幼兒園大班保教工作計劃5

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，請一起努力，寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的幼兒園大班保教工作計劃5，歡迎大家分享。

幼兒園大班保教工作計劃51

　　一、情況分析

　　上學(xué)期，在區(qū)托幼辦、研訓(xùn)部幼教組、幼兒園園務(wù)計劃的工作目標(biāo)指引下，堅持以教研組為主陣地，加強(qiáng)園本培訓(xùn)，積極開展幼兒個別化學(xué)習(xí)活動的實踐與研究，加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，切實提高了幼兒一日活動保教質(zhì)量，促進(jìn)了教師、幼兒、幼兒園在原有水平上的發(fā)展。

　　(一)優(yōu)勢分析

　　1、通過大組教研先行，小組教研跟進(jìn)的方式，針對教師在個別化學(xué)習(xí)活動組織中存在的問題，利用案例研討、頭腦風(fēng)暴等形式，提高了教師個別化學(xué)習(xí)活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料設(shè)計的能力。

　　2、針對一日保教配合欠默契的現(xiàn)狀，制定了《三位一體保教配合操作提示》，通過分月解決重點，周周問題反饋，進(jìn)一步規(guī)范了日常操作，加強(qiáng)了保育員和教師間的配合。

　　(二)弱勢分析

　　1、對課程實施的跟進(jìn)指導(dǎo)與監(jiān)控需更全面、有效。

　　(1)對教師日常課程執(zhí)行力的監(jiān)控力度不夠。老師在幼兒作息，課程安排上隨意性較大。

　　(2)業(yè)務(wù)部門缺乏對課程內(nèi)容實施情況問題收集與反饋，上下銜接的緊密度不夠，不利于提高課程實施的質(zhì)量。

　　(3)上傳的方案多為教師個人日�；顒釉O(shè)計，缺少團(tuán)隊的打磨，在活動價值分析、目標(biāo)確立、內(nèi)容的選擇與設(shè)計等方面質(zhì)量不一。

　　2、教師發(fā)展需更自主、專業(yè)。

　　青年教師自我發(fā)展的意識不夠強(qiáng)烈，表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)還不夠主動、規(guī)范操作還不夠到位、課堂教學(xué)設(shè)計與組織還不夠有效、反思還不夠及時深刻、工作還不夠激情等。因此，如何提高園本研訓(xùn)的效果，提高教師工作的激情、工作的效率，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，有待于我們進(jìn)一步思考。

　　鑒于以上情況分析，本學(xué)期我園的業(yè)務(wù)工作總體思路是：加強(qiáng)規(guī)范、關(guān)注成效。

　　二、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實區(qū)托幼辦、研訓(xùn)部工作精神，認(rèn)真落實園務(wù)工作計劃，堅持立足“規(guī)范有序，扎實基礎(chǔ)”的新園發(fā)展宗旨，抓保教規(guī)范操作，促課程規(guī)范管理，在關(guān)注成效的基礎(chǔ)上，提升教師專業(yè)化素養(yǎng)，促進(jìn)幼兒均衡全面發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、以課程實施質(zhì)量監(jiān)控研討會為抓手，探索本園課程管理與實踐的有效策略，關(guān)注課程實施的成效。

　　2、以專題研究為抓手，初步形成《個別化學(xué)習(xí)材料資源手冊》，進(jìn)一步完善《幼兒園三位一體課程實施指導(dǎo)手冊》，關(guān)注教師研究能力的提升。

　　3、以教師成長檔案為抓手，探索分層推進(jìn)式園本培訓(xùn)模式，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。

　　四、主要任務(wù)與措施:

　　(一)以課程實施質(zhì)量監(jiān)控為抓手，探索本園課程管理與實踐的有效策略，關(guān)注課程實施成效。

　　1、制定與完善《課程實施方案》，保障幼兒園一日課程實施的科學(xué)、合理與有序。

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施意見》

　　(2)實施與調(diào)整并進(jìn)，明確課程實施的目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、策略等。

　　2、成立課程中心組，有效落實各層面每月課程質(zhì)量監(jiān)控研討會，初步形成“教師一日活動操作規(guī)范”與“課程資源庫”。

　　(1)教研組質(zhì)量研討會每月第四周制定年齡段主題內(nèi)容的框架設(shè)計，明確保底內(nèi)容(集體、個別)，保證課程平衡。各教研組在主題開始前將主題內(nèi)容預(yù)設(shè)表上交課程中心組審核，課程中心組做出評價，提出建議，與教研組長溝通后，再將預(yù)設(shè)表傳遞至教研組。

　　(2)通過教研組的實踐研討梳理與反饋班級上一階段教材使用中、一日活動操作過程中問題，組長上交課程中心組開展研討，課程中心組擬解決方案與調(diào)整策略及培訓(xùn)內(nèi)容組織全園教師分析前期中保教板塊的薄弱問題，以幫助教師進(jìn)一步形成保教工作的質(zhì)量意識并落實日常保教工作。

　　(3)探索監(jiān)控層面的監(jiān)控用表與操作細(xì)則，體現(xiàn)與課程中心組、教研組、班級監(jiān)控用表的銜接與推進(jìn)，初步形成強(qiáng)化問題改進(jìn)與落實成效的反饋機(jī)制。

　　(4)每學(xué)期積累有質(zhì)量的資源并上傳，做到二個一：收集一篇優(yōu)秀方案、一個多媒體課件。

　　3、優(yōu)化與設(shè)立教師日常課程實施情況監(jiān)控項目。

　　(1)開展幼兒發(fā)展測評。全園每月圍繞生活、運(yùn)動、游戲、學(xué)習(xí)四大版塊對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行測試，并將測試成績納入教師考核。通過測評反觀教師日常保底課程執(zhí)行情況，做好跟蹤反饋。

　　(2)推行教師案頭資料月月清檢查項目，做好自評與他評工作，并將檢查成績納入教師考核。進(jìn)一步規(guī)范案頭資料的格式與撰寫要求，注重資料積累的規(guī)范與質(zhì)量。

　　(3)以新調(diào)整的“家園之窗”為載體，落實每周班級課程實施計劃公布事項，接受家長的監(jiān)督。

　　(4)優(yōu)化與細(xì)化月考核項目，建立每月之星獎勵機(jī)制，加強(qiáng)對各班教師的課程執(zhí)行情況的評價力度。

　　(5)園領(lǐng)導(dǎo)深入一線，通過教研組蹲點、日常聽課評課等手段，加強(qiáng)對保教工作的管理與指導(dǎo)。

　　(二)深入專題研究，初步形成《個別化學(xué)習(xí)材料資源手冊》，進(jìn)一步完善《幼兒園三位一體課程實施指導(dǎo)手冊》，關(guān)注教師研究能力的提升。

　　1、繼續(xù)開展《有效開展個別化學(xué)習(xí)活動的實踐研究》專題研究

　　現(xiàn)狀分析：教師對主題內(nèi)容與要求關(guān)注度有待加強(qiáng)，對新教材內(nèi)容的核心價值把握有待增強(qiáng)，對教材中的素材點缺乏分析，尤其是個別化學(xué)習(xí)方面，對新教材實踐比較薄弱。本學(xué)期，擬通過大組全面引領(lǐng)，小組重點突破的方式開展研究，大組教研將圍繞主題素材點核心價值分析，個別化學(xué)習(xí)材料提供、組織實施進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)與分享，小組教研則從材料研究出發(fā)，從主體角度出發(fā)進(jìn)行個別化學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和材料的提供。

　　主要預(yù)設(shè)活動內(nèi)容與安排

　　時間重點研究內(nèi)容研究思考點教研方式2、3月份語言類材料的開發(fā)與設(shè)計

　　語言發(fā)展與材料投放的關(guān)系

　　設(shè)計的材料如何與孩子互動

　　頭腦風(fēng)暴

　　交流分享4月份美工類材料的開發(fā)與設(shè)計

　　功能價值分析

　　經(jīng)驗或不足

　　對創(chuàng)設(shè)要求的思考

　　實踐研討5月份計算類材料的開發(fā)與設(shè)計1、功能價值分析

　　2、經(jīng)驗或不足

　　3、對創(chuàng)設(shè)要求的思考實踐研討

　　案例分析6月份專題小結(jié)教研組專題小結(jié)交流分享

　　主要措施：

　　(1)分析存在問題，確立本園大教研方向與目標(biāo)，擬定大教研專題計劃。

　　(2)以點帶面，提升教師研讀目標(biāo)、分層次設(shè)計個別化學(xué)習(xí)材料的'能力。

　　(3)以一課三研的園本研修模式開展實踐研討，探索開展有效教研的實施方法與策略。

　　(4)進(jìn)行優(yōu)秀案例的評選，鼓勵教師聚焦研究重點進(jìn)行案例跟蹤與總結(jié)，積累研究的成果。

　　(5)重點關(guān)注新手教研組組長在專題研究中的引領(lǐng)作用，通過抽查教研方案、觀摩教研活動、活動后點評等形式幫助新手組長盡快成長。

　　(6)結(jié)合專題研究中的難點問題，主動預(yù)約，落實好專家指導(dǎo)內(nèi)容，為一線教師尋求智力支撐。

　　(7)繼續(xù)強(qiáng)化正副園長在各教研組的蹲點制度，全程參與各教研組的課程實施及研討活動，便于第一時間了解課程實施的成效，凸顯管理者的課程領(lǐng)導(dǎo)力。

　　(8)整理匯編各年齡段個別化學(xué)習(xí)材料成果，形成較有操作性的資源手冊。

　　2、深入開展《幼兒園一日活動中三位一體保教工作的實踐研究》

　　(1)深入與保研組的合作，驗證與完善《幼兒園三位一體課程實施指導(dǎo)手冊》。

　　(2)形成周反饋與月研討機(jī)制，優(yōu)化研討反饋表文本，落實常規(guī)，凸顯重點。

　　(3)深入一線模式進(jìn)行針對性的分析與指導(dǎo)，逐步規(guī)范常規(guī)管理。

　　(4)鼓勵教師與保育員能圍繞重點內(nèi)容進(jìn)行案例撰寫，評選優(yōu)秀案例。

　�。ㄈ�）以教師成長檔案為抓手，探索

　　1、制定教師三年發(fā)展規(guī)劃，建立云峰幼兒園教師成長檔案，每學(xué)期進(jìn)行成長檔案交流分享。設(shè)置教師發(fā)展性評價指標(biāo)，定期開展自評與他評。幫助教師提高規(guī)劃的達(dá)成度。

　　2、探索分層推進(jìn)式帶教模式：能者為師，優(yōu)勢互補(bǔ)，師徒共長。

　　(1)適應(yīng)期教師與骨干教師結(jié)對

　　重點：班級常規(guī)管理、課堂教學(xué)技能技巧

　　目標(biāo)：以青年教師的崗位適應(yīng)為中心，幫助徒弟更好掌握所任教學(xué)科的教材教法，幫助積累班級常規(guī)管理方面的經(jīng)驗，使徒弟能較好勝任崗位工作。

　　(2)骨干教師與名優(yōu)教師結(jié)對

　　重點：個人教學(xué)風(fēng)格塑造、教科研能力提升

　　目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基本功錘煉，挖掘個人教學(xué)優(yōu)勢，爭取在各項業(yè)務(wù)競賽中出成績，擴(kuò)大影響力;能夠比較扎實、系統(tǒng)地開展科研活動，融教于研，以研促教，在實踐和思考中成長，在理性的探究中提高專業(yè)化程度。

　　(3)成長期與成熟期教師結(jié)對共進(jìn)。

　　搭建平臺提供舞臺。

　　拓展外培渠道，通過與維羅娜幼兒園的結(jié)對共建，與白云、機(jī)關(guān)幼兒園的跟崗結(jié)對，與洞涇幼兒園的區(qū)域交流，以及輸送教師參加各類研修班、培訓(xùn)班等途徑，開闊教師視野，豐富教育信息。為教師創(chuàng)設(shè)外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會，在相互學(xué)習(xí)中自我加壓，增強(qiáng)緊迫感。

　　通過專用活動室負(fù)責(zé)人、沙龍組長鍛煉教師組織管理能力。

　　開展園教學(xué)能手、教學(xué)新秀、師德標(biāo)兵骨干教師評選活動與1到5年青年教師教學(xué)展示活動加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)與骨干梯隊的建設(shè)

　　開展責(zé)任與愛演講活動、品位教育經(jīng)典讀書活動、師德標(biāo)兵評選強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè)與自我素養(yǎng)的提升。

　　(5)務(wù)實園本培訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)沙龍項目實施，充分發(fā)揮園內(nèi)優(yōu)勢資源，逐步積累園本培訓(xùn)的文本資源。

　　(6)優(yōu)化園本培訓(xùn)模式，開展一課三研實踐研討，初步探索教科研整合的師資培訓(xùn)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，形成“敢言、愿辯、合作”的團(tuán)隊氛圍。幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，反思問題，穩(wěn)步提升教師的專業(yè)水平。

　　(7)借助條線例會系統(tǒng)性地開展組長隊伍的培訓(xùn)，并加強(qiáng)日�；�指導(dǎo)與談心，增強(qiáng)條線人員的責(zé)任意識、工作能力。

幼兒園大班保教工作計劃52

　　一、情況分析

　　本學(xué)年小班段有3個班，共99名幼兒，其中男生45名，女生54名。由于小班幼兒年齡較小，來到陌生的幼兒園，見到陌生的老師和小朋友，在他們的心理上往往會產(chǎn)生不安全感，這就要求小班老師不僅要做好幼兒的環(huán)境適應(yīng)工作，還必須要做好幼兒的生活適應(yīng)工作。因此，我們通過開學(xué)初的新生家訪以及幼兒入園一周的觀察、熟悉，各班老師已對班級幼兒的性格、愛好、家庭環(huán)境及家教情況等方面有了初步的了解，并認(rèn)真做好新生基本情況的統(tǒng)計。部分幼兒已上過托兒班或小小班，對集體生活有初步的經(jīng)驗，這些幼兒相對地在情緒表現(xiàn)上會比較穩(wěn)定，能開開心心地上幼兒園，能在老師的提醒及鼓勵下遵守簡單的集體常規(guī)，愿意參加集體游戲活動，獨(dú)立性、口語表達(dá)能力、自理能力都較好。隨著現(xiàn)在家庭生活水平的優(yōu)越化，社區(qū)文化氛圍的影響滲透，尤其是現(xiàn)在家庭獨(dú)生子女?dāng)?shù)居多，家長對幼兒早期教育關(guān)注度越來越高，因此幼兒基本上在經(jīng)驗感受及智力水平上打下了一個良好的基礎(chǔ)，具有初步的學(xué)習(xí)欲望。但也出現(xiàn)了獨(dú)生子女家庭教育觀念影響下的諸多弊端，如嬌氣、依賴、任性、霸道等行為，幼兒存在動手能力差，堅持性差，還不是很能積極愉快地參與各項活動，幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。

　　本年段七名教師中，具有五年以上教學(xué)經(jīng)驗的教師五名，三年以下的兩名，有兩個班是新任班主任，我們將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《福建省幼兒園教育指南》為依據(jù)，在學(xué)園及保教工作計劃精神的指導(dǎo)下，強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)，努力營造平等交流，互助合作的氛圍，讓教師在學(xué)習(xí)研究中促進(jìn)專業(yè)化成長。充分挖掘家長的教育資源，密切聯(lián)系小班幼兒的生活實際，年段保教人員齊心協(xié)力、加強(qiáng)配合，與孩子共同探索，共同成長。

　　二、主要工作任務(wù)與措施

　　（一）保教工作

　　1．加強(qiáng)班級管理，保教并重培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣

　　（1)增強(qiáng)保教意識，促進(jìn)教師與保育員之間的配合。通過召開班務(wù)會，互相交流并根據(jù)本班實際，共同制定班級工作計劃、班級常規(guī)，樹立保教并重的意識，提高保教質(zhì)量。

　�。�2)各班抓好班級日常性保教工作，結(jié)合小班幼兒年齡特點，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩�教育，增�?qiáng)其自我保護(hù)意識和能力。

　�。�3)加強(qiáng)幼兒自理能力的訓(xùn)練，培養(yǎng)幼兒逐步學(xué)會簡單的生活、學(xué)習(xí)技能，提高幼兒的獨(dú)立性。

　　2．重視戶外體育活動的開展，師幼互動促使幼兒的身體健康發(fā)展

　　（1）根據(jù)小班幼兒動作發(fā)展的特點，編排一套歡快活潑、富有童趣、形式新穎的幼兒模仿操，融入體育基本動作、歌表演、游戲等，提高幼兒參與的興趣，促進(jìn)動作的良好發(fā)展。

　�。�2）充分利用戶外場地、玩具等設(shè)施，開展豐富多彩的戶外活動及體育游戲，實施分區(qū)共享，鼓勵幼兒人人參與，保證幼兒活動時間和質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　3．開展以區(qū)域活動和探究性主題活動有機(jī)結(jié)合的教育教學(xué)模式，努力營造寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，突出活動的游戲性、操作性、靈活性，鼓勵并提高幼兒積極主動地參與活動的能力，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面獲得不同程度的發(fā)展。

　　4．優(yōu)化班級活動環(huán)境，充分利用活動空間，有效發(fā)揮區(qū)域、自然角等的教育功能，激發(fā)幼兒對各種新事物的好奇心和求知欲，喜歡動手操作，培養(yǎng)幼兒的觀察、交流和自主探索學(xué)習(xí)的能力。

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