2023年設備管理重點工作計劃(通用7篇)
時間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編收集整理的2023年設備管理重點工作計劃(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設備管理重點工作計劃1
珠海市公共汽車公司設備管理員20xx年度工作計劃20xx年,作為一名設備管理員,本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下:
一、指導思想
以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標準。
二、工作目標
1、提高業(yè)務技能
注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的.工作有預見,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;
2、做好日常維護
嚴格遵守設備維修流程,對故障及時響應,盡快處理設備維修,及時完善維修日志;
3、切實設備巡檢
有計劃、有準備的完成分公司、二級單位的設備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理;
4、完成領導交代的其他工作
高效、高質量完成領導交代的其他工作;
三、具體措施
1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性;
2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點,制定相應的維護計劃;
3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預計需要兩個星期完成;
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作;對食堂、油站設備做好維護登記工作。
設備管理重點工作計劃2
轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個進入公司時間不長,經驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的'要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:
一、設備維修
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力,及時送交相關單位維修。
4、已修復的設備及時通知報修人員領取。
二、機房維護
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛(wèi)生定期打掃。
三、信息化設備監(jiān)管
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。
四、耗材庫存
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!
設備管理重點工作計劃3
負責公司設備方面的技術和業(yè)務管理,公司專用設備的設計與制造,建立關于設備使用、管理、維護保養(yǎng)、人員培訓方面的管理制度,確保公司設備完好,保證公司設備高效、經濟、安全運行。具體工作職責如下:
一、負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的正確執(zhí)行及實施。
二、負責建立設備臺帳統(tǒng)一編號,對日常設備進行維修管理。
三、參加設備更新、改型工作,需添置設施,由生產部提出申請,
機械設備管理人員職責
第一條、熟悉國家有關機械設備技術標準、規(guī)范和上級主管部門相關政策,在公司領導和設備主管部門的指導下開展工作。
第二條、負責公司設備管理工作,掌握自有設備(租賃設備)的出租(租入)情況、機械性能、技術狀態(tài)及使用情況,參與設備租賃合同簽訂,為設備的合理配置、維修、更新提供切實可行的建議,做好領導和設備主管部門的參謀。
第三條、負責各大型機械設備的安拆施工方案和應急預案的審核。及時與租賃單位聯(lián)絡,做好租賃合同,機械交接驗收工作。
第四條、負責自有設備的綜合管理,統(tǒng)一編號,建檔及日常管理。落實管理責任、程序和手續(xù),做好記錄、存檔等相關資料收集工作,經常進行設備使用和養(yǎng)護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。管理責任人變更、場地變更等要及時登記,防止丟失或損壞。負責設備異動、閑置、租賃、返還、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作,做好記錄與存檔工作。
第五條、做好自有設備未租賃的維護保養(yǎng),租賃后的監(jiān)督檢查、保養(yǎng)及不定期的檢查,及時做好故障排除。每周、每天及時檢查設備狀況,每月對所有施工設備進行隱患排除,及時掌握設備的技術狀況。
第六條、管理人員有權制止違章操作,發(fā)現(xiàn)運轉有問題的設備,應及時提出停止使用意見,并上報主管領導或使用單位決定。
第七條、負責建立和完善自有設備資料檔案(包括圖紙,說明書,合格證、使用證)的存檔,負責所有在建項目的設備安全運行檢查,跟蹤國內外設備管理的先進水平,完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的.。
第八條、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任,負責對新購、租賃或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
第九條、檢查督促設備操作人員和使用單位合理使用設備,并注意保養(yǎng)與維修設備,認真執(zhí)行操作規(guī)程。
第十條、監(jiān)督和檢查設備設備使用單位和操作人員認真進行日常和定期維護保養(yǎng),保障設備的安全正常運行。
第十一條、組織操作人員學習、執(zhí)行操作規(guī)程,保證施工作業(yè)現(xiàn)場的設備整齊、清潔、安全運行。
第十二條、經常深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場設備技術狀態(tài),配合解決現(xiàn)場設備維護,并與租賃單位聯(lián)絡好設備租賃的有關工作。
第十三條、設備管理員要及時檢查設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全情況,及時處理不安全隱患。認真做好各施工機械設備的管理工作,要根據(jù)設備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防污染等)工作,做到使用合理,防范措施到位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。
第十四條、參與對項目部的定期安全大檢查,發(fā)現(xiàn)機械設備的不安全因素和隱患及時提出整改意見,發(fā)出整改通知單并限期整改,整改后參與復查。
第十五條、積極配合設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作,完成有關設備狀況和使用情況記錄,做好機械設備作業(yè)人員上崗證件的考核,辦理工作。及時檢查持證上崗情況,嚴格按規(guī)定持證上崗,嚴禁無證和考核不合格人員上崗作業(yè),并且有權對違規(guī)項目部進行處罰。
第十六條、在完成本職工作的同時,加強專業(yè)與管理知識學習,積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務水平和技能,積極協(xié)助做好公司機械設備的建設與發(fā)展工作。
第十七條、配合公司或項目部做好設備的訂購、租賃和合同管理,以及到貨后的驗收、入庫及租賃后的移交工作。
第十八條、對本單位發(fā)生設備事故時,負責配合設備事故的調查分析,并組織搶修,并按事故處理程序,及時組織分析、處理,并寫出事故報告,及時上報。
第十九條、積極配合租用單位辦理相關設備使用手續(xù),設備的移交和返還,設備的維修、維護、保養(yǎng)以及相關機械設備維護資料的檢查。
第二十條、加強政治、業(yè)務學習、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,干好本職工作。
第二十一條、自覺遵守各項規(guī)章制度堅守工作崗位,完成領導安排的其他相關工作。以上為暫行規(guī)定,隨著業(yè)務的發(fā)展和需要將不斷健全和完善。
設備管理重點工作計劃4
一、工作思想
通過做好設備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設備事故發(fā)生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。
二、工作目標
。ㄒ唬┱碓O備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
。ǘ┱碓O備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
(三)整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。
(四)整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。
。ㄎ澹┱碓O備操作規(guī)程,確保記錄完整率達到100%。
三、工作安排
、賲⑴c設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單
、趨f(xié)助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案
、蹍⑴c組織實施設備安裝方案并對過程進行協(xié)調和監(jiān)督
、軈⑴c新購進設備的操作,維修技術培訓
、葚撠熜逻M廠設備的開箱驗收,協(xié)助設備部主任辦理設備驗收
、迏⑴c公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調查處理
⑦協(xié)助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施
、嘭撠熢O備維護保養(yǎng)工作的'組織和實施
⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案
⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作
四、最后
在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設備安全有效運行。
設備管理重點工作計劃5
一、目的
對檢測用的儀器設備進行管理和維護,確保檢測數(shù)據(jù)的可靠性和準確性,同時使儀器設備處于最佳工作狀態(tài),延長儀器設備的使用壽命
二、適用范圍
適用于本試驗檢測公司所申請的認證,認可的標準、項目、參數(shù)等技術范圍所需的所有儀器設備。
三、管理維護的計劃內容
1、參照《程序文件,儀器設備維護保養(yǎng)程序》制定了儀器設備管理維護計劃。
2、儀器設備日常管理維護:
①對萬能試驗機,電液式壓力試驗機和其它需加、換機油和潤滑油的`試驗儀器設備進行定期、不定期的檢查。
②對電子稱、計重天電子稱和其它不常使用的儀器設備至少三個月要進行一次通電或運行,通電或運行的時間不少于三十分鐘。
、蹖ε溆须娔X和其它系統(tǒng)的試驗儀器要進行嚴格的控制,經常進行殺毒和系統(tǒng)優(yōu)化。
、茉囼炌戤叄囼灢僮魅藛T必須關閉設備、切斷電源和清掃儀器設備。
3、儀器設備定期的測試、檢定、校準和進行期間核查。
4、儀器設備驗收、初次校準和報修報廢。
四、實施方法
1、質量監(jiān)督員、設備管理員和試驗操作人員進行儀器設備的日常管理維護。
2、設備管理員根據(jù)測試、檢定、校準周期編制了儀器設備校準周期計劃表,并對儀器設備貼上表明狀態(tài)的唯一性標識。
3、對漂移率較大、使用非常頻繁或在開展現(xiàn)場檢測等儀器設備進行期間核查.由技術負責人審核期間核查的技術規(guī)程,儀器設備管理員按核查技術規(guī)程進行期間核查。
4、儀器設備到達后,由部門技術負責人組織人員進行驗收,清點配件操作文件等。并由儀器操作人員當場進行演示。驗收合格的設備,由儀器設備管理員負責送(請)國家計量部檢定或自行校準。
5、試驗操作人員必須持證上崗,嚴格按照儀器設備操作規(guī)程進行操作,檢測用的儀器設備使用環(huán)境必須符合技術文件的規(guī)定。試驗開始前要檢查儀器設備是否有漏電、漏油、少油等現(xiàn)象,如有必須停止使用并報告相關部門進行檢修。
設備管理重點工作計劃6
一、本月車間的安全工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及 常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的'特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《 大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產 》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定xx季度安全承諾 。
2、合理按排 前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
設備管理重點工作計劃7
一、工作重點
20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產作業(yè)。
二、工作目標
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的'庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
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