工部門(mén)積極開(kāi)展國(guó)家助學(xué)貸款和催繳欠費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長(zhǎng)。會(huì)同科研院加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)管理，用足政策，實(shí)現(xiàn)增收，進(jìn)一步擴(kuò)大“蓄水池“。力爭(zhēng)年末總收入比上年增加1億元。
6、規(guī)范支出，厲行節(jié)約。會(huì)同黨政辦進(jìn)一步規(guī)范“三公“經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)管理，“三公“經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降3%~5%，按照教育部要求，適時(shí)實(shí)現(xiàn)年度“三公“經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬制度，逐步推行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度。
責(zé)任人：陳峰、黨春霞、李鵬
責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、資金管理科、科研財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)核算科
完成時(shí)間：貫穿全年
三、完善內(nèi)控制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
7、做好新制度的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于做好〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）〉實(shí)施工作的通知》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，出臺(tái)并實(shí)施《西電財(cái)務(wù)管理辦法》、《西電財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》、《西電差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定》、《西電科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，以及與執(zhí)行新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》性對(duì)應(yīng)的制度規(guī)范。切實(shí)做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。組織編寫(xiě)《西電財(cái)務(wù)管理制度匯編（四）》，面向全校的培訓(xùn)活動(dòng)每季度安排1次。
8、規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺。計(jì)財(cái)處牽頭，會(huì)同有關(guān)部門(mén)繼續(xù)梳理各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)預(yù)算、收支、政府采購(gòu)、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、會(huì)同等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，缺什么，補(bǔ)什么。同時(shí)，努力提高內(nèi)控的信息化水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái)，減少或消除人為因素，確保財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。力爭(zhēng)形成《西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》。
9、調(diào)整“校內(nèi)各部門(mén)收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法“
責(zé)任人：陳峰、黨春霞、李鵬
主要責(zé)任科室：會(huì)計(jì)核算科、科研財(cái)務(wù)科
完成時(shí)間：上半年完成校內(nèi)各部門(mén)收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推進(jìn)。
四、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改。
10、全面反映預(yù)決算主體。實(shí)行后勤集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）、基礎(chǔ)教育集團(tuán)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度，包括月報(bào)表和年終報(bào)表。
11、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的一系列工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問(wèn)題。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤(pán)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資賬賬相符，賬實(shí)相符。
學(xué)習(xí)借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用財(cái)務(wù)和資產(chǎn)兩部門(mén)信息系統(tǒng)直接對(duì)接的方式解決我校的固定資產(chǎn)核對(duì)出錯(cuò)的問(wèn)題。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)，全面摸清包括后勤集團(tuán)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及附中附小等部門(mén)的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)情況，根據(jù)盤(pán)庫(kù)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。
責(zé)任人：李鵬、黨春霞
主要責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、會(huì)計(jì)核算科
完成時(shí)間：20xx年上半年完成。
五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
12、完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。結(jié)合我校財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極構(gòu)建計(jì)財(cái)處人員機(jī)構(gòu)改革建設(shè)方案。爭(zhēng)取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室，補(bǔ)充一定數(shù)量的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才；落實(shí)基礎(chǔ)教育集團(tuán)委派會(huì)計(jì)人員；進(jìn)一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實(shí)處。
13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日制度，繼續(xù)著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。重點(diǎn)做好新的高校財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新老制度無(wú)縫銜接、平穩(wěn)過(guò)渡。全面理順并規(guī)范各項(xiàng)工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又保證快捷高效、方便師生。
14、試行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬。以科研項(xiàng)目的報(bào)銷(xiāo)作為試點(diǎn)引進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬，在無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬的基礎(chǔ)上進(jìn)一步為廣大科研人員提供便利，提高服務(wù)水平。
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