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保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃范文（精選12篇）
日子如同白駒過隙，我們又有了新的工作，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 1
一、節(jié)前準(zhǔn)備工作
1、制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃：根據(jù)保潔區(qū)域的大小和清潔要求，制定每日、每周、每月的清潔計(jì)劃，確保所有區(qū)域都得到全面、細(xì)致的清潔。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)：對(duì)保潔人員進(jìn)行節(jié)前培訓(xùn)和指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的特殊清潔要求和注意事項(xiàng)，提高保潔人員的責(zé)任心和操作技能。
3、儲(chǔ)備清潔用品和設(shè)備：提前采購和儲(chǔ)備足夠的清潔用品和設(shè)備，確保節(jié)日期間不會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)不足的情況。
4、制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。
二、節(jié)日期間清潔工作
1、加強(qiáng)公共區(qū)域的清潔：重點(diǎn)清潔公共區(qū)域的地面、墻面、門窗等，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
2、增加垃圾清運(yùn)頻次：春節(jié)期間垃圾產(chǎn)生量可能會(huì)增加，因此需要增加垃圾清運(yùn)的頻次，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生間清潔：衛(wèi)生間是節(jié)日期間使用頻率較高的區(qū)域，需要增加清潔頻次，確保衛(wèi)生狀況良好。
4、應(yīng)對(duì)特殊清潔需求：根據(jù)節(jié)日期間的特殊需求，如貼春聯(lián)、掛燈籠等，制定相應(yīng)的清潔計(jì)劃，確保這些活動(dòng)結(jié)束后環(huán)境能夠迅速恢復(fù)整潔。
三、節(jié)后恢復(fù)工作
1、清理節(jié)日裝飾物：節(jié)后及時(shí)清理節(jié)日裝飾物，恢復(fù)環(huán)境原貌。
2、徹底清潔公共區(qū)域：對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行徹底清潔，去除節(jié)日期間可能留下的污漬和痕跡。
3、檢查和維修清潔設(shè)備：對(duì)清潔設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對(duì)節(jié)日期間的清潔工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，為今后的工作提供參考和借鑒。
通過以上工作計(jì)劃，可以確保保潔人員在春節(jié)前后能夠有序、高效地開展工作，為創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也能夠提高保潔人員的責(zé)任心和操作技能，為公司的形象和服務(wù)質(zhì)量提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 2
清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是學(xué)校校園環(huán)境得以凈化、美化的主要保障；是向社會(huì)展示學(xué)校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校園”系列活動(dòng)，能有效培養(yǎng)學(xué)生感受美和創(chuàng)造美的`能力，對(duì)豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生思想素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣、促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展有著獨(dú)特作用。因此，增強(qiáng)全校師生衛(wèi)生意識(shí)，凈化、美化校園環(huán)境是落實(shí)以人為本、構(gòu)建和諧校園的重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學(xué)校衛(wèi)生清潔工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，特制定本年度學(xué)校清潔建設(shè)計(jì)劃。
一、學(xué)校清潔工作的指導(dǎo)思想
以師生健康為首位，以培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)為切入點(diǎn)，以凈化人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強(qiáng)意識(shí)、重習(xí)慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、�？到 睘橹骶�，全民參與，全面開展“清潔校園”系列活動(dòng)。
二、20xx年度學(xué)校清潔工作的目標(biāo)任務(wù)
1、實(shí)施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生知識(shí)系列教育活動(dòng)，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康安全；
2、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全；
3、強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)、注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，預(yù)防為主，杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生；
4、創(chuàng)設(shè)干凈整潔的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象；
三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施
1、健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到位
學(xué)校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作好了明確分工
2、強(qiáng)化管理制度到位
為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生工作的管理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比制度》，進(jìn)一步明確清潔責(zé)任區(qū)域，并落實(shí)到行政人員、班主任及責(zé)任心強(qiáng)的教師人頭，分工負(fù)責(zé)，督促、指導(dǎo)學(xué)生按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃。
3、注重教育，活動(dòng)到位
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育工作：通過板報(bào)、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊(duì)會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育；開展好植樹護(hù)樹活動(dòng)。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 3
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了公司及同事們的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)，它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)也給業(yè)主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中，我們將根據(jù)公司的管理制度繼續(xù)完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
在去年的基礎(chǔ)上，再細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評(píng)打分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況，實(shí)行班會(huì)講理論，在崗做做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長于把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即眼勤看手快做）；先粗后細(xì)，一步到位，人走物清（即一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做，責(zé)任到人，簽定崗位責(zé)任書，讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查，在檢查工作中，不走過場，杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。持之以恒的日常檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，商業(yè)街的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。
二、管理要素的實(shí)施。
1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時(shí)仔細(xì)檢查設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修；
2、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，絕不浪費(fèi)一分錢物料；
3、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的.地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)；
4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，接受公司和全體員工的檢查，對(duì)不合格地方進(jìn)行整改；
5、職業(yè)健康安全管理。對(duì)保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作過程中的自我保護(hù)教育，確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃，有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
三、加強(qiáng)人力資源管理，知人善用，重視培訓(xùn)，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)化資源組合。
1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、保潔員工的管理必須再度加強(qiáng)。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 4
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的`距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即眼勤看手快做)；先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每月一次，每次集中培訓(xùn)，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤，堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化
1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于門診和住院以及樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
四、醫(yī)院檢查滿意化
針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓醫(yī)院滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化
正確處理好與醫(yī)院的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在公司的指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵(lì)馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為婦產(chǎn)醫(yī)院本院區(qū)和迎賓路院區(qū)的保潔工作再上新臺(tái)階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 5
20xx年的醫(yī)院衛(wèi)生工作，從上到下都非常重視，根據(jù)衛(wèi)生方針，大力開展愛國衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育，預(yù)防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛國衛(wèi)生活動(dòng)，較好地完成了20xx年愛國衛(wèi)生工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)
我院愛國衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，愛國衛(wèi)生活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實(shí)健康教育，做到每季度有健康教育板報(bào)，常年配合上級(jí)愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育，除“四害”有專人負(fù)責(zé)，專人負(fù)責(zé)保管藥具。
二、落實(shí)規(guī)章制度，做好愛國衛(wèi)生工作
我院愛國衛(wèi)生工作納入目標(biāo)考核，做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負(fù)責(zé)由物業(yè)清潔工保潔，責(zé)任落實(shí)到人，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，日常工作有記錄，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三、以預(yù)防為主，把健康教育貫穿于防治結(jié)合中去
我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí)，把健康教育貫穿到醫(yī)療、護(hù)理中去，并抓好，抓落實(shí)。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專欄，每季度更換一次。在管理上，院內(nèi)納入每月的.量化考核，直接與獎(jiǎng)懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，在公共場所設(shè)有衛(wèi)生標(biāo)牌，院里公共場所建立宣傳欄，每季度由院里統(tǒng)一更換。
四、加強(qiáng)管理，改善就醫(yī)環(huán)境
為更好地改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院有計(jì)劃、有步驟地對(duì)病房樓、門診樓進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造，為病人創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，并得到病人的好評(píng)。
五、強(qiáng)化監(jiān)督、管理意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)物業(yè)保潔的督導(dǎo)，制訂檢查計(jì)劃，定期開展清潔整治活動(dòng)，并設(shè)專職管理員一名，每天進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，做到日日有檢查，使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。
六、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作
�。�1）醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
�。�2）完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作
�。�1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區(qū)域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
�。�2）醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、暫存及處置嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行操作。
（3）污水處理有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院
�。�1）成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ鳌?/p>
（2）利用健康講座、宣傳專欄等形式對(duì)職工、病人、家屬及來訪人員進(jìn)行禁煙宣傳。
（3）在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”，并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員，對(duì)院內(nèi)吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導(dǎo)。
4、做好愛衛(wèi)會(huì)基本工作，按照上級(jí)的要求，積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 6
一、保潔工作總結(jié)：
根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們?cè)诎嗽路萁⒈嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
1、保潔全年清洗(清潔)情況：主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗88次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)12次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計(jì)24次。
2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì)540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次；滅鼠放藥計(jì)4次。
3、除完成以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計(jì)4次(其中晚上加班2次)；協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次；協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。
4、在評(píng)優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成工作任務(wù)，迎接評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
5、員工培訓(xùn)情況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)內(nèi)容。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
6、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體內(nèi)容：總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。
7、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng)收上，大廈保潔人員在缺編的情況下，為滿足客戶的需求，提供入室保潔有償服務(wù)，為公司曾創(chuàng)收入。
8、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、重點(diǎn)工作計(jì)劃：
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的.員工。
4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)楣?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費(fèi)用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價(jià)格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計(jì)算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。
在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為xx物業(yè)美好的明天而努力。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 7
為了確保x保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的工作人員，工作的時(shí)間長，工作的積極性高。而招聘來的工作人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)
加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的'重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用把資源、降低工作成本
加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效總之，我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的`工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20xx年的業(yè)績?cè)龃u添瓦。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 8
一、節(jié)前準(zhǔn)備與清掃工作
1、全面清掃：在春節(jié)前，組織保潔團(tuán)隊(duì)對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、樓道、電梯、衛(wèi)生間等進(jìn)行全面深度清掃，確保無死角、無垃圾、無塵土。
2、重點(diǎn)區(qū)域關(guān)注：對(duì)于食堂、會(huì)議室、接待室等重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)清潔頻次，確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況始終保持在最佳狀態(tài)。
3、設(shè)施檢查與維護(hù)：檢查所有的清潔設(shè)備、工具，確保其運(yùn)行正常，對(duì)損壞或老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換或維修。
4、垃圾分類與處理：提前規(guī)劃垃圾分類方案，確保節(jié)日期間垃圾分類準(zhǔn)確、處理及時(shí)，避免垃圾堆積。
二、節(jié)日期間保潔安排
1、值班制度：春節(jié)期間安排保潔人員值班，確保每天都有足夠的.人手進(jìn)行日常清潔工作。
2、增加清潔頻次：針對(duì)人流量大的區(qū)域，如大廳、走廊等，適當(dāng)增加清潔頻次，保持環(huán)境的整潔。
3、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急處理方案，對(duì)于突發(fā)的衛(wèi)生問題或垃圾堆積情況，能夠迅速響應(yīng)并處理。
三、節(jié)后恢復(fù)與總結(jié)
1、節(jié)后全面清掃：春節(jié)后，組織保潔團(tuán)隊(duì)對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清掃，去除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的各種污漬、殘留物。
2、設(shè)施復(fù)查與維護(hù)：節(jié)后對(duì)清潔設(shè)備、工具進(jìn)行復(fù)查，確保它們能夠正常投入到新的工作中。
3、工作總結(jié)與反饋：對(duì)春節(jié)期間的保潔工作進(jìn)行總結(jié)，收集員工和客戶的反饋，以便對(duì)今后的工作進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
四、安全與健康管理
合理安排工作時(shí)間：春節(jié)期間，保潔人員的工作強(qiáng)度可能會(huì)增加，因此應(yīng)合理安排工作時(shí)間，避免過度勞累。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 9
一、節(jié)前工作安排
1、制定詳細(xì)的清掃保潔計(jì)劃：明確每日、每周、每月乃至每年的清潔任務(wù)，如道路清掃、綠化帶清潔、電梯間地板拖洗、各層樓梯及走廊清掃、垃圾收集清運(yùn)等。
2、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深度清潔：對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入口、及各單位管轄的各條次干道等衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)清理，確�！按汗�(jié)”前的衛(wèi)生質(zhì)量。
3、加強(qiáng)公廁管理：對(duì)公廁進(jìn)行定期清潔和消毒，確保公廁的衛(wèi)生環(huán)境。
4、完善管理制度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)：在原有的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的'管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，便于操作人員熟悉自己的工作內(nèi)容和程度，也便于對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督。
5、做好招聘工作，優(yōu)化員工隊(duì)伍：根據(jù)實(shí)際需要，招聘合適數(shù)量的保潔人員，確保保潔工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效。
二、節(jié)中工作安排
1、堅(jiān)守崗位，確保日常保潔工作正常進(jìn)行：春節(jié)期間，保潔人員需要堅(jiān)守崗位，確保每日的清掃保潔工作能夠正常進(jìn)行，保障節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生。
2、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況：對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如大量游客涌入、意外污染等，應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案，確保能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
三、節(jié)后工作安排
1、進(jìn)行全面的環(huán)境清理：春節(jié)過后，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面的環(huán)境清理，清除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的垃圾和雜物，恢復(fù)環(huán)境的整潔。
2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作計(jì)劃：對(duì)春節(jié)期間的保潔工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化未來的工作計(jì)劃。
保潔春節(jié)前后工作計(jì)劃 10
一、節(jié)前準(zhǔn)備與安排
1、人員調(diào)配與培訓(xùn)：根據(jù)春節(jié)期間的保潔需求，提前進(jìn)行人員調(diào)配，確保有足夠的保潔人員應(yīng)對(duì)節(jié)日期間的保潔工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)，提高他們對(duì)保潔工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、物資儲(chǔ)備：提前采購足夠的保潔用品和設(shè)備，如清潔劑、垃圾袋、掃帚、拖把等，確保節(jié)日期間不會(huì)出現(xiàn)物資短缺的情況。
3、制定保潔計(jì)劃：根據(jù)春節(jié)期間的保潔需求，制定詳細(xì)的保潔計(jì)劃，包括每日的保潔任務(wù)、保潔區(qū)域、保潔頻次等，確保保潔工作有序進(jìn)行。
二、節(jié)日期間保潔工作
1、日常保潔：按照制定的保潔計(jì)劃，每日對(duì)公共區(qū)域、衛(wèi)生間、走廊、樓梯等進(jìn)行全面清潔，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。
2、重點(diǎn)區(qū)域保潔：對(duì)于人流量較大的區(qū)域，如餐廳、休息區(qū)等，增加保潔頻次，確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。
3、垃圾處理：加強(qiáng)垃圾收集和處理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
4、應(yīng)急處理：對(duì)于突發(fā)的.衛(wèi)生問題，如嘔吐物、污漬等，及時(shí)進(jìn)行處理，確保環(huán)境整潔。
三、節(jié)后恢復(fù)與總結(jié)
1、節(jié)后恢復(fù)：春節(jié)結(jié)束后，對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行全面清理和恢復(fù)，確保環(huán)境恢復(fù)到最佳狀態(tài)。
2、工作總結(jié)：對(duì)春節(jié)期間的保潔工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，為今后的保潔工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
四、注意事項(xiàng)
1、安全第一：在保潔過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備的安全。
2、文明保潔：在保潔過程中，要文明作業(yè)，尊重他人，避免打擾他人的正常生活和工作。
3、溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與相關(guān)部門和人員的溝通協(xié)調(diào)，確保保潔工作的順利進(jìn)行。
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一、前期準(zhǔn)備階段
1、制定詳細(xì)的清潔工作計(jì)劃，包括每日、每周、每月的清潔任務(wù)，以及節(jié)日期間的特殊清潔要求。
2、對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們了解并熟悉工作計(jì)劃，同時(shí)提高他們的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。
3、檢查和準(zhǔn)備清潔工具和設(shè)備，確保它們處于良好狀態(tài)，能夠滿足節(jié)日期間的清潔需求。
二、日常清潔工作
1、對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行定期清潔，包括樓道、走廊、電梯間、大堂等，確保地面無垃圾、無污漬。
2、對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行重點(diǎn)清潔，包括清潔馬桶、洗手臺(tái)、地面等，保持衛(wèi)生間的干凈整潔。
3、對(duì)垃圾進(jìn)行及時(shí)清理和分類處理，避免垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
三、節(jié)日期間特殊清潔工作
1、加強(qiáng)對(duì)人流密集區(qū)域的清潔力度，如商場、超市、車站等，確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。
2、對(duì)節(jié)日裝飾物進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，保持其美觀和整潔。
3、根據(jù)節(jié)日期間的`具體情況，安排額外的清潔任務(wù)，如清理煙花爆竹殘留物等。
四、后期總結(jié)與改進(jìn)
1、在節(jié)日結(jié)束后，對(duì)保潔工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的問題和不足。
2、針對(duì)存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施和計(jì)劃，提高保潔工作的質(zhì)量和效率。
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一、節(jié)前準(zhǔn)備與清潔工作
1、全面清潔：在春節(jié)前，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間、走廊等所有場所進(jìn)行全面、細(xì)致的清潔工作，確保無積塵、無污漬、無雜物。
2、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)：對(duì)電梯、門把手、開關(guān)等高頻接觸區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和消毒，確保衛(wèi)生安全。
3、垃圾處理：加強(qiáng)垃圾清理頻次，確保垃圾桶不滿溢，垃圾及時(shí)清運(yùn)，防止春節(jié)期間垃圾堆積。
二、節(jié)日期間工作安排
1、值班制度：設(shè)立春節(jié)期間保潔值班制度，確保每天有保潔人員在崗，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況。
2、定時(shí)巡查：值班人員定時(shí)巡查各區(qū)域，確保衛(wèi)生狀況良好，及時(shí)處理突發(fā)情況。
3、安全注意：在清潔過程中，注意用電安全，避免使用明火，確保節(jié)日期間的安全。
三、節(jié)后恢復(fù)與清理
1、節(jié)后大掃除：春節(jié)過后，立即進(jìn)行全面大掃除，清除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的各種垃圾和雜物。
2、設(shè)施檢查：對(duì)保潔設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，為下一階段的.工作做好準(zhǔn)備。
3、總結(jié)反饋：對(duì)春節(jié)期間保潔工作進(jìn)行總結(jié)，收集員工的意見和建議，以便優(yōu)化后續(xù)的工作流程。
四、特殊區(qū)域與任務(wù)
1、特殊區(qū)域：對(duì)于一些特殊區(qū)域，如廚房、餐廳等，需要按照特定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行清潔和消毒。
2、節(jié)日裝飾清理：節(jié)日期間可能有一些裝飾物，春節(jié)后要及時(shí)清理這些裝飾物，恢復(fù)場所的原貌。
五、員工安排與培訓(xùn)
1、值班人員安排：確保有足夠數(shù)量的值班人員，合理分配工作任務(wù)，保證工作的高效進(jìn)行。
2、安全培訓(xùn)：在節(jié)前對(duì)保潔員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全注意事項(xiàng)，確保員工的人身安全。
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