2023物業(yè)年終工作計劃
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的2023物業(yè)年終工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
2023物業(yè)年終工作計劃1
一、咨詢服務
遇見客人或領導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。
詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據所了解情況為客戶提供正確信息。
熱情耐心地引導問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。
1. 嚴守客戶機密,不提供物業(yè)/客戶的內部管理信息。
2. 對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動作穩(wěn),使用禮貌用語。
3. 對客服務時應做到三米之內見微笑,一米之內聽問候。
4. 與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應該注視對方。
二、接聽電話
接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。
接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯系電話、事由等事項,及時轉交當事人。
5.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、掛斷電話時,應輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應稍慢,音調要親切柔和。接聽電話時,應讓對方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。
6. 填寫記錄時,字跡清晰,內容詳細工作任務工作內容質量要求
三、接待服務
熱情接待公司訪客及會議工作人員,做好會議服務工作。
擔任外來人員登記工作。
擔任外借用品的辦理工作。
接待推銷人員,不“推擋”推銷人員,將推銷材料完整的收集保存上交領班。
7. 主動示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。
8. 仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的.有效性。
9. 對客服務中注意使用禮貌用語。做到“三聲”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
10. 在服務過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬。客人有疑問時,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。
四、文案工作
擔任規(guī)定區(qū)域內文件打印、復印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。
11. 文件打印應仔細校稿,無錯字、漏字現象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤后方可上報。
12. 節(jié)約紙張,符合文件復印控制要求,做好復印記錄。
五、郵件分揀
擔任客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作,應及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。
郵件應及時送達,不得出現私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。
2023物業(yè)年終工作計劃2
一、工作目標
1、銷售目標要有良好的業(yè)績,必須加強產品知識和淘寶客戶服務的學習,拓寬視野,豐富知識,采取多種形式,將產品知識與淘寶客戶服務技能相結合。
2.心理定位好,了解自己的工作性質,對客戶態(tài)度好,溝通能力好,談判能力好。
3.我們應該非常熟悉我們商店的嬰兒,以便與客戶溝通,回答客戶的問題。
勤奮細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。
5.網店管理的各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯、下架、圖片美化、店鋪裝修、物流等)。
6.對于老客戶和固定客戶,我們應該經常保護聯系。如果有時間和條件,我們可以在節(jié)日期間送上祝福。
7.在擁有老客戶的同時,要通過各種渠道不斷開發(fā)新客戶。
二、自我目標
1.提前做人,腳踏實地做事,對工作負責,每天進步一點。
2.只有與同事有良好的`溝通、團隊意識、溝通和討論,才能不斷提高業(yè)務技能。
3.執(zhí)行力,提高按質量、按量完成任務的能力。
4.養(yǎng)成勤于學習和思考的好習慣。
5.自信也很重要。只有以健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務。
目標調整原則:堅持大方向不變,適當改變小方向。
最后,計劃是好的,但更重要的是它的具體實踐和成果。任何目標,只說不做到最后都是空的。然而,現實是未知和多變的,目標計劃可能會在任何時候遇到問題,需要清醒的頭腦。事實上,每個人心中都有一座山,雕刻著理想、信念、追求和抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、挫折和磨練。一個人,要想成功,必須有勇氣,努力,努力,努力。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來要靠自己努力!
一位智者說:"上帝關上所有的門,他會給你留一扇窗。"
我們失敗了,痛苦了,迷茫了,羨慕了...最重要的是,我一直在奮斗。
2023物業(yè)年終工作計劃3
20xx年,xx公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:
一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的xx服務體系
xx是xx公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是xx公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高xx管控能力。
1、對xx業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制xx風險,決定xx費率,確保xx質量。對超越公司權限擬xx的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格xx。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化xx業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的xx基礎數據庫,并繕制相關報表和xx分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關xx或再xx管理規(guī)定,確保合理分散xx風險。
4、強化xx、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對xx所屬的xx、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺
隨著xx市場競爭主體的不斷增加,各家xx公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而xx公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入xx企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的'支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在20xx年x月之前完成x營銷服務部、xx營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的xx售后服務。
三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司品牌
根據20xx年xx費收入xx萬元為依據,20xx年度,xx公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年xx費收入xx萬元。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有xx公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司xx事業(yè)而奮斗。
2023物業(yè)年終工作計劃4
一、完善安全管理體系,建立長效管理機制
為了做好安全管理工作,物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。
二、實行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。
(一)嚴把進人關,狠抓基本功。
首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態(tài)。
(二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。
競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。
(三)保安食宿訓練一體化。
為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。
三、細化內部管理,提升安全服務品質。
(一)實施保安管理標準化。
面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化,創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的.實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細致。
(二)加強消防管理,減少火災隱患。
在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業(yè)服務人員,特別是保安的聯系。第三,制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。
(二)強化技防系統(tǒng)運用,將人防、技防有機結合。
在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內的財產安全和人身安全。
(三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對檢查過程中發(fā)現的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時調度、及時處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強。
綜上所述,物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上,包括對資產的重點清點與臺賬管理,同時在防汛、防寒上為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律
開展工作。在安全管理工作中將根據新城公司這幾年的工作經驗,進行充分總結,吸取經驗教訓。同時,物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現實的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階,爭取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。
2023物業(yè)年終工作計劃5
經過一年的淘寶客戶服務,我以前負責市場銷售。后來,當我回到淘寶行業(yè)時,我明確了我的人生目標。例如,對于那些學歷低、資歷低的人來說,選擇這個行業(yè)是非常明確的。同樣,作為一名客戶服務人員,他會不時與他人有一種無聊和乏味的感覺,但每次他能得到客戶服務質量的認可和夸張,早期的一些無聊和乏味已經轉化為價值。要做好合格或成功的客戶服務,要耐心、細心、團結,精細學習,相信會提升自己的價值,F在轉學推廣,也負責這方面的工作,希望能和有經驗的人交流,以下是我的工作計劃:
1.【接待】
真誠地面對每一位前來咨詢的顧客,以友好的態(tài)度和微笑的表情讓顧客感受到你的真誠。
快速準確地回答客戶提出的問題,盡量不要讓客戶等待太久,不要對他們不理解的問題下結論,在回答客戶之前詢問內部決定!不要夸大產品功能和其他信件,以免讓客戶在收到貨物后有差距。
2.建議a編寫信息通知:"我們已經下了訂單^^,該系統(tǒng)將為您的訂單保留3天。建議您在方便的.時候付款。如果您有任何問題,您可以隨時聯系我們的在線客戶服務。"b電話通知:禮貌語言必須到位,以免誤導騷擾電話。先了解未付款的原因,再了解付款。我們的品牌可以的品牌,一是鞏固付款,二是加深對品牌的印象。如"很少來我們家。非常感謝您的支持,F在購買的價格是我們的試營/特價,但我們的質量也有保證。"
3.【回訪/留言】
交易成功后,我建議用旺旺寫一些有針對性的留言,比如這次我們清倉:"親愛的,現在在我們店的清倉活動中,折扣是30%。除了特價,其他商品都是100以上就減20的活動。歡迎選購!"采取其他措施,如老客戶電話回訪!建議電話回訪售后問題。還有一些溫馨的提示,每次我賣一個特價清倉的商品。"先和親戚說清楚。我們所有的特價商品都是清倉的。我們會盡量在更換范圍內更換,但不應退貨"盡量減少售后工作。
4.注冊朋友信息為了更快地完成訂單和更親密的服務,所有添加朋友的客戶,我將在朋友的注釋或后臺注冊客戶信息:身高、體重和購買信息。"我已經加了我的親戚和朋友。我已經注冊了我的身高/體重和著裝信息。記得下次咨詢時聯系小青,為我的親戚提供非常周到的服務。此外,您還可以了解客戶在咨詢過程中通常穿哪個品牌,并分析消費等級,以便推薦!
5.【每天登記日記】
a需要通知暫時缺貨和新款上架的客戶,建立文件登記:id、需要通知的款號、碼數等相關信息,來貨后第一時間通過電話通知客戶購買,新款可以用簡潔的語言統(tǒng)一通知客戶購買。
b平時有需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者缺貨,聯系不上留言。
6.【檢查】
每天計劃后天刷新,了解銷售情況。檢查需要轉發(fā)哪些快遞,聯系客戶或給客戶留言。
7.在業(yè)余時間,我會嘗試從其他商店獲取信息,尤其是一些知名品牌。鞏固你的外部和內部知識。
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